En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Un message de vente bien écrit aide à gagner des clients. C’est tout simplement l’outil de vente le plus important, il explique en une ou deux phrases pourquoi un client potentiel doit acheter votre produit. Voici six règles de base qui vous aideront.
L'argent n’est évidemment pas tout, dans votre classement des critères du succès, il compte pourtant. Comme des millions de personnes, sans l’avouer aux autres ou simplement à vous-même, vous souhaitez être un millionnaire. Quels sont les atouts que vous devez capitaliser pour augmenter vos chances de rejoindre le club des millionnaires.
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Sam Sewell a étudié et créé à la faculté de Collège Sterling un programme de marketing et de management basé sur les principes de gestion scientifique développés par Abraham Maslow, Peter Drucker, Douglas McGregor, et sur le travail de John Nash, prix Nobel d'économie. Focus sur une évidence.
Le charisme fait la différence dans les affaires comme dans la vie. Si vous pensez que c’est inné, cet article devrait vous intéresser. C’est en effet un don, mais un don qui se cultive. Vous pouvez développer cette attitude en suivant des conseils inspirés par ceux qui sont charismatiques de nature.
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
La qualité de votre travail contribue à asseoir votre réputation, mais les petits travers ou manies que vous montrez chaque jour la créent tout autant aux yeux de votre entourage et de votre hiérarchie, et souvent beaucoup plus que vous ne le croyez. Pour vous aider, voici a priori ce qu’il ne faut pas faire avec 7 façons de saboter votre réputation au travail.
Il vous est déjà arrivé de vous demander si vous aviez choisi le bon métier ou d’imaginer comment serait votre vie si vous aviez opté pour une autre voie. Comment savoir si vous êtes dans le mauvais emploi ? Comment décider du changer de métier ? Repère d’un coach.
