Jean-Luc Cuny, manager/formateur/conseiller en management

Ingénieur civil des Mines et Saint-Cyrien, stagiaire puis professeur à l’École de Guerre, Jean-Luc Cuny a, durant la trentaine d’années passées sous l'uniforme et la quinzaine de postes de responsabilité tenus, développé des compétences de praticien du management des hommes et des organisations en situation de crise, de conduite du changement sous fortes contraintes, de gestion de projets à forts enjeux stratégiques ou de conseil de hauts responsables français ou étrangers, civils et militaires. Consultant et formateur il met à la disposition des entreprises et des organismes de formation ses compétences et expertises à découvrir sur le blog de Jean-Luc Cuny

Clausewitz : trois traits de caractère qui font un bon chef

Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Après le courage, la…

Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz

Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales…

Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?

La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment…

Du patchwork fou à la limonade : les principes de l’effectuation

Dans un billet très récent, Philippe Silberzahn, professeur à EMLyon, s’en prend à une vision…

Les trois qualités primordiales du chef selon Carl von Clausewitz

Clausewitz a formalisé sa pensée dans le traité "De la guerre", fondement de la formation…

Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français

Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête »)…

Planification de crise : et dans votre (très) petite entreprise ?

Lorsque vous pensez planification de crise, vous imaginez immédiatement le grand groupe ou l’entreprise d’une…

Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?

Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de…

Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire »

Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire…

Les 5 étapes de la planification de crise

Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une…