Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

Altice est sous le feu des projecteurs ! Le groupe d’origine luxembourgeoise, regroupant des activités de câblo-opérateurs, d’opérateurs de télécommunication et de communication (SFR-Numéricable, Portugal Telecom, Suddenlink ...), vient en effet de réaliser 36 milliards d’euros d’acquisitions en seulement 18 mois. Une course à la croissance dans laquelle Dexter Goei, nouveau président du groupe est en pole position.

Le dernier classement des plus grandes fortunes de France en 2015 réalisé par le Challenge et l’Observatoire des Inégalités montre que le patrimoine professionnel des 500 personnalités les plus fortunées s’élève à 460 milliards d’euros, soit 18 % de plus qu’en 2014. Focus sur les 10 Français - autant d'héritiers que bâtisseurs - de ce palmarès et sur ce qui a fait leur fortune dans le luxe, l'alcool, les médias, l'aéronautique, le téléphone, la distribution...

75 % des entrepreneurs qui ont été accompagnés par des professionnels à leurs débuts sont, le fameux cap des 3 ans passé. encore en activité. Créateurs d’entreprise, votre première initiative est de trouver un conseiller avec qui nouer un lien de confiance et évoquer tous les aspects de votre projet. L’offre en la matière foisonne : réseau de conseil en création d’entreprise, coach, mentor, expert-comptable, l’approche n’est pas la même selon le professionnel ! Lequel choisir ? Tout dépend de vos attentes !

Créateur d’entreprise, veillez à ne pas vous tromper ! En développant votre projet, vous vous rendrez compte de la richesse des aides, des conventions et coups de pouce qui vous sont offerts en tant qu’entrepreneur. Entre la convention NACRE, celle de l’ACCRE en passant par l’ARCE, il est facile de confondre ce que recouvrent ces trois acronymes. Focus avec le Guide du Routard sur la vocation de chacun et les atouts que vous pouvez en retirer.

Libérez votre entreprise de ses chaînes hiérarchiques ! Telle est la base du courant managérial de l’entreprise libérée, évoqué depuis de nombreuses années dans la littérature économique, mais véritablement popularisée en 2009 par le professeur Isaac Getz et son équipe. La libération de l’entreprise, concrétisée par la suppression de la fonction managériale, favoriserait la créativité et la compétitivité. Dans les faits, une entreprise libérée peut-elle véritablement fonctionner ? Quelles sont ses limites ? Quelles entreprises ont adopté la libération ?

L’intrapreneur est le profil favori des employeurs. Il est salarié, mais il détient en parallèle un projet entrepreneurial qui intéresse l’entreprise qui l’emploie sans la concurrencer. Cette dernière va l’accompagner et investir dans la création de son activité pour in fine gagner en compétitivité. Bref, l’intrapreneur est un peu le mouton à 5 pattes : salarié motivé et entrepreneur passionné. Mais de manière plus générale, l’intrapreneuriat est aussi une vision de l’entreprise, une forme de management basée sur la créativité et l’épanouissement des talents au sein de son organisation.

Chaque année, pas moins d’une centaine de nouveaux concepts de franchises se lancent en France. La formule attire les entrepreneurs qui souhaitent démarrer avec un minimum de soutien et de notoriété ; encore faut-il savoir choisir la bonne franchise ! En 2016, les concepts qui cartonnent sont ceux qui surfent sur les secteurs d’activité en vogue : restauration rapide (mais alimentation de luxe !), service aux entreprises et à la personne (notamment aux seniors !)… Focus sur les franchises les plus prometteuses.

Vous avez certainement entendu parler des incubateurs d’entreprises : lieux d’échanges, de création de valeur et d’innovation ! Ils concernent les créateurs d’entreprise et nouveaux dirigeants jusqu’à 3 ans d’activité. Spécialisés par domaine de compétences, ils visent en général des secteurs de pointe, privés, publics, rattachés à une grande école… Focus sur les atouts d’un incubateur et sur la manière d’ intégrer ce haut lieu de réussite entrepreneuriale.

Incontournables pour tout entrepreneur qui se respecte, les réseaux sociaux sont les supports clés pour communiquer : faire connaître votre entreprise, fidéliser, valoriser votre image, vendre ? Attention ! On ne fait pas n’importe quoi n’importe comment sur un réseau social. On le choisit, on l’anime, on définit une ligne éditoriale et on évalue sa notoriété avec des outils adaptés. Facebook Twitter, Instagram ou blogs spécialisés... Entrepreneur : quelle stratégie adopter sur les réseaux sociaux ?

Entrepreneur, la création de votre entreprise implique le choix d’une banque pour l’ouverture d’un compte dédié à votre activité. Choisir parmi l’offre très variée...