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Diriger une entreprise ou un service passe en général par la délégation. Impossible d’être au four et au moulin, de jouer l’homme-orchestre longtemps, vous devez déléguer et vous concentrer sur l’avenir de votre entreprise ou de votre service. Pour bien déléguer, vous devez distinguer ce que vous pouvez confier à un collaborateur de que vous devez à tout prix garder pour vous. Eclairages.

Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.

Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.

Tout se manage : management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.

« Prenez garde à vos pensées, elles deviennent des mots; prenez garde à vos mots, ils deviennent des actions; prenez garde à vos actions, elles deviennent des habitudes; prenez garde à vos habitudes, elles deviennent votre caractère; prenez garde à votre caractère, il devient votre destin. » Franc Outlaw

Un sondage de l’Institut Opinion Way s’est intéressé aux qualités des managers français qui feraient le plus défaut dans l’exercice de leur activité. Pas des compétences professionnelles à proprement parler, mais plutôt des savoir-être que les salariés interrogés pour le sondage se désolent de ne pas connaître au quotidien. Zoom sur les qualités essentielles à développer pour devenir un meilleur leader.

On parle beaucoup de charge mentale des femmes depuis que la dessinatrice Emma a remis le concept au goût du jour dans sa BD qui porte le même nom. Le parallèle a rapidement été fait avec l’entrepreneur, particulièrement l’entrepreneur solo qui mène de front tous les métiers et tous les postes de l’entreprise. La charge mentale de l’entrepreneur ? À gérer au plus vite !

Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.

Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.

Le dépôt de bilan d’une entreprise est rarement le résultat d’un seul événement isolé, mais plutôt la conséquence d’une suite de dysfonctionnements révélés au fur et à mesure jusqu’au coup fatal qui précipite la chute. Dans ce contexte, des erreurs récurrentes, surtout chez la jeune entreprise non encore solide financièrement, mènent tout droit à la cessation de paiement. 5 erreurs qui provoquent l’engrenage fatal.

Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.

A l’origine le management recouvre des pratiques et des savoir-faire pour organiser le travail et les relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Aujourd’hui démocratisé, il est devenu un touche à tout aux inspirations les plus exotiques.

Comme tout cadre, manager ou pas, vous avez des atouts et des faiblesses. Vous focaliser sur les fragilités peut vous pénaliser encore plus, et trop compter sur vos atouts peut être risqué. Vous ne pouvez pas être bon en tout et devez arrêter de penser que vous êtes le seul. Et si vous transformiez vos plus grandes faiblesses en forces. Explications.