Stress au travail : parlez-en à votre manager !
Après des derniers mois éprouvants à la suite de la crise de la COVID-19, les Français avaient bien besoin de repos. Une exigence pressante de faire une vraie pause, face aux risques psychosociaux qui...
Communiquer comme Bill Clinton
42ème président des États-Unis, Bill Clinton jouit d’un charisme qui lui permet de faire sentir à toute personne qu’elle est le plus importante du moment. Au-delà du charisme, il y a des techniques à connaitre pour perfectionner votre talent de communication.
MOOC MAIL, ou comment manager et gouverner vos mails
Plus 1,4 milliard de mails s’échangent chaque jour en France, un tsunami numérique qui nous envahit. C’est aussi un outil professionnel qui confère du pouvoir d’efficacité managériale avec de nombreux risques. Focus sur le MOOC Mail du CR2PA qui aborde tous les enjeux liés aux mails et les bonnes pratiques à adopter.
Le manager de transition : l’atout phare de vos transformations
Sur les 10 dernières années, 85% des entreprises ont été exposées à un changement stratégique majeur, selon une étude du cabinet BCG
(« Transformation : fournir et maintenir des performances exceptionnelles, 2018 »). Qu’il...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des réformes successives. A chaque nouveau gouvernement, ses nouveaux textes fondamentaux réglementaires. La réforme en...
Le business de la mort, en pleine croissance, malgré un taux de fidélisation nul
Un secteur qui se développe, même sur internet, se modernise et recrute : conseiller funéraire, attaché commercial, chargé d'exploitation.... Le business de la mort, en pleine expansion.
La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...
Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière" a eu pour première conséquence notable un rapprochement entre l'administration fiscale et le...
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Le « mind mapping », un outil pour synthétiser et brainstormer
Théorisé dans les années 70, le mind mapping est un outil particulièrement en vogue dans les entreprises actuellement. Bénéfique à tous points de vue (compréhension, réflexion, créativité, estime de soi…), il est de plus en plus utilisé. Le « mind mapping », le nouvel outil pour synthétiser et brainstormer.
Nouvel Ordre Mondial ou Gouvernance Planétaire ?
Le Nouvel Ordre Mondial (N.O.M ou N.W.O pour New World Order en anglais) est un terme employé pour parler d'une mondialisation politique, religieuse, avec des caractères économique, culturel... Des sociétés secrètes tentent de mettre en application ce concept depuis des millénaires (depuis Babylone). C'est un concept géopolitique de l'immédiat après-guerre froide qui désigne l'alignement idéologique et politique des gouvernements et organismes mondiaux vers une certaine unipolarité incarnée par les États-Unis.
Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »
Quand Laurence Vanhée était DRH au sein du Service public fédéral (SPF) belge de Sécurité sociale, elle a remplacé son titre de DRH par celui de Chief Happiness Officer, avec la mission de rendre le personnel heureux dans son travail. Depuis elle défend sous des formes différentes son credo de gérer des êtres humains - et non des ressources - et de les rendre heureux au travail.
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou les brainstorms en salle de réunion. En revanche, perdre des heures dans la...
Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence
Communication publicitaire et management des hommes ont les mêmes enjeux !!! Décryptage par un expert de la relation, la communication et du management spécifiques aux contextes d’équipes. Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence.
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est intimement lié à l’exercice du pouvoir. Le pouvoir, source d’envie, de détestation, ou de...
Réussir la digitalisation de votre entreprise grâce au management de transition
Votre entreprise doit réussir sa transformation digitale : mieux vaut en prendre l’initiative et mener cette transformation comme un projet d’évolution à part entière. Il vous sera alors nécessaire de bien identifier les besoins...
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
7 Qualités essentielles du bon Leader pour entreprendre Après-Covid
Un entrepreneur est avant tout un leader. Il a besoin de construire une relation de confiance avec ses équipes, ses clients et ses fournisseurs. Cela se vérifie d’autant plus avec la crise Covid, qui...
Diminution du télétravail et retour au présentiel : comment gérer les nouvelles attentes des...
Depuis le 1er septembre, le télétravail n’est plus obligatoire. La rentrée étant maintenant passée, les managers et dirigeants d’entreprise perçoivent de plus en plus concrètement les nouvelles attentes que la crise sanitaire a généré...
Femmes PDG, leur nombre recule dans tous les pays
On pensait le progrès en marche, à tort… Les postes de direction des grandes entreprises semblent toujours réservés aux hommes. Et il est toujours aussi difficile pour les femmes d’y accéder. Selon une étude publiée en avril par Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC, le nombre de femmes à la tête des sociétés cotées en Bourse a reculé dans le monde. Les chiffres sont bien là. Implacables. Alors qu’on pensait voir le plafond de verre se fissurer, il reste encore solide. Moins de 3% (2,8) des dirigeants recrutés dans le monde en 2015 étaient des femmes. C’est moins qu’en 2014 (5,2 %) 2013 (3 %) et 2012 (4,3 %). Il faut remonter à 2011 pour tomber si bas (2,6 %). Consternant.
Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs
Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent une médiocre impression et génèrent souvent chez les collaborateurs qui y travaillent un sentiment d'infériorité....
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes/hommes, à 35 ans
Emmanuel Macron a promis la parité dans son gouvernement, et tient sa promesse. Le ministère du droit des femmes devient un secrétariat d’État chargé de l’égalité entre les sexes, dans les faits et pour résumer, cela revient à une diminution des pouvoirs attribués.
Comment faire face aux défis du télétravail
Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été une période fascinante. Partout dans le monde, les collaborateurs, issus de grandes et petites entreprises, ont...
Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot
Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle qui voulait que « faire acte de présence » soit plus important que l'impact...
L’entreprise libérée : les 5 points qui la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Comment réussir votre évaluation “Qualité” et votre “RSE”
S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Explications d’une consultante basée au Luxembourg et spécialiste du sujet.
Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises
Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises ont grand intérêt à mieux mobiliser leurs propres ressources.
1 - Les avantages du reskilling
La digitalisation de tous les métiers,...
Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo
Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.
L’Intelligence Artificielle ne fait pas le bonheur du RH, mais elle y contribue
L’Intelligence Artificielle, étudiée depuis les années 50, est aujourd’hui un outil médiatisé dont les limites sont encore débattues. Si elle permet d’accompagner l’Homme dans certains domaines, elle nécessite avant tout d’être comprise avant de...
De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme
Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer le business de leur entreprise. Mais les changements de mentalité des salariés en poste...
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Les managers dans la perspective d’un second souffle !
Les managers dans la perspective d’un second souffle. Il y a encore quelques années, devenir manager était une promotion enviable et recherchée. Mais les choses ont changé. Beaucoup changé. Désormais, 80 % des salariés...
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Comment avoir un café écoresponsable dans votre entreprise
Le café est l'une des boissons les plus consommées au monde, il s’agit d’une boisson puissante et populaire, certains sont même incapables de bien travailler sans une bonne tasse de café avant de commencer...
Stress au travail : préserver collaborateurs et managers
Le stress, c’est cette petite tension qui consume les équipes en se sentant parfois oppressées par le tic-tac de l’horloge et des todo list toujours plus longues. D’ailleurs, ce que vous ressentez durant une...
Engagez-vous, rengagez-vous, qu’ils disaient …!
Confrontées aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs, les organisations doivent revenir aux fondamentaux : une culture d’entreprise solide, ainsi que des pratiques managériales de qualité. C’est à cette condition qu’elles pourront créer à nouveau un...
Manager dans la joie pour performer
Depuis combien de temps n’avez-vous pas souri au bureau? A quand remonte votre dernier éclat de rire ? Ressentez-vous du bien-être lorsque vous terminez une mission ? Faisant le constat que de nombreux managers et dirigeants d’entreprise n’éprouvaient plus aucune joie à assumer leurs fonctions, Paul-Hervé Vintrou, ancien Pdg de Numéricable** reconverti dans le coaching* a construit une méthode pour s’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des objectifs de performance professionnels. Voici comment il tente de vous faire entrer dans ce qu’il appelle la « joyance ».
Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique
Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et non pas comme un avantage si elles veulent que leurs employés s'épanouissent. Assurer...
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication des levées de fonds illustre bien le dynamisme du secteur. Si certains imaginent...
Community manager, un job à géométrie variable ouvert à plusieurs profils
Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté.
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Pourquoi on va vous proposer un poste de manager
Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Managers : pourquoi les femmes n’osent pas prendre le pouvoir
Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? C'est sans doute culturel ou éducatif, mais la véritable question est plutôt de savoir ce que vous en tant que dirigeant ou manager vous pouvez faire. Voici quelques pistes d'actions.
Guy Forget : un grand tennisman devenu manager de Roland Garros
Guy Forget est né une raquette dans la main ! En 1965 à Casablanca. Son père et son grand-père joueurs de tennis professionnels, tout naturellement il pratique ce sport et devient à 17 ans champion du monde cadet après avoir remporté l’Orange Bowl à Miami. Ces titres le hissent au rang de joueur professionnel et rencontre les plus grands, Yannick Noah, Boris Becker ou encore Pete Sampras. Il termine sa carrière sportive au 4e rang mondial. Aujourd’hui directeur du tournoi Roland-Garros et doit répondre à des exigences nouvelles. Portrait d’un grand joueur de tennis devenu manager.
Clés USB : danger de virus et de piratage
Les périphériques USB, omniprésents dans votre entreprise facilitent le transfert de données amovible d’un ordinateur à un autre. Attention, cette simple clé, qui va de PC en PC peut aussi vous apporter les pires ennuis. Précautions à prendre
Tranformation digitale : le grand saut des entreprises françaises
Comment les entreprises françaises doivent s'y prendre pour réussir la transformation digitale malgré la peur du changement
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne connaît pas la crise. La France compte 33 millions de...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le travail à distance était proposé à un très peu de collaborateurs, autant il est devenu la...
Digital learning, les pratiques se diversifient
Digital learning : les pratiques se diversifient, le digital learning (formation digitale) est en croissance grâce aux nouvelles technologies. Ce marché offre une palette de solutions et de formats au profit de la formation...
Management hybride : un révélateur de failles organisationnelles
Management hybride : le révélateur des failles organisationnelles. L’environnement de travail hybride implique aujourd’hui un changement de paradigme pour le management. Loin de se réduire à l’instauration du télétravail, c’est le premier maillon d’une...
