Soutien aux entreprises et préservation des emplois : décryptage de l’activité partielle, un dispositif en...
Soutien aux entreprises. La crise sanitaire a fragilisé de nombreuses entreprises et le dispositif d’activité partielle, déjà réformé pendant le confinement, est en cours d’aménagement pour continuer à soutenir efficacement chacune d’entre elles.
Soutien aux...
Profitez de la crise pour vous former : les droits issus de la dernière réforme...
Profitez de la crise pour vous former. La crise sanitaire provoque une accélération des mutations du monde du travail : restructurations dans certains secteurs d’activité, recours au télétravail, pratique du management à distance… Parmi...
La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »
La confiance, facteur essentiel. Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de vivre pour donner ses lettres de noblesse au dialogue social....
Nicolas Hieronimus, chez L’Oréal depuis 20 ans, nouveau DG du groupe
Nicolas Hieronimus est nommé directeur général de L’Oréal après avoir passé 20 ans au sein du groupe. La nouvelle est exceptionnelle : L’Oréal n’a changé de patron que 5 fois depuis sa création en...
La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...
Responsabilité pénale et fiscale du dirigeant.Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière" a eu pour première conséquence notable un rapprochement...
Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager
Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.
La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises
La crise freine la transformation des entreprises. Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur le plan des modes de travail et de management, elle...
Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal
En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement prestigieux, où vous recevez votre courrier, et qui vous fournira des bureaux et une...
SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement
Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions de versement des dividendes, en particulier lorsqu’ils contribuent à sa rémunération.
Les dividendes...
Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem
Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.
Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer
Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de plein emploi. Avec les fermetures d’entreprises ou de sites prévisibles, il est malheureusement certain...
Fonction Achats post Covid-19: comment tenir sur le long terme ?
La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction desa chats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la...
Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité
Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.
L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !
“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...
De l’importance du leadership en entreprise
Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...
Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs
Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent une médiocre impression et génèrent souvent chez les collaborateurs qui y travaillent un sentiment d'infériorité....
COVID-19 : la gestion de la crise par les directions juridiques
Il y a quelques mois nous ignorions encore l’existence du COVID19, au cœur de toutes les discussions aujourd’hui. Les directions juridiques ont vite été confrontées aux problématiques juridiques en découlant et ont joué un...
L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie
Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité des gens comprennent précisément les changements et les opportunités qu'elle peut apporter. Dans leur course frénétique...
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements ont été reportés pendant la période de confinement. En situation d’incertitude totale, les entreprises sont...
L’importance du collaboratif en temps de crise
Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si...
Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...
Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la relance, au retour à l’activité coûte que coûte. Mais en...
Qualiopi : la certification des organismes de formation
Qualiopi. À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe. Cependant, dans ce domaine, toutes les prestations ne se valent...
L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité
Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour le travail quotidien dans les environnements de bureau. Pour les...
Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?
Mesures de securité sanitaire. Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France, chaque entreprise est tenue de garantir, de promouvoir et d’assurer...
La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...
La crise du covid-19. Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans le mois qui précédait, d’un rapport de l’Académie des technologies....
La formation des leaders passe par le storytelling
La formation des leaders. Le storytelling qui abonde dans notre sphère personnelle pourrait être la clef pour former les leaders qui sauront inspirer leurs collaborateurs dans la sphère professionnelle. Les histoires façonnent nos vies...
Managers : attention au risque de bore-out !
Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à l’écart d’un salarié et le retrait des tâches à effectuer,...
Télétravail : 10 règles que tout manager doit connaître
La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.
Comment aider tes clients pendant la crise
Aider les clients pendant la crise. On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de la manière dont on peut soutenir ses clients pendant la...
Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...
Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité par rapport aux autres et du respect des restrictions gouvernementales....
Comment choisir le meilleur service de traduction
Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne sont pas seulement les entreprises qui ont besoin de services de traduction. Des auteurs qui souhaitent...
En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés
« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.
Règles et repères pour réussir une visioconférence
Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la plus pratique. Vous faites des économies de temps et d’argent considérables et vous...
Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?
Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa volonté de donner vie à une organisation « consciente ». Il exprimait ainsi son ambition de...
Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME
Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance reste aujourd'hui au e-commerce. En effet, une analyse menée par l'entreprise de marketing digital Bazaarvoice/Influenster au cours du mois de mai...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des réformes successives. A chaque nouveau gouvernement, ses nouveaux textes fondamentaux réglementaires. La réforme en...
Dirigeant, comment mettre en mouvement votre équipe, lorsque le réflexe est le déni de...
Mettre en mouvement votre équipe. Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour cause, la crise sanitaire est...
Manager la sortie de crise et piloter le changement
Manager la sortie de crise. La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant pour les collaborateurs. Voici quelques conseils pratiques pour assurer cette...
Dirigeants : les formations de vos salariés prises en charge par l’Etat
Les formations prises en charge par l’Etat. Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés, avec près de 500...
La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID
Remettre l’Humain au centre. La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère,...
5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel
Leviers pour engager vos équipes. Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. « Revenir, mais pour quoi faire ? Je travaille très bien...
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement et une stratégie hautement collaborative. C’est la solution gagnante, humainement...
Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets
L’intervenant freelance Digital & IT. Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique et de la crise sanitaire que nous traversons, l’entreprise recourt...
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier pour orienter les choix stratégiques des entreprises. Elle est la...
Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...
Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique de l’exercice de l’activité de votre entreprise a besoin d’une...
Il faut hacker le travail
Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire...
Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés
Réussir la reprise. La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et à réorganiser le travail tandis que les salariés, éloignés de...
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Est-ce la fin du bureau classique au profit des centres de coworking et d’affaires...
Bureau classique et coworking. Quoi qu’il arrive, la fin du bureau traditionnel est à terme inévitable. La crise du Covid-19 a vidé tous les quartiers d’affaires, laissant une impression de fin du monde, ce...
Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise
Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En seulement quelques mois, la valeur humaniste de nos sociétés contemporaines a montré toute sa...
