Pour Françoise Giroud: « la femme sera vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignera une femme incompétente ». Une trentaine d’années plus tard, rien n’est vraiment gagné, elles sont trop peu nombreuses à la direction générale ou à des fonctions stratégiques dans les entreprise. Pourtant de sérieux progrès sont à constater.
Isabelle Kocher, directeur général adjoint de GDF Suez, en charge des finances, est une des quatre femmes membres du conseil d'administration du groupe.
*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous devez de plus en plus concentrer votre attention sur la génération des cadres nés entre 1994 et 2010 qui arrivent sur le marché de l'emploi, appelés la "génération Z". Bien comprendre leurs besoins, leurs attentes dans le travail, leurs préférences, vous permettra de mieux les recruter, les fidéliser et les préparer à devenir les dirigeants de votre entreprise.
La plus grande erreur est de ne pas mettre votre photo. Vous serez vu 7 fois plus si votre profil vous montre car cela rassure, un profil sans visage fait demander ce que vous cachez ... Pour booster votre visibilité, évitez les 8 erreurs les plus rédhibitoires sur votre profil LinkedIn.
Vous pensez prendre de bonnes résolutions en ce début d’année, en réalité vous avez commencé il y a quelques semaines en terminant l'année dernière. Votre façon d’agir hier conditionne la réalité de demain. Henry Ford : «Vous ne pouvez pas construire une réputation sur ce que vous allez faire. » Explications.
Christine Lagarde, née un 1er janvier, ancienne avocate d'affaires, médaille de bronze de natation synchronisée, diplômée de l'Institut politiques d'Aix-en-Provence, une carrière au sein du cabinet d'avocats américains Baker & McKenzie, 3 fois ministre, depuis 2011 directrice générale du Fonds monétaire international (FMI), 5ème femme la plus puissante du monde en 2014 selon le magazine américain Forbes.
Pour Françoise Giroud: « la femme sera vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignera une femme incompétente ». Une trentaine d’années plus tard, rien n’est vraiment gagné, elles sont trop peu nombreuses à la direction générale ou à des fonctions stratégiques dans les entreprise. Pourtant de sérieux progrès sont à constater.
*** 4mn à lire *** Tom Corley a étudié en détail la différence entre les habitudes de centaines personnes riches et pauvres. Ces différences sont le plus souvent évidentes, d'autres surprenantes. Nous en avons déjà analysé 5 : vivre selon ses moyens ; ne pas jouer ; lire chaque jour ; passer moins de temps sur Internet et contrôler ses émotions. Voici une dizaine d’autres caractéristiques aussi basiques qu’étonnantes, décryptées pour vous.
*** 4mn à lire *** Tom Corley a passé des années à étudier la différence entre les habitudes de centaines de personnes riches et pauvres. Il a écrit un livre qui est une sorte de mode d'emploi pour savoir comment devenir riche. Le fossé entre les habitudes des riches et celles des pauvres est stupéfiant. Certaines différences sont évidentes, d'autres surprenantes. Analyse en détail.
*** 3mn à lire *** Le Groupe Cegos vient de dévoiler la 16ème édition du Baromètre « Climat social dans l’entreprise ». Ambiance de travail, appréciation du management, risques psycho-sociaux, équilibre vie personnelle/vie professionnelle, motivation et rémunération, autant de thèmes éclairés dans leur évolution.
