Manager & diriger

Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité

Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.

L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !

“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...

De l’importance du leadership en entreprise

Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...

Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs

Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent une médiocre impression et génèrent souvent chez les collaborateurs qui y travaillent un sentiment d'infériorité....

COVID-19 : la gestion de la crise par les directions juridiques

Il y a quelques mois nous ignorions encore l’existence du COVID19, au cœur de toutes les discussions aujourd’hui. Les directions juridiques ont vite été confrontées aux problématiques juridiques en découlant et ont joué un...

L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie

Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité des gens comprennent précisément les changements et les opportunités qu'elle peut apporter. Dans leur course frénétique...

Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti

La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements ont été reportés pendant la période de confinement. En situation d’incertitude totale, les entreprises sont...

L’importance du collaboratif en temps de crise

Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si...
Confinement et gestion de l'entreprise

Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...

Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la relance, au retour à l’activité coûte que coûte. Mais en...

Qualiopi : la certification des organismes de formation

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Qualiopi. À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe. Cependant, dans ce domaine, toutes les prestations ne se valent...
Ergonomie et confort clés de la productivité

L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité

Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour le travail quotidien dans les environnements de bureau. Pour les...
Mesures de securité sanitaire Depositphotos_Deklofenak

Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?

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Mesures de securité sanitaire. Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France, chaque entreprise est tenue de garantir, de promouvoir et d’assurer...
La crise sanitaire du covid-19

La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...

La crise sanitaire du covid-19. Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans le mois qui précédait, d’un rapport de l’Académie des...
La formation des leaders

La formation des leaders passe par le storytelling

La formation des leaders. Le storytelling qui abonde dans notre sphère personnelle pourrait être la clef pour former les leaders qui sauront inspirer leurs collaborateurs dans la sphère professionnelle. Les histoires façonnent nos vies...
La formation des leaders

Managers : attention au risque de bore-out !  

Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à l’écart d’un salarié et le retrait des tâches à effectuer,...

Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître

La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.

Comment aider tes clients pendant la crise

On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de la manière dont on peut soutenir ses clients pendant la crise. C'est le sujet du jour...

Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...

Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser  vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité par rapport aux autres et du respect des restrictions gouvernementales....

Comment choisir le meilleur service de traduction

Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne sont pas seulement les entreprises qui ont besoin de services de traduction. Des auteurs qui souhaitent...

En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés

« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.

Règles et repères pour réussir une visioconférence

Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la plus pratique. Vous faites des économies de temps et d’argent considérables et vous...

Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?

Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa volonté de donner vie à une organisation « consciente ». Il exprimait ainsi son ambition de...

Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME

Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance reste aujourd'hui au e-commerce. En effet, une analyse menée par l'entreprise de marketing digital Bazaarvoice/Influenster au cours du mois de mai...

Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise

La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives. La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des réformes successives. A chaque nouveau gouvernement, ses nouveaux textes fondamentaux réglementaires. La réforme en...

Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de...

Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour cause, la crise sanitaire est venue jeter une lumière crue...

Après confinement et dé-confinement : manager la sortie de crise et piloter le changement

La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant pour les collaborateurs. Voici quelques conseils pratiques pour assurer cette transition au mieux, notamment les...
Les formations prises en charge par l’Etat credit Depositphotos Ufalab

Dirigeants : les formations de vos salariés prises en charge par l’Etat

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Les formations prises en charge par l’Etat. Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés, avec près de 500...
Remettre l’Humain au centre.

La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID

Remettre l’Humain au centre. La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère,...
 Leviers pour engager vos équipes

5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel 

Leviers pour engager vos équipes. Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. « Revenir, mais pour quoi faire ? Je travaille très bien...
Solitude du dirigeant

Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...

Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement et une stratégie hautement collaborative. C’est la solution gagnante, humainement...
L’intervenant freelance Digital & IT

Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets

L’intervenant freelance Digital & IT. Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique et de la crise sanitaire que nous traversons, l’entreprise recourt...
La data, levier de résilience

La data, puissant levier de résilience pour les entreprises

La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier pour orienter les choix stratégiques des entreprises. Elle est la...

Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...

Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique de l’exercice de l’activité de votre entreprise a besoin d’une...
IIl faut hacker le travail Pascal Lorne.Photos libres de droits pour la communication interne et externe tous supports hors pub . Elodie Gregoire photographe @Wellio

Il faut hacker le travail

Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire...
Réussir la reprise

Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés

Réussir la reprise. La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et à réorganiser le travail tandis que les salariés, éloignés de...
Réussir un projet informatique

Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux

La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?

Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise

Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En seulement quelques mois, la valeur humaniste de nos sociétés contemporaines a montré toute sa...

Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires

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Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand Friedrich Nietzsche pour manager et développer au mieux leurs affaires. Casser...

Rester résilient face à toutes les crises

La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des défis immenses. Pourtant, beaucoup de celles dont l’activité reste compatible avec les contraintes actuelles ont...

Réengager et mettre en mouvement les entreprises

Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui, c’est toujours le sujet de l’engagement qui nous mobilise afin de s’adapter et de réussir...

Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante

Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence Mars et Avril auront été les mois du choc initial. Les mois pendant lesquels, nous, dirigeants d’entreprises, réalisons en seulement quelques heures ce...

Cadre Dirigeant Magazine, payant ou gratuit ? Info ou infox ? Le buzz continue

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Depuis 3 semaines, la rumeur court, Cadre et Dirigeant Magazine, n°1 de la réussite professionnelle, est devenu un magazine payant. Un buzz s’amplifiant de mails de lecteurs offusqués, surpris et parfois déroutés. Explications.

Crise du coronavirus aux Etats-Unis : ce qu’affrontent les entreprises françaises depuis le début  

 Aux Etats-Unis, la prise de conscience du problème lié au Coronavirus pour les entreprises françaises s’est faite en deux temps : il y a eu d’abord la décision unilatérale du Président Trump de fermer en...

Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...

Quelques mécanismes – certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique. Parmi eux, citons la mise en valeur d’une vision court terme, l’absence de cap, la...

L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?

Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et l’effet des mesures de distanciation sociales. Jusque-là le modèle qui faisait autorité était celui présenté par Neil...
La température d’un salarié

Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...

La température d’un salarié. En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur de soumettre ses salariés à des relevés de température, à...

Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation  

A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par leurs entreprises des formations prises en charge par le Fond National de l’Emploi (FNE)....

Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz

Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales retenues par le célèbre auteur de « Vom Kriege».

Coronavirus COVID-19 et les mesures de soutien aux entreprises : les démarches à suivre...

Depuis plusieurs jours l’économie est en pause, les entreprises fonctionnent pour certaines au ralenti, forcé ou subi. Dans ce contexte, le gouvernement fait raisonner des sons de voix différents pour aider les entreprises à...

Changer de management pour réussir l’après COVID-19

La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La mise en place du télétravail, qui est longtemps resté une option mineure, a transformé la...

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