Manager & diriger

Expérience client : Le persona est roi 

Expérience client : Le persona est roi 

Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client et dans son attachement à une marque. Une étude Walker...
Le codéveloppement au cœur de l’efficacité

Le codéveloppement au cœur de l’efficacité du manager

La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.
Le coaching au service de l’intelligence collective 

Le coaching au service de l’intelligence collective 

Le coaching au service de l’intelligence collective. La crise du Covid-19 a bouleversé durablement le monde du travail. Les chiffres alarmants du nombre de licenciements* génèrent une inquiétude profonde face à l’incertitude de l’avenir....

9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante

L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.

Quand la DSI mène la transformation digitale de l’entreprise

Dans chaque entreprise, il existe un moteur du changement, une personne dotée d’une vision, d’une connaissance des bonnes pratiques, d’un sens de l’urgence et de l’énergie nécessaire pour affronter les obstacles. Lorsque cette responsabilité...

5 actions pour profiter des opportunités de la décennie qui démarre

Avec 2021 démarre une nouvelle décennie ! Avec des pressions maximales et des opportunités. Tenez-vous prêt. Une certitude s’impose. Cette maladie virale issue de Chine il y a un an a plongé le chaos et...

Cabinet conseil en management des organisations : quelle valeur ajoutée pour votre entreprise

Le changement est inévitable pour toute organisation, et souvent la nécessité de comprendre comment « faire le changement » pousse une entreprise à rechercher une l’aide extérieure d’un consultant en conduite du changement ou...

Holacratie : sa pratique est-elle à la portée de tout le monde ? ...

La réponse est non, et cela n’est pas grave. L’outil peut être adapté à la réalité de l’entreprise, son management et ses employés. Si pour ceux qui ont passé le pas avec succès la question...

Pendant la crise du Covid-19, le rire devient un outil de management pour fédérer...

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Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.

Lobbyiste : comment influencer les puissants

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Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.

Bien aménager votre espace bureau à domicile : conseils et repères

Confronté à cette période inédite de télétravail, vous avez souvent besoin de transformer une partie de votre logement pour lui donner une fonction professionnelle. La conception d’un bureau à domicile, qu’il soit situé dans...

Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise

Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte. Le Nocode : un monde digital sans contrainte technologique Que pensez-vous d’un monde...

Crise Covid-19 et adaptation des plans de rémunération variable des forces de ventes : quelles...

  Les règles du jeu avant 2020 La rémunération variable des commerciaux repose sur l’hypothèse que cette population peut influencer le résultat des ventes et améliorer les performances financières et commerciales (vente, marge…). Certaines entreprises ont...

Fusion de sociétés par actions : attention dangers !

Coup de tonnerre dans l'univers pourtant si feutré du droit des affaires d'ordinaire peu enclin aux remous médiatiques. Dans un arrêt rendu le 25 novembre 2020, la Cour de cassation a en effet considéré...
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Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?

La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui répondent aux enjeux de l'entreprise. Une formation professionnelle assure également son évolution au sein de...

Choisir un fournisseur de fournitures de bureau est crucial pour votre entreprise

Le choix du bon fournisseur de fourniture de bureau professionnel est crucial pour votre entreprise, tout compte pour améliorer son fonctionnement et ses résultats. A ce tire le fournisseur de papeterie et de fournitures...

Brexit : le temps presse pour nos entreprises ! De la difficulté des RH à anticiper...

Alors que la situation sanitaire et économique s’aggrave partout en Europe, les négociations post Brexit ont repris le 23 octobre dernier entre Londres et Bruxelles, un accord doit être trouvé d’ici le 31 décembre....

Plan de formation pour vos salariés : 3 critères pour le réussir

Formations métier, transversales, montée en compétences hard skills, soft skills, formations en ligne, en présentiel… l’offre de formations professionnelles en 2020 est diverse, variée et particulièrement abondante. Quels éléments retenir pour constituer un plan...

Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?

La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est important de savoir maîtriser. Gestion des talents Comment gérer l’évolution de...
Les défis des ressources humaines freepik.com-credit-photo.jpg

Les défis des ressources humaines pendant la crise sanitaire

Les défis des ressources humaines. Les services des ressources humaines ont été les premiers sollicités pour gérer, sur le terrain, la réorganisation du travail due à la crise sanitaire. Pour ces professionnels, cette période...

Solutions numériques en entreprise : les bonnes pratiques pour garantir et accélérer leur adoption

Il serait dommage pour une entreprise d’acheter une solution si les utilisateurs finaux ne l’adoptent pas. Pour garantir et accélérer l’adoption de solutions numériques, il est essentiel de proposer un accompagnement adapté. Un travail...

La transformation numérique n’est pas une option

La transformation numérique des entreprises, c’est la révolution industrielle du 21ème siècle. L’économie connaît une mutation rapide, transverse et profonde. Si, à terme, tous les secteurs d’activité sont concernés, certains sont en première ligne...

De l’intérêt d’envoyer des cartes de voeux professionnelles personnalisées

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La tradition d’envoyer ses vœux à l’occasion de la nouvelle année remonte à une époque où on se déplaçait dans les premiers jours de l’année pour rendre visite à sa famille, à ses amis,...

Se libérer des pensées négatives pour réussir ses décisions

Les décideurs en entreprise sont habitués à s’adapter à la conjoncture, mais la crise sanitaire provoque des « stop and go » à répétition de nature à démobiliser. Dans ce contexte incertain, il est...

Comment faire face aux défis du télétravail 

Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été une période fascinante. Partout dans le monde, les collaborateurs, issus de grandes et petites entreprises, ont...

L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier

Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication des levées de fonds illustre bien le dynamisme du secteur. Si certains imaginent...

Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance

Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes travaillent à distance.  Le manager doit instaurer un fil rouge,...

Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler

Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des salariés et la survie des entreprises quand c’était possible. Un mode dégradé car...

Les avantages de la formation à la gestion du stress de vos collaborateurs

Le stress fait partie intégrante de vie quotidienne au travail. Les délais s'accumulent, la pression augmente, les contraintes habituelles s’ajoutent aux nouvelles contingences stressantes de la crise sanitaire qui bouleverse les conditions de travail de chacun. Mieux vaut anticiper plutôt qu’attendre que les équipes se démobilisent, plongent dans une sorte d’apathie ou plus grave dans l’anxiété et la dépression. Voici quelques idées pour créer un programme de gestion du stress et des émotions pour les collaborateurs.

Pourquoi se servir d’un logiciel de formulation cosmétique ?

Le logiciel cosmétique ou logiciel de formulation cosmétique est un outil précieux pour les professionnels souhaitant réaliser une formulation cosmétique adaptée à leurs besoins et objectifs, mais aussi à ceux de leur clientèle. Ainsi,...
Dirigeant, adoptez un leadership efficace

Dirigeant, adoptez un leadership efficace … même à distance !

Dirigeant, adoptez un leadership efficace. La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser un bel ouvrage ! En limitant les rencontres, l’épidémie est...
Flux logistiques et livraisons

Flux logistiques et livraisons : l’importance de l’exploitation de la donnée en E-commerce

Flux logistiques et livraisons. Cela fait des années que l'expansion du E-commerce en France engendre d'importants flux logistiques liés à la livraison des colis. Afin d'éviter les anomalies, il devient primordial d'utiliser la donnée...

Entreprise performante : inclusive et collaborative

Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapable de faire tous seuls. Toutes les entreprises veulent associer les...
Travail à distance, gardez la maîtrise des applis de communication

Travail à distance, gardez la maîtrise des applis de communication

Travail à distance, gardez la maîtrise des applis de communication. Le confinement dû à la Covid-19 a forcé de nombreuses entreprises à repenser leur fonctionnement. Beaucoup se sont rendu compte qu’elles n’étaient en aucun...

Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer vos compétences

Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions comme des acquis nous ont été interdites. Certains Français ont perdu leur emploi, les entreprises...
La peur du gendarme, un levier de management toujours efficace

La peur du gendarme, un levier de management toujours efficace

"Dans les situations critiques, quand on parle avec un calibre bien en pogne, personne ne conteste plus. Y’a des statistiques là-dessus." Extrait de Mélodie en sous-sol, réalisé en 1963 par Henri Verneuil, assisté de Claude Pinoteau et Costa-Gavras, sur un scénario d’Albert Simonin, Henri Verneuil et Michel Audiard, avec des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Alain Delon, Maurice Biraud, Henri Virlogeux, Jean Carmet, Claude Cerval, Georges Wilson… un gros succès avec plus 3,5 millions d’entrées. Décryptage par Guillaume Déderien.

L’achat, une fonction de plus plus stratégique de l’entreprise

La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.

Soutien aux entreprises et préservation des emplois : décryptage de l’activité partielle, un dispositif en...

La crise sanitaire a fragilisé de nombreuses entreprises et le dispositif d’activité partielle, déjà réformé pendant le confinement, est en cours d’aménagement pour continuer à soutenir efficacement chacune d’entre elles. Les deux mécanismes proposés aux...

Profiter de la crise pour se former : les droits issus de la dernière réforme...

La crise sanitaire provoque une accélération des mutations du monde du travail : restructurations dans certains secteurs d’activité, recours au télétravail, pratique du management à distance… Parmi ces mutations, la responsabilisation des salariés pour se...

La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »

Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de vivre pour donner ses lettres de noblesse au dialogue social. Le risque est qu’une...

Nicolas Hieronimus, chez L’Oréal depuis 20 ans, nouveau DG du groupe

Nicolas Hieronimus est nommé directeur général de L’Oréal après avoir passé 20 ans au sein du groupe. La nouvelle est exceptionnelle : L’Oréal n’a changé de patron que 5 fois depuis sa création en...

La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...

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Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière" a eu pour première conséquence notable un rapprochement entre l'administration fiscale et le...

Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager

Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.

La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises

Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur le plan des modes de travail et de management, elle a en parallèle altéré la capacité des...

Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal

En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement prestigieux, où vous recevez votre courrier, et qui vous fournira des bureaux et une...

SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement

Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions de versement des dividendes, en particulier lorsqu’ils contribuent à sa rémunération. Les dividendes...

Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem

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Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.

Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer

Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de plein emploi. Avec les fermetures d’entreprises ou de sites prévisibles, il est malheureusement certain...

Fonction Achats post Covid-19: comment tenir sur le long terme ?

La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction desa chats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la...

Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité

Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.

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