La fraude dans votre entreprise : bonnes pratiques pour la traquer et la limiter
Le risque de fraude a augmenté avec la crise. Spécialiste des problématiques de délinquance financière, Mohammed Nassiri nous livre les meilleures méthodes préventives pour limiter les fraudes, et quelques clés de la détection a posteriori.
Supply chain : 5 conseils pour soutenir la diversité dans les contrats fournisseurs
Supply chain : 5 conseils. L’importance de la diversité des fournisseurs a largement été mise en lumière au cours de l’année 2021, alors qu’elle se limitait jusque-là à garantir la continuité des activités en...
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés
Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration de l’expérience collaborateur. Une vision peu valorisante d’une fonction pourtant...
Cybersécurité : former stagiaires et alternants aux bonnes pratiques
Le nombre d’entrées en stages déclaré par les entreprises aurait diminué de 22 % par rapport à 2019, d’après un rapport publié en mars 2021 par la Dares. Néanmoins, il semblerait que le marché...
Tableau en ligne : comment l’utiliser pour une réunion?
Votre imagination est la seule limite à l’utilisation d’un tableau en ligne. La façon dont vous utilisez cette solution logicielle innovante dépend donc de vous et de votre équipe. Néanmoins, voici quelques bonnes pratiques...
Le bureau de demain n’est pas seulement une question de m2
Selon un récent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publié le 31 août 2021, 52% des dirigeants aimeraient que leurs salariés viennent une ou plusieurs fois par semaine au...
Intelligence ambiante : l’IA peut-elle anticiper les demandes des clients ?
Mercredi 3 novembre 2021, s’est tenue au WebSummit de Lisbonne, une courte keynote de 15 minutes au titre provocateur “Why Amazon wants you to talk to Alexa less”. Tom Taylor, vice-président senior d'Alexa, y...
7 conseils basiques pour réussir vos recrutements
*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.
Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner
Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs entreprises survivent à la crise économique liée à la pandémie mondiale, ils se doivent...
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
6 habitudes du chef d’équipe qui sait écouter
On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.
Le co-working est-il aussi adapté aux entreprises corporate ?
Avant la crise du Covid-19, beaucoup de dirigeants pensaient que les solutions de Co-working étaient réservées aux Start-up ou aux métiers du consulting. Même si le prix des « Bureaux » pour une entreprise représente le...
Et si vous adoptiez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !
L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions
Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et la comptabilité. Pour dynamiser donc le fonctionnement des sociétés et faciliter la tâche aux gestionnaires,...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat, désormais universel, qui ne fait que commencer et qui s’inscrit dans une logique...
Nouveaux modes de travail : comment et dans quel objectif préparer le retour au...
Alors que la levée des restrictions sanitaires autorise petit à petit le retour au bureau, les entreprises sont confrontées à un défi de taille. En effet, un actif sur deux exprime l’envie de se...
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française, ce groupe est confronté à des événements qui lui font écrire une nouvelle page...
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail
Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de nombreuses entreprises - poussées par de jeunes actifs qui, ayant grandi avec l'internet et la...
Entreprise : comment choisir votre logiciel de facturation ?
Choisir son logiciel de facturation peut devenir un véritable casse-tête si on ignore où et comment chercher. Chaque outil possède ses propres avantages, répond à une problématique particulière et n’a pas la même prise...
Abracadaracks, l’hyper spécialiste du rack de stockage engagé dans l’économie circulaire
Abracadaracks.fr au sein du Groupe Ecolog Innovation exerce son métier en se basant sur l'expertise de la protection écoconçue en entrepôt logistique et industriel. Ecolog Innovation spécialisée dans les protections à partir de pneus...
10 conseils pratiques pour améliorer l’expérience collaborateur
Aujourd'hui avec la reprise économique après la crise sanitaire traversée, toute entreprise doit attirer et/ou retenir les talents dont elle a besoin, ce qui se complexifie avec le travail à distance, et amène les...
Recourir à un professionnel pour rédiger le PV de CSE
Le compte rendu d’une réunion d’un CSE est un outil pratique essentiel, d’abord parce que la loi le demande et parce qu’il atteste de la teneur des échanges et des décisions prise au cours...
Transformation digitale : bâtir une culture data à l’échelle de l’entreprise
Les barrières à l'application de la data, de l'analytique ou de la data science aux décisions de l'entreprise ne sont plus techniques. Les progrès des logiciels et la performance des machines produisent aujourd'hui des interfaces...
Organisation du travail de bureau : les 4 chantiers clés de la « rentrée »
Craint ou envié il y a quelques mois « le monde d’après » se dessine peu à peu dans nos entreprises. Loin des schémas esquissés au démarrage de la crise sanitaire, « l’organisation du travail de bureau »...
Comment booster l’implication et la motivation de vos collaborateurs
Si de nombreux événements ou circonstances conditionnent la réussite de votre entreprise, il en existe aussi beaucoup qui, si vous n’y prenez garde, risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Pour être sûr de leur fournir un environnement dans lequel ils s’épanouissent, vous avez intérêt à éliminer ces tueurs de motivation.
Switch, vers une mobilité des compétences
Harvard Business Review* révèle que 4 millions d’américains ont quitté leur emploi en juillet 2021 et cela touche principalement la tranche 30-45 ans, tandis que les jeunes de 20 à 25 ans ou le...
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Vaccination et Pass sanitaire : les nouveaux défis pour l’entreprise
En cette période de rentrée, nous faisons face à un triple enjeu en tant que manager. Comment permettre à ceux qui le souhaitent de revenir au bureau en toute sécurité tout en garantissant l’équité...
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux. La pandémie de COVID-19 a bouleversé le monde du travail. L’informatique a été mise sous pression pour que chacun puisse rester connecté...
Profil d’acheteur : les nouvelles compétences requises
En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé
Quand le monde d’après fait naître un nouvel espace de travail
Le retour au bureau semble bien plus difficile que le confinement lui-même pour bon nombre de collaborateurs. En effet, après des mois de télétravail, de nombreux salariés français ont retrouvé le chemin du bureau....
La formation SSCT : une mission stratégique pour l’entreprise
La formation SSCT. Mieux vaut se faire accompagner par un professionnel du domaine habitué à élaborer des formations destinées aux représentants du personnel recouvrant la formation ssct, la formation CSSCT, la formation RPS (prévention...
Comment repérer les manipulateurs et vous en protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
Directeur de l’intelligence économique, définition de fonction
Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.
Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts
Le développement durable est devenu un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à de multiples défis environnementaux et sociétaux. Une priorité pour le dirigeant qui doit recruter à ses côtés un professionnel qui sache convertir les contraintes réglementaires en leviers de croissance... Le rôle du Directeur de développement durable devient stratégique avec de multiples facettes de plus initiées par les exigences du droit social et de l’éthique dans un environnement international à risque. Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts.
Industrie : comment la digitalisation révolutionne le management
Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais la place prise par le digital et par l’expérience client commence à transformer les organisations...
Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe
La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans tous les secteurs la notion de travail a changé de manière durable, notamment avec...
Vous aider à prospérer dans un monde en pleine mutation
Fut un temps où cet impérieux objectif était satisfait en recourant à un ERP ou Enterprise Resource Planning et un CRM ou Customer Relationship Management. Tout patron d’entreprise a besoin de gérer et planifier...
Pourquoi il est intéressant de créer un tampon encreur en ligne
Cet objet anodin du quotidien, que beaucoup d’entreprises négligent, est aujourd’hui un puissant outil de communication. En effet, le tampon encreur d’une entreprise représente une signature, mais plus encore, c’est l’une des choses que...
Comment favoriser l’inclusion durablement dans son entreprise
Depuis plusieurs années, les mouvements sociaux ont pour leitmotiv la liberté individuelle et la tolérance face aux différences. En parallèle, la pandémie a mis en exergue les injustices sociales, évidentes pour tous. Si nous...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le travail à distance était proposé à un très peu de collaborateurs, autant il est devenu la...
Du télétravail subi au télétravail choisi
A la sortie de ce troisième confinement, force est de constater que les mois écoulés ont révolutionné la perception du télétravail au sein de notre société. Plus d’un an après le début de la...
Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter
Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.
La Culture Test & Learn augmente le chiffre d’Affaires !
Aujourd’hui, le mot d’ordre dans les organisations est au « Test & Learn ». Un nouveau parcours client ? Test & Learn ! Une nouvelle fonctionnalité de votre site web ? Test & Learn...
Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...
Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec des personnalités du monde des affaires et du sport. Après le succès de la...
L’effet Pygmalion sur le manager
Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.
