Tag: culture d’entreprise

Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.

Comment mieux attirer et retenir les talents ? Une problématique RH classique et récurrente. Parmi les nombreuses solutions qui existent, il y en a une Peu connue, peu ou mal utilisée, et pourtant redoutablement efficace. C’est celle qui consiste à formaliser et faire vivre la culture d’entreprise, pour optimiser le recrutement et la fidélisation des talents. Voici mon retour d’expérience en tant que DRH chez Unow depuis 2014.

Dans son classement annuel du Top des PDG, Glassdoor présente les patrons les plus appréciés en Europe et en Amérique du Nord à partir des avis donnés par les collaborateurs sur leur employeur. Les PDG les mieux classés dirigent des entreprises à forte culture en convergence avec les résultats financiers de l’entreprise. Focus sur 10 PDG préférés des salariés français.

Offrir un bon salaire, des tickets restaurant et des Miles ne suffit plus aujourd'hui pour recruter et fidéliser les talents. La nouvelle génération pose un défi aux entreprises se rassemblant autour d’une même vision : « Vie professionnelle et vie personnelle sont indissociables : notre épanouissement ne se limite pas aux à-côtés, c'est dans notre travail que nous voulons nous sentir bien », d’où l’importance de la marque employeur. Explications.

Trouver le poste d’ingénieur qui vous convient exige de votre part une approche professionnelle et méthodique, cela passe bien sûr par l’exploitation des techniques habituelles de recherche mais surtout par la validation que l’entreprise que vous visez entretient une véritable culture Ingénieur.

1 entreprise sur 2 a défini des valeurs, et pour plus d’un tiers il s’agit d’une démarche qui s’inscrit dans la durée (au moins plus de 20 ans). Mais quelle est leur utilité ? Comment sont elles exprimées et transmises ? Les valeurs sont -elles créatrices de plus d'engagement ? Wellcom* associée à Opinion Way a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises de 50 salariés ou plus. Décryptage avec cette infographie.

Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".

*** 4mn à lire *** L’innovation est importante pour la croissance de votre entreprise. Avoir ou créer une culture d'entreprise délibérément fluide et créative, quels que soient votre taille, votre secteur ou votre budget, est possible grâce au changement de comportements qui amélioreront la créativité de votre équipe, attireront les talents et finalement boosteront la croissance de votre affaire. Focus sur les conditions d'une culture créative.