Achats de produits d’occasion : les avantages pour l’entreprise
Plus d'entreprises que jamais sont désireuses d'économiser de l'argent. En raison de ces temps difficiles et incertains, de nombreuses entreprises ont été contraintes de réduire leurs coûts. Et de réévaluer leurs budgets.
Les entreprises qui...
Le vélo, le véhicule de fonction pour un avenir plus durable
La pratique du vélo dans les villes françaises a progressé de 38% au premier semestre 2022 par rapport à 2019 selon le dernier Baromètre Vélo & Territoires. En effet, depuis la crise sanitaire, l’essor...
Entreprises internationales : quel modèle choisir pour la gestion de paie ?
Les législations concernant les ressources humaines et la paie sont de plus en plus nombreuses, et deviennent par conséquent plus complexes. Or, face à ces exigences, le secteur pâtit d’une pénurie de main d’œuvre...
L’importance de la formation pour les entreprises
Nombreuses sont les entreprises qui n’accordent plus assez de temps à la formation des salariés. Pourtant, il s’agit là d’une grande erreur. En effet, ce n’est que par la formation que les différents collaborateurs...
Automatisation des processus : un atout pour gagner en efficacité avec le travail hybride
L’automatisation des processus, un atout de taille pour limiter les erreurs et gagner en efficacité, plus que jamais utile avec le passage au travail hybride.
Alors que le travail au bureau était la norme depuis...
Team building : réussir son organisation en 5 étapes
Pour le développement d’une entreprise et la réussite de ses activités, les salariés et collaborateurs demeurent des acteurs clés. Si vous souhaitez atteindre vos objectifs, vous devez leur offrir les meilleures conditions et prendre...
Changements culturels et profondes implications du business
Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore plus complexe pour les entreprises (ou/et marques) qui ne s'adaptent pas maintenant.
Les consommateurs s'habituent...
Développez votre business avec des collaborateurs engagés
Dans un contexte économique et géopolitique complexe et incertain, les dirigeants ont bien des difficultés à élaborer des stratégies. Aussi pour éviter de piloter à l’aveugle, ils s’appuient sur de nombreux indicateurs financiers. En...
Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer
A en croire les discussions de bureau, ils seraient de plus en plus nombreux … Qui ? Les pervers narcissiques (ou « PN », pour les intimes) ! Quiconque, souffre d'un patron tyrannique, d'un manager de mauvaise foi ou d'un collègue médisant crie au pervers narcissique ! Mais qu’ils soient ou non plus nombreux, il est certain qu’ils sont les plus dangereux des personnalités toxiques. Focus sur le Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer.
En management, marginalisez ceux qui sont contre vous
– Taxi, taxi ! Au secours !
– C’est pas ma direction.
Extraits du film "Mort d’un pourri" réalisé par Georges Lautner sur un scénario et des dialogues de Michel Audiard, avec Alain Delon, Stéphane Audran, Mireille Darc, Maurice Ronet, Klaus Kinski... Décryptage par Guillaume Déderen.
Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ?
Si le concept de transparence n’est pas récent, il a acquis ces dernières années une force inégalée et une dimension qui couvre les champs politiques ET économiques, voire intimes… Erigé en vertu, il s’est imposé en principe d’action. Par « temps calme » ou en situation de crise, il constitue un nouvel horizon à la fois contraignant et indépassable. Il est pourtant relatif… Alors qu’est-ce que la transparence ? D’où vient ce concept et comment a-t-il évolué au cours du temps ? L’injonction de transparence constitue-t-elle un nouvel impératif catégorique ? Assiste-t-on à une forme de dictature de la transparence ? La transparence participe-t-elle à la délégitimation des acteurs et au désenchantement démocratique ? Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ? Décryptage par un expert.
Votre plan de leadership a-t-il besoin d’une mise à jour ?
Les entreprises prospères qui résistent à l’épreuve du temps savent que la capacité à réagir rapidement aux perturbations se traduit par un avantage concurrentiel et une nouvelle opportunité de croissance. Mais il n’est pas...
Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d’un candidat
Pour recruter un collaborateur, décider de lui faire confiance et nouer une relation, vous devez lui poser des questions pour le jauger. Difficile de mener un entretien et d'obtenir des réponses précises, et faire une appréciation pertinente du candidat. En fait tout est dans la manière dont vous posez les questions. Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d'un candidat.
Principe de transparence : entre posture et dictature
Pour les communicants dont je fais partie, la transparence est une vaste tarte à la crème, une sorte de gloubi boulga dont nous nous empiffrons sans limites. Mais attention à ne pas dévoyer la communication au nom de la transparence. Communiquer, ce n’est pas uniquement exposer. C’est aussi faire des choix, éditorialiser, filtrer, orienter, donner du sens et raconter une histoire. Ouf, on est sauvés… Explications.
Télétravail : Redonner de l’importance au mouvement pour améliorer le bien-être
La crise sanitaire sans précédent que nous connaissons depuis presque deux ans a considérablement impacté les habitudes de travail. Alors que les recommandations tendaient vers des confinements nationaux, l’un des enjeux essentiels était d’aménager...
Réengager ceux qui restent : un enjeu majeur post-restructuration
Les crises sanitaires et géopolitiques engendrent une recrudescence des PSE. Contrairement aux idées reçues, se concentrer sur les collaborateurs qui quittent l'entreprise ne suffit pas. La rapidité du rebond dépend aussi de la capacité...
Crossboarding : 7 astuces pour accélérer la mobilité des talents !
La capacité à faire évoluer ses collaborateurs et donc les fidéliser est un enjeu majeur dans ce contexte difficile de recrutement. Renforcer sa « marque employeur interne » ou objectiver les managers sont quelques unes des...
Dématérialisation d’un bulletin de paie : quelle précaution prendre ?
L'employeur a pour obligation de remettre à son salarié un bulletin de paie chaque mois. Depuis le début de l'année 2017, les entreprises peuvent désormais avoir le choix de les remettre aux employés sous...
Le vélo de fonction électrique est-il un avantage en nature ?
Dans de nombreuses entreprises, le vélo électrique de fonction est un mode de transport de plus en plus commun mis à la disposition des salariés. Pratique, il leur permet notamment d’effectuer les trajets entre...
La véritable hybridation du travail est encore devant nous
Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises déclarent pratiquer le travail à distance contre 7 % en 2017. Mais quel sont les...
Manager, ça veut dire quoi exactement ? Qu’est ce qu’un manager ?
Le manager pilote l'entreprise dans un monde de plus en plus complexe. La succession des crises appelle un nouveau type de management. Manager, ça veut dire quoi exactement ?
Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”
L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés de recrutement contraignent aujourd'hui les entreprises à intégrer à leur culture des valeurs nouvelles comme l’empathie mais...
Holacracy : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle
Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le système classique d’une organisation verticale, autoritaire et unilatérale, Holacracy invite à changer totalement de regard pour entrer enfin dans le 21ème siècle. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. Organisation : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle.
Comment manager un collaborateur que vous n’aimez pas
Productivité : les mauvaises habitudes à éliminer de votre quotidien
Fonction publique : que faire en cas de harcèlement ?
Comme dans le secteur privé, le harcèlement est un fait présent dans l'administration publique. Bien que souvent banalisé, il existe des solutions pour aller à l'encontre de cette pratique. Qu'il soit physique ou moral,...
La formation au management/leadership, un levier de performance
Renforcer vos compétences et vos connaissances en matière de leadership et de management est et sera toujours d’actualité. Le métier de manager relève du défi quotidien et permanent, aussi mieux vaut s’appuyer sur un...
Marque employeur, attention au syndrome de la “maison témoin”
Sujet très à la mode dans un marché de l’emploi tendu, les stratégies “marque employeur” sont souvent présentées comme la martingale pour attirer, engager et retenir les meilleurs talents au sein des entreprises. Or,...
Comment diminuer le taux d’erreur sur vos bulletins de paie ?
Les erreurs sur les bulletins de paie sont hélas chose fréquente, et bien souvent involontaires. Quelles sont les plus fréquentes ? Quels sont les risques et que dit la loi ? Cet article vous donne...
Avec Miro, boostez la synergie de vos équipes et la productivité
A l’heure de la mondialisation, votre entreprise doit offrir à ses collaborateurs la possibilité de partager les idées et des infos, quelle que soit leur localisation sur la planète, pour atteindre un objectif commun....
Automatisation du travail : une transformation accélérée mais nécessaire
L’automatisation des emplois par le numérique transforme des processus jusqu’ici gérés par les employés. Des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA) permettent désormais d’automatiser des tâches manuelles et/ou répétitives et pourraient, à terme, remplacer...
Qu’est-ce qu’une mission de management de transition ?
Dans les moments de crise ou pour répondre à certains besoins spécifiques, les entreprises font recours quelquefois à des managers extérieurs de transition. Une mission de management de transition peut varier selon les domaines...
Un recrutement plus inclusif : pourquoi c’est vital pour le succès de votre entreprise
Donner un sens à son emploi n’a jamais été aussi important. Le COVID a rebattu les cartes et inversé la célèbre pyramide de Maslow, mettant au premier plan le besoin d'accomplissement personnel à la...
Soft skills : pourquoi les recruteurs se trompent en les évaluant
Selon le dernier baromètre publié par le cabinet Parlons RH et We Suggest, 78 % des recruteurs ont le sentiment de bien connaître – et de bien évaluer – les soft skills des candidats....
Après une erreur, comment regagner la confiance de votre équipe
La confiance portée et cultivée par le manager est l’ingrédient clé d’une équipe soudée et efficace. Si vous commettez un impair, tout le groupe vacille dans un cercle vicieux de défiance, de démotivation et de fuite. Heureusement, des solutions existent pour retrouver la confiance de vos collaborateurs.
Bonnes pratiques pour assurer la sécurité psychologique des équipes en télétravail
Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et non pas comme un avantage si elles veulent que leurs employés s'épanouissent. Assurer...
5 clés pour réussir un programme de transformation
De la complexité de lancer un programme de transformation… Et si on s’appuyait tout simplement sur les « Ways of working » de l’entreprise ? Lorsqu’on lance un programme de transformation, d’innovation ou d’excellence...
Feedback : règles de base d’un formidable outil de management
Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins, de les gérer, en toute autonomie et responsabilité, tout en étant capable de...
Comment la pandémie a ouvert la voie au travail à distance à long terme
La pandémie de Covid-19 a complètement modifié la manière de travailler de nombreuses entreprises, employeurs et travailleurs du monde entier. En effet, depuis le début de la crise sanitaire, le monde du travail connaît...
Clausewitz : trois traits de caractère qui font un bon chef
Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Après le courage, la volonté et la maîtrise de soi, des qualités indiquées dans le précédent article, voici 3 autres qualités relatives au caractère retenues par le célèbre auteur de « vom Kriege». Maître occidental de la stratégie, Clausewitz (1780-1831), son œuvre, inachevée mais résolument moderne, peut inspirer tout responsable politique, économique ou militaire. Focus sur 3 nouveaux traits de caractère qui font un bon chef.
Le Directeur industriel, orienté ventes, productivité et management
Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.
Dominique du Paty, Fondatrice et dirigeante d’Handiréseau
A l’âge de 8 ans, Dominique Du Paty intègre une école Montessori, une des rares écoles qui accueillent des enfants handicapés. Ces rencontres changent radicalement sa vie. Elle travaille en entreprises en tant qu’acheteuse et développeuse...
Fonction RH : 4 conseils pour lutter (enfin) contre son mal-être
Stress, manque de reconnaissance, augmentation de la charge de travail, croissance des responsabilités et de la complexité des missions : la fonction RH est en souffrance. Au point d’assister à une vague de démissions...
Regard sur les enjeux actuels en matière de QVCT (Qualité de vie et des...
La crise de la COVID a mis un coup de projecteur sur la question du sens au travail. Si les questions sous-jacentes à cet enjeu ne sont pas nouvelles, la pandémie a révélé, si...
Les 8 règles d’or pour déployer la QVT (Qualité de Vie au Travail) dans...
En 2022, dans l'ère post-pandémie, le bien-être au travail et le respect de l'équilibre vie privée/vie professionnelle reviennent en tête des priorités des entreprises informatiques pour fidéliser leurs collaborateurs. Pour éviter le turn-over et...
Quel est le rôle d’un avocat spécialisé en droit du travail ?
Le droit du travail est une branche du droit social. Il définit les normes et règles juridiques applicables aux relations entre employeurs et salariés. Ces dernières n'entrent en ligne de compte que lorsqu'il est...
Manager harcelé : comment réagir et reprendre la main !
A l’heure où le harcèlement est devenu un sujet incontournable, une toute autre forme de tyrannie s’impose insidieusement dans nos organisations : le harcèlement par certains employés de leurs managers. Réalité taboue et contre-nature, peu de personnes en parle car le harcèlement, dans l’inconscient collectif, reste l’arme des plus forts. Et pourtant… De plus en plus de cadres, se retrouvent dans des situations déstabilisantes, génératrices de perte de confiance, de profond stress et de mal-être.
L’effet Pygmalion ou comment augmenter la productivité de votre équipe
L’effet Pygmalion est cette fameuse théorie selon laquelle une personne améliore ses performances par la simple perception positive renvoyée par ses pairs. Pour faire simple, si l’on croit en vous, qu’importe vos compétences : vous y arriverez ! Et si vous balayiez d’office vos préjugés négatifs sur certains collaborateurs pour appliquer l’effet Pygmalion, sur tous, en toute circonstance ?
5 travers du manager toxique et comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Digitalisation des RH : une tendance qui fait bouger les lignes, à certaines conditions
Alors que ces derniers mois ont émergé le phénomène de la grande démission et une pénurie des talents, 2022 pourrait être une année record en matière d’embauches avec 3 millions de recrutements soit une...
