Zoom sur le métier de DAF (Directeur Administratif et Financier)
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) en anglais est un acteur essentiel du management et de la stratégie d'une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant ou le service de direction générale afin de contrôler les finances de l'entreprise et d'en anticiper sa stratégie de développement. Au coeur des relations avec les clients, les actionnaires, les investisseurs, les banques… Il fait souvent figure de prochain Directeur Général.
François Asselin : « La sur-taxation des CDD est une bêtise »
Telle est l’opinion de François Asselin, Président de la Confédération générale des petites et moyennes entreprises (CGPME), interviewé sur Europe 1 ce matin, à propos de la mesure envisagée par le gouvernement. Apparemment cela ne satisfait les syndicats et les jeunes et surtout provoque la colère du patronat.
Conseil en ressources humaines : 4 façons de motiver vos employés
Améliorer le quotidien de vos salariés augmente la performance et l’ambiance au travail. Suivez ces conseils en ressources humaines pour les motiver.
Démarche RSE : le sponsoring de proximité, un outil au ROI insoupçonné
Démarche RSE : le sponsoring de proximité. Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable pour les entreprises. Elle permet de montrer ses valeurs à ses...
Femmes PDG, leur nombre recule dans tous les pays
On pensait le progrès en marche, à tort… Les postes de direction des grandes entreprises semblent toujours réservés aux hommes. Et il est toujours aussi difficile pour les femmes d’y accéder. Selon une étude publiée en avril par Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC, le nombre de femmes à la tête des sociétés cotées en Bourse a reculé dans le monde. Les chiffres sont bien là. Implacables. Alors qu’on pensait voir le plafond de verre se fissurer, il reste encore solide. Moins de 3% (2,8) des dirigeants recrutés dans le monde en 2015 étaient des femmes. C’est moins qu’en 2014 (5,2 %) 2013 (3 %) et 2012 (4,3 %). Il faut remonter à 2011 pour tomber si bas (2,6 %). Consternant.
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...
Rire, un outil de management en période de crise
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème
Entrepreneurs de nécessité. Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la...
5 objets promotionnels pour féliciter ses salariés
5 objets promotionnels. Les objets promotionnels sont de puissants leviers de performance, de productivité et d’efficacité pour les entreprises. En effet, ils contribuent à...
Éric Schmidt, son ex-PDG, vous dévoile les secrets de la réussite de Google
Dans son livre « Comment marche Google », Éric Schmidt, ex-Président exécutif de la firme, vous dévoile les coulisses de l’innovation. Au-delà des astuces pour booster la créativité des salariés, Éric Schmidt évoque selon lui les pires erreurs des entreprises dans leur quête de croissance. Il revient sur l’organisation de ses équipes, sa vision et ses méthodes de management, qui ont permis au géant de devenir ce qu’il est aujourd’hui. Comment marche Google : son ex-PDG vous dévoile les secrets de sa réussite.
Grande démission : comment garder ses talents
Grande démission. Qu'est-ce qui incite les gens à rester dans un emploi ou les pousse à chercher ailleurs ? Traditionnellement, il s'agit d'un mélange...
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?
La formation de vos salariés. La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui...
Comment analyser les besoins des travailleurs isolés ?
Les besoins des travailleurs isolés. Il existe plusieurs corps de métiers où les travailleurs se voient assigner une tâche qui les coupe physiquement et...
Eric Albert : 5 règles pour partager le pouvoir en entreprise
Partager le pouvoir en entreprise, c'est possible et cela fonctionne pour toutes les sociétés, petites ou grandes, et dans tous les secteurs. Explications d'Eric Albert, spécialiste du sujet.
Les émotions au coeur du management du leader transformationnel
La concept du leader ne cesse d’évoluer. Après le leader situationnel, voici le leader transformationnel qui intègre le lexique du management. Sa personnalité en fait la figure de proue de la conduite du changement. Voici ses qualités et le contour de sa personnalité.
De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier !
De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier ! Idées reçues, éclairages et usages quotidiens
Le monde, qui est le nôtre, s’est remarquablement complexifié : contraction des...
Dirigeant : prendre la bonne décision avec Eurodécision
Pour sécuriser vos décisions lorsque vous vous trouvez confronté à des enjeux stratégiques, des choix tactiques ou des décisions sur des questions opérationnelles, vous pouvez recourir à des consultants qui vous conseillent avec efficacité grâce à leur expertise en mathématiques décisionnelles et à leur savoir-faire métier en planification des ressources humaines, supply chain, pricing et revenue management, production, optimisation multidisciplinaire et data analytics. Dirigeant, comment prendre la bonne décision. Focus sur Eurodécision.
L’interdiction des signes religieux en entreprise : une timide avancée
Peut-on interdire le port de signes religieux en entreprise ? Deux arrêts récents rendus par la Cour de Justice de L’Union Européenne apportent enfin un éclairage sur cette question sensible, mais il n’est pas certain que les attentes des employeurs soient entièrement satisfaites. Décryptage par Philippe Desprès, Associé, et Alban Progri, collaborateur chez Eversheds Sutherland LLP.
Executive MBA Council : former les leaders du monde entier
L’EMBA n’est certainement pas l'unique voie vers la réussite, mais il porte généralement ses fruits. La finance, la comptabilité et le marketing ne sont pas des disciplines du passé. Elles ont même gagné en importance depuis que les entreprises s'affrontent à l'échelle mondiale. Combinez cet état de fait à un environnement qui réunit des dirigeants d'environnements variés et vous obtenez quelque chose qui n'existe nulle part ailleurs. Focus sur l' EMBAC, par Michael Desiderio, son directeur exécutif, ou comment répondre le mieux possible aux besoins des chefs d'entreprise de demain.
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité
Pour bien manager, il faut savoir convaincre ses collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du «Manuel du chef» nous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
Scandaleux : un Français sur 4 pratiquerait le faux arrêt maladie
Près d’un quart des salariés français estime "acceptable" de se prétendre malade pour ne pas travailler, et 77 % d’entre eux profiteraient même de cette fourberie plus d’une fois par an ! Une enquête menée par le cabinet ADP au niveau français et européen révèle les ressorts cachés de l’absentéisme. Des chiffres scandaleux.
Loi El Khomri (loi travail), les sénateurs votent un projet sans les 35 heures
Les sénateurs ont voté hier une mouture particulièrement remaniée du projet de loi travail qui supprime les 35 heures comme norme et rétablit le plafonnement des indemnités prud'homales. AvoSial*, le syndicat des avocats d'entreprises en droit social met en évidence dans le travail du Sénat un assouplissement du code du travail, plus de flexibilité pour organiser le temps de travail et le licenciement économique redéfini, autant de points qui redynamisent le projet de loi sur des thèmes attendu par les chefs d’entreprise.
Équipes multigénérationnelles en France et en Espagne : pourquoi écoute et respect comptent
Équipes multigénérationnelles en France et en Espagne : pourquoi l’écoute et le respect comptent
Une question importante que l’on constate de plus en plus dans...
Logiciel de paie : la nouvelle norme en entreprise ?
Logiciel de paie. Aujourd'hui, la digitalisation est devenue plus qu'une évidence pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Numériser les...
Travailler en épisodes caniculaires : comment réconcilier confort des salariés, performance industrielle et impact...
Travailler en épisodes caniculaires. Avec 45 vagues de chaleur en France depuis 1947, les épisodes de canicule se rapprochent et s’intensifient. Sur les 5...
L’intelligence émotionnelle : ses merveilleux pouvoirs pour réussir
Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.
4 styles de management pour gérer votre équipe avec succès
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Organisation apprenante et révolution technologique, une synergie à exploiter
L'organisation apprenante connaît de plus en de concrétisation réussie grâce aux outils numériques de partage et à l’idée collaborative. Une idée simple qui bouscule délibérément tout fonctionnement pyramidal, la vieille organisation en silos et la pratique des formations formalisées.
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?
La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Tranformation digitale : le grand saut des entreprises françaises
Comment les entreprises françaises doivent s'y prendre pour réussir la transformation digitale malgré la peur du changement
Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser
Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.
Intelligence artificielle et robotique : duo dangereux ou vraie innovation ?
Intelligence artificielle et robotique. L’union entre la robotique, l’automatisation et les technologies de pointe est aujourd‘hui en passe de définir de nouveaux modèles économiques...
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Comment recruter sur Twitter
Barack Obama doit en partie sa réélection à Twitter, Usain Bolt court plus vite que ses 80 000 tweets générés par minute, le Pape évangélise à coup de tweets. Règles à suivre pour recruter avec Twitter !
L’infographie la plus tweetée : les 10 influenceurs RH à suivre
A l’heure des réseaux sociaux d’entreprise, du recrutement 2.0… il est plus que jamais important pour vous, dirigeants, responsables de ressources humaines et recruteurs de bien comprendre les tendances dominantes des RH et les acteurs qui influencent le plus. Découverte.
Santé mentale des dirigeants : le secret d’un leadership et d’une entreprise performants
Santé mentale des dirigeants : le secret d'un leadership et d'une entreprise performants. La santé mentale des dirigeants est un aspect souvent négligé dans...
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
Concentration : secrets d’un golfeur pour la booster
Découvrez le carré d’as des golfeurs pour améliorer votre capacité de concentration dans l’action. Toute ma vie, on m’a asséné, en toutes circonstances sois concentré sur ce que tu fais pour obtenir les meilleurs résultats. Une évidence absolue, une vérité intangible dans mon esprit, pourtant grâce au golf, j’ai découvert que c’est parfois faux ! Explications.
Le vidéoprojecteur interactif, plus fort que le TBI
Les écoles et les entreprises apprécient de plus en plus le vidéoprojecteur interactif qui est entrain de dépasser le TBI. Moins fragile, moins onéreux et moins compliqué à installer, il remporte un vrai succès.
Optez pour la privatisation d’une péniche pour vos événements entreprise
Louer une péniche pour un séminaire d’entreprise est une excellente solution pour réunir vos collaborateurs. Avec la privatisation d’une péniche sur la Seine, vous...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
Dire ce qui ne va pas à un collaborateur
Comment dire le mieux possible ce qui ne va pas à un collaborateur ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.
Ecouter les collaborateurs, la pire erreur de management ?!
Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?
« L’entreprise engageante » : ses mythes et ses réalités
L’engagement des collaborateurs est une question stratégique pour le dirigeant d’entreprise. Seuls 6% des français se déclarent engagés au travail (Gallup, 2018), et ce désengagement impacte la performance. La réussite de votre entreprise dépendra de plus en plus de la créativité de vos équipes, de leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au sein d’écosystèmes complexes ou encore à converser au quotidien avec vos clients pour gagner leur préférence. Autant de facteurs de réussite qui dépendent de l’engagement de vos collaborateurs. Tirés de l’étude de 5 « entreprises engageantes », voici 4 pistes de réflexion pour le dirigeant qui veut agir pour l’engagement de ses collaborateurs.
Réussir l’intégration d’un cadre, c’est déjà le fidéliser
Réussir l'intégration d'un cadre est la suite logique d’un recrutement réussi. Ce cadre vous avez mis du temps à trouver est un investissement important en temps et en argent. S’il vous plait et vous convient, il peut plaire et convenir à un concurrent. Le cadre de qualité a toujours une autre offre sous la main, et pendant la précarité de sa période d’essai, il peut vous filer entre les doigts si vous n’avez pas su l’accueillir comme il se doit. Réussir l'intégration d'un cadre, c'est déjà le fidéliser.
Le pape François, Jorge Mario Bergoglio, 3 fois numéro 1
A l’occasion de la mort du pape François à l'âge de 88 ans, nous nous demandons si le Pape est un dirigeant comme les...
Conseils pour déménager zen
Le déménagement fait partie des causes de stress les plus importantes, juste après le deuil et le licenciement. C’est un événement qui bouleverse votre vie et vous confronte à l’inconnu du changement. Une raison pour vous organiser et anticiper. Conseils pour déménager zen.
