La discrimination à l’embauche : un mal bien français
La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...
L’importance du collaboratif en temps de crise
Importance du collaboratif en temps de crise. Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population...
4 raisons de prioriser la gestion du personnel
Prioriser la gestion du personnel. Lorsque la pandémie de la COVID-19 a frappé l'Europe au printemps 2020, l'automatisation des processus RH et la transformation...
Référencement : 5 erreurs à éviter pour plaire à Google
Les mises à jour de l'algorithme de Google et les progrès technologiques rendent difficiles un bon référencement durable. Il y a beaucoup de choses à faire pour l’améliorer, il y a aussi des erreurs à éviter. Voici 5 erreurs à éviter pour rester dans les bonnes grâces de Google.
Gestionnaire de carrière, un métier stratégique pour l’entreprise
Gestionnaire de carrière. Au sein de la direction des ressources humaines, le responsable gestionnaire de carrière pilote la gestion des flux de collaborateurs au...
L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe
Après-confinement et remobiliser votre équipe. L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font...
Augmenter la connectivité des entreprises par les réseaux sociaux de commerce
Augmenter la connectivité des entreprises. Les réseaux sociaux sont un secteur dominé par les États-Unis et la Chine. Pour les réseaux sociaux de connectivité...
Comment concilier hiérarchie et travail à distance et autonomie
Hiérarchie et travail à distance. Le confinement imposé par la crise du Covid a imposé le télétravail. Trop souvent, cela s’est fait dans la...
Choisir votre agence SEO est une décision stratégique
Tous les jours, des milliards de requête sont faites sur les moteurs de recherche, et en majorité sur Google. Dans ce trafic immense, vous devez être visible et plus visible que vos concurrents. Ce qui justifie de recourir à un pro du SEO pour vous garantir sur le long terme référencement de qualité.
Jean Luc Bérard, DRH de Safran consacre plus de 100 millions d’euros à la...
Après avoir supervisé la célèbre fusion ANPE – ASSEDIC entre 2007 et 2010, Jean-Luc Bérard devient DRH du motoriste Safran. Aujourd’hui, il consacre 100 millions d’euros de budget annuel à la formation et au recrutement pour la « Safran University » qu’il a fondée.
Gagnez du temps et de l’impact : confiez vos présentations à une agence PowerPoint
Pourquoi externaliser vos présentations
PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise
Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous demande...
Adoptez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !
L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Votre entreprise est-elle infiltrée par une secte ?
La communauté sectaire a quelque peu délaissé le porte-à-porte quotidien pour se concentrer davantage sur d'autres types d'infiltrations, moins repérables mais plus insidieux. Du site internet jusqu'au coaching personnalisé, votre entreprise peut devenir la proie d'une secte. Conseils pour se prémunir par une experte.
L’Innovation Collaborative, un formidable outil de management
L’innovation participative a effectué sa mue pour devenir collaborative avec l’émergence de nouveaux usages issus des réseaux sociaux portés par les millenials. Le collaboratif a imprégné toutes les strates de l’entreprise et nous amène à reconsidérer même le concept d’innovation. Ce dernier ne doit plus être subi comme une injonction - Innovez !- mais envisagé comme un outil de management et de sourcing de compétences internes et externes. L’avis de Muriel Garcia, Présidente d’Innov’Acteurs sur l’Innovation Collaborative comme outil de transformation et de management.
Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel
Garde meuble et stockage professionnel. En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut...
Une journée unique pour un team-building : la course RUN OR DYE
Participer à la course aux milles couleurs avec vos collaborateurs vous permettra de construire et renforcer leur esprit d’équipe et leur motivation. Cette course festive puise son inspiration du festival hindou « Holi » qui célèbre à la fois la fin de l’été, la vie, l’amitié, la famille, le sport, et l’amusement, le tout en couleurs. La Run or Dye sera un nouveau défi amusant pour créer de la cohésion au sein de vos équipes.
Entrepreneur : 5 « call to action » pour entamer la décennie de la rupture !
Entrepreneur et call to action. Technologie et digital, consommation, sensibilité environnementale,… La décennie qui arrive sera celle de la mutation, voire de la rupture....
Convention collective Mutualité 4
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Leasing : la formule auto plébiscitée par les professionnels
À l’heure où les taux d’emprunt remontent, le leasing longue durée est une solution de financement de choix pour les professionnels qui ne cessent de la plébisciter. Découvrez tous les avantages de cette formule modulable et économique.
La véritable hybridation du travail est encore devant nous
La véritable hybridation du travail. Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises...
Don et contre-don : le business model du 21ème siècle ?
Vous êtes-vous jamais rendu chez votre boulanger pour lui demander une baguette et repartir sans payer en lui précisant que dès qu’il aura besoin d’un coup de main dans votre spécialité vous lui rendrez la pareille ?
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique
J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...
Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ?
Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ?
Dans un contexte économique difficile, les dirigeants doivent pouvoir s'appuyer sur des...
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Comment réduire vos coûts : les 6 erreurs à éviter
« Faire plus avec moins », voilà le défi demandé de plus en plus à un manager, et le stress de réduire les coûts amène parfois à faire des d'erreurs stupides qui s’avèrent à terme plus coûteuses. Même lorsque les budgets sont serrés, il y a un bon et un mauvais moyen d'économiser de l'argent. Réduction des coûts : 6 erreurs à éviter.
Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem
Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.
Infographie : comment recruter en vidéo
L’entretien vidéo différé est un formidable outil de recrutement qui optimise le temps du recruteur et des candidats. Après les USA, les recruteurs français se l’approprient. Infographie sur les conditions de réussite de l’entretien vidéo différé.
Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?
La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !
« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d'Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.
Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...
Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique...
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner
Responsables financiers Business Partner. Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs...
Digital : protégez vos informations sensibles !
On peut apprendre beaucoup de choses sur vous et votre entreprise en surfant sur les réseaux sociaux. Antoine Violet-Surcouf nous donne quelques précautions élémentaires à prendre.
Réforme de l’intéressement : où en est-on ?
L'intéressement est un dispositif facultatif permet d’associer les salariés aux résultats ou aux performances de leur entreprise. Qu’est-ce que ce dispositif ? Comment et pourquoi le mettre en place ? Quelles conditions pour bénéficier du régime fiscal et social de faveur ? Réponses d’un expert.
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
Steve Jobs : 10 techniques clés de présentation
Coach en communication, Carmine Gallo donne les 10 techniques qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation".
vizzboard : jamais la création de tableaux de bord n’a été aussi facile
Vous avez toujours rêvé d’exploiter au mieux toutes les données que recueille votre entreprise, de les utiliser plus intelligemment et de les représenter de façon graphique pour mieux piloter votre activité? C’est ce que vizzboard vous offre avec un essai gratuit de 14 jours.
Communication de crise : comment une agence peut vous sauver
La santé et la sécurité, les délits sexuels, les controverses financières et boursières, les cyber-attaques, le suicide d’un salarié sur son lieu de travail, le vol de données, l’espionnage industriel par un concurrent, la contamination sanitaire… autant d’événements qui favorisent la rumeur, qu’une entreprise doit gérer au mieux pour protéger son image, sa notoriété et sa pérennité. Focus sur les atouts d’une agence de communication de crise.
Dirigeant : créez votre marque personnelle !
En tant que dirigeant de TPE/PME, vous avez tout intérêt à faire bénéficier votre entreprise de votre marque personnelle. Voici quelques conseils pour le faire.
Comment aider tes clients pendant la crise
Aider les clients pendant la crise. On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de...
Consultant en informatique décisionnelle/Big data, un métier d’avenir
Sa mission essentielle est de collecter les données stratégiques de l’entreprise et mettre à sa disposition des informations et des outils fiables qui aident à prendre des décisions pertinentes. Très recherché, il porte un nom différent selon l’entreprise et le focus de sa mission : Chief data officer, responsable ou consultant BI/Big data, consultant BI (Business Intelligence), manager d’infocentre, consultant Datawarehouse, ou spécialiste ETL (Extract Transform Loading), data Scientist, ou encore expert BI/Big data, analyste R&D Big data…
La révolution de l’IA : comment les entreprises de services se préparent
La révolution de la IA et les entreprises de service. S’il ne fait plus de doutes que la percée fulgurante de l’IA générative aura...
Cécilia, Carla, Valérie : intérimaires de l’Elysée
Cécilia Attias, Carla Bruni-Sarkozy, Valérie Trierweiler : ces trois femmes ont en commun d'avoir été "Première dame", et de s'être lancées dans l'humanitaire. Une fatalité ?
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
Le Decision Model Canva : nouvel outil d’aide à la décision stratégique
Le Decision Model Canva, un outil d’aide à la prise de décision pour les managers et décideurs qui tient sur un papier de format...
Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
La retraite moyenne des indépendants est de 1085€ contre 1531€ pour les salariés !
La retraite moyenne des indépendants est de 1085€ contre 1531€ pour les salariés ! Lorsque l’on choisit de devenir indépendant ou entrepreneur, on embrasse...
L’actionnariat salarié : un levier stratégique
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Les étapes pour l'entreprise
En 2024, nouveau record de l’actionnariat salarié : 57% des entreprises annoncent avoir lancé une opération d’actionnariat...
