Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.

En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.

Vos centres d’intérêts, vos hobbies en tout genre et vos talents cachés prennent du galon ! Autrefois relégués en fin de CV dans la triste catégorie « Divers », les voilà en haut de l’affiche, scrutés et recherchés par les recruteurs. On les appelle les « mad skills » ou compétences folles, voilà pourquoi ce sont vos nouveaux atouts pour candidater.

« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !

Senior toujours actif, junior entreprenant, haut potentiel, autodidacte ou globalement hors case ? Vous êtes un profil atypique aux yeux des recruteurs, et pouvez faire peur à l’entreprise, mais il vous est possible de trouver un poste à la hauteur de votre singularité. Focus sur les pistes à explorer.

Si vous n’êtes pas encore adepte des gazouillis du Web, il serait temps d’y remédier ! La Twittosphère comptant plus de 21 millions d’utilisateurs par mois, vous n’aurez aucun mal à vous forger une communauté active. Voici 5 bonnes raisons de devenir Twittos et quelques conseils pour twitter malin.

Plus qu’un ensemble de bonnes pratiques, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (appelée RSE), est une vision globale et écoresponsable du monde des affaires, un socle de valeurs sur lesquelles s’appuyer pour se développer et interagir avec les différents acteurs économiques. Le concept de RSE né dans les années 60 s’est largement démocratisé au fil des ans. Saisie par les Institutions Européenne et même par les Nations Unies, la RSE est devenue une norme à laquelle l’entreprise peut prétendre, mais aussi et surtout, un mode de management et de gestion des ressources humaines. Qu’est-ce que la RSE ? Quels sont ses principes et comment l’appliquer à l’entreprise ?

On ne le dira jamais assez, le réseau est le point de départ de toute perspective professionnelle, que vous soyez dirigeant d’entreprise ou vouliez booster votre carrière de cadre... À condition, bien sûr, de disposer d’un carnet d’adresses riche et qualitatif. Un dirigeant met en moyenne 8 ans pour construire un réseau fructueux, en y consacrant une demi-journée par semaine. Heureusement aujourd’hui de nouveaux outils de réseautage proposent gain de temps et contacts qualifiés. Zoom sur les meilleures pratiques Réseaux.

Voir son équipe pleinement impliquée dans le projet d’entreprise est le rêve de tout manager. Pourtant, selon une enquête menée par l’université de Yale, les personnalités les plus motivées dans leur travail s’exposent au risque de burn-out, ce qui pose la question du juste milieu à trouver.  

Utiliser les réseaux sociaux pour votre entreprise ou votre personal branding peut apporter beaucoup : assise professionnelle, notoriété, partenaires et même du chiffre d’affaires supplémentaire... À condition d’avoir une communauté active et engagée ! Voici 5 astuces pour être plus efficace sur vos réseaux sociaux.