Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Harvard : la formule du succès menant au bonheur

Nous voulons tous avoir plus de succès. Shawn Achor, auteur du best-seller L'avantage bonheur, a travaillé durant des années à Harvard sur ce qui rend les gens heureux. Il a étudié ce que font les gens qui connaissent le bonheur et nous en livre la formule que chacun peut s’approprier pour être plus heureux, donc plus efficace. Harvard : la formule du succès menant au bonheur.

Primo-entrepreneur, jaugez bien les sacrifices et les risques du succès

Prise de risques va de pair avec esprit d'entreprise. Lancer votre affaire est une aventure intense et poignante car vous êtes responsable de votre destin et risquez beaucoup. Vous courez vers le succès, votre idée est évidemment géniale, vous voyez déjà les bénéfices… Avant d’en arriver là, jaugez bien les risques que vous prenez. Focus sur les risques du succès.

Et si vous choisissiez votre patron avant votre job ?!

Vous pouvez rencontrer plusieurs types de patron. Il est important avant de vous décider de bien l’identifier. Si vous acceptez de travailler avec lui, vous devez apprendre à le gérer, en adaptant votre comportement. Conseils pour tourner la situation à votre avantage.

Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs

Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.

Pouvoir de décision : 4 Techniques fiables pour booster le vôtre

Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.

La première impression est toujours la bonne, surtout si elle est mauvaise

Selon certains experts le succès vient moins des compétences ou des connaissances, que de la capacité à communiquer et à susciter confiance et respect. Pour trouver un emploi, un financement ou un partenaire, vous passez à chaque fois par une première bonne impression à faire sur les autres. Repères pour gagner les cœurs et les esprits en quelques secondes.

Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande

À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.

Négocier avec succès votre rémunération : 6 phrases à éviter

Vous envisagez une réunion avec votre patron pour parler de votre rémunération, ou bien vous allez rencontrer un recruteur qui vous posera la question du salaire. C’est un moment délicat qui exige de bien choisir vos mots et expressions. Vous avez donc intérêt à vous préparer et à prévoir ce que vous voulez communiquer. Pour vous aider, voici 6 mots et phrases à éviter pour négocier votre salaire.

Piège ou opportunité : réfléchissez avant d’accepter une promotion

Une promotion n’est pas toujours de bon augure, elle peut satisfaire votre réussite sociale tout en se révélant éloignée de vos envies profondes. Attractive au premier abord, elle peut devenir un piège dans lequel vos nouvelles responsabilités et la charge de travail s’avèrent loin de la reconnaissance attendue. Mieux vaut donc bien réfléchir avant d’accepter la proposition de votre hiérarchie, aussi séduisante soit-elle.

Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux qui ne coûtent pas cher

Vous vous demandez comment démontrer votre appréciation à vos collaborateurs. Vous traversez une période difficile en terme de rentabilité, et ne pouvez pas les motiver par une prime. Il vous reste à les encourager avec des cadeaux qui ne grèveront pas votre budget.