Trouver un emploi dans l'économie actuelle est toujours difficile. De nombreux obstacles plombent les démarches, avec en plus des discriminations comme celle qui touche le plus de 50 ans. Résultat, il met 20% à 30 % plus de temps à trouver un emploi que les plus jeunes. Pourtant le senior peut rester optimiste, la difficulté ne serait pas l’âge mais la culture, le recruteur estimant souvent qu'il a beaucoup de mal à s'intégrer dans une équipe plus jeune. 10 conseils pour mettre l'accent sur les atouts du sénior, ou comment trouver un emploi après 50 ans.
Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.
Un comportement intelligent, une personnalité vivante, un tempérament de conquête, de l’optimisme pour surmonter les refus, un cocktail d’orgueil et d’humilité, et du travail, du travail et du travail, pour affronter des situations jamais identiques et pourtant comparables. Focus sur les défis habituels et les réponses à faire.
La toxicité d’un chef est multiple et facile à identifier quand il crie, enfreint les règles, est immoral, cyclothymique, vous met mal à l'aise, vous harcèle, mais cela devient plus difficile de la repérer quand sa nocivité se cache dans des formes plus subtiles. Explications.
Au-delà de la recherche de capitaux, qui n'est pas l'objet de cet article, vous devez avoir en main 5 atouts incontournables pour réussir: une offre différenciée pour une clientèle ciblée, une activité mobile et connectée, des compétences complémentaires des vôtres, un investissement marketing. La plupart des startups ne le font pas. Pourtant c'est faisable, difficilement, mais faisable. Explications.
Alors que de jeunes entrepreneurs se rencontrent dans des « Soirées sur l'échec » pour partager leurs mésaventures, les recruteurs sélectionnent de plus en plus de profils aptes à « échouer avec talent ». Dans les start-ups, la culture de l’échec exhorte à accepter cette étape vers la réussite. L’échec en soi ne compte pas, c’est la façon d’y faire face et d'avancer. La capacité à savoir échouer, nouvelle vertu cardinale pour être recruté ou pourquoi les recruteurs préfèrent les loosers.
Vous connaissez bien sûr une personne qui vous semble naturellement chanceuse. Elle réussit ses examens, trouve un emploi du premier coup, gagne souvent au jeu, rencontre la bonne personne quand elle en a besoin…. Elle est toujours au bon endroit au bon moment. Ce que vous voyez, en fait c'est la scène qui offre ce beau spectacle. Mais les coulisses méritent d’être étudiées pour comprendre. La victoire est le plus souvent le résultat d'habitudes et techniques. C’est ce qu’explique Richard Wiseman, professeur de psychologie à l'Université de Hertfordshire en Angleterre, qui étudie la chance depuis plus de deux décennies.
Une clé de votre réussite réside dans votre capacité à vous rendre indispensable, et votre "indispensabilité" dépend de la compréhension des besoins de l'entreprise, et de votre capacité à trouver et devenir la solution. Comment devenir indispensable et gagner en pouvoir et influence.
Vous avez décidé de quitter votre entreprise et surtout votre patron, dans les meilleures conditions possibles. Repères et recommandations pour réussir un départ élégant et consolider des relations utiles pour l’avenir.
Le choix d'un partenaire d'affaires peut changer radicalement la dynamique de votre entreprise, mieux vaut jouer en solo qu’être mal associé, aussi devez-vous bien peser atouts et risques avant de vous décider. Focus sur les points à analyser avant de vous associer.
