Nouveau manager, vous vous demandez comment réussir les premiers jours pour asseoir votre autorité. C'est normal, car manager pour la première fois peut être à la fois exaltant et stressant. Vous en rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un département, d’une équipe, leadership d’un groupe. Voici quelques repères pour réussir votre baptême du feu.
La plupart des nouvelles entreprises échouent. Les estimations les plus optimistes sur le succès des entreprises indiquent que seulement 50% des nouvellement créées existeront encore dans cinq ans et seulement un tiers existera toujours une décennie plus tard. Fort de ces statistiques, on peut se demander pourquoi devenir entrepreneur ? Pourtant l’excès de confiance peut vous aider à réussir ou vous desservir. L’excès de confiance, atout ou handicap pour réussir ? Explications.
Vous allez vous lancer comme entrepreneur indépendant, parce que vous êtes convaincu d’avoir une bonne idée, orientée sur un segment de marché bien précis, et dotée à vos yeux d’une valeur ajoutée tant pour vos clients que pour vous. Mais pour réussir, la bonne idée seule ne suffit pas, il vous faut respecter les fondamentaux de l’entrepreneur.
De nombreuses études menées aux Etats Unis dont celle de TalentSmart (sur plus d'un million de personnes) mettent en évidence le lien entre la haute performance d’un cadre et une grande intelligence émotionnelle. Il s’en dégage une sorte de portrait robot du cadre émotionnellement intelligent qui sait adopter le comportement le plus salutaire et efficace selon les situations et les événements.
Il s'agit de générer de la richesse et d'en jouir pendant le processus de sa création. Rêve et fantasme de beaucoup, tabou et méfiance de l’argent pour d’autres, s’enrichir au niveau individuel enrichit aussi notre pays. Repères basiques d’un processus d’enrichissement à votre portée.
Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.
Une négociation rondement menée débouche sur un résultat gagnant-gagnant pour les deux parties. Vous ne devez pas laisser vos échanges se dérouler comme un jeu de hasard tant pour votre carrière que pour votre business. Voici 5 clés pour devenir rapidement un négociateur redoutable.
En tant qu’entrepreneur d’une petite structure comme une startup, vous prenez toute la journée des décisions, des petites comme des grandes. Avant de faire un choix, mieux vaut confronter ce que vous inspirent votre instinct et vos émotions, à ce que disent froidement les chiffres.
La semaine européenne du développement durable – du 30 mai au 5 juin 2017 - et la No Impact Week - Mieux vivre ensemble en entreprise – vous interpelle, en tant qu’acteur de l’entreprise, sur votre éco-responsabilité. Plus que jamais vous devez vous préoccuper de l’environnement dans votre activité et vous approprier des gestes simples. Comment être éco-responsable en entreprise et préserver l’environnement !
La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.
