Ce que vous devez faire pour démotiver vos collaborateurs
Il y a des comportements dangereux qui nuisent à votre succès et à celui de votre entreprise. Découvrez les nuisances de votre leadership et éliminez-les d'urgence. Liste non exhaustive des comportements du leader qui démotive ses collaborateurs.
Comment créer un climat de confiance et faciliter le quotidien des professionnels de la...
Créer un climat de confiance. C’est une réalité, le quotidien des remplaçants dans le secteur de la santé est contraignant. En plus des difficultés...
Femmes PDG, leur nombre recule dans tous les pays
On pensait le progrès en marche, à tort… Les postes de direction des grandes entreprises semblent toujours réservés aux hommes. Et il est toujours aussi difficile pour les femmes d’y accéder. Selon une étude publiée en avril par Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC, le nombre de femmes à la tête des sociétés cotées en Bourse a reculé dans le monde. Les chiffres sont bien là. Implacables. Alors qu’on pensait voir le plafond de verre se fissurer, il reste encore solide. Moins de 3% (2,8) des dirigeants recrutés dans le monde en 2015 étaient des femmes. C’est moins qu’en 2014 (5,2 %) 2013 (3 %) et 2012 (4,3 %). Il faut remonter à 2011 pour tomber si bas (2,6 %). Consternant.
Le DRH doit se mobiliser sur la digitalisation de son entreprise
Le DRH mobilisé sur la digitalisation. L’expérience collaborateurs et la qualité de vie au travail figurent parmi les priorités stratégiques des entreprises. C’est pourquoi...
Comment assurer la gestion d’un restaurant de façon optimale ?
Assurer la gestion d’un restaurant. La gestion d’un restaurant peut se révéler particulièrement complexe. Il ne s’agit pas simplement de garantir la satisfaction des...
Jean Luc Bérard, DRH de Safran consacre plus de 100 millions d’euros à la...
Après avoir supervisé la célèbre fusion ANPE – ASSEDIC entre 2007 et 2010, Jean-Luc Bérard devient DRH du motoriste Safran. Aujourd’hui, il consacre 100 millions d’euros de budget annuel à la formation et au recrutement pour la « Safran University » qu’il a fondée.
Expérience client : Le persona est roi
Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client...
Créer un environnement attractif pour motiver vos cadres
La motivation des cadres impacte directement la réussite d’une entreprise. En tant que dirigeant vous devez les mobiliser et les impliquer autour d’un projet. La motivation passe par des leviers financiers mais aussi par des mesures d’accompagnement qui créent les conditions d’un bien-être dans le travail. Focus sur des mesures trop peu répandues.
Comment optimiser durablement l’efficience de l’Université française
Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.
Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters
Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.
Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...
La température d’un salarié. En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur...
5 clés pour réussir un programme de transformation
Réussir un programme de transformation. De la complexité de lancer un programme de transformation… Et si on s’appuyait tout simplement sur les « Ways...
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Le manager de transition 2030 de + en + féminin
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Reconnaissance professionnelle : 4 stratégies urgentes pour fidéliser
Une enquête Gallup réalisée à l’international dévoile que les salariés français sont parmi les moins investis auprès de leur employeur ! Le taux d’engagement des Français...
Coaching personnalisé en entreprise : investir sur l’humain pour une productivité durable
Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la frontière entre vies personnelle et professionnelle devient de plus en plus floue. Les entreprises font ainsi...
5 astuces pour faire gagner du temps aux salariés des PME
De nombreux salariés de PME ont l'impression qu'ils n’ont tout simplement pas assez d'heures dans la journée pour réussir à tout faire. Pour illustration, l’étude menée par Opinionway pour Horoquartz en 2017 révèle que les salariés des PME sont plus nombreux que la moyenne nationale à rapporter des dépassements d’heures par rapport à leur contrat de travail. Ainsi, 49% des salariés de TPE et 44% des salariés de PME disent travailler plus que leur contrat, pour une moyenne nationale de 43%. Dans le cas d'une jeune entreprise en plein essor, le fondateur aimerait souvent pouvoir se dédoubler. C'est certainement pareil pour vous, ce qui signifie malheureusement que certains projets ou tâches ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent. Voici 5 conseils concrets pour vous aider à mieux gérer votre temps!
Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote
*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.
La Gestion de projet et ses pièges
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
Le lifting, pour booster votre carrière et vos affaires !?
Sous le choc ! En cette rentrée post-agapes, la twittosphère, rapidement relayée par les medias traditionnels, s’est mise en ébullition en découvrant le nouveau...
Scénario d’entreprise et conduite de changement
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Le Directeur industriel, orienté ventes, productivité et management
Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Le métier de traducteur à Paris : un univers multilingue en constante évolution
Le métier de traducteur à Paris. Paris, la Ville Lumière, est renommée pour sa diversité culturelle et linguistique. Cette richesse crée une demande croissante...
Qu’est-ce qu’une mission de management de transition ?
Mission de management de transition. Dans les moments de crise ou pour répondre à certains besoins spécifiques, les entreprises font recours quelquefois à des...
Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?
En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.
Quel papier bulle choisir pour vos envois fragiles ?
Envoyer des objets fragiles nécessite une protection adaptée pour éviter les chocs et les cassures. Le papier bulle est une solution efficace, mais ses...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
1 an après le 1er confinement : les leçons à tirer du management à distance
1 an après le 1er confinement. Il y a un an, le monde prenait conscience de la gravité de la crise sanitaire. Du jour...
Plan de formation pour vos salariés : 3 critères pour le réussir
Plan de formation pour vos salariés. Formations métier, transversales, montée en compétences hard skills, soft skills, formations en ligne, en présentiel… l’offre de formations...
Récupération des données, un vrai défi technologique et stratégique
Vous êtes à la merci d’une erreur humaine, d’un équipement déficient, d’un accident qui peut entraîner la perte de données importantes pour votre activité. Et vous devez à tout prix récupérer ces donnée perdues à l’occasion de cette mauvaise opération. Leur perte peut vous coûter, impacter directement l'équilibre économique de votre entreprise, avec des concurrents qui peuvent profiter d’un espionnage industriel. Focus sur la récupération des données, un vrai défi technologique et stratégique.
Entrepreneurs : Quelles solutions pour le recouvrement de créance ?
Solutions pour le recouvrement de créance. Dans la vie d’une entreprise, il arrive toujours un moment où l’entrepreneur se retrouve confronté à un problème...
L’entreprise libérée ou management collaboratif : une révolution humaine et rentable
Entreprise libérée ou management collaboratif.L’entreprise libérée génère une nouvelle organisation et un mode de management innovant, positionnant l’humain au cœur de la vie de...
Télétravail : les meilleures pratiques à adopter (infographie)
Le télétravail est de plus en plus la règle. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à...
Les ERP, l’essence de la gestion de projet en entreprises hybrides et remote
Les ERP, l’essence de la gestion de projet dans les entreprises hybrides et remote. En France, 47% des entreprises recourent au télétravail. 33% des...
10 raisons d’opter pour une solution PDF dans le Cloud
Que ce soit pour communiquer de manière plus efficace, partager des fichiers ou travailler à plusieurs sur un même document, une multitude d’outils collaboratifs...
Top 10 des talents difficiles à trouver dans le monde
Selon une étude menée par ManpowerGroup sur les pénuries d’emploi dans le monde, 35% des employeurs éprouvent des difficultés à recruter des cadres et dirigeants. Décryptage.
L’adresse de votre entreprise : un choix stratégique d’image et de notoriété
L’adresse de votre entreprise devient de plus en plus stratégique car elle est la référence pour vos contacts et clients et impacte votre crédibilité et votre image. Travailleur individuel, auto-entrepreneur, TPE, PME ou entreprise internationale, le choix d’une adresse doit être mûrement réfléchi. Focus sur ce qu’il faut savoir avant de se décider.
Manager la sortie de crise et piloter le changement
Manager la sortie de crise. La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant...
Achats publics : la face cachée des appels d’offres
*** 3mn à lire *** Professionnels et universitaires développent des processus et des stratégies pour mieux répondre au nouveau rôle des achats. Des disciplines voient le jour comme la gestion des relations fournisseurs, le e-achat…etc. Le débat reste actif sur la méthode. Est-il opportun de négocier directement avec les fournisseurs ou lancer un appel d’offre ? Pour le public, l’appel d’offre est la règle, la négociation l’exception. Avis d’un expert.
Programmation neuro-linguistique 2
La PNL a ses détracteurs qui lui reprochent son manque de preuves scientifiques, d'être une « pseudoscience », d'une simplicité intellectuelle pour mieux manipuler, au service de psychothérapeutes charlatans, gourous d'entreprise, et autres managers de l'âme... Décryptage complet pour vous faire votre propre opinion.
Risques psycho-sociaux : les obligations du dirigeant de l’entreprise
Les entreprises, et particulièrement les TPE/PME, sont rarement au courant des sanctions qu’elles encourent lorsqu’elles ne respectent pas certaines obligations en matière de prévention des risques psycho-sociaux. Ces obligations existent pourtant dans le Code du travail et concernent des situations aussi différentes que le burn-out, le harcèlement, la maladie professionnelle liée au stress... Focus sur les obligations du dirigeant de l'entreprise en matière de risques psycho-sociaux.
Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth
En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.
Servicisation et industrie : passer de l’injonction à la réalisation
Servicisation et industrie. Il semble désormais évident que la servicisation de l’industrie est devenue un impératif. Par exemple, un fabricant de pneus comme Michelin...
Formation digitale inter-continents : un atout exceptionnel pour la transformation des entreprises
Formation digitale inter-continents. Tout le monde l’a constaté : face à la pandémie actuelle, les usages du digital ont explosé. C’est vrai aussi dans...
Télétravail : ce que les partenaires sociaux préconisent comme nouvelles pratiques
C’est dans le cadre de la loi El Khomri que salariés et dirigeants ont échangé de janvier à mai sur la thématique du télétravail, avec pour objectif d’établir un guide des bonnes pratiques. Leur rapport rendu le 7 juin dernier auprès de la ministre du Travail préconise l’intégration de certaines évolutions et réformes. Zoom sur ce que les partenaires sociaux veulent en matière de réglementation du télétravail.
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
Annoncer à votre équipe une mauvaise nouvelle
Comment éviter l'abattement de son équipe alors qu'on lui annonce une mauvaise nouvelle ? Extraits d'un Quizz du Gymnase du management.
