Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Vous êtes un bon manager mais dès qu’il s’agit de mener à bien un projet, vous faites face à beaucoup d’obstacles. Et si vous preniez exemple sur le programme spatial américain Apollo. Né à la fin des années 60, il a permis l’envoi des premiers hommes sur la Lune. Un exploit retentissant dont le monde entier se souvient encore. Or, pour beaucoup de responsables de la NASA (l’agence spatiale américaine), son succès est d’abord dû à une gestion de projet parfaitement maîtrisée. Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, s’est intéressé à ce programme, et en tire 9 leçons que vous pouvez appliquer à la gestion de n'importe quel projet. Voic les 4 premières leçons essentielles.
Aucune entreprise n’est à l’abri d’un piratage informatique, encore moins une TPE/PME souvent sans moyens ou compétences pour assurer la sécurité de son parc informatique. Si vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, voici cinq règles de bon sens pour sécuriser votre parc à moindre coût.
Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.
Un manager modèle. Depuis que le cardinal argentin Jorge Mario Bergoglio, alias le pape François a été élu à la tête du Vatican en mars 2013, succédant à Benoît XVI , il ne cesse d’être loué pour ses méthodes de management. Au point que l’Américain Jeffrey A. Krames, auteur de nombreux best-sellers dans ce domaine, en a tiré un livre : Leadership et humilité, 12 leçons de leadership du pape François, applicables en entreprise. S’inspirer d’un homme de Dieu pour mieux travailler avec vos collaborateurs, c'est pertinent en 2015. Voici 5 conseils à retenir.
5 jours après les événements du vendredi 13 novembre, les salles de spectacles ont déjà rouvert à Paris, accueillant un public en quête de légèreté et d’amusement. Les cafés et restaurants n’ont pas désempli et même les grands magasins voient des touristes sillonner les rayons. Si les attentats ont engendré des inquiétudes pour l’économie française, il n’y a pourtant pas de quoi s’alarmer. Voici pourquoi.
« A 61 ans, je viens de créer ma start-up » Il transforme son appartement parisien en espace de co-working. Au troisième étage de cet immeuble ancien du 9ème arrondissement s’affairent plusieurs entrepreneurs du matin au soir, dont Jérôme Perrin. Alors qu’il pouvait lever le pied à quelques années de la retraite, ce directeur d’hôpital privé toujours en poste, décide à 61 ans de mettre ses idées en pratique, et fonde Love Your Waste, une start-up qui accompagne les restaurants collectifs dans la gestion durable et responsable des bio-déchets. « On est des alchimistes des temps modernes, aime à se définir Jérôme. On crée de la matière à partir des déchets ».
Petit à petit, l’échéance se rapproche… Dans un mois, l’assurance complémentaire santé sera obligatoire pour vos collaborateurs. Vous ne vous y êtes pas encore penché, rattrapé par les urgences quotidiennes liées à votre activité ? Voici sept critères qui vous aideront à faire le bon choix parmi pléthore d’offres très attractives.
Votre entreprise est déjà sur LinkedIn et vous publiez régulièrement du contenu sur votre activité. Pourtant, votre marque n’est pas visible et vous ne réussissez pas à faire décoller le nombre d’abonnés. Avec la nouvelle application Pulse, disponible depuis le début du mois, vous allez pouvoir mettre en avant votre expertise et devenir une référence dans votre domaine.
En France, près de 10 millions de personnes souffrent de handicaps invisibles. Diabète, acouphènes, épilepsie… nombreux sont les maux qui touchent une partie non négligeable de la population. Parmi vos collaborateurs se trouvent peut-être des personnes souffrant d’un handicap et pourtant, vous ne le savez pas. Focus sur une action volontariste de Bouygues Télécom, pilotée par son DRH, Philippe Cuenot.
