Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME
Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance reste aujourd'hui au e-commerce. En effet, une analyse menée par l'entreprise de marketing digital Bazaarvoice/Influenster au cours du mois de mai...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des réformes successives. A chaque nouveau gouvernement, ses nouveaux textes fondamentaux réglementaires. La réforme en...
Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de...
Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour cause, la crise sanitaire est venue jeter une lumière crue...
Après confinement et dé-confinement : manager la sortie de crise et piloter le changement
La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant pour les collaborateurs. Voici quelques conseils pratiques pour assurer cette transition au mieux, notamment les...
L’immersive learning
L'immersive learning permet d'additionner action, apprentissage et émotion, et rajoute ainsi de l'efficacité à la formation. La Réalité virtuelle (VR), la Réalité Augmentée (AR) sont des technologies émergentes basées sur l'interaction d'éléments numériques virtuels...
Dirigeants : les formations de vos salariés pris en charge par l’Etat
Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés, avec près de 500 millions d’euros investis. Qui cela concerne-t-il ? Pour...
La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID
La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère, l’incompréhension et heureusement très...
5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel
Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. « Revenir, mais pour quoi faire ? Je travaille très bien comme ça ! » Alors, comment ré-embarquer tout le...
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement et une stratégie hautement collaborative. C’est la solution gagnante, humainement et économiquement.
La...
Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets
Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique et de la crise sanitaire que nous traversons, l’entreprise recourt de plus en plus à...
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier pour orienter les choix stratégiques des entreprises. Elle est la lanterne qui éclaire dans la...
Il faut hacker le travail
Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire de celles et ceux qui,...
Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés
La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et à réorganiser le travail tandis que les salariés, éloignés de leurs préoccupations professionnelles, déclarent...
Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance
« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955 sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise
Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En seulement quelques mois, la valeur humaniste de nos sociétés contemporaines a montré toute sa...
Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand Friedrich Nietzsche pour manager et développer au mieux leurs affaires.
Casser...
Rester résilient face à toutes les crises
La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des défis immenses. Pourtant, beaucoup de celles dont l’activité reste compatible avec les contraintes actuelles ont...
Réengager et mettre en mouvement les entreprises
Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui, c’est toujours le sujet de l’engagement qui nous mobilise afin de s’adapter et de réussir...
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois du choc initial. Les mois pendant lesquels, nous, dirigeants d’entreprises, réalisons en seulement quelques heures ce...
Cadre Dirigeant Magazine, payant ou gratuit ? Info ou infox ? Le buzz continue
Depuis 3 semaines, la rumeur court, Cadre et Dirigeant Magazine, n°1 de la réussite professionnelle, est devenu un magazine payant. Un buzz s’amplifiant de mails de lecteurs offusqués, surpris et parfois déroutés. Explications.
Crise du coronavirus aux Etats-Unis : ce qu’affrontent les entreprises françaises depuis le début
Aux Etats-Unis, la prise de conscience du problème lié au Coronavirus pour les entreprises françaises s’est faite en deux temps : il y a eu d’abord la décision unilatérale du Président Trump de fermer en...
Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...
Quelques mécanismes – certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique. Parmi eux, citons la mise en valeur d’une vision court terme, l’absence de cap, la...
L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?
Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et l’effet des mesures de distanciation sociales. Jusque-là le modèle qui faisait autorité était celui présenté par Neil...
Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...
En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur de soumettre ses salariés à des relevés de température, à des questionnaires ou à...
Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation
A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par leurs entreprises des formations prises en charge par le Fond National de l’Emploi (FNE)....
Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz
Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales retenues par le célèbre auteur de « Vom Kriege».
Coronavirus COVID-19 et les mesures de soutien aux entreprises : les démarches à suivre...
Depuis plusieurs jours l’économie est en pause, les entreprises fonctionnent pour certaines au ralenti, forcé ou subi. Dans ce contexte, le gouvernement fait raisonner des sons de voix différents pour aider les entreprises à...
Changer de management pour réussir l’après COVID-19
La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La mise en place du télétravail, qui est longtemps resté une option mineure, a transformé la...
Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur
Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
Coronavirus : l’impact de la pandémie sur la chaine d’approvisionnement en France
L’après COVID 19 pourrait nous exposer à une crise économique majeure. L’un des risques est celui de la rupture d’approvisionnement pour nos entreprises Françaises. Regardons cela en détail avec Jérôme DUMAS, consultant supply chain,...
Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot
Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle qui voulait que « faire acte de présence » soit plus important que l'impact...
Le manager en période de crise devient un réducteur de conneries
– Où avez-vous appris à dire autant de conneries ?
– Deux ans de télé…
Extrait de "Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause" réalisé par Michel Audiard, avec des dialogues sur mesure pour sa bande : Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc... Décryptage par Guillaume Déderien.
Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?
La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?
Brexit, don’t panic ! Les services RH doivent se préparer pour une transition en douceur
Après plusieurs rebondissements, le projet d’accord sur le Brexit - finalisé au mois d’octobre 2019 - a été définitivement ratifié par le Parlement britannique et les députés européens, le 31 janvier dernier. Le Royaume-Uni...
La digitalisation des processus achats B2B… fait le bonheur des acheteurs
De Amazon à Ebay en passant par Alibaba, les marketplaces digitales ont le vent en poupe et ce, dans tous les secteurs. Proposant un nombre important de produits - et plus récemment de services...
Manager dans la joie pour performer
Depuis combien de temps n’avez-vous pas souri au bureau? A quand remonte votre dernier éclat de rire ? Ressentez-vous du bien-être lorsque vous terminez une mission ? Faisant le constat que de nombreux managers et dirigeants d’entreprise n’éprouvaient plus aucune joie à assumer leurs fonctions, Paul-Hervé Vintrou, ancien Pdg de Numéricable** reconverti dans le coaching* a construit une méthode pour s’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des objectifs de performance professionnels. Voici comment il tente de vous faire entrer dans ce qu’il appelle la « joyance ».
Trouver la perle rare grâce à la personnalité des candidats
Alors qu’il y a plus de 2,5 millions de personnes sans emploi en France, certains secteurs subissent des pénuries de candidats tels que les nouvelles technologies ou la vente. Pourtant un vivier de bons...
Astuces et conseils pour réussir votre collaboration avec une personnalité dominante
Vous avez été prévenu, c'est un personnage « tyrannique » ! Dès que l'on prononce son nom, les murs tremblent. Bien sûr, au lieu d'écouter les « on dit », vous tenez à vous faire votre propre opinion pour déterminer comment vous allez pouvoir collaborer avec lui. Conseils et repères d'une experte pour vous tirer d'affaire.
Les outils psy, sont-ils vraiment un piège à cons…?
Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.
Secrétaire général : définition d’un poste à géométrie variable
Focus sur le périmètre de responsabilités qui varie selon la taille de l’entreprise d'un poste de généraliste multi-spécialiste.
Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Le territoire et le numérique
Depuis les débuts de l’accélération du numérique dans les années 2010, la prise de conscience de l’impact stratégique de la transformation numérique dans toutes les structures s’est accélérée. Ces transformations profondes que vivent les...
La priorité des DRH : inventer l’avenir d’un horizon collectif
Dans dix ans, selon les études, entre 50 et 70% des métiers actuels auront soit disparu, soit se seront profondément transformés. Dans dix ans les modes de management du XXème siècle ne seront plus...
Pervers narcissique, ce terroriste de l’entreprise à éliminer d’urgence
Le monde du travail est l’une des sphères de la vie où le pervers narcissique réussit le mieux car plusieurs troubles de sa personnalité borderline s’apparentent souvent aux qualités valorisées dans l’entreprise. D’autant plus que selon la formule de Freud « On ne devient pas pervers, on le demeure ». Pervers narcissique, ce terroriste de l’entreprise à éliminer. Explications.
Comment manager vos anciens collègues à la suite de votre promotion
Voici les conseils prodigués par le cabinet de conseil en recrutement Robert Half pour réussir la transition difficile de votre promotion lorsque vous devez manager vos anciens collègues.
Le rôle des directions générales dans la transformation des entreprises
Les entreprises sont en train de vivre un changement de paradigme managérial. Jusqu’à présent, elles étaient organisées par périmètres et par strates hiérarchiques.
Un nouveau paradigme managérial
Les managers étaient souvent autant valorisés au sein de...
L’intelligence collective au service de la saine transformation de l’Entreprise
Dans un monde en profonde transformation (technologique, sociale, climatique) des voix s‘élèvent, des courants de pensée et d’action se manifestent en faveur de nouveaux modèles d’organisation capable de dépasser ceux que nous connaissons. L’expert...
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
Affaire du Slip Français : un salarié peut-il être licencié pour un motif tiré de...
Après la diffusion sur les réseaux sociaux d'une vidéo tournée lors d'une soirée privée dont deux des convives arborent un blackface ou sont déguisés en singe, la société Le Slip français, employeur de ces...
