Holacracy : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle
Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le…
2 ans depuis
Bernard Marie Chiquet, Fondateur de l’institut iGi, professeur, Master Coach en Holacracy, et créateur du management constitutionnel
Fondateur de l’institut iGi, crée en 2007, il est formateur et consultant en organisations, spécialisé sur l’évolution des modes de gouvernance. Coach en « Holacracy », et créateur du management constitutionnel*, il accompagne les entreprises à travers leur changement systémique. Plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises, il a été directeur exécutif de Capgemini, associé chez EY et président-fondateur d’Eurexpert. *Management constitutionnel : système managérial dans lequel ceux qui en ont le pouvoir, le plus souvent les dirigeants, adoptent une constitution pour l’organisation.
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se…
2 ans depuis
Cessez d’être gentils et soyez vrais !
Il y a peu, lors d’une formation, un problème se pose avec un des participants.…
3 ans depuis
Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?
Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au…
3 ans depuis
Marre de perdre votre temps en réunion !?
Vous en avez marre de perdre votre temps en réunion !? Par Bernard Marie…
3 ans depuis
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir…
4 ans depuis
Holacratie : sa pratique est-elle à la portée de tout le monde ?
La réponse est non, et cela n’est pas grave. L’outil peut être adapté à la…
4 ans depuis
Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?
Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter…
4 ans depuis
Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de la réalité
Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de…
4 ans depuis
Holacratie : “management augmenté” plutôt que lâcher prise
De plus en plus d’entreprises abandonnent le sacro-saint modèle d’organisation hiérarchique. Avouons-le, c’est une bonne…
5 ans depuis