Leadership transformationnel : ce n’est pas ce que vous croyez
Ne vous laissez pas tromper par son nom : le leadership transformationnel = leadership charismatique avec un plus joli titre
Le désamour pour les cabinets de recrutement
Le désamour pour les cabinets... une des conclusions de l'enquête réalisée auprès de 100 dirigeants, DRH, directeurs et recruteurs par le site RH Advisor. En effet seulement 40 % des entreprises recourent à un cabinet pour les accompagner dans un recrutement. L’étude scrute ce qu'elles attendent des cabinets de recrutement et passe au crible leurs honoraires, les critères de choix, le degré de satisfaction. Le désamour pour les cabinets de recrutement.
Divorce amiable : le plus rapide et le plus cool !
Le divorce à l’amiable, le plus rapide
Plus d’un divorce sur 2 se fait à l’amiable en France. Quel que soit le nom que vous...
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs
« Engagement », « motivation », «...
Les qualités qui manquent le + au manager français
Un sondage de l’Institut Opinion Way s’est intéressé aux qualités des managers français qui feraient le plus défaut dans l’exercice de leur activité. Pas des compétences professionnelles à proprement parler, mais plutôt des savoir-être que les salariés interrogés pour le sondage se désolent de ne pas connaître au quotidien. Zoom sur les qualités essentielles à développer pour devenir un meilleur leader.
Comment progresser concrètement en management
La volonté de se remettre en question est la clé de toute progression en management, une démarche à saluer et toujours d’actualité pour tout manager responsable, que vous soyez junior ou senior confirmé. Voici les premières étapes pour réussir à progresser concrètement.
Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
Innovation : leçons africaines
Est-ce son métissage qui lui permet de voir les choses ainsi ? Grace à son appartenance aux 2 cultures et à sa vie depuis toujours en Europe - France et Allemagne -, Stéphanie Diallo-Morin décode pour nous ce que l’Afrique peut nous inspirer sur l’importance du groupe, le rapport au temps et la notion de risque.
Mutuelle pour indépendant : les clefs pour bien choisir
Bien être couvert lorsque l’on est indépendant peut s’avérer être compliqué. Les frais peuvent rapidement monter et beaucoup préfèrent ne prendre que les garanties...
Infographie : la banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français
Infographie : Banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français
BforBank a lancé avec succès son offre de banque au quotidien et s’affirme comme...
Gestion de l’entreprise France : tout ce qu’il ne faut pas faire !
Si l’on ne sait pas encore qui sera à la barre de l’entreprise France dans quelques semaines, on peut d’ores et déjà affirmer qu’elle ne se porte pas bien. Pire, à en croire les propos d’Agnès Verdier-Molinié dans son nouvel ouvrage*, elle serait en train de sombrer. Gérée par des personnes incapables de se projeter à long terme ou de prendre des décisions courageuses, la France est au bord du gouffre. Loin d’être exemplaire, le mode de gestion du pays serait, s’il était appliqué par les chefs d’entreprise, suicidaire. Voici comment, d’après la directrice de la fondation IFRAP, le pays est managé.
Comment concilier hiérarchie et travail à distance et autonomie
Hiérarchie et travail à distance. Le confinement imposé par la crise du Covid a imposé le télétravail. Trop souvent, cela s’est fait dans la...
Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management
Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…
Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises
Reskilling, un levier sous-estimé. Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises ont grand intérêt à mieux...
Cadre manager : le CDI, un contrat désuet
Pour le cadre manager comme pour l’entreprise, le CDI n’est plus adapté : il ne protège pas celui-ci d’un licenciement et reste très contraignant pour l’employeur. Pourquoi ne pas créer un nouveau type de contrat ?
L’entreprise SOS Titanic et la Technologie “Ice Berg” (suite)
Passagers de la Première Classe, le capitaine vous invite à abandonner le vaisseau ! Pour la deuxième et troisième classe, tout est sous « contrôle ». Pourtant le Titanic va couler et se fracasser contre un iceberg qui ne devait pas être là. L’analyse des causes de cette catastrophe des plus meurtrières dans l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – doit servir de leçon aux entreprises et aux gouvernements qui naviguent souvent dans «les eaux glacées des icebergs», toujours plus vite. Décryptage par un expert.
Le bien-être au travail impacte la performance des entreprises
Bien plus qu’un effet de mode, le bien-être au travail est une notion qui prend de plus en plus d’ampleur au sein même des d'entreprises. Les études sur ce sujet font état d’un ROI de 1,50$ à 8$ (1). Pour autant, convaincre les entreprises du bien fondé de ces mesures reste difficile. Explications par une experte.
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions
Le flex office. Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4...
Mettre le développement durable au cœur du processus décisionnel de l’entreprise
Développement durable et décision. Une étude réalisée par le Boston Consulting Group révèle que la pandémie a accéléré la prise de conscience autour de...
Démotivation des collaborateurs : comment la repérer et vite réagir
La démotivation au travail peut vite entraîner une baisse de performance et une « fuite des cerveaux ». La période post-entretien annuel est propice à la démotivation, car elle peut générer de la frustration pour les collaborateurs. Focus sur les signaux faibles de la démotivation et les moyens d’action pour réagir.
Votre réputation se construit ou se perd en temps de crise !
Votre réputation se construit.La crise que nous traversons actuellement a un impact sur votre activité. Vous adaptez vos méthodes de fonctionnement, pour préserver tout...
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Une leçon de leadership. Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française,...
L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs
Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ?
Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...
Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Le cerveau, cet outil de leadership
sous-exploité
Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...
La loi de l’emmerdement maximum !
"Quoi ? Cohabiter avec des loquedus pareils pendant 60 heures ? J’aime mieux le cyanure !" Extraits du film « Bons baisers… à lundi » réalisé par Michel Audiard en 1974. Il en a assuré aussi le scénario et les dialogues, avec Bernard Blier, Jean Carmet, Maria Pacôme, Évelyne Buyle, Michel Bouquet, Roland Giraud… Décryptage par Guillaume Déderien.
10 actions concrètes pour en finir avec les inégalités salariales
Pour rééquilibrer l’économie et lutter contre le sexisme dans le travail, le gouvernement propose aux entreprises 10 actions concrètes qui rejoignent les dispositions de l’Islande, champion de la parité, qui lui a légiféré pour rendre obligatoire l’égalité des salaires, sous peine d’amende. 10 actions concrètes pour l’égalité salariale à la française.
4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Il arrive que tous les membres d’une équipe chargée d’un projet commun contribuent à l’effort collectif sans que le projet lui-même aboutisse ou soit complété à temps. Pourquoi ? Parce que la contribution de chacun, quand elle est apportée au projet, nécessite de modifier les apports déjà faits par les autres. Ainsi, le coordinateur du projet est constamment renvoyé d’un contributeur à un autre pour chercher de nouvelles modifications dans une ronde sans fin. Chacun coopère, mais sans se soucier du résultat final qui, pense-t-il, doit incomber aux autres.(1) Comment travailler ensemble plus efficacement ? Voici 4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie
L’intelligence artificielle au service de l’énergie. Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité...
DRH : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans le changement. DRH : une vocation stratégique.
Pourquoi faut-il plus de femmes dans les Technologies de l’information (IT)
Plus de femmes dans les Technologies de l'IT. La plupart des ingénieurs dans le domaine de l’informatique sont encore des hommes. Et pourtant, historiquement,...
Ecoles de chimie et de physique
Ecoles de chimie et de physique/Ecoles de chimie et de physique
Les écoles et formations en physique-chimie visent la compréhension et l'analyse des phénomènes du...
Prédictions : comment l’entreprise intelligente se prépare
Comment l'entreprise intelligente se prépare. A la veille de 2020, de nombreux commentateurs affirmaient une " vision 20/20" et de la prévoyance. Pourtant, très...
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous !
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous. Face à la turbulence et à l’incertitude dans lesquelles nous vivons, tout comme face à un...
La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »
La confiance, facteur essentiel. Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de...
Fusion de sociétés par actions : attention dangers !
Fusion de sociétés par actions. Coup de tonnerre dans l'univers pourtant si feutré du droit des affaires d'ordinaire peu enclin aux remous médiatiques. Dans...
Le cheval qui murmure à l’oreille des managers…
Après avoir écrit un premier article sur le management avec l’équi-coaching, Gilles Cornuet nous explique comment utiliser le cheval pour créer du lien au sein d’une équipe.
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel ! En France, le constat est sans appel : proposé désormais dans 64% des organisations,...
Nouveaux standards RH : entre agilité humaine et numérique
Nouveaux standards RH. Le monde du travail a été confronté à un véritable changement de paradigme au cours de la dernière année. Depuis la...
Loi El Khomri (loi travail), les sénateurs votent un projet sans les 35 heures
Les sénateurs ont voté hier une mouture particulièrement remaniée du projet de loi travail qui supprime les 35 heures comme norme et rétablit le plafonnement des indemnités prud'homales. AvoSial*, le syndicat des avocats d'entreprises en droit social met en évidence dans le travail du Sénat un assouplissement du code du travail, plus de flexibilité pour organiser le temps de travail et le licenciement économique redéfini, autant de points qui redynamisent le projet de loi sur des thèmes attendu par les chefs d’entreprise.
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Pourquoi on va vous proposer un poste de manager
Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
Savoir pour choisir son apprenti. La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements...
La Gestion de projet et ses pièges
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
Secrétaire général : définition d’un poste à géométrie variable
Focus sur le périmètre de responsabilités qui varie selon la taille de l’entreprise d'un poste de généraliste multi-spécialiste.
L’accessibilité des personnes handicapées dans les établissements recevant du public (ERP)
L’accessibilité des personnes handicapées est règlementée par ’article R. 123-2 du code de la construction et de l’habitation (sécurité incendie). Les ERP - établissements Recevant du Public – doivent faciliter leur accessibilité. Pour savoir où en est un ERP, le diagnostic d’accessibilité handicapé pour tous est de plus en plus préconisé.
Lobbyiste : comment influencer les puissants
Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.
Informations sensibles et secrètes : protégez votre entreprise !
Une étude menée** par OpinionWay pour le compte de Wellcom qui a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises, montre combien ils sont peu sensibilisés aux risques de fraude financière qui menacent la sécurité, la stratégie et la bonne santé de leur entreprise. Focus sur un déficit de prise de conscience qui fait courir de gros risques, et nécessite un véritable management des informations sensibles.
