Votre équipe motivée est la pierre angulaire de sa performance. L’argent ne fait pas tout, reconnaître ses réalisations lui fait savoir qu’elle fait partie intégrante de la réussite de l’entreprise et motive plus qu’une augmentation. L’Ifas met en évidence dans cette infographie 8 clés qui boostent l’efficacité et la motivation de votre équipe.
Comment motiver vos collaborateurs
Motiver les équipes est plus compliqué que de les augmenter. La nature humaine est complexe, de nombreux facteurs, qui motivent chacun à faire de son mieux, contribuent à la satisfaction dans le travail. Bonheur, aspirations de carrière, défis, argent…. autant de facteurs qui contribuent à cette motivation.
Il existe un niveau optimal d’incitation pour motiver, avec un cocktail de reconnaissance, dialogue, coaching, relations saines avec hiérarchiques et collègues. L’incidence de ces facteurs est importante. Elle peut, quand ils sont défaillants, amener à la démotivation voire à la démobilisation. Responsables des ressources humaines et directeurs opérationnels doivent gérer leurs équipes avec finesse pour trouver ce niveau optimal de satisfaction dans le travail qui les maintient motivés et engagés.
le secret de la motivation autrement que par l’argent : leviers non-monétaires
Si vous excluez les récompenses monétaires, vous pouvez vous appuyer sur les leviers suivants de motivation :
Les remerciements : un simple «merci» pour un travail bien fait, en tête à tête, par écrit, ou devant les autres, en temps opportun, souvent, et sincèrement.
L’éloge en public : reconnaître les réalisations d’un collaborateur dans une réunion est excellent pour son moral et la motivation des autres.
Pour approfondir le sujet Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux
Communiquer dans les deux sens : passer plus de temps à écouter qu’à parler et pratiquer la politique de la porte ouverte.
Fournir un retour de satisfaction : sur la performance de la personne, son service ou ses résultats.
Pour approfondir le sujet Ecouter plus pour motiver mieux
Adaptez votre récompense : utiliser la méthode qui fonctionne le mieux avec chacun pour reconnaître ses réalisations.
Créer un environnement heureux : une ambiance de travail ouverte, confiante et gaie, encourageant idées et initiatives.
Pour approfondir le sujet Manager : que vous cache votre équipe ?
Donner du sens : informer sur la façon dont la société fabrique et gagne de l’argent, ses produits et sa stratégie, et comment chacun s’inscrit dans ce plan.
Faire participer : impliquer chacun dans les décisions, en particulier dans celles qui le concernent.
Sentiment d’appartenance : fournir à chacun un sentiment d’appartenance à son équipe, son service et à l’entreprise.
Faire grandir : donner à chacun une chance d’apprendre de nouvelles compétences, lui montrer comment il peut vous aider à atteindre les objectifs de l’entreprise.
Célébrer : fêter les réussites de l’entreprise, celle de chacun ou de l’équipe.
