Optimiser votre rentabilité, c’est choisir des outils percutants

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Comme tout chef d’entreprise, entrepreneur ou startuper, vous avez besoin d’informations actuelles, pertinentes et exploitables pour vous aider efficacement dans la gestion de votre affaire. C’est d’autant plus important aujourd’hui, car vous devez prendre des décisions souvent vite dans un contexte changeant qui évolue avec les nouvelles technologies.
La réponse à ce défi – allier rapidité, fiabilité et pertinence – revient à notre époque à vous doter des avantages de l’automatisation, d’outils de gestion très performants, avec une équipe mobilisée grâce à une culture d’entreprise vertueuse, condition essentielle pour stimuler la productivité et la pérennité de votre entreprise. Pour optimiser la rentabilité de votre entreprise, vous devez vous doter d’une gestion de projet perspicace, d’un management commercial opérationnel et efficace, d’une gestion des données moderne et d’une comptabilité percutante.

Une gestion de projet pertinente et performante

Pour réussir votre développement vous devez planifier, exécuter et suivre des projets de toutes tailles. Cela implique d’attribuer des tâches et de prioriser ce qui est essentiel pour vos collaborateurs. Définir des échéances et les différentes étapes d’un projet, suivre la progression et gérer toute la charge de travail d’une équipe exige une forme de centralisation grâce à un outil réactif. En découle une maîtrise des pratiques et des méthodes à appliquer, ce qui facilite la gestion de n’importe quel projet selon vos besoins dans le délai imparti, et in fine la réussite de votre affaire.

Gestion commerciale et CRM dégagent du temps pour votre business

L’automatisation de toute opération répétitive vous dégage du temps pour développer votre relation avec les clients et vos ventes. Vous rationalisez ainsi votre activité avec un outil qui gère les différentes étapes de votre cycle de vente. Cela implique de communiquer avec opportunité avec vos clients, dans le cadre d’un projet cohérent et d’une activité marketing structurée par un CRM personnalisé à votre cycle de vente. Le CRM tient compte de vos besoins, s’adapte à l’évolution de vos transactions, et gère facilement plusieurs projets à la fois. Tous les e-mails et la communication sont centralisés ce qui facilite la personnalisation des contacts avec le client. Avec un CRM vous obtenez une automatisation des tâches au quotidien, une attribution des comptes à vos commerciaux, et un suivi précis des rappels et du temps consacré. Il pouvez ainsi exploiter des tableaux de bord en temps réel et gagner en visibilité sur l’état d’avancement des transactions, le chiffre d’affaires, et les performances de votre équipe. Autant d’atouts pour booster vos ventes et approfondir la relation avec vos clients, débouchant sur des ventes optimisées, une équipe motivée et fière, et plus de performance.  

Une facturation et une gestion de données rigoureuses et rentables

La concrétisation de vos ventes passe par la facturation et une comptabilité maitrisée. Seul un outil de gestion moderne et performant simplifie les processus, valorise l’exactitude de vos données, et libère de l’énergie qui permet à votre équipe et à vous même de vous concentrer sur la croissance de votre affaire. Seul un outil peut vous alerter et vous rappeler un contrôle à faire. Préparer par exemple une déclaration de TVA devient aisé si vous avez stocker les données. Vous pouvez aussi anticiper et prévenir l’évolution de vos flux de trésorerie. Qui plus est, l’outil qui centralise la data favorise la collaboration en temps réel entre tous vos collaborateurs. Un tel logiciel vous offre la sécurité de vos données financières les plus sensibles et une évolution en fonction des modifications des règles comptables et fiscales.
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Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris: