L’idéation collective au service des Ressources humaines
En 2020, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire l’unanimité en France et on lui attribuait...
Démarche RSE : le sponsoring de proximité, un outil au ROI insoupçonné
Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable pour les entreprises. Elle permet de montrer ses valeurs à ses différentes cibles. Il existe plusieurs options qui...
Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?
Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que...
Gestion de projet : les 7 pièges à fuir pour réussir
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie
La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant de nombreux services et fonctions. Un...
Recruter un cadre en Allemagne : conditions et règles à observer
Pour une entreprise française, démarrer une activité en Allemagne implique le plus souvent le recrutement d’un collaborateur sur place. Mieux vaut étudier les conditions...
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Le Data Literacy manager, l’atout clé des entreprises pilotées par la donnée
Pour favoriser une culture axée sur la donnée, un nouveau poste émerge actuellement en entreprise : celui de Data Literacy Manager dont la mission...
Brainstorming : les nouvelles techniques pour augmenter votre créativité
Pour obtenir le maximum de créativité et éviter que certains participants prennent le dessus et influencent les idées des autres... les professionnels ont inventé de nouvelles approches du brainstorming. Focus sur les dernières tendances pour « brainstormer ».
Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés, les avantages générés...
L’expérience collaborateur en 2021 : 3 questions à Douglas Rosane, Director EX Solution Strategy...
L’amélioration de l’écoute des salariés est un sujet important depuis plusieurs années maintenant. Toutefois, la crise n'a pas conduit, en France, à une augmentation...
Notes de frais : comment limiter les fraudes
Même si les politiques d'une entreprise sont connues et respectées, il peut arriver que certains collaborateurs cherchent à les contourner. Les fraudes aux notes...
Pour rester opérationnelle, l’entreprise doit miser sur l’innovation
Quand on y est forcé, on sait se montrer ingénieux ; mais en entreprise, on a plutôt tendance à mettre de côté les suggestions...
Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management
Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…
Comment avoir un café écoresponsable dans votre entreprise
Le café est l'une des boissons les plus consommées au monde, il s’agit d’une boisson puissante et populaire, certains sont même incapables de bien...
Les 5 bonnes raisons d’organiser un Team Building à distance avec son équipe !
Depuis la crise sanitaire liée au Coronavirus, la startup Spotlag accompagne ses clients dans l’organisation d’animations Team Building virtuel, à distance. Elles offrent à...
Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir
Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez à la tête d'un...
Dirigeant : Make the bond ! Et viser la lune en 2021 !
C’était une journée grise de janvier à Bruxelles. Nous nous dirigeons vers la Virtual room pour pratiquer un jeu en réalité virtuelle. Ma vie...
La transformation digitale à l’heure du covid-19
Les mois qui viennent de s'écouler ont mis en lumière l'aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd'hui essentiels au bon fonctionnement de notre...
Location de salle Office Riders : organisation d’évènements et réunions d’entreprises
Office Riders, pour vous accompagner dans vos évènements d’entreprise
Sortez des sentiers battus pour l’organisation de vos évènements d’entreprise. Osez la location de salles de...
Stress au travail : parlez-en à votre manager !
Après des derniers mois éprouvants à la suite de la crise de la COVID-19, les Français avaient bien besoin de repos. Une exigence pressante...
Expérience client : Le persona est roi
Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client...
Le codéveloppement au cœur de l’efficacité du manager
La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.
Le coaching au service de l’intelligence collective
Le coaching au service de l’intelligence collective. La crise du Covid-19 a bouleversé durablement le monde du travail. Les chiffres alarmants du nombre de...
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
Quand la DSI mène la transformation digitale de l’entreprise
Dans chaque entreprise, il existe un moteur du changement, une personne dotée d’une vision, d’une connaissance des bonnes pratiques, d’un sens de l’urgence et...
5 actions pour profiter des opportunités de la décennie qui démarre
Avec 2021 démarre une nouvelle décennie ! Avec des pressions maximales et des opportunités. Tenez-vous prêt.
Une certitude s’impose. Cette maladie virale issue de Chine...
Cabinet conseil en management des organisations : quelle valeur ajoutée pour votre entreprise
Le changement est inévitable pour toute organisation, et souvent la nécessité de comprendre comment « faire le changement » pousse une entreprise à rechercher...
Holacratie : sa pratique est-elle à la portée de tout le monde ? ...
La réponse est non, et cela n’est pas grave. L’outil peut être adapté à la réalité de l’entreprise, son management et ses employés.
Si pour...
Pendant la crise du Covid-19, le rire devient un outil de management pour fédérer...
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Lobbyiste : comment influencer les puissants
Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.
Bien aménager votre espace bureau à domicile : conseils et repères
Confronté à cette période inédite de télétravail, vous avez souvent besoin de transformer une partie de votre logement pour lui donner une fonction professionnelle....
Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise
Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte.
Le...
Crise Covid-19 et adaptation des plans de rémunération variable des forces de ventes : quelles...
Les règles du jeu avant 2020
La rémunération variable des commerciaux repose sur l’hypothèse que cette population peut influencer le résultat des ventes et améliorer...
Fusion de sociétés par actions : attention dangers !
Coup de tonnerre dans l'univers pourtant si feutré du droit des affaires d'ordinaire peu enclin aux remous médiatiques. Dans un arrêt rendu le 25...
Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?
La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui répondent aux enjeux de l'entreprise....
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau est crucial pour votre entreprise
Le choix du bon fournisseur de fourniture de bureau professionnel est crucial pour votre entreprise, tout compte pour améliorer son fonctionnement et ses résultats....
Brexit : le temps presse pour nos entreprises ! De la difficulté des RH à anticiper...
Alors que la situation sanitaire et économique s’aggrave partout en Europe, les négociations post Brexit ont repris le 23 octobre dernier entre Londres et...
Plan de formation pour vos salariés : 3 critères pour le réussir
Formations métier, transversales, montée en compétences hard skills, soft skills, formations en ligne, en présentiel… l’offre de formations professionnelles en 2020 est diverse, variée...
Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?
La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Les défis des ressources humaines pendant la crise sanitaire
Les défis des ressources humaines. Les services des ressources humaines ont été les premiers sollicités pour gérer, sur le terrain, la réorganisation du travail...
Solutions numériques en entreprise : les bonnes pratiques pour garantir et accélérer leur adoption
Il serait dommage pour une entreprise d’acheter une solution si les utilisateurs finaux ne l’adoptent pas. Pour garantir et accélérer l’adoption de solutions numériques,...
La transformation numérique n’est pas une option
La transformation numérique des entreprises, c’est la révolution industrielle du 21ème siècle. L’économie connaît une mutation rapide, transverse et profonde. Si, à terme, tous...
De l’intérêt d’envoyer des cartes de voeux professionnelles personnalisées
La tradition d’envoyer ses vœux à l’occasion de la nouvelle année remonte à une époque où on se déplaçait dans les premiers jours de...
Se libérer des pensées négatives pour réussir ses décisions
Les décideurs en entreprise sont habitués à s’adapter à la conjoncture, mais la crise sanitaire provoque des « stop and go » à répétition...
Comment faire face aux défis du télétravail
Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été une période fascinante. Partout dans le...
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication des levées de...
Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance
Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes...
Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler
Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des salariés et la...
Les avantages de la formation à la gestion du stress de vos collaborateurs
Le stress fait partie intégrante de vie quotidienne au travail. Les délais s'accumulent, la pression augmente, les contraintes habituelles s’ajoutent aux nouvelles contingences stressantes de la crise sanitaire qui bouleverse les conditions de travail de chacun. Mieux vaut anticiper plutôt qu’attendre que les équipes se démobilisent, plongent dans une sorte d’apathie ou plus grave dans l’anxiété et la dépression. Voici quelques idées pour créer un programme de gestion du stress et des émotions pour les collaborateurs.
