Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Tous les jours, des entreprises sont créées et d'autres disparaissent. Tout dépend du chef d'entreprise, de ses choix et de ses actions, de son mode de management ... Pour vous aider à réussir, mieux vaut éviter certains états d'esprit et comportements. Voici les plus dangereux.
Le succès exige un travail acharné, la mobilisation de tous vos atouts et requiert de bannir tous vos vieux démons. Chacun en a et le perfectionniste plus que les autres, au point de se tirer régulièrement une balle dans le pied et devenir son pire ennemi. Comportements nuisibles à votre carrière et votre vie, à exterminer. Arrêtez d'être votre pire ennemi !
Le plus souvent refuser d’accéder à une demande exige du courage, surtout si vous êtes jeune, débutant, ou nouveau. Avant de refuser, mieux vaut mesurer les éventuelles comme celles de faire douter votre patron sur votre engagement... Savoir dire « non », une compétence à cultiver. Explications.
*** 3mn à lire *** Cet article s’inspire du livre Thomas Corley, auteur de « Riches habitudes : le succès au quotidien », qui démontre chiffres à l'appui que vos habitudes quotidiennes influencent le montant de vos revenus comme de votre patrimoine. Pour lui ces habitudes sont des flocons de neige qui s’accumulent pour devenir une avalanche de succès. Décryptage des secrets de la richesse.
Après la trêve des confiseurs, les pots de fin d’année et de vœux, il est important de prendre du recul et de mettre de votre côté tous les atouts pour réussir le prochain exercice. Focus sur 5 idées pour réussir l'année qui commence.
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Mille raisons existent pour ne pas se lancer en affaires : trop risqué, perdre de l’argent, son sommeil, sa vie sociale… pourtant vous êtes attiré par l’aventure de vous mettre à votre compte. Vous avez raison tant il y a de raisons de vous lancer et de créer votre entreprise. Voici les plus importantes.
