Astreinte téléphonique : comment mettre en place le service ?
Le service d'astreinte téléphonique consiste à rendre un agent ou un collaborateur joignable à tout moment par téléphone. Pour mettre en place le service d'astreinte, il faut calibrer la solution en fonction du besoin...
Directeur financier, le catalyseur de la transformation de l’entreprise
Ces dernières années, la fonction de DAF (Directeur Administratif et Financier) a beaucoup évolué au sein des entreprises. Alors que traditionnellement, son rôle consistait à conseiller financièrement les dirigeants et à s’assurer que les...
Salarié non vacciné : la rupture de son contrat est-elle possible ?
Comment envisager la rupture du contrat du salarié non-vacciné/qui ne justifie pas de la vaccination obligatoire contre la Covid-19
L’obligation vaccinale emporte d’importantes répercussions pour l’employeur, obligé de suspendre le contrat de travail des salariés...
Quel prix pour un outplacement ?
De nos jours, de plus en plus d’employeurs proposent à leurs salariés licenciés d’opter pour une procédure d’outplacement. Cette méthode est apparue en France dans les années 80. Elle est généralement assurée par un...
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va en s’accroissant. Cette tendance est expliquée par le besoin de procéder à des...
7 tendances digitales à bien connaître pour le dirigeant
Les actions menées par les entreprises sur le Web évoluent en continu. Leurs retombées peuvent être conséquentes, en positif comme en négatif. Il est donc important d’avoir une vision globale des pratiques et tendances...
Entreprises : opportunité unique et avenir durable ?
En tant qu’individus, nous sommes tous liés les uns aux autres. Extrapoler une analogie entre la pandémie et les entreprises peut contribuer au changement climatique… 2022 doit aller plus vite pour les entreprises !
Après...
La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines
Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les services RH : gestion de la paie, des notes de frais, des congés... Il permet...
Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise
La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.
Trouver une salle de réunion à Paris, comment s’y prendre ?
Une réunion professionnelle se prépare avec beaucoup de soins. Il y a des détails à examiner en amont surtout pour les grosses boîtes où cet événement réunira les filiales éparpillées dans d’autres pays ou...
Comment collaborer avec une personnalité dominante
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides
La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France. Dans une période où les entreprises évaluent leurs possibilités sur le long terme pour leur...
5 objets promotionnels pour féliciter ses salariés
Les objets promotionnels sont de puissants leviers de performance, de productivité et d’efficacité pour les entreprises. En effet, ils contribuent à garder motivés et engagés les salariés. Ils permettent de valoriser le mérite et les...
Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème
Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la douleur ? Quelles composantes leur font réellement défaut et comment y pallier ?
L’INSEE...
Coaching professionnel : un levier de croissance et de progrès
Le coach professionnel au départ découvre le potentiel d’un salarié, d’un manager ou d’un dirigeant, en termes de personnalité et de compétences professionnelles. Il le resitue dans son environnement professionnel ou dans la perspective...
Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?
Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore franchi le Rubicon. Bien sûr les choses évoluent mais rien...
8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise
Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise pour assurer la sécurité des travailleurs. À titre préventif, plusieurs mesures doivent être prises et...
Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel
Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.
Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial
L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient donc faire au milieu des organisations où l’individu est censé s’effacer au profit du «...
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Directeur administratif et financier : quel profil pour votre entreprise ?
Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?
L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe
L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font du 27ème semestre 2021 un moment privilégié pour créer les conditions d’un rebond durable et...
Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model
Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste, elle ancre cependant définitivement les stratégies fondées sur la data et le digital....
Logiciel de paie : la nouvelle norme en entreprise ?
Aujourd'hui, la digitalisation est devenue plus qu'une évidence pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Numériser les documents pour mieux les rédiger, les modifier, les échanger et les sauvegarder permet...
Choisir une maison de retraite : la solution du client mystère
A l’heure où les offres de logements seniors évoluent et se multiplient pour répondre aux besoins de nos ainés – ce qui est une très bonne nouvelle, choisir la bonne solution peut vite devenir...
Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !
« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d'Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.
Transformation des entreprises : un enjeu collectif des collaborateurs
L'accélération des mutations dans leur environnement immédiat révèle souvent des dysfonctionnements dans les entreprises. Dysfonctionnements, en réalité, purement internes. L’expérience montre pourtant que c’est en embarquant l’ensemble des collaborateurs dans l’identification des enjeux et...
La fraude dans votre entreprise : bonnes pratiques pour la traquer et la limiter
Le risque de fraude a augmenté avec la crise. Spécialiste des problématiques de délinquance financière, Mohammed Nassiri nous livre les meilleures méthodes préventives pour limiter les fraudes, et quelques clés de la détection a posteriori.
Supply chain : 5 conseils pour soutenir la diversité dans les contrats fournisseurs
Supply chain : 5 conseils. L’importance de la diversité des fournisseurs a largement été mise en lumière au cours de l’année 2021, alors qu’elle se limitait jusque-là à garantir la continuité des activités en...
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés
Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration de l’expérience collaborateur. Une vision peu valorisante d’une fonction pourtant...
Cybersécurité : former stagiaires et alternants aux bonnes pratiques
Le nombre d’entrées en stages déclaré par les entreprises aurait diminué de 22 % par rapport à 2019, d’après un rapport publié en mars 2021 par la Dares. Néanmoins, il semblerait que le marché...
Tableau en ligne : comment l’utiliser pour une réunion?
Votre imagination est la seule limite à l’utilisation d’un tableau en ligne. La façon dont vous utilisez cette solution logicielle innovante dépend donc de vous et de votre équipe. Néanmoins, voici quelques bonnes pratiques...
Le bureau de demain n’est pas seulement une question de m2
Selon un récent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publié le 31 août 2021, 52% des dirigeants aimeraient que leurs salariés viennent une ou plusieurs fois par semaine au...
Intelligence ambiante : l’IA peut-elle anticiper les demandes des clients ?
Mercredi 3 novembre 2021, s’est tenue au WebSummit de Lisbonne, une courte keynote de 15 minutes au titre provocateur “Why Amazon wants you to talk to Alexa less”. Tom Taylor, vice-président senior d'Alexa, y...
7 conseils basiques pour réussir vos recrutements
*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.
Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner
Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs entreprises survivent à la crise économique liée à la pandémie mondiale, ils se doivent...
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
6 habitudes du chef d’équipe qui sait écouter
On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.
Le co-working est-il aussi adapté aux entreprises corporate ?
Avant la crise du Covid-19, beaucoup de dirigeants pensaient que les solutions de Co-working étaient réservées aux Start-up ou aux métiers du consulting. Même si le prix des « Bureaux » pour une entreprise représente le...
Et si vous adoptiez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !
L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions
Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et la comptabilité. Pour dynamiser donc le fonctionnement des sociétés et faciliter la tâche aux gestionnaires,...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat, désormais universel, qui ne fait que commencer et qui s’inscrit dans une logique...
Nouveaux modes de travail : comment et dans quel objectif préparer le retour au...
Alors que la levée des restrictions sanitaires autorise petit à petit le retour au bureau, les entreprises sont confrontées à un défi de taille. En effet, un actif sur deux exprime l’envie de se...
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française, ce groupe est confronté à des événements qui lui font écrire une nouvelle page...
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail
Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de nombreuses entreprises - poussées par de jeunes actifs qui, ayant grandi avec l'internet et la...
