Manager & diriger

4 Techniques fiables pour booster votre pouvoir de décision

Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.

Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...

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Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ? Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...

Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard

« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment manager une équipe d'experts credit Depositphotos

Comment manager une équipe d’experts et de divas

Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Cyberattaques, règles à suivre avant de partir en vacances

Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »

La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants  restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité. 

Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne

Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.

5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur

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Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Burn-out en France credit Depositphotos

Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...

Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir) Avec l’arrivée de l’été,...

Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…

De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
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Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership

Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...

Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise

Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise Selon un rapport publié par Hiscox, en 2024, 67 % des entreprises françaises ont...
Le talent, mais quel talent

Le talent, mais quel talent ?

Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.

Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides

Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides Le cerveau, cet outil de leadership sous-exploité Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...
HP probook VS HP Elite Book credit Depositphotos

HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail

HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...

Comment influencer vos clients et les faire payer en 5 leçons

Le non-respect des échéances engendre des problèmes en cascade. A priori, personne n’est mauvais payeur, mais mieux vaut prendre les choses en main dès le début, quitte à lâcher du lest ensuite... Comment faire payer vos clients en 5 leçons.

Adaptez votre management à la culture de vos équipes !

Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.

Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!

« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.

L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter

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L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.

8 clés pour rendre un collaborateur performant

Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.

Comment organiser un séminaire d’entreprise ?

Comment organiser un séminaire d’entreprise ? Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Maîtrise juridique et stratégique des données Credit Depositphotos_357617054_XL.jpg

Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données

Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Ne plus faire l’impasse sur la prévoyance credit Depositphotos

Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance

Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Autonomie au travail et changement de culture credit Depositphotos_

Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...

Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...

Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises

Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...

Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs

Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
L’idéation collective au service des RH

L’idéation collective au service des Ressources humaines

L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Signaux faibles, enjeux forts credit Depositphotos_102770622_S.jpg

Signaux faibles, enjeux forts : savoir anticiper pour éviter le pire

Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Fortes chaleurs au travail credit Depositphotos_213410810_S.jpg

Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs

Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs Un décret qui change la donne Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Travailler mieux Depositphotos_Roman_Dubetskyi

Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les...

Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les dépasser ! La pandémie de COVID-19 a marqué un tournant décisif...
Finie la croissance aveugle credit Depositphotos

Finie la croissance aveugle, place à l’économie de la ressource

Finie la croissance aveugle, place à l'économie de la ressource L’entreprise a trop longtemps été perçue comme un simple outil de production ou de rentabilité,...

SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l’investissement immobilier collectif

SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l'investissement immobilier collectif L'immobilier a de tout temps représenté une valeur refuge pour les épargnants soucieux...
gains opérationnels et risques organisationnels Depositphotos_

Les impacts de la facturation électronique : entre gains opérationnels et risques organisationnels

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Les impacts de la facturation électronique pour les entreprises : entre gains opérationnels et risques organisationnels La facturation électronique n’est pas qu’une réforme fiscale :...
Honte d'être coaché Depositphotos

Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?

Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ? Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
De l’autorité à la participation Depositphotos_

De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation

De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs « Engagement », « motivation », «...

Gagnez du temps et de l’impact : confiez vos présentations à une agence PowerPoint

Pourquoi externaliser vos présentations PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous...
Leadership les qualités et les comportements que vous devez avoir credit Depositphotos

Leadership : qualités et comportements à cultiver

Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

5 signes avant-coureurs du mauvais manager

Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.

Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement

Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.

Réussir votre brainstorming : la recette du chef

Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
Les 8 règles d'or de la QVT CreditPhoto-Depositphotos

La marque employeur, un puissant levier de développement et de rentabilité

La marque employeur, un puissant levier de développement. La marque employeur concerne l’image de marque que vous voulez envoyer en interne à vos collaborateurs,...

Management par l’humilité et leadership vainqueur

Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.

Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Vague de chaleur

Vague de chaleur : ce que tout manager doit savoir et faire

Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !
La traçabilité des biens credit Depositphotos_

La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique

La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique Les amateurs de séries policières, d’enquêtes sur des affaires non résolues ou...
Sylvia Bréger credit sylviebreger.fr

La gestuelle et le non verbal décodés par Sylvia Bréger (interview)

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En réunion ou en en tête à tête avec votre hiérarchique, vous écoutez et parlez, et surtout exprimez des émotions non verbales. Le langage corporel joue un rôle essentiel dans la communication. Peut-on se former à cette discipline ? Que révèle le langage corporel d'un cadre ? Rencontre avec Sylvia Bréger, criminologue, consultante en décodage du langage non verbal.
Juin, le chaos transformé credit Depositphotos

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
attention au risque de bore-out 

Managers : attention au risque de bore-out !  

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Attention au risque de bore-out.  Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...
La gestion de crise cyber Depositphotos_Gorodenkoff

La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants

La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants Dans le paysage entrepreneurial français, rares sont les dirigeants qui osent reconnaître leurs...

Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs

A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.

Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis

Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.  

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