Comment suivre l’actualité RH en 2023 ? 4 astuces clés
Comment suivre l’actualité RH. Le monde de l’entreprise ne cesse d’évoluer. Les tendances RH ne restent pas en marge de cette évolution et sont...
Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...
La signature numérique booste le commerce
Gains de productivité et chiffres d'affaires élevés boostés par la signature numérique vont amener dans les années à venir une croissance accélérée notamment dans les secteurs déjà développée sur internet et plus particulièrement dans l'e-commerce qui envahit tous le secteurs. Les commerçants et la grande distribution tirent partie de ce développement sur le Web 2.0 et des certificats électroniques. Comment le numérique est entrain de révolutionner les usages des consommateurs, du commerce et des entreprises.
Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise
Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte.
Le...
Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème
Entrepreneurs de nécessité. Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la...
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Gestion du temps : en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières.
Par François Xavier de Saboulin, Partner chez Colombus Consulting et Caroline Cheze, consultante chez Colombus Consulting.
Le corpoworking. Après...
Transparence salariale, une opportunité à saisir pour les entreprises
Transparence salariale, une opportunité à saisir pour les entreprises. En 2026, la transparence salariale ne sera plus une option mais une réalité pour toutes...
Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo
Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.
Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent améliore leur engagement et l’égalité
Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent. Ce n’est désormais plus un scoop : depuis plusieurs mois, le rapport de force entre employeurs...
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
4 nouveaux challenges RH : et si on passait au e-coaching internalisé ?
Depuis quelques années, de nombreux bouleversements ont lieu au sein des organisations tous secteurs confondus : arrivée des technologies, instabilité voire volatilité et globalisation des marchés, prédominance de la génération Y comme force vive. Ce qui nous intéresse ici c’est l’impact sur les départements de ressources humaines, devenus les charpentiers, maîtres d’œuvre, et même les ouvriers des organisations agiles d’aujourd’hui.
Ingénieurs et cadres du bâtiment et des travaux publics
Ils élaborent des projets d'ouvrages ou d'installations du bâtiment et des TP, définissent les caractéristiques techniques et en estiment le coût de réalisation. Ne sont pas concernés : ingénieurs et cadres méthodes, planning et ordonnancement, contrôle et qualité de la fabrication.
Planifier votre action, c’est bien ! Mais pas trop !
La planification permet de réussir un projet complexe impliquant des nombreux paramètres, mais trop planifier peut anéantir un projet et décourager ceux qui l'animent, car chaque projet requiert un plan à sa mesure. Explications.
Manager les jeunes talents pour les fédérer autour d’une culture commune
Manager les jeunes talents. Combien d’entreprises se sont aveuglément ruées sur les stagiaires et les alternants pour les rendre corvéables à merci, sans avoir...
Comment savoir si vous êtes un bon patron
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Contrôler votre empreinte carbone : un atout pour une entreprise verte et profitable
Contrôler votre empreinte carbone, déterminer l'impact de votre entreprise sur l'environnement devient une préoccupation de plus en plus d’actualité pour tout responsable d’entreprise. Une...
Leadership : qualités et comportements à cultiver
Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.
Différenciation, responsabilisation, bienveillance : les nouveaux moyens d’améliorer la performance
Nouveaux moyens pour améliorer la performance. Le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui est le résultat d’une succession d’évolutions à la fois économiques,...
Nouvelle embauche : les aides dont vous pouvez bénéficier
Des cotisations sociales allégées voire supprimées, un financement par votre région ou Pôle emploi... de nombreuses mesures favorisent l’embauche en diminuant le coût de votre recrutement. Focus sur les dernières mesures dont vous pouvez bénéficier… à certaines conditions.
Cadre homosexuel plus souvent chômeur et moins bien payé
Cadre homosexuel plus souvent chômeur et moins bien payé
Une étude publiée ce jeudi dans Libération montre combien les homosexuels font partie d’une minorité discriminée...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Conseils pour manager avec créativité. Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le...
Et si vous vous libériez enfin de la dictature de l’urgence!
En prenant l'urgence des autres sans recul, vous avez tendance à vous couper de vos besoins, et devenez à la fin inefficace et malheureux. Devenir responsable de ce que vous faites, écoutez ce qui se passe en vous, respecter vos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour vous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Les nouveautés auto : tout pour séduire les cadres
Le marché automobile en 2021 en prévision de la sortie de la crise sanitaire et de la reprise économique va faire l’actualité. Il séduit...
4 styles de management pour gérer votre équipe avec succès
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Transformation digitale : la signature mail pour fédérer les collaborateurs
La transformation numérique s’accompagne de changements parfois radicaux pour l’entreprise. De nombreux spécialistes ont déjà traité le sujet et identifié les règles d’or de cette transformation. Pour autant, une nouvelle approche de la communication interne semble se généraliser auprès des entreprises : la signature digitale. Comment la signature contribue à fédérer les collaborateurs et les implique dans les projets de transformation de l’entreprise.
Mundial : Le patron Deschamps
Une soirée surprenante, extraordinaire, des joueurs presque parfaits qui se projettent dans le futur, L’équipe de Suisse étrillée, suissidaire, diront les ironiques. Avec 5...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial ...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial/Cybersécurité et recommandations du Forum Économique/
Cette année encore, les environnements numériques sont...
Ressources Humaines et technologies : comment changer le paradigme du recrutement ?
La jeune génération - les fameux “Millenials” - ne sont pas les seuls à réclamer de l’indépendance et de la flexibilité : toute l’entreprise a intérêt à miser sur les atouts des nouveaux usages pour garantir à la fois mieux-être aux collaborateurs et performance à l’entreprise.
Digitalisez votre CSE pour une gestion plus fluide et moderne
Digitalisez votre CSE : modernité et gestion fluide garantie
L’évolution des pratiques professionnelles incite les organisations à repenser leurs méthodes de gestion. Le comité social...
RSE : tout savoir sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Plus qu’un ensemble de bonnes pratiques, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (appelée RSE), est une vision globale et écoresponsable du monde des affaires, un socle de valeurs sur lesquelles s’appuyer pour se développer et interagir avec les différents acteurs économiques. Le concept de RSE né dans les années 60 s’est largement démocratisé au fil des ans. Saisie par les Institutions Européenne et même par les Nations Unies, la RSE est devenue une norme à laquelle l’entreprise peut prétendre, mais aussi et surtout, un mode de management et de gestion des ressources humaines. Qu’est-ce que la RSE ? Quels sont ses principes et comment l’appliquer à l’entreprise ?
Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes/hommes, à 35 ans
Emmanuel Macron a promis la parité dans son gouvernement, et tient sa promesse. Le ministère du droit des femmes devient un secrétariat d’État chargé de l’égalité entre les sexes, dans les faits et pour résumer, cela revient à une diminution des pouvoirs attribués.
Adaptez votre management à la culture de vos équipes !
Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.
La GMAO, nouveau Graal des entreprises !?
La GMAO, nouveau Graal. À l’ère de reconnaissance vocale, des voitures autonomes et des smartphones, cela n’a plus de sens d’effectuer manuellement une tâche...
Comment concilier hiérarchie et travail à distance et autonomie
Hiérarchie et travail à distance. Le confinement imposé par la crise du Covid a imposé le télétravail. Trop souvent, cela s’est fait dans la...
Dirigeant : créez votre marque personnelle !
En tant que dirigeant de TPE/PME, vous avez tout intérêt à faire bénéficier votre entreprise de votre marque personnelle. Voici quelques conseils pour le faire.
Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ?
Si le concept de transparence n’est pas récent, il a acquis ces dernières années une force inégalée et une dimension qui couvre les champs politiques ET économiques, voire intimes… Erigé en vertu, il s’est imposé en principe d’action. Par « temps calme » ou en situation de crise, il constitue un nouvel horizon à la fois contraignant et indépassable. Il est pourtant relatif… Alors qu’est-ce que la transparence ? D’où vient ce concept et comment a-t-il évolué au cours du temps ? L’injonction de transparence constitue-t-elle un nouvel impératif catégorique ? Assiste-t-on à une forme de dictature de la transparence ? La transparence participe-t-elle à la délégitimation des acteurs et au désenchantement démocratique ? Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ? Décryptage par un expert.
L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact
Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Le marketing émotionnel : le buzz word au cœur des stratégies
Le marketing émotionnel.Comme je l’écrivais en 2017, l’intelligence émotionnelle, ou plutôt appelée désormais « marketing émotionnel », est aux stratégies marketing ce que Google...
Top 10 des talents difficiles à trouver dans le monde
Selon une étude menée par ManpowerGroup sur les pénuries d’emploi dans le monde, 35% des employeurs éprouvent des difficultés à recruter des cadres et dirigeants. Décryptage.
Découvrez votre style de communication et exploitez-le
Le secret de votre communication personnelle doit faire ressortir le meilleur de vous-même, ce que les autres vont reconnaître et ressentir de manière percutante et convaincante. A vous de découvrir et de comprendre où vous vous situez, et d'exploiter votre style qui anime et signe votre communication.
Le codéveloppement : secrets d’une approche puissante et pragmatique de développement professionnel
Une démarche aux origines canadiennes, basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette, deux Canadiens, qui en donnent la définition suivante : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres ».
Guy Forget : un grand tennisman devenu manager de Roland Garros
Guy Forget est né une raquette dans la main ! En 1965 à Casablanca. Son père et son grand-père joueurs de tennis professionnels, tout naturellement il pratique ce sport et devient à 17 ans champion du monde cadet après avoir remporté l’Orange Bowl à Miami. Ces titres le hissent au rang de joueur professionnel et rencontre les plus grands, Yannick Noah, Boris Becker ou encore Pete Sampras. Il termine sa carrière sportive au 4e rang mondial. Aujourd’hui directeur du tournoi Roland-Garros et doit répondre à des exigences nouvelles. Portrait d’un grand joueur de tennis devenu manager.
Indemnités de repas 2016
Votre travail déborde de plus en plus sur votre vie privée, vous travaillez tôt ou tard, et vous déplacez de plus en plus, ou au contraire vous restez chez vous pour participer à la vie de votre entreprise en télétravail. Hyper connecté, nomade, des horaires élastiques, des entretiens tardifs à distance, pendant le week-end ou les vacances, des déplacements professionnels... De plus en plus pour accomplir votre mission vous engagez des dépenses pour votre patron. Focus sur les conditions dans lesquelles vous pouvez vous faire rembourser en 2016.
Le DRH du Monde doit en avoir !
La discrimination par le sexe peut émaner d'une entreprise qui prône par ailleurs des idées progressistes. Souvent pour un poste donné, on y voit en toute logique un homme ou une femme. Si la loi pose des interdits, la vie rétablit dans certains cas l'équité.
Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025
Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025
La transparence salariale s’annonce comme un tournant inéluctable et décisif dans la gestion...
