Directeur financier, le catalyseur de la transformation de l’entreprise
Ces dernières années, la fonction de DAF (Directeur Administratif et Financier) a beaucoup évolué au sein des entreprises. Alors que traditionnellement, son rôle consistait à conseiller financièrement les dirigeants et à s’assurer que les...
Parents : le développement personnel pour vos enfants
Auteur de deux livres en développement personnel, Emmanuel Piquemal ouvre aujourd'hui ce domaine aux enfants avec son nouveau livre Développement personnel pour les enfants aux éditions Dangles.
Nouveaux standards RH : entre agilité humaine et numérique
Le monde du travail a été confronté à un véritable changement de paradigme au cours de la dernière année. Depuis la transition vers le télétravail, à marche forcée, les organisations réinventent leurs manières de...
Comment réussir l’entretien annuel d’évaluation
L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas se réduire à un jugement ponctuel de l'année écoulée, mais doit être tourné vers l'avenir. Voici quelques conseils pour le réussir.
Choisir une star ou une personnalité pour booster votre marque
Choisir une star ou une personnalité influente pour représenter votre marque est un moyen extraordinaire de gagner rapidement une certaine notoriété et de convaincre des clients d’adopter votre produit ou service. Focus sur le celebrity marketing et les avantages d’une agence de marketing d’influence.
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Cybersécurité : comment former les talents et assurer leur employabilité
La cybersécurité est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises françaises. Avec l'augmentation des cyberattaques et des violations de données, il est aujourd’hui stratégique de protéger les systèmes informatiques et les données contre les...
La transformation numérique n’est pas une option
La transformation numérique des entreprises, c’est la révolution industrielle du 21ème siècle. L’économie connaît une mutation rapide, transverse et profonde. Si, à terme, tous les secteurs d’activité sont concernés, certains sont en première ligne...
5 conseils pour une expérience client qui fait la différence
Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante, mais également une expérience client exceptionnelle.
Proposer une expérience client de qualité en se concentrant...
Réussir un projet GPEC
Une démarche « sincère » de GPEC, instruments de GPEC, consultation des partenaires sociaux, données de la GPEC,
Les outils de la GPEC ne se substituent pas à la réflexion préalable. La GPEC est une démarche à long...
Urgence et management : un couple tyrannique !
Agir dans l'urgence, rendre un dossier au dernier moment, répondre à toutes les sollicitations… Après une journée bien remplie, un sentiment de puissance envahit les rares cadres qui ont réussi à s'en sortir. Analyse et solution.
Inspirez-vous du golf pour maîtriser le stress et rester concentré
Comment gérer son affect et ses émotions au sein de son entreprise en s'inspirant des principes du golf ? Eléments de réponse avec Edouard Thierrée.
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes parentes en ligne directe ou entre frères et sœurs, et...
Recrutement : 3 précautions à prendre selon Jack Welch
Spécialiste de management, l'homme d'affaires américain Jack Welch donne trois précautions à prendre pour éviter les erreurs de recrutement.
6 profils types de chômeurs en France
Qui sont les 2,6 millions allocataires de l'assurance-chômage ? Réponse avec l'Unédic, qui a dégagé dans son dernier rapport d'activité 6 profils types.
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
Crise sanitaire et dématérialisations des processus papiers
2020, qui a été marquée par de longues périodes de confinement et de télé-travail, s’est terminée sur une note positive avec l’annonce d’un vaccin, et pourtant...En 2021, avec la perspective d’une troisième vague et...
Recyclage & entreprise : 5 conseils pour une démarche engagée
Avec 200 jours passés au bureau, nos gestes quotidiens au travail ont des conséquences directes sur l’environnement. Ils impliquent directement plus de 13 millions de salariés qui génèrent chacun 130 kg de déchets par...
Télétravail à l’étranger : pourquoi il est nécessaire d’encadrer sa pratique
La crise sanitaire de la Covid-19 a entrainé de nombreuses mutations de notre société, parmi lesquelles le télétravail. En effet, depuis le télétravail imposé à tous ou presque en mars 2020, ce mode d’organisation...
“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance ” selon...
« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé en 1961 par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard, d’après le roman d'Albert Simonin, dans la série «Touchez pas au grisbi », « Grisbi or not grisbi », et « Les Tontons flingueurs », avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Manager une équipe ou l’art de faire confiance. Décryptage par Guillaume Déderen.
Travail à distance, gardez la maîtrise des applis de communication
Travail à distance, gardez la maîtrise des applis de communication. Le confinement dû à la Covid-19 a forcé de nombreuses entreprises à repenser leur fonctionnement. Beaucoup se sont rendu compte qu’elles n’étaient en aucun...
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Escape Game : un formidable outil pour dynamiser une équipe
La gamification ou « ludification » est entrain de réinventer la gestion des ressources humaines, et notamment la formation, le recrutement, le management des équipes. Le recours au jeu fait mieux faire passer un...
5 actions pour profiter des opportunités de la décennie qui démarre
Avec 2021 démarre une nouvelle décennie ! Avec des pressions maximales et des opportunités. Tenez-vous prêt.
Une certitude s’impose. Cette maladie virale issue de Chine il y a un an a plongé le chaos et...
5 pratiques pour manager et réussir le travail d’une équipe
Dans son ouvrage « Les 5 dysfonctionnements d’une équipe », le spécialiste en management Patrick Lencioni énumère les 5 écueils les plus courants susceptibles de briser un groupe de travail. Si vous supervisez une équipe, il est intéressant de les connaître pour déployer les bonnes pratiques dès le départ.
Mode d’habillement sur un chantier : quels sont les accessoires indispensables dont il faut...
Comme n’importe quel autre secteur d’activité, celui du bâtiment dispose aussi d’un style d’habillement qui lui est propre. Il existe des normes et règlementations qui exigent qu’un ouvrier qui intervient sur un chantier soit...
Leclerc, leader du « drive »
La demande en provenance du web est réelle, le poids du e-commerce de plus en plus élevé, les cyberacheteurs de plus en plus nombreux. Certains experts craignent une cannibalisation sur les ventes des magasins traditionnels.
Fonction Ressources Humaines IV
Le «mode projets », le modèle du « business partner, 4 modèles du cadre RH... des notions des ressources humaines à bien distinguer
Infographie : réussir votre plan de rémunération variable
La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.
L’entreprise libérée ou management collaboratif : une révolution humaine et rentable
L’entreprise libérée génère une nouvelle organisation et un mode de management innovant, positionnant l’humain au cœur de la vie de l’entreprise. Un authentique changement d’organisation, de la vie au quotidien et de la culture....
Bien-être au travail : open space, zone d’intimité et télétravail
Plateaux ouverts, bureaux en étoile ou en rang d’oignons, hérissés d’écrans de PC… la mode de l’open space a envahi les bureaux depuis deux décennies. Avec cette tendance qui marque le pas est née la polémique entre ses adeptes et les tenants du bureau individuel intime. Focus sur la recherche du bien-être au travail : open space, zone d'intimité et télétravail…
Laissez tomber le héros soyez le manager qu’on attend !
« Le pire demi-sel, le plus tocard des traîne-lattes se prend pour Scarface. Rouler des mécaniques, c’est la maladie des hommes. » extraits du film Les Barbouzes réalisé par Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert… Décryptage par Guillaume Déderen.
Coaching d’équipe : une formation au management qui s’inspire du golf
C’est au Club House du Golf de Béthemont que nous avons rencontré Edouard Thierrée, Dirigeant-fondateur de PUNCH’n GOAL, le seul organisme en France à proposer des formations en leadership et management, qui transposent les techniques mentales des champions de golf dans les pratiques de management pour cadres et dirigeants. Interview exclusive.
Repères simples pour être un leader super confiant
*** 3mn à lire *** Etablir la confiance n’est pas toujours facile, surtout si vous avez une faible estime de vous. En tant qu’entrepreneur, leader ou manager, vous n’avez pas le choix, la confiance est de rigueur pour remporter un succès croissant. La confiance n’est pas une tactique mais une émotion déclenchée et entretenue à chaque action ou initiative que vous prenez. Repères pour atteindre un niveau élevé de confiance et relever les défis de votre carrière ou de votre entreprise.
5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami
On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.
Pour soigner votre marque employeur, soyez authentiques !
S’il est un concept RH qui a déjà fait couler beaucoup d’encre, c’est bien celui de la marque employeur. Décortiqué, usé et galvaudé, le concept fait l’objet d’un véritable engouement. Levier majeur d’attractivité pour...
Les managers sont responsables de l’engagement des collaborateurs
Les managers responsables de l’engagement des collaborateurs. L'engagement des collaborateurs transcende le simple domaine des ressources humaines pour devenir un devoir collectif au sein de toute entreprise. Au cœur de cette responsabilité, les managers...
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Réenchanter la vie au travail à l’ère Covid et post Covid
La pandémie a sonné le glas de l’organisation de l’entreprise du XXème siècle. En passant dans l’ère du télétravail, celle-ci doit repenser la gestion de ses ressources humaines et les liens avec ses collaborateurs....
Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.
Comment réussir un mentorat inversé
* 4mn * Le "mentorat inversé" a du succès. Le rythme des nouvelles et de leurs conséquences sur les entreprises lui donne une place unique dans la transmission des savoirs et compétences, et dans le travail entre générations. Conseils.
La loi de l’emmerdement maximum !
"Quoi ? Cohabiter avec des loquedus pareils pendant 60 heures ? J’aime mieux le cyanure !" Extraits du film « Bons baisers… à lundi » réalisé par Michel Audiard en 1974. Il en a assuré aussi le scénario et les dialogues, avec Bernard Blier, Jean Carmet, Maria Pacôme, Évelyne Buyle, Michel Bouquet, Roland Giraud… Décryptage par Guillaume Déderien.
Comment gérer une compétence-clé
Comment faire en sorte de garder les compétences-clés au sein de son entreprise ? Voici des conseils donnés par la Délégation interministérielle à l'intelligence économique (D2IE).
“C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule.”
"C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule." Célèbre aphorisme servi dans un bistrot par Tsilla Chelton à Bernard Blier, Michel Serrault et Jean Lefebvre dans le film éponyme de Jacques Besnard (1975) avec Bernard Blier, Jean Lefebvre, Michel Serrault, Gérard Jugnot, Christian Clavier, Thierry Lhermitte, Popeck… Le management selon Audiard.
La mise en conformité à l’heure du travail hybride
La mise en conformité et travail hybride. Plus de la moitié (53 %) des entreprises britanniques déclarent avoir l’intention d'introduire, à la suite de la pandémie, des politiques de travail à distance et des...
L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe
L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font du 27ème semestre 2021 un moment privilégié pour créer les conditions d’un rebond durable et...
Brexit : quelles conséquences en droit social ?
Le 23 juin 2016, le Royaume-Uni décidait de quitter l'Union européenne. Le résultat de ce référendum à fort suspense a immédiatement causé de lourdes inquiétudes au Royaume-Uni et dans l'Union européenne, à la fois sur...
Nouvelles règles du télétravail : vos droits et vos devoirs
6 Français sur 10 aspirent au télétravail alors qu’à peine 2 sur 10 le pratiquent, selon les dernières statistiques du gouvernement. La loi pour le renforcement du dialogue social promulguée en mars dernier, qui vise à faciliter la mise en place du télétravail sans perturber l’organisation de l’entreprise, s’avère clairement en faveur de l’employeur. L’occasion de rappeler vos droits et vos devoirs en matière de télétravail.
Etre un emmerdeur, une tactique à double tranchant à manier avec précaution.
Dans l'univers impitoyable du monde du travail, gentillesse rime parfois avec faiblesse. Dans certaines situations, il faut savoir s’imposer, quitte à être casse-pied. C'est une des techniques les plus efficaces pour arriver à ses fins, parfois l'ultime moyen de se faire entendre... A condition de prendre quelques précautions !
Management, s’organiser dans le temps et dans l’espace
La définition même du management parle d’organisation du travail. Or, la combinaison de l’évolution de temps de travail et des nouvelles technologies a fait émerger une réalité encore assez peu prise en compte par...
