Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »
Quand Laurence Vanhée était DRH au sein du Service public fédéral (SPF) belge de Sécurité sociale, elle a remplacé son titre de DRH par celui de Chief Happiness Officer, avec la mission de rendre le personnel heureux dans son travail. Depuis elle défend sous des formes différentes son credo de gérer des êtres humains - et non des ressources - et de les rendre heureux au travail.
Réforme du droit aux congés payés en France : défis et obligations pour les...
La réforme du droit aux congés payés en France avec l'adoption de la loi du 22 avril 2024 (publiée au JO du 23 avril 2024) marque une évolution majeure dans la législation française sur...
Recruter un cadre en Allemagne : conditions et règles à observer
Pour une entreprise française, démarrer une activité en Allemagne implique le plus souvent le recrutement d’un collaborateur sur place. Mieux vaut étudier les conditions qui s’appliquent outre Rhin, concernant tant la législation du travail,...
En 2022, l’entreprise doit respirer l’humain à tous les étages, pour inspirer, attirer et...
La crise du Covid aura au moins eu le mérite de jouer son rôle de révélateur sur l’état de santé du marché du travail. Tandis qu’un salarié sur deux réfléchirait aujourd’hui à changer de...
NOUS SOMMES TOUS CHARLIE HEBDO
Paris, le 7 janvier 2015 - Cadre et dirigeant Magazine, et la communauté des éditeurs de presse sont sous le choc après l’attentat d’une lâcheté et d’une gravité extrêmes perpétré aujourd’hui contre son confrère Charlie Hebdo. Communiqué de la communauté des éditeurs de presse.
Le dirigeant du week-end : Aléxis Tsípras, 1er ministre grec
Aléxis Tsípras, 40 ans, président de la Coalition de la gauche radicale (SYRIZA), est Premier ministre de la Grèce depuis le 26 janvier, à la suite d’élections législatives anticipées remportées par son parti à la majorité absolue moins 2 voix.
Le manager : fusible organisationnel
Il est une constante dans la plupart des entreprises restées fidèles au modèle organisationnel classique : le manager reste le fusible idéal. Advient un problème, c’est lui qui « saute » à force d’emmagasiner...
Dirigeant : Make the bond ! Et viser la lune en 2021 !
C’était une journée grise de janvier à Bruxelles. Nous nous dirigeons vers la Virtual room pour pratiquer un jeu en réalité virtuelle. Ma vie personnelle est en plein chaos et je me questionne sur...
Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel
Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.
Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage
Dans un monde de transformations où les métiers et les outils évoluent, développer une culture de l’apprentissage en continu est essentiel à l’heure de la digitalisation. Upskilling, comment développer une culture d’apprentissage
La réponse aux enjeux...
Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management
Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
7 avantages décisifs d’un logiciel ERP
Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de nombreuses opportunités très puissantes qui bien exploitées deviennent des avantages très rentables. Passage en revue...
Zoom sur le métier de DAF (Directeur Administratif et Financier)
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) en anglais est un acteur essentiel du management et de la stratégie d'une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant ou le service de direction générale afin de contrôler les finances de l'entreprise et d'en anticiper sa stratégie de développement. Au coeur des relations avec les clients, les actionnaires, les investisseurs, les banques… Il fait souvent figure de prochain Directeur Général.
Port du foulard islamique en clientèle et licenciement
La chambre sociale de la Cour de Cassation précise les conditions de la liberté de religion dans l’entreprise et de l’égalité de traitement en matière d’emploi qui interdit toute discrimination en raison de l’âge, du handicap… et des convictions religieuses. Seule une clause de neutralité issue du Règlement Intérieur peut venir restreindre la liberté religieuse des salariés (cass.soc., 22 novembre 2017, n°13-19.855). Décryptage de la décision par Amélie Charbonnel, avocate du département droit social de SIMON ASSOCIES
L’interdiction des signes religieux en entreprise : une timide avancée
Peut-on interdire le port de signes religieux en entreprise ? Deux arrêts récents rendus par la Cour de Justice de L’Union Européenne apportent enfin un éclairage sur cette question sensible, mais il n’est pas certain que les attentes des employeurs soient entièrement satisfaites. Décryptage par Philippe Desprès, Associé, et Alban Progri, collaborateur chez Eversheds Sutherland LLP.
Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot
Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle qui voulait que « faire acte de présence » soit plus important que l'impact...
Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Comment en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
L’importance du collaboratif en temps de crise
Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si...
Comment exploiter le capital humain junior et…sénior
L’entreprise peut-elle se passer d’un tiers de ses ressources ? En se séparant des séniors de plus en plus jeunes, elle se prive d’un retour sur investissement et du partage des compétences et des talents entre les générations.
Les meilleures pratiques pour réussir vos recrutements
Avec une « crise » qui dure et un chômage qui augmente, recruter les meilleurs talents est plus que jamais un enjeu-clé pour votre entreprise. La guerre de talents résulte d’un marché frileux et d’une concurrence entre les entreprises pour attirer et fidéliser les meilleurs. Votre responsable de recrutement doit orchestrer au mieux l’exploitation des réseaux sociaux et une approche marketing.
Les atouts d’un escape game pour booster votre équipe
Que votre équipe soit nouvelle ou travaille en synergie depuis des années, faire un team building est une opportunité pour développer son efficacité et ses performances. La sortir de son environnement habituel et l’amener...
Coaching d’équipe : une formation au management qui s’inspire du golf
C’est au Club House du Golf de Béthemont que nous avons rencontré Edouard Thierrée, Dirigeant-fondateur de PUNCH’n GOAL, le seul organisme en France à proposer des formations en leadership et management, qui transposent les techniques mentales des champions de golf dans les pratiques de management pour cadres et dirigeants. Interview exclusive.
Infographie : le secret de la motivation autrement que par l’argent
Votre équipe motivée est la pierre angulaire de sa performance. L’argent ne fait pas tout, reconnaître ses réalisations lui fait savoir qu’elle fait partie intégrante de la réussite de l'entreprise et motive plus qu’une augmentation. L’Ifas met en évidence dans cette infographie 8 clés qui boostent l’efficacité et la motivation de votre équipe.
Organiser un déménagement écologique de son entreprise : astuces pour réduire l’impact environnemental
Lorsque vous avez une entreprise qui évolue, vous êtes parfois obligé de changer de local. Cela est important pour offrir plus d’espace à vos collaborateurs qui vont, de ce fait, pouvoir donner le meilleur d’eux-mêmes....
Parlez au monde entier dans plus de 70 langues, c’est possible avec un traducteur...
Si vous rencontrez des difficultés à parler et comprendre une langue étrangère, voici un outil puissant issu des nouvelles technologies d’intelligence artificielle qui est à votre portée. Vous rendrez simples et efficaces vos relations...
Le PDG d’Infosys fustige le cadre qui reste au bureau tard le soir
Rester tard au bureau n'est pas signe d'efficacité, parfois même cela peut être mal interprété par votre hiérarchie. Exemple de poids avec le PDG d'Infosys
Comment influencer vos clients et les faire payer en 5 leçons
Le non-respect des échéances engendre des problèmes en cascade. A priori, personne n’est mauvais payeur, mais mieux vaut prendre les choses en main dès le début, quitte à lâcher du lest ensuite... Comment faire payer vos clients en 5 leçons.
Les femmes et leur leadership : encore trop d’idées reçues ! (Infographie)
D’après une étude réalisée par le cabinet MoovOne en 2021, 27 % des entreprises considèrent le leadership féminin comme un sujet d’actualité. Si ce chiffre illustre une prise de conscience des entreprises bienvenue, il...
Pour recruter les meilleurs talents, oubliez le CV
Chaque année, la France voit entrer 40 000 nouveaux ingénieurs sur le marché du travail. Malgré cela, le marché français de l’ingénierie est en tension, et les experts estiment qu’il manque environ 20 000...
Urgence et management : un couple tyrannique !
Agir dans l'urgence, rendre un dossier au dernier moment, répondre à toutes les sollicitations… Après une journée bien remplie, un sentiment de puissance envahit les rares cadres qui ont réussi à s'en sortir. Analyse et solution.
Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d’un candidat
Pour recruter un collaborateur, décider de lui faire confiance et nouer une relation, vous devez lui poser des questions pour le jauger. Difficile de mener un entretien et d'obtenir des réponses précises, et faire une appréciation pertinente du candidat. En fait tout est dans la manière dont vous posez les questions. Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d'un candidat.
Comment faire face aux défis du télétravail
Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été une période fascinante. Partout dans le monde, les collaborateurs, issus de grandes et petites entreprises, ont...
6 conseils pour piloter son entreprise
Tout entrepreneur est obligé de bien piloter sa société pour garantir son développement. Toutefois, cette tâche n’est pas une chose à prendre à la légère. En fait, il faut que le dirigeant soit rigoureux...
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître
La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.
La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs
La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand nombre de petites entreprises et d’indépendants dans des domaines très variés. Afin d’accompagner les restrictions sanitaires...
Comment créer un programme de formation efficace ?
La gestion de formation est un pilier essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance durable d'une entreprise. Pour que la formation soit réellement bénéfique et productrice de résultats, il est...
Managers et collaborateurs, comment gagner en performance
On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au travail dit “hybride”, qui s’impose désormais comme la nouvelle norme pour répondre aux besoins...
Qui sont les managers de transition ?
A l'occasion de son deuxième baromètre du management de transition, l'association A2MT a dressé hier le portrait-type du manager de transition. Résumé de cette enquête et de la table-ronde à laquelle CDM a participé.
Comment manager une équipe d’experts et de divas
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Chaines d’approvisionnement : vers un nouveau modèle d’organisation
Depuis plusieurs années déjà, la transformation numérique impacte les organisations des entreprises et les forces à repenser leur modèle organisationnel. L’amélioration de la visibilité, de la communication entre les métiers voire la disparition du...
Interview de Jean-Claude Bellanger sur le compagnonnage
A la tête d'une des trois structures compagnonniques existant en France, Jean-Claude Bellanger explique, dans cette interview exclusive en quoi le compagnonnage est une voie royale pour devenir chef d'entreprise.
Il faut hacker le travail
Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire de celles et ceux qui,...
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Partager vos documents sans aucune limitation
Pour le travail ou à titre personnel, vous avez de plus en plus besoin d’envoyer, transférer, partager des fichiers qui sont de plus en plus lourds via Internet. Votre messagerie pratique pour envoyer un petit fichier en pièce jointe s’avère dépassée dès que le poids excède quelques dizaines de Mo. Dans ce cas vous devez recourir à un spécialiste du stockage et du transfert de données sur Internet qui vous garantit qualité et sécurité.
