Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance
« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955 sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.
Donald Trump à la Maison-Blanche : une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ?
Donald Trump à la Maison-Blanche. Le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche marque-t-il une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ? Dès les...
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un...
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un management éclairé
1 - Les facettes multiples de la mémoire au...
8 Idées reçues sur le Projet Digital
En partant de celui qui dirige le projet, en passant par son périmètre jusqu’à l’approche à mettre en place, ces 8 points sont une bonne occasion de « tordre le cou » à beaucoup d’idées reçues en matière de projet Digital. Eclairage par un expert à travers son expérience dans des projets réalisés pendant 5 années sur le sujet.
Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025
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La transparence salariale s’annonce comme un tournant inéluctable et décisif dans la gestion...
Entretien d’évaluation : comment s’y préparer
Entretien d'évaluation, comment s'y préparer. L'entretien d'évaluation représente un moment stratégique dans la carrière d'un cadre ou dirigeant. Bien que facultatif pour l'employeur en vertu...
La révolution de l’IA : comment les entreprises de services se préparent
La révolution de la IA et les entreprises de service. S’il ne fait plus de doutes que la percée fulgurante de l’IA générative aura...
Semaine de 4 jours : ce n’est pas une question de moins mais de...
Semaine de 4 jours. Alors que la semaine de quatre jours se démocratise progressivement en Europe, avec des essais réussis au Portugal et dans...
Pour réussir votre prochaine réunion, anticipez la question qui tue !
*** 4mn à lire *** Les réunions sont cruciales, et pourtant souvent décriées, on a l’impression de travailler et à la fin, le plus souvent, on en planifie une nouvelle. Pour réussir vos réunions, décidez d’en prendre le contrôle. Cela passe par des vérités à respecter, des techniques pour être écouté, des questions à vous poser, et des grenades à éviter.
Les avantages et les inconvénients du télétravail
Les avantages du télétravail. Le télétravail est devenu un nouveau mode de travail qui se répand de plus en plus. Certains lui attribuent des...
Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?
Le triangle gagnant de la stratégie. Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit...
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ?
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ? Habituellement peu médiatisé, le Crédit Impôt Innovation (CII) bénéficie aujourd’hui...
Manager : 3 secrets pour réussir les entretiens annuels
Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.
Télétravail : une révolution en péril ou un nouveau standard ?
Avantages du Télétravail . Le télétravail a transformé notre manière de travailler, d'interagir et de vivre. Ce qui était autrefois perçu comme un privilège...
La retraite moyenne des indépendants est de 1085€ contre 1531€ pour les salariés !
La retraite moyenne des indépendants est de 1085€ contre 1531€ pour les salariés ! Lorsque l’on choisit de devenir indépendant ou entrepreneur, on embrasse...
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
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Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...
En 2025, fidélisez vos talents sinon vous le regretterez en 2026
En 2025, fidélisez vos talents. En 2025, ne laissez pas partir vos talents ou vous le regretterez en 2026
À chaque ralentissement ou crise économique...
6 conseils pour désamorcer le “ghosting” ou candidat fantôme
Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d’année
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous...
Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter
Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.
Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu
Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu « Et pourquoi pas les enfants ? » C’est ce qu’on a pu entendre lorsqu’une...
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Pas si soft que cela, les soft skills !
Pas si soft que cela. Souvent considérés à tort comme un « buzz word », les soft skills sont les premières victimes des caricatures...
Comment créer un programme de formation efficace
Programme de formation efficace. La gestion de formation est un pilier essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance durable d'une...
Comment vous désintoxiquer de l’e-communication
La gestion de vos e-mails devient une corvée chronophage, ce phénomène étant accentué par la consultation sur mobile. Ce qui vous a été annoncé comme un progrès est devenu contre-productif, vous abêtit, et coûte cher à votre entreprise en termes de productivité. Focus sur les décisions à prendre.
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Optez pour la privatisation d’une péniche pour vos événements entreprise
Louer une péniche pour un séminaire d’entreprise est une excellente solution pour réunir vos collaborateurs. Avec la privatisation d’une péniche sur la Seine, vous...
Formation Dirigeant : comment bien choisir sa formation ?
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Pourquoi les dirigeants doivent investir dans leur formation professionnelle ?
De nombreux dirigeants d’entreprise rechignent à se...
Le chef est mort, vive le chef
Le chef est mort, vive le chef. Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée...
Finance durable : pourquoi le directeur financier est au cœur de la transformation des...
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La RSE, une affaire de managers !
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Pour rendre une entreprise RSE- centric, il est nécessaire de l’aborder de la même manière qu’une entreprise dite « client-centric »....
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Écoute sociale et intelligence artificielle : comment Onclusive Social optimise la prise de décision ?
« Il faut...
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Par François Xavier de Saboulin, Partner chez Colombus Consulting et Caroline Cheze, consultante chez Colombus Consulting.
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Le psychopathe en costume et cravate, dans l'environnement professionnel de plus en plus compétitif, sait mieux que les autres se faufiler et exercer son pouvoir sur les autres. Psychopathe en costume et cravate : comment s'en protéger.
Cadre accusé d’un harcèlement non fondé : comment vous défendre ?
Cadre accusé d’un harcèlement Favorisée par l'avènement du mouvement #metoo depuis 2017, la libération de la parole touche aujourd'hui toutes les strates de la...
Pratiques de team building qui mènent une équipe au succès
Pratiques de team building qui mènent une équipe au succès. Une équipe solide et solidaire conduit plus facilement votre entreprise au succès.
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Que faire pour réussir la rénovation de votre bureau ou de votre appartement ?
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Le deuil est une expérience universelle, une épreuve intime et complexe qui touche chacun à...
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Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence
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L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Toute entreprise, même petite, doit se protéger contre une attaque de ransomware
Se protéger contre une ransomware. Si les attaques de ransomware lancées contre les grandes entreprises peuvent rapporter gros à un cybercriminel, elles ne sont...
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L'avenir de la RSE est-il en danger. Dans un contexte économique marqué par des incertitudes et une pression accrue sur les budgets, il est...
Comment manager un collaborateur plus âgé que vous
Prendre le leadership d’un service ou d’une équipe est toujours délicat lorsqu’on est le plus jeune. Les premiers jours sont déterminants. Vous serez - parfois trop - poli, gai et serviable envers ces collaborateurs plus âgés, mais vous comme chacun avancez dans cette aventure avec dans la tête des fantasmes ou des craintes, jusqu’à ce que l’on vous demande «Quel âge avez-vous ? ». Votre réussite dépend de votre comportement, c’est vous qui donnez le ton de la collaboration que vous voulez instaurer, et c’est en leur montrant la relation mature que vous avez votre âge que les amènerez à bien le vivre.
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Introduction : Un défi de taille pour les entreprises
Digitalisation, modernisation des processus, changements organisationnels : les grands projets...
