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La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.

Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.

A priori, l’intitulé de votre poste indique les fonctions que vous assumez. Sauf que dans certains cas, il peut y avoir une différence entre les deux. Ce n’est pas grave si vos responsabilités sont plus larges que ce qu’indique votre titre. En revanche, si vous profitez d’un titre ronflant, mieux vaut vous poser certaines questions.  

Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté. .

Le Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) en anglais est un acteur essentiel du management et de la stratégie d'une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant ou le service de direction générale afin de contrôler les finances de l'entreprise et d'en anticiper sa stratégie de développement. Au coeur des relations avec les clients, les actionnaires, les investisseurs, les banques… Il fait souvent figure de prochain Directeur Général.

La négociation en achat demande, en plus de la préparation et la connaissance profonde de tous les détails du produit ou prestation à acheter, des astuces et techniques qui augmentent le pouvoir de négociation et contribuent à l’aboutissement d'un accord qui répond aux objectifs déterminés. Focus sur quelques astuces de la négociation en achat.

Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.

Le métier de consultant est souvent critiqué, et malgré cela tout cadre envisage à un moment de sa carrière de devenir consultant. Luc de Brabandere, mathématicien et philosophe de l’université de Louvain, spécialisé dans le conseil en stratégie, analyse le métier de consultant et ses paradoxes.

Le contrôleur de gestion, au carrefour de nombreuses fonctions aide les décideurs de l’entreprise à atteindre leurs objectifs, partenaire des opérationnels,il élabore les outils d'analyse des résultats et d'aide à la décision nécessaires au pilotage de l'activité.

Un nouveau Président de la République va être élu pour 5 ans au suffrage universel direct, ce qui lui confère la légitimité démocratique pour incarner l'autorité de l'Etat. Les français vont choisir celui qui assurera le fonctionnement de l'entreprise France, son indépendance, et celle des juges, et qui en tant que chef des armées sera le maître du "bouton" nucléaire. Focus sur la fonction du patron de la France et sur les 25 présidents que notre pays a déjà choisis.

Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.

Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.

Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?

Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert

En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé

Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

La qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) recouvre les expertises qui contrôlent les risques professionnels dans l'entreprise. Le Directeur HSE veille à la sécurité des personnes, aux respects des normes, et à la fiabilité des installations, il veille à réduire l’impact de l’activité industrielle sur l’environnement, les nuisances… et aide l’entreprise à préserver son niveau de production et de performance. Directeur Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE).

Le responsable informatique assure l’organisation, le suivi et la mise en oeuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise. Voici la fiche métier établie par l'Apec.

Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.

La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.

Focus sur le périmètre de responsabilités qui varie selon la taille de l’entreprise d'un poste de généraliste multi-spécialiste.

Le directeur commercial a pour mission de penser, définir et piloter la stratégie commerciale en accord avec la politique globale de son entreprise afin d'en optimiser les résultats. Il rend compte à la direction générale ou au chef d'entreprise.

Le webmaster, aussi appelé webmestre, webmaster éditorial ou encore administrateur de site web, gère un site Internet dans tous ses aspects techniques, éditoriaux et marketing. Un pro qui crée, anime et développe. Focus sur un métier, combinaison de technique, de gestion du contenu éditorial, pilotage de l’usabilité et webmarketing… Un job passionnant de multi-spécialiste.

La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans ses changements. DRH : une vocation stratégique.

La stratégie de toute entreprise passe maintenant par la donne numérique sur le web, le mobile et les réseaux sociaux. Pour répondre à ces défis, l’entreprise recrute un « Chief Digital Officer » (CDO) ou Directeur du Digital, Directeur Numérique, qui supervise le numérique et évangélise les équipes. Certains voient dans le « Chief Digital Officer », le futur PDG numérique. Focus sur un métier d’avenir.

Longtemps perçu comme un gestionnaire et un négociateur, le directeur des achats acquiert de plus en plus d'influence, auprès de la direction générale, de ses clients internes ou des fournisseurs.

Sa mission essentielle est de collecter les données stratégiques de l’entreprise et mettre à sa disposition des informations et des outils fiables qui aident à prendre des décisions pertinentes. Très recherché, il porte un nom différent selon l’entreprise et le focus de sa mission : Chief data officer, responsable ou consultant BI/Big data, consultant BI (Business Intelligence), manager d’infocentre, consultant Datawarehouse, ou spécialiste ETL (Extract Transform Loading), data Scientist, ou encore expert BI/Big data, analyste R&D Big data…

Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.

Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.

Centrales thermiques, raffineries et cimenteries… ont leur sort lié à la disponibilité des matières premières, ce qui confère aux achats une fonction stratégique, qui impacte le coût de revient et décide du sort de l’activité. Quel est cet impact ? Quelle stratégie adopter pour faire des achats un levier de compétitivité et de performance ? Réponses d’un expert.

Les cadres travaillant dans la fonction communication sont chargés de diffuser en interne et en externe des messages relatifs à la stratégie et aux résultats de l'entreprise. Leur métier évolue trés vite avec la digitalisation des économies et des entreprises. Focus sur les nouveaux métiers de la communication.

*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.

Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.

La performance de l'entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à son environnement et à son marché. Cela propulse le DRH à une place stratégique, avec la mission de maintenir la confiance et parfois de restructurer, construire la marque employeur et veiller aux règles d’équité, attirer et fidéliser les talents, et piloter la révolution numérique de l'entreprise. Son métier est sans doute un de ceux qui a le plus évolué ces dernières décennies. Le DRH, architecte social et business partner.

Véritable bras droit, avec un périmètre de fonction qui varie selon la taille de l’entreprise, rarement perçu dans sa dimension stratégique, il fait ce que son Président ou Directeur général ne veut pas, ne sait pas ou n’a pas le temps de faire. Souvent N°2, il incarne l’entreprise et compte dans la gouvernance par son spectre de connaissances transversales. Une fonction qui devrait émerger dans la mesure où les dirigeants de PME sont très souvent des techniciens brillants dans leur domaine, mais moins à l’aise et efficaces dans la gestion et le management. Focus sur une femme ou un homme de l’ombre.

Le Directeur logistique, dans une entreprise industrielle ou commerciale ou chez un prestataire logistique, est responsable de la gestion des flux d'informations et de marchandises,

Le directeur de magasin participe à la définition de la stratégie du magasin dont il développe la performance économique avec ses équipes.

La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans le changement. DRH : une vocation stratégique.

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur, son activité et sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions générales synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales. Celles-ci affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

Le Directeur marketing participe directement au développement de l’entreprise. En cela son rôle est stratégique. Le plus souvent rattaché à la direction générale, il fait partie du comité exécutif de la société.