Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Pour réussir votre prochaine réunion, anticipez la question qui tue !

*** 4mn à lire *** Les réunions sont cruciales, et pourtant souvent décriées, on a l’impression de travailler et à la fin, le plus souvent, on en planifie une nouvelle. Pour réussir vos réunions, décidez d’en prendre le contrôle. Cela passe par des vérités à respecter, des techniques pour être écouté, des questions à vous poser, et des grenades à éviter.

5 idées pour piloter et réussir l’exercice qui commence

Après la trêve des confiseurs, les pots de fin d’année et de vœux, il est important de prendre du recul et de mettre de votre côté tous les atouts pour réussir le prochain exercice. Focus sur 5 idées pour réussir l'année qui commence.

Pour trouver une idée, prenez une douche, ou faites du sport… !

Courir toute la journée est un obstacle à la productivité. Au lieu de faire plus, vous devez faire moins mais mieux. Les meilleures idées des cadres et des dirigeants viennent dans la majorité des cas sous la douche, en faisant du sport ou au cours d’un trajet.

Ces signes évidents que vous devez quitter votre emploi

Le changement fait peur et le plus souvent vous êtes tenté par la solution d’attendre, de supporter un travail que vous endurez tous les jours. Lassitude, apathie, désintérêt, souffrance morale…Vous passez  la plus grande partie de votre temps conscient à travailler et vous vous laissez pourrir la vie . Zoom sur les signes évidents que vous devez quitter votre emploi. 

Comment manager un collaborateur plus âgé que vous

Prendre le leadership d’un service ou d’une équipe est toujours délicat lorsqu’on est le plus jeune. Les premiers jours sont déterminants. Vous serez - parfois trop - poli, gai et serviable envers ces collaborateurs plus âgés, mais vous comme chacun avancez dans cette aventure avec dans la tête des fantasmes ou des craintes, jusqu’à ce que l’on vous demande «Quel âge avez-vous ? ». Votre réussite dépend de votre comportement, c’est vous qui donnez le ton de la collaboration que vous voulez instaurer, et c’est en leur montrant la relation mature que vous avez votre âge que les amènerez à bien le vivre.

Comment bien décider et choisir : méthodes et repères

Des décisions, vous en prenez tous les jours, et les choix qui s'offrent à vous sont innombrables. Pour un objet anodin, vous tranchez facilement, sans vous en rendre compte. Comment choisir un emploi ? Un collaborateur ? Un axe stratégique ?… Pour ces grandes décisions, qui auront un impact durable sur vous et votre entreprise, vous hésitez, croyez être prêt puis le doute vous prend, et vous recommencez. Ou alors vous plongez sur un coup de tète et le regrettez. Heureusement, il y a des méthodes et des repères pour bien décider.

Entrepreneur pour la 1ère fois : les précautions à prendre

Ces précautions simples, basiques, pragmatiques, mais vitales vous mèneront au succès, chacune est importante et met de votre côté les atouts fondamentaux de la réussite d’un entrepreneur.

Les erreurs que vous ne devez jamais faire deux fois

Comme tout le monde vous faîtes des erreurs, c’est normal et humain, mais les répéter toujours et encore est grave, c’est le meilleur moyen de ne jamais faire de réels progrès, sans comprendre pourquoi. Même si certaines sont tentantes à un moment ou un autre, vous devez apprendre à plus jamais les faire. Eclairage.

Comment gérer un conflit et en faire un levier de performances

Le conflit au travail surgit quand il y a désaccord ou opposition d'intérêts ou d'idées entre deux personnes voire plus. Un phénomène normal dans le travail comme dans toute autre sphère ou groupe de personnes, il a des inconvénients mais aussi des avantages. La chose la plus importante est la façon dont vous le gérez.

Comment devenir un cadre à haut potentiel comme Gabriel Attal

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.