Le codéveloppement au cœur de l’efficacité du manager
La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.
Vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez !
*** 3 mn à lire *** Diriger des personnes est la chose la plus difficile de l’entreprise, car la démarche implique la grande variable aléatoire de l’humain. Dans ce contexte, vous avez régulièrement l’impression de ne pas être à la hauteur, et vous vous demandez comment vous vous situez en tant que leader d’une équipe. Pour le savoir, il vous suffit d’observer 5 signes de votre management dans certaines situations et vous allez vous rendre compte que vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez.
Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l’avenir des ressources humaines...
L’observatoire Cegos* s’est enquis des attentes et des aspirations des Directeurs des Ressources Humaines (DRH) pour l’année 2016. Dans une enquête menée auprès de 245 DRH-RRH** et 960 salariés de grandes organisations, les personnes dédiées à l’humain en entreprise racontent leur quotidien de travail et expriment attentes, mécontentements, passion du métier, et vison de l’avenir. Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l'avenir des ressources humaines.
Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...
Manager dans un contexte d’incertitude. Quelques mécanismes - certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique....
SILAE : un logiciel de paie révolutionnaire
Dans le monde numérique d'aujourd'hui, la gestion de la paie est devenue plus facile et plus efficace grâce à des logiciels innovants comme SILAE....
Attirer les cadres à haut potentiel
Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.
Tactique ou stratégie : le principal dilemme du dirigeant d’aujourd’hui
Tactique ou stratégie : le principal dilemme du dirigeant L’enchaînement des crises contraint à de continuels ajustements budgétaires et organisationnels. En conséquence, la gestion...
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Pourquoi vous voulez diriger. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
Encourager l’expression des idées nouvelles
Un collaborateur vous présente une proposition qui signifie, pour vous, un retour en arrière. Que lui répondez vous ? Extrait d'un Quizz du Gymnase du management.
Quand le monde d’après fait naître un nouvel espace de travail
Le retour au bureau semble bien plus difficile que le confinement lui-même pour bon nombre de collaborateurs. En effet, après des mois de télétravail,...
Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG
Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés. Dans la jungle des débats et des annonces relatives à la...
Trouver la perle rare grâce à la personnalité des candidats
Trouver la perle rare. Alors qu’il y a plus de 2,5 millions de personnes sans emploi en France, certains secteurs subissent des pénuries de...
Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
Les 8 règles d’or pour déployer la QVT (Qualité de Vie au Travail) dans...
Les 8 règles d'or de la QVT. En 2022, dans l'ère post-pandémie, le bien-être au travail et le respect de l'équilibre vie privée/vie professionnelle...
Digital : protégez vos informations sensibles !
On peut apprendre beaucoup de choses sur vous et votre entreprise en surfant sur les réseaux sociaux. Antoine Violet-Surcouf nous donne quelques précautions élémentaires à prendre.
Pourquoi les vendeurs «chasseurs» sont les meilleurs
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer
La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....
Le vélo, le véhicule de fonction pour un avenir plus durable
Le vélo véhicule de fonction. La pratique du vélo dans les villes françaises a progressé de 38% au premier semestre 2022 par rapport à...
Rédiger une annonce qui percute sur un jobboard
Rédiger une annonce est tout un art. Vous devez dès les premiers mots capter l'attention du candidat sur votre annonce. 5 règles incontournables pour le convaincre. En 4 secondes et 4 mots, tout se décide. Rédiger une annonce qui percute sur un jobboard.
Lobbyiste, un métier d’influence
Le lobbying influence directement ou indirectement des mesures législatives, des normes, des règlements, il intervient sur les décisions des pouvoirs publics. Lobbyiste, un métier de plus en plus répandu, parfois mal vu car mal connu, Lobbyiste, un métier d'influence, décryptage.
Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !
Le pouvoir du crowdsourcing. Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et de créativité était une clé pour améliorer ses solutions...
Directeurs, ingénieurs et cadres techniques
Cadres d'état-major techniques d'une entreprise de 500 salariés ou plus, au siège social ou dans un établissement de production, ils sont les adjoints directs du chef d'entreprise ou du directeur général, participent, au sein d'un comité de direction, à la définition des objectifs de l'entreprise dans le domaine technique.
Pourquoi choisir l’immobilier locatif ?
L’investissement locatif est toujours très prisé des particuliers français. Comment expliquer cet engouement ? Outre les avantages fiscaux qu’il permet, il constitue un placement sûr et rentable, peu sujet aux aléas de la conjoncture économique.
Propriété intellectuelle, confidentialité et talents du digital
Propriété intellectuelle et confidentialité. Après l’arrivée du Big Data et à l’heure de l’intelligence artificielle, les entreprises prennent le pas de la transformation digitale...
Développez votre business avec des collaborateurs engagés
Business et collaborateurs engagés. Dans un contexte économique et géopolitique complexe et incertain, les dirigeants ont bien des difficultés à élaborer des stratégies. Aussi...
Egalité : le bond des françaises
* 4mn à lire * En 9 années la différence entre homme et femme au niveau mondial montre un léger mieux en faveur des femmes dans le travail. Selon le Rapport mondial 2014 sur l'écart entre les genres, paru le 27 octobre, par le World Economic Forum, l'inégalité se trouve à 60 %, soit + 4 % seulement par rapport à 2006. Sur cette tendance, à paramètres constants, 81 ans seront nécessaires supprimer ce gap.
Notes de frais : comment limiter les fraudes
Notes de frais et fraudes. Même si les politiques d'une entreprise sont connues et respectées, il peut arriver que certains collaborateurs cherchent à les...
Investir dans l’immobilier neuf pour diminuer vos impôts
Si vous voulez optimiser votre situation fiscale, plusieurs possibilités s’offrent à vous, la meilleure solution pour améliorer votre fiscalité est de réaliser un investissement immobilier, en profitant de ce qu’on appelle la Loi Pinel ou les dispositifs Pinel et Censi-Bouvard. Avantages et conditions à remplir.
IA et travail : révolution, opportunités et défis
IA et travail, révolution et opportunités. L’intelligence artificielle s’impose comme un acteur incontournable du monde du travail. D’abord perçue comme une menace pour l’emploi,...
Conseils pour déménager zen
Le déménagement fait partie des causes de stress les plus importantes, juste après le deuil et le licenciement. C’est un événement qui bouleverse votre vie et vous confronte à l’inconnu du changement. Une raison pour vous organiser et anticiper. Conseils pour déménager zen.
Freelance : comment bien fixer vos tarifs
Freelance : comment bien fixer vos tarifs. Être freelance signifie que vous devez gérer vous-même tous les aspects de votre travail : du...
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Organisation apprenante et révolution technologique, une synergie à exploiter
L'organisation apprenante connaît de plus en de concrétisation réussie grâce aux outils numériques de partage et à l’idée collaborative. Une idée simple qui bouscule délibérément tout fonctionnement pyramidal, la vieille organisation en silos et la pratique des formations formalisées.
Mariage Alstom-Siemens : zoom sur les administrateurs d’Alstom
Le Conseil d’administration se compose de 14 administrateurs, dont 5 de nationalité étrangère (allemande, américaine, canadienne, philippine) et 7 indépendants, avec une proportion de 43% de femmes. Seul Henri Poupart-Lafarge, exerce les fonctions exécutives de Président-Directeur Général. Zoom sur les administrateurs d’Alstom, convaincus avec le mariage Alstom-Siemens, que l'avenir appartient à ceux qui sont capables de s'unir pour être plus forts.
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Heures supplémentaires : la fixation du contingent annuel revient à l’entreprise
L'accord collectif de l’entreprise prime désormais sur l’accord de branche institué par la loi du 20 août 2008, avec une application immédiate. Décryptage de la décision de la Cour de Cassation par Amélie Charbonnel, avocate au sein du département droit social du cabinet SIMON ASSOCIES.
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel
Garde meuble et stockage professionnel. En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut...
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
Réussir votre brainstorming : la recette du chef
Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
5 conseils pour une expérience client qui fait la différence
Une expérience client différente. Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante,...
Employeurs, recrutez des travailleurs expérimentés !
Notre expert du Québec analyse le cas des "travailleurs expérimentés" de son pays qui montre des similitudes avec celui des séniors en France.
Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise
Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte.
Le...
Mutations du travail : Remettre de l’humain dans la digitalisation des entreprises
Mutations du travail. A la suite à la pandémie de Covid-19, la digitalisation des entreprises s'accélère à marche forcée, notamment pour pouvoir continuer à...
L’intelligence collective au service de la saine transformation de l’Entreprise
L’intelligence collective et transformation. Dans un monde en profonde transformation (technologique, sociale, climatique) des voix s‘élèvent, des courants de pensée et d’action se manifestent...
Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?
Grands groupes et holacratie. Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à...
L’achat, une fonction de plus plus stratégique de l’entreprise
La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.
Pervers narcissique, le reconnaître et le contrer
A en croire les discussions de bureau, ils seraient de plus en plus nombreux … Qui ? Les pervers narcissiques (ou « PN », pour les intimes) ! Quiconque, souffre d'un patron tyrannique, d'un manager de mauvaise foi ou d'un collègue médisant crie au pervers narcissique ! Mais qu’ils soient ou non plus nombreux, il est certain qu’ils sont les plus dangereux des personnalités toxiques. Focus sur le Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer.
LMS Didask : une plateforme de formation basé sur l’IA pédagogique et les sciences...
LMS Didask : une plateforme de formation basée sur l'IA pédagogique et les sciences cognitives
Aujourd’hui l’entreprise doit mieux capitaliser sur son savoir et ses...
