Manager & diriger

Intelligence émotionnelle : 6 clés pour bien manager votre équipe

L’intelligence émotionnelle impacte fortement le leadership du dirigeant ou du manager. De nombreuses études démontrent une relation directe entre le leadership émotionnel et la satisfaction des collaborateurs, leur fidélisation et la performance. Focus sur 5 atouts de votre intelligence émotionnelle à exploiter pour bien diriger.

Quand justice sociale rime avec conditions de télétravail

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Le télétravail est aujourd’hui le quotidien de nombreux employés partout dans le monde. Même si quelques salariés peuvent se réjouir de télétravailler dans des...

Comment gérer une équipe hybride ou distribuée, hors pandémie

On l’a bien vu ces derniers mois, s’il y a un sujet au-delà de celui du COVID qui déchaîne les passions, c’est celui du...

Avant d’accepter un poste de manager, réfléchissez aux vicissitudes du métier

A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.

Les Indicateurs (KPI), outil indispensable pour mesurer la performance de l’entreprise !

Si 90% des entreprises (pour ne pas dire 100%) possèdent des indicateurs, seulement très peu d’entre-elles réussissent à les utiliser pour mesurer la performance...

Recrutement de cadres : la pénurie de candidats n’est pas une fatalité !

Il ne se passe pas une journée sans que la presse nationale ne fasse écho aux difficultés de recrutement des entreprises. Les difficultés de...

Manager : 25 règles de base à appliquer d’urgence pour réussir

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Tout se manage : management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.

10 petits conseils pour devenir un grand leader

Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.

9 actions basiques pour réussir vos réunions et les rendre efficaces

Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.

Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses

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Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Nouveaux challenges RH

Une « grande démission » non, mais de nouveaux challenges RH

Nouveaux challenges RH. Alors que le phénomène de « la grande démission » s’étend outre-Atlantique, certains s’inquiètent que celui-ci ne finisse par gagner nos...

7 avantages décisifs d’un logiciel ERP

Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de nombreuses opportunités très puissantes qui...

10 bonnes actions à engager pour booster votre leadership

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Devenir un leader est difficile. Vous devez engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, ses habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l'apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel. Il construit la confiance entre les membres de son équipe, et vend efficacement son message aux partenaires, investisseurs, fournisseurs et clients. Voici des repères pour vous jauger et développer votre leadership.

DRH : définition de fonction et profils recherchés pour réussir

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Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.
Interview de Jean François Pech, PDG du Groupe MyMobility

Interview de Jean François Pech, PDG du Groupe MyMobility

My Mobility a été créé il y a près de 20 ans. Quel a été le point de départ, le moteur de cette aventure...
traducteur vocal

Parlez au monde entier dans plus de 70 langues, c’est possible avec un traducteur...

Si vous rencontrez des difficultés à parler et comprendre une langue étrangère, voici un outil puissant issu des nouvelles technologies d’intelligence artificielle qui est...

En 2022, l’entreprise doit respirer l’humain à tous les étages, pour inspirer, attirer et...

La crise du Covid aura au moins eu le mérite de jouer son rôle de révélateur sur l’état de santé du marché du travail....

Les atouts d’un escape game pour booster votre équipe

Que votre équipe soit nouvelle ou travaille en synergie depuis des années, faire un team building est une opportunité pour développer son efficacité et...

Le Directeur des Ressources Humaines, ce super-héros qui s’ignore

Autrefois dédié à l’analyse du passé, le DRH occupe désormais une place centrale au sein des comités de direction. Devenu défricheur de nouvelles frontières,...

La reconversion des ETI, un coup de fouet pour le rebond industriel

Les entreprises de taille moyenne opèrent souvent dans des secteurs qui ont été perturbés par l’automatisation et la technologie - fabrication, exploitation minière, soins...

Managers et collaborateurs, comment gagner en performance

On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au travail dit “hybride”, qui...

Recyclage & entreprise : 5 conseils pour une démarche engagée

Avec 200 jours passés au bureau, nos gestes quotidiens au travail ont des conséquences directes sur l’environnement. Ils impliquent directement plus de 13 millions...

L’inclusion dans les technologies : de quoi parle-t-on ?

Une récente conférence sur l’intelligence artificielle, ainsi qu’une étude menée par Capgemini révèlent que le manque de diversité parmi les ingénieurs informatiques génère des...

Pour soigner votre marque employeur, soyez authentiques !

S’il est un concept RH qui a déjà fait couler beaucoup d’encre, c’est bien celui de la marque employeur. Décortiqué, usé et galvaudé, le...

Crises : des dangers ou des opportunités d’ici 2030

La démographie, la pandémie de coronavirus, l’environnement, l’énergie, les guerres…  marqueront fortement l'économie. Quelle évolution du pouvoir d’achat d’ici 2030 ? Comment fonctionneront les modèles...
Comment booster la gestion commerciale de votre entreprise ?

Comment booster la gestion commerciale de votre entreprise ?

La gestion commerciale d'une entreprise concerne tout ce qui touche à l'activité même de la société. Elle peut donc impliquer les aspects qui concernent...

La personnalisation au cœur de la santé et sécurité au travail

A l’instar d’autres champs de l’entreprise, la santé et sécurité en entreprise est encore souvent gérée de façon globale et uniforme à l’ensemble du...
3 bonnes raisons de choisir un logiciel de note de frais

3 bonnes raisons de choisir un logiciel de note de frais

La gestion des frais professionnels est une préoccupation majeure pour toute entreprise, difficile à orchestrer avec des processus manuels et des notes manuscrites. Recourir...
Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

L’écologie, l’équité, l’éthique et la responsabilité sociale sont devenues des valeurs centrales dans les opinions des consommateurs et des investisseurs. Cet état de fait...
Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel

Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel

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En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut être rencontré lors d’une extension...

Qu’est-ce qu’un bâtiment industriel et quels sont ses usages ?

Manquez-vous d’espace pour stocker vos produits commerciaux ? Avez-vous besoin d’un espace pour une exposition temporaire ? Ou souhaitez-vous augmenter votre plateforme logistique ? Dans l’un ou l’autre...

Plateformes de livraison : quel avenir pour leur business modèle ?

En quelques années seulement, les plateformes de livraison sont devenues incontournables, tant pour les consommateurs que pour le secteur de la restauration, lourdement touché...

La décennie 2020 sera celle du smart commerce 

Country Manager de CM.com France, Pierre Garrigues revient sur le succès des smartphones, depuis le lancement de l’iPhone, et constate l’émergence d’un “smart commerce”, mobile et...

Faites en ligne le diagnostic RSE de l‘AFNOR

L’AFNOR propose un diagnostic RSE en ligne, facile et rapide. Quel avantage à réaliser ce test ? Sur quel label se base-t-il ? Est-il fiable ? Voici...

Servicisation et industrie : passer de l’injonction à la réalisation

Il semble désormais évident que la servicisation de l’industrie est devenue un impératif. Par exemple, un fabricant de pneus comme Michelin Poids lourds a...
Management de projet : comment mieux gérer les ressources ?

Management de projet : comment mieux gérer les ressources ?

Mener un projet à bien n'est pas une mince affaire. Quelle que soit la nature de celui-ci, cette tâche demande de nombreux efforts et...

4 raisons de prioriser la gestion du personnel 

Lorsque la pandémie de la COVID-19 a frappé l'Europe au printemps 2020, l'automatisation des processus RH et la transformation digitale ne semblaient pas encore...

Managers, comment mettre fin à l’ennui de vos réunions

La France est championne des réunions en tout genre au sein des entreprises. Cadres et employés consacrent environ 5 heures par semaine à se...

Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial

La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite beaucoup de réactions mais, par-delà les...

S’inspirer du sport de haut niveau pour améliorer qualité de vie et performancelité de...

Véritable levier de productivité en entreprise, le bien-être des salariés et des collaborateurs se retrouve au cœur des préoccupations des services RH en entreprise....

Engagez-vous, rengagez-vous, qu’ils disaient …!

Confrontées aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs, les organisations doivent revenir aux fondamentaux : une culture d’entreprise solide, ainsi que des pratiques managériales de qualité....

Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger

Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est intimement lié à l’exercice...

Comment créer un organigramme d’entreprise simplement ?

Pour comprendre le fonctionnement d’une entreprise, créer un organigramme semble être une solution tout à fait adéquate. Afin de comprendre le fonctionnement d’une entreprise en...
Mode d’habillement sur un chantier

Mode d’habillement sur un chantier : quels sont les accessoires indispensables dont il faut...

Comme n’importe quel autre secteur d’activité, celui du bâtiment dispose aussi d’un style d’habillement qui lui est propre. Il existe des normes et règlementations...
Consommables d'entreprise : comment faire des économies ?

Consommables d’entreprise : comment faire des économies ?

Les consommables représentent des éléments nécessaires au fonctionnement d'une entreprise. Ils sont indispensables au quotidien et au bon déroulement des activités. Toutefois, cela ne...

Le Decision Model Canva : nouvel outil d’aide à la décision stratégique

Le Decision Model Canva, un outil d’aide à la prise de décision pour les managers et décideurs qui tient sur un papier de format...
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Comment développer vos ventes à l’officine ?

Comme tout commerce, la vente à l'officine est une activité rude et concurrentielle. Et pour cause, de plus en plus de pharmacies et parapharmacies...

Chaines d’approvisionnement : vers un nouveau modèle d’organisation

Depuis plusieurs années déjà, la transformation numérique impacte les organisations des entreprises et les forces à repenser leur modèle organisationnel. L’amélioration de la visibilité,...
Management stratégique et complexité

Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser

Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.
Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

À un certain moment, une entreprise peut ressentir le besoin d’opérer des changements. Cependant, il est souvent difficile de gérer une modification au sein d’un...

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