Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.

Les Ted Talks les plus inspirants, les Ted Talks pour ceux qui travaillent à distance aident le télétravailleur à assumer sa fonction. Les conseils...

L’ouvrage « Fight the Fear » de Mandie Holgate (publié en novembre 2016) passe au crible 12 angoisses récurrentes qu’il s’agit de combattre pour réussir dans la vie, tant au niveau personnel que professionnel. Certaines de ces peurs parleront sans conteste aux créateurs et dirigeants d’entreprise ! En voici 5 considérées comme les plus récurrentes pour les entrepreneurs. À identifier et à combattre de toute urgence !

Selon l’enquête menée par Vistaprint sur le bien-être au travail, auprès de 500 dirigeants et 500 salariés, l’entrepreneur serait plus heureux à condition d’avoir la mentalité adaptée à ce style de vie professionnelle. Entreprendre rendrait plus heureux… à condition de cumuler les traits de personnalités suivants.

Doit-on accepter tout le monde sur LinkedIn ? Les avis convergent : pour avoir un profil attractif sur LinkedIn, avec un usage optimal, la...

Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !

BPCO, intéressement, participation, chèques-vacances, autant de mécanismes financiers utilisés pour attirer – et fidéliser – les meilleurs dans votre équipe, surtout quand vous ne pouvez pas proposer une rémunération plus conséquente. Zoom sur les modes alternatifs à votre disposition.

De cadre à consultant indépendant, attention à la transition ! Ce n’est pas parce que vous maîtrisez votre métier que vous saurez facilement les décliner comme un fournisseur de services. Réussir en indépendant exige des compétences transverses et une vision nouvelle de votre activité. Décryptage.

Les études et recherches scientifiques ont décompté plus de 200 biais cognitifs communs à tous les individus. Bien décider en combattant les biais cognitifs Voici...

Que vous soyez jeune diplômé ou déjà habitué du marché de l’emploi, les premiers temps au sein d’une nouvelle entreprise sont toujours délicats. Intégrer harmonieusement une nouvelle équipe de travail, ses codes et sa mentalité, nécessite une bonne dose de confiance en soi. D’une culture d’entreprise à appréhender aux différentes personnalités rencontrées et jusqu’à l’intégration complète parmi ses collègues, voici les actions à entamer pour vous forger une place au sein du groupe. Nouveau job : comment réussir votre intégration.