SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement
Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions de versement des dividendes, en particulier lorsqu’ils contribuent à sa rémunération.
Les dividendes...
Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem
Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.
Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer
Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de plein emploi. Avec les fermetures d’entreprises ou de sites prévisibles, il est malheureusement certain...
Fonction Achats post Covid-19: comment tenir sur le long terme ?
La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction desa chats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la...
Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité
Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.
L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !
“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...
De l’importance du leadership en entreprise
Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...
Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs
Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent une médiocre impression et génèrent souvent chez les collaborateurs qui y travaillent un sentiment d'infériorité....
COVID-19 : la gestion de la crise par les directions juridiques
Il y a quelques mois nous ignorions encore l’existence du COVID19, au cœur de toutes les discussions aujourd’hui. Les directions juridiques ont vite été confrontées aux problématiques juridiques en découlant et ont joué un...
L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie
Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité des gens comprennent précisément les changements et les opportunités qu'elle peut apporter. Dans leur course frénétique...
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements ont été reportés pendant la période de confinement. En situation d’incertitude totale, les entreprises sont...
L’importance du collaboratif en temps de crise
Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si...
Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...
Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la relance, au retour à l’activité coûte que coûte. Mais en filigrane derrière cette accélération se distingue...
Qualiopi : la certification des organismes de formation
À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe. Cependant, dans ce domaine, toutes les prestations ne se valent pas....
Le chef est mort, vive le chef
Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée bien chargée, mais vous est-il déjà arrivé de l’analyser plus en détails : comment se répartit-elle ?...
L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité
La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour le travail quotidien dans les environnements de bureau. Pour les collaborateurs, il est davantage question de travailler...
Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?
Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France, chaque entreprise est tenue de garantir, de promouvoir et d’assurer la santé de ses...
La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...
Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans le mois qui précédait, d’un rapport de l’Académie des technologies. Or, depuis le mois...
L’espace de travail 2.0 : des bureaux et des espaces aménagés et hygiéniques
Le géant des médias sociaux Twitter a été l’un des premiers à se positionner sur le sujet, confirmant que ses employés pourraient travailler à domicile indéfiniment. L’entreprise Fujitsu lui a emboîté le pas, en...
Soft Skills : cap sur la 2° génération
Le concept de soft skills est à la mode si l’on en croit le nombre de publications sur le sujet. C’est une bonne chose mais le problème quand un thème se diffuse est qu’au...
Entrepreneurs : allez-vous oublier tous les enseignements du confinement ?
Le confinement est terminé et certains d'entre vous reprendront leur activité très prochainement avec une cadence plus soutenue. Le confinement a également pointé la faiblesse de certains modèles économiques, inadaptés, ou fragiles. Il nous...
La formation des leaders passe par le storytelling
Le storytelling qui abonde dans notre sphère personnelle, pourrait être la clef pour former les leaders qui sauront inspirer leurs collaborateurs dans la sphère professionnelle. Les histoires façonnent nos vies et par extension nos rapports...
Managers : attention au risque de bore-out !
Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à l’écart d’un salarié et le retrait des tâches à effectuer, générateurs d’une situation de «...
Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître
La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.
Comment aider tes clients pendant la crise
On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de la manière dont on peut soutenir ses clients pendant la crise. C'est le sujet du jour...
Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...
Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité par rapport aux autres et du respect des restrictions gouvernementales....
Comment choisir le meilleur service de traduction
Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne sont pas seulement les entreprises qui ont besoin de services de traduction. Des auteurs qui souhaitent...
En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés
« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.
Règles et repères pour réussir une visioconférence
Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la plus pratique. Vous faites des économies de temps et d’argent considérables et vous...
Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?
Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa volonté de donner vie à une organisation « consciente ». Il exprimait ainsi son ambition de...
Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME
Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance reste aujourd'hui au e-commerce. En effet, une analyse menée par l'entreprise de marketing digital Bazaarvoice/Influenster au cours du mois de mai...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des réformes successives. A chaque nouveau gouvernement, ses nouveaux textes fondamentaux réglementaires. La réforme en...
Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de...
Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour cause, la crise sanitaire est venue jeter une lumière crue...
Après confinement et dé-confinement : manager la sortie de crise et piloter le changement
La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant pour les collaborateurs. Voici quelques conseils pratiques pour assurer cette transition au mieux, notamment les...
L’immersive learning
L'immersive learning permet d'additionner action, apprentissage et émotion, et rajoute ainsi de l'efficacité à la formation. La Réalité virtuelle (VR), la Réalité Augmentée (AR) sont des technologies émergentes basées sur l'interaction d'éléments numériques virtuels...
Dirigeants : les formations de vos salariés pris en charge par l’Etat
Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés, avec près de 500 millions d’euros investis. Qui cela concerne-t-il ? Pour...
La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID
La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère, l’incompréhension et heureusement très...
5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel
Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. « Revenir, mais pour quoi faire ? Je travaille très bien comme ça ! » Alors, comment ré-embarquer tout le...
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement et une stratégie hautement collaborative. C’est la solution gagnante, humainement et économiquement.
La...
Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets
Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique et de la crise sanitaire que nous traversons, l’entreprise recourt de plus en plus à...
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier pour orienter les choix stratégiques des entreprises. Elle est la lanterne qui éclaire dans la...
Il faut hacker le travail
Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire de celles et ceux qui,...
Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés
La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et à réorganiser le travail tandis que les salariés, éloignés de leurs préoccupations professionnelles, déclarent...
Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance
« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955 sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise
Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En seulement quelques mois, la valeur humaniste de nos sociétés contemporaines a montré toute sa...
Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand Friedrich Nietzsche pour manager et développer au mieux leurs affaires.
Casser...
Rester résilient face à toutes les crises
La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des défis immenses. Pourtant, beaucoup de celles dont l’activité reste compatible avec les contraintes actuelles ont...
Réengager et mettre en mouvement les entreprises
Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui, c’est toujours le sujet de l’engagement qui nous mobilise afin de s’adapter et de réussir...
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois du choc initial. Les mois pendant lesquels, nous, dirigeants d’entreprises, réalisons en seulement quelques heures ce...
