Globalement vous estimez bien gérer votre temps. Pourtant les petites pertes répétitives s’additionnent et entravent la qualité de vos résultats. Voici pourquoi plus que comprendre le temps, comprendre sa gestion est vital.
Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?
On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.
Vous n’avez jamais appris à négocier, c’est normal, cela se forge par la pratique. La négociation fait partie de notre quotidien, quel que soit le domaine où vous vous trouvez, vous n’arrêtez pas de négocier pour obtenir ce que vous désirez. Pour réussir la négociation de votre évolution professionnelle, et de votre rémunération, 6 clés de la réussite à exploiter.
Vous avez sûrement perdu au fil des années la confiance de votre enfance, en encaissant les échecs et les déceptions. Si vous vous êtes débarrassé de vos idéaux d'enfant, vous pouvez garder ou reconquérir la confiance qui les accompagnait. Explications.
Avoir du pouvoir sur les autres, c'est les influencer dans le bon sens. Et pour posséder ce pouvoir, mieux vaut parler d'une manière saine, confiante et humble, et vous exprimez avec authenticité et cœur, ce qui inspire l’action des autres. Voici les phrases à ne jamais prononcer.
Vous travaillez déjà souvent loin de votre bureau par téléphone, sur votre PC ou votre smartphone, vous pouvez imaginer avoir un jour un bureau totalement virtuel. Si vous choisissez ce mode de travail, votre entreprise doit adapter son management, et vous laisser libre de choisir vos horaires, elle profitera d’une amélioration de sa productivité, et vous d’un confort de vie professionnelle et personnelle.
Certes votre patron a le droit d’avoir ses mauvais jours comme tout le monde. Mais si cela se renouvelle souvent, sous des formes différentes, vous devez vous méfier. Un psychopathe sur votre lieu de travail va vous pourrir la vie et vous imposer une situation très inconfortable. Sa tyrannie n’apparaît pas immédiatement, mais si vous vous subissez des scènes d’intimidation, travaillez dans le stress permanent, dans une ambiance de conflits répétés, vous vous trouvez probablement en présence d’un patron nocif. Repères essentiels pour commencer à vous protéger.
En tant que manager, vous devez être prêt autant à répondre à des questions qu’à en poser. Si vous hésitez, on pensera que vous n'êtes pas très coopératif, ignorez la réponse, manquez de confiance, ou au pire votre non-réponse sera considérée comme une forme d’arrogance. Repères pour ne pas être pris au dépourvu.
Avez-vous une idée qui vaut des millions d’euros ? Va-t-elle vraiment changer le monde ? Etes-vous sûr que ce n’est pas une fausse bonne idée ? Ou une idée sans un réel potentiel de retour? Autant de questions que vous vous posez avant de vous lancer. Voici 15 questions basiques pour faire une estimation de vos probabilités de réussite, sans jamais être sûr à l’avance du succès de votre affaire. Les réponses que vous ferez vous aideront à valider la faisabilité de votre idée, avant d’engager votre temps et votre argent.
