Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
Le Marshmallow Challenge, un outil ludique pour renforcer la collaboration
Las de multiplier les team-building rasants qui, au lieu de consolider votre équipe, l’ennuie profondément ? Envie d’explorer de nouvelles voies dans le but de renforcer leur collaboration et leur créativité ? Et si vous essayiez le Marshmallow Challenge ? Simple, rapide et pas cher, ce défi au doux parfum d’enfance a déjà été adopté par nombre d’entreprises en France. Le Marshmallow Challenge, nouvel outil pour renforcer la collaboration.
La réforme «100% santé» : ce qui va changer pour votre couverture santé en matière...
Certains soins et équipements sont pris en charge en totalité en matière d’optique, de soins dentaires et d’audiologie, pour tout bénéficiaire d’une complémentaire santé dite « responsable » à compter des 1ers janvier 2020...
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un domaine donné. Il peut s’agir du commerce, des transports, de...
Management d’équipe : 7 règles à appliquer chaque jour
Spécialiste de management, Peter Economy vous propose d'appliquer chaque jour dans votre entreprise 7 principes de management.
De l’importance du leadership en entreprise
Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...
Comment captiver et faire participer votre public en réunion
L’engagement de votre public est un élément essentiel de la réussite d’une réunion ou d’une présentation importante. En quelques minutes vous devez capter son intérêt. Que ce soit dans une petite salle ou dans un auditorium, vous êtes en concurrence avec de nombreuses distractions qui le détournent, et si vous ne parvenez pas à le captiver, vous risquez de compromettre la réunion. Conseils pour réussir une présentation qui engage votre public.
Steve Jobs, transformez votre présentation produit en show
Steve Jobs est une source d'inspiration inépuisable en matière de modèle à suivre dans le domaine du marketing comme dans celui de la communication. Après l'article que nous avons publié sur ses 10 courtes leçons de marketing, c'est au tour de Carmine Gallo*, coach en communication et éditorialiste de BusinessWeek.com de faire ressortir comment Steve Jobs est devenu un des meilleurs communicants du monde. Celui-ci est capable de transformer ses présentations de nouveaux produits en shows médiatiques qui occupent la une des médias généralement réservée aux grands événements politiques, sociaux et sportifs internationaux, explique Carmine Gallo. Nous reproduisons les 10 techniques clés qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation et le conteur d’entreprise le plus acclamé au monde", selon Carmine Gallo.
L’effet Pygmalion ou comment augmenter la productivité de votre équipe
L’effet Pygmalion est cette fameuse théorie selon laquelle une personne améliore ses performances par la simple perception positive renvoyée par ses pairs. Pour faire simple, si l’on croit en vous, qu’importe vos compétences : vous y arriverez ! Et si vous balayiez d’office vos préjugés négatifs sur certains collaborateurs pour appliquer l’effet Pygmalion, sur tous, en toute circonstance ?
Découvrez votre style de communication et exploitez-le
Le secret de votre communication personnelle doit faire ressortir le meilleur de vous-même, ce que les autres vont reconnaître et ressentir de manière percutante et convaincante. A vous de découvrir et de comprendre où vous vous situez, et d'exploiter votre style qui anime et signe votre communication.
20 entreprises où il fait bon manager en France
Les entreprises où il fait bon travailler sont aussi celles où il faut bon manager. Le facteur clé déterminant s’appelle la confiance qui inspire et motive chaque collaborateur. Il s’épanouit dans son travail parce qu’il a confiance en ses dirigeants, apprécie ses collègues et éprouve une grande fierté de son travail. La direction et le management sont crédibles et respectés pour l’équité qu’ils manifestent dans leur comportement. Cette façon de manager et de vivre avec leurs équipes se traduit par une grande fierté, des rapports authentiques et une grande solidarité. Selon l’enquête de Great Place to Work® voici les 20 entreprises où il fait bon manager en France.
Le management de proximité : un pilier de la performance
Aujourd’hui et notamment en France, de nombreux dirigeants et managers conservent l’idée que les collaborateurs présents sur le lieu de travail seraient plus productifs. Ce comportement trouverait son origine dans le biais de proximité,...
INSEE : Cadres d’entreprises
La nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles a été créée en 1982 sous la responsabilité de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (I.N.S.E.E.),
Manager harcelé : comment réagir et reprendre la main !
A l’heure où le harcèlement est devenu un sujet incontournable, une toute autre forme de tyrannie s’impose insidieusement dans nos organisations : le harcèlement par certains employés de leurs managers. Réalité taboue et contre-nature, peu de personnes en parle car le harcèlement, dans l’inconscient collectif, reste l’arme des plus forts. Et pourtant… De plus en plus de cadres, se retrouvent dans des situations déstabilisantes, génératrices de perte de confiance, de profond stress et de mal-être.
RSE et PME/TPE : des moyens simples pour vous engager
Le rapport RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) permet de vérifier le niveau d’implication d’une entreprise sur la société et sur l’environnement. Ce document ne concerne que les grands comptes alors qu’il est de plus...
La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs
La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.
Les 7 niveaux du Leadership Conscient
Les 7 niveaux du Leadership Conscient. Depuis des décennies, nous vivons une crise mondiale du leadership. Pourtant, les organisations n’ont jamais eu autant de richesses, de technologies et d’intelligence à leur disposition. L’hyper-accessibilité de...
Comment l’intelligence artificielle change le rôle du manager
Les entreprises sont, pour la plupart, engagées dans la transformation numérique. Elles ont compris qu’il fallait prendre des sujets sensibles (les « pain point ») en essayant de les traiter différemment.
Elles ont compris...
3 grandes tendances RH/Management en train d’émerger en 2022
Le groupe UKG a formé une équipe composée de chercheurs en sciences sociales, de leaders d’opinion et d’experts en RH & Management, qui ont acté 3 grandes tendances qui se produiront en 2022 dans...
Manager : 25 règles de base à appliquer d’urgence pour réussir
Tout se manage : management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.
Nouveau manager : comment réussir les premiers jours
Nouveau manager, vous vous demandez comment réussir les premiers jours pour asseoir votre autorité. C'est normal, car manager pour la première fois peut être à la fois exaltant et stressant. Vous en rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un département, d’une équipe, leadership d’un groupe. Voici quelques repères pour réussir votre baptême du feu.
L’intelligence émotionnelle : ses merveilleux pouvoirs pour réussir
Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.
La transformation digitale à l’heure du covid-19
Les mois qui viennent de s'écouler ont mis en lumière l'aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd'hui essentiels au bon fonctionnement de notre société et de l'économie. Ainsi, de l’agriculture au tourisme, en...
Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management
Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…
EPI et vêtements de travail : un marché hautement concurrentiel
Se trouvant dans un secteur particulièrement concurrentiel, les fabricants d'EPI et de vêtements professionnels misent sur la nouveauté et la diversification des offres pour se démarquer. Entre les contraintes liées à l'évolution normative et...
Changez votre style de management pour réussir la transformation numérique
Le numérique métamorphose les manières de consommer et de faire des affaires. Si votre entreprise ne vise qu’à s’ajuster, elle ne survivra pas. Il est impératif de transformer vos façons d'agir, et la seule...
Cadre de banque : souvent en congé !
Etre cadre bancaire apporte de nombreux avantages : un salaire substantiel, mais surtout une période de congés et de RTT plus importante que dans les autres secteurs... Pour un banquier aussi, le temps c'est de l'argent ! Pourtant ils battent le record en la matière. Explications;
Les 4 caractéristiques de la Nouvelle Qualité
La Qualité reste une fonction méconnue, voire encore considérée comme contraignante, immobile. Pourtant, elle connaît depuis un ou deux ans une transformation de réelle ampleur et l’APEC notait en 2017 une hausse de 31%...
Intelligence émotionnelle : 6 clés pour bien manager votre équipe
L’intelligence émotionnelle impacte fortement le leadership du dirigeant ou du manager. De nombreuses études démontrent une relation directe entre le leadership émotionnel et la satisfaction des collaborateurs, leur fidélisation et la performance. Focus sur 5 atouts de votre intelligence émotionnelle à exploiter pour bien diriger.
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
5 avantages stratégiques de la publicité sur Internet
Cette année pour la première fois la publicité sur Internet a dépassé en volume celle faite sur la télévision. Une entreprise ne peut donc pas se permettre de faire l’impasse sur le marketing et la publicité en ligne. Focus sur les avantages du marketing web par rapport à la publicité traditionnelle.
Le management bienveillant, est-il devenu ringard ?
Il y a 6 ans, je créais le concept de management bienveillant dans mon livre « Mon boss est nul, mais je le soigne »… depuis, du temps et une pandémie sont passés. Forcément, quand on...
La réunion silencieuse : la lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley
Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle...
Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande
À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.
Profil d’acheteur : les nouvelles compétences requises
En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Avant d’accepter un poste de manager, réfléchissez aux vicissitudes du métier
A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.
Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…
De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?
Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que celui escompté : à savoir démotiver les collaborateurs. Voici les préconisations...
Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?
La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui répondent aux enjeux de l'entreprise. Une formation professionnelle assure également son évolution au sein de...
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
Brune Poirson, une secrétaire d’Etat de la génération Macron
Brune Poirson, figure discrète du gouvernement comme secrétaire d’État au ministère de la transition écologique, sous la houlette de Nicolas Hulot, mérite un coup de projecteur par son parcours brillant, à tout juste 35 ans.
Motiver votre équipe : les 5 erreurs impardonnables à éviter
Il est fréquent d’entendre des managers se plaindre du niveau de motivation, ou plutôt de démotivation de leurs équipes. Même si de façon globale, les sources de motivation dépendent de l’expérience, des valeurs, des besoins de chacun, il va sans dire que le manager a un rôle significatif à y jouer. Motivation d’équipe , focus sur 5 erreurs impardonnables du manager.
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
Directeur logistique : définition de fonction et missions
Le Directeur logistique, dans une entreprise industrielle ou commerciale ou chez un prestataire logistique, est responsable de la gestion des flux d'informations et de marchandises,
Le salarié en télétravail, un danger pour la cybersécurité de l’entreprise !?
Avec l’accord « interprofessionnel pour une mise en œuvre réussie du
télétravail » approuvé par 4 organisation syndicales sur 5, ce sont plus de 12 millions de collaborateurs qui sont éligibles à cette pratique, soit...
10 petits conseils pour devenir rapidement un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?
Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
Achat des matières premières : risque ou opportunité?
Centrales thermiques, raffineries et cimenteries… ont leur sort lié à la disponibilité des matières premières, ce qui confère aux achats une fonction stratégique, qui impacte le coût de revient et décide du sort de l’activité. Quel est cet impact ? Quelle stratégie adopter pour faire des achats un levier de compétitivité et de performance ? Réponses d’un expert.
Le coaching au service de l’intelligence collective pour surmonter la crise dans les entreprises
La crise du Covid-19 a bouleversé durablement le monde du travail. Les chiffres alarmants du nombre de licenciements* génèrent une inquiétude profonde face à l’incertitude de l’avenir. Parallèlement, les dirigeants, managers et salariés ont dû...
