Changements culturels et profondes implications du business
Changements culturels et business. Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore...
Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager
Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
Les 3 modèles de transition patrimoniale : les conseils d’un gestionnaire de patrimoine
Modèles de transition patrimoniale. Dans une époque où les transitions – environnementale, économique, culturelle – sont multiples et complexes, celles impactant le patrimoine ne...
Le bureau de demain n’est pas seulement une question de m2
Le bureau de demain. Selon un récent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publié le 31 août 2021, 52%...
Pulse, l’appli qui va booster votre notoriété !
Votre entreprise est déjà sur LinkedIn et vous publiez régulièrement du contenu sur votre activité. Pourtant, votre marque n’est pas visible et vous ne réussissez pas à faire décoller le nombre d’abonnés. Avec la nouvelle application Pulse, disponible depuis le début du mois, vous allez pouvoir mettre en avant votre expertise et devenir une référence dans votre domaine.
Le cadre dirigeant, peut-il laisser parler ses émotions ?
Le cadre dirigeant peut-il laisser parler ses émotions ? C’est une question qui se pose, mais qui reste taboue. Parce que la posture dépasse...
Attentats du 11-septembre : exemple d’une renaissance
Le World Trade Center, symbole de la puissance économique américaine, était abattu il y a aujourd'hui 13 ans. Des milliers de morts, des vies arrêtées et dévastées, des cadres et employés au chômage, des entreprises décapitées. Exemple d’une banque qui a bâti sa culture sur la mémoire des salariés disparus.
DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer
La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....
Comment les DAF surfent sur le Temps Partagé
Contexte oblige, les modes de travail évoluent dans l’entreprise, les moyens financiers se resserrent, les dirigeants de PME et TPE ont besoin de copilotes expérimentés. Analyse du phénomène.
10 actions concrètes pour en finir avec les inégalités salariales
Pour rééquilibrer l’économie et lutter contre le sexisme dans le travail, le gouvernement propose aux entreprises 10 actions concrètes qui rejoignent les dispositions de l’Islande, champion de la parité, qui lui a légiféré pour rendre obligatoire l’égalité des salaires, sous peine d’amende. 10 actions concrètes pour l’égalité salariale à la française.
Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence
Manager les extrêmes opposés. Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière...
DRH : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans le changement. DRH : une vocation stratégique.
Nicolas Hieronimus, chez L’Oréal depuis 20 ans, nouveau DG du groupe
Nicolas Hieronimus est nommé directeur général de L’Oréal après avoir passé 20 ans au sein du groupe. La nouvelle est exceptionnelle : L’Oréal n’a...
Leadership : les 4 obsessions du manager
Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.
Digitaliser les Ressources Humaines (RH) pour se recentrer sur l’humain
Digitaliser les Ressources Humaines pour se recentrer sur l’humain. La déshumanisation est l’un des écueils les plus courants du digital. Dans les Ressources humaines,...
Les meilleures pratiques pour réussir vos recrutements
Avec une « crise » qui dure et un chômage qui augmente, recruter les meilleurs talents est plus que jamais un enjeu-clé pour votre entreprise. La guerre de talents résulte d’un marché frileux et d’une concurrence entre les entreprises pour attirer et fidéliser les meilleurs. Votre responsable de recrutement doit orchestrer au mieux l’exploitation des réseaux sociaux et une approche marketing.
Complémentaire santé : 7 conseils pour bien la choisir
Petit à petit, l’échéance se rapproche… Dans un mois, l’assurance complémentaire santé sera obligatoire pour vos collaborateurs. Vous ne vous y êtes pas encore penché, rattrapé par les urgences quotidiennes liées à votre activité ? Voici sept critères qui vous aideront à faire le bon choix parmi pléthore d’offres très attractives.
Pourquoi les recruteurs doivent se former à l’intuition pour mieux recruter
Le recrutement connaît de nombreux pièges. Un biais de première impression peut fausser tout un entretien, un débriefing, et la signature d’un contrat. Si le candidat joue bien la partie et que le recruteur n’a pas conscience des mécanismes conscients et inconscients en jeu, il peut se faire embaucher même pour un emploi qui ne convient pas, ni à lu ni à l’entreprise. Voici comment naviguer dans le champ complexe du recrutement.
La symétrie des attentions : une théorie marketing et RH
La symétrie des attentions est une théorie mi-marketing, mi-RH. Elle affirme que la qualité de la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs influence la...
Comment progresser concrètement en management
La volonté de se remettre en question est la clé de toute progression en management, une démarche à saluer et toujours d’actualité pour tout manager responsable, que vous soyez junior ou senior confirmé. Voici les premières étapes pour réussir à progresser concrètement.
Tranformation digitale : le grand saut des entreprises françaises
Comment les entreprises françaises doivent s'y prendre pour réussir la transformation digitale malgré la peur du changement
Didier Deschamps : le management de la gagne !
Voici les 5 atouts du manager des bleus.
1 an après le 1er confinement : les leçons à tirer du management à distance
1 an après le 1er confinement. Il y a un an, le monde prenait conscience de la gravité de la crise sanitaire. Du jour...
Les avantages sur Serious play pour booster votre performance
Les avantages sur Serious play. Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui...
Comment réussir une campagne e-mailing
L’emailing, un puissant levier de communication, a fait ses preuves. Depuis maintenant 20 ans, les entreprises, petites comme grandes, ont toutes eu un jour l’ambition de monter des campagnes d’emailing efficaces. Et pour mesurer cette efficacité, l’emailing est parfait ! Contrairement à d’autres médias, l’emailing permet d’avoir un retour complet et détaillé de son impact auprès de votre cible. Découvrons ensemble les étapes indispensables pour mener à bien votre campagne emailing. On vous dit tout !
Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler
Confinement acte II. Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des...
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Pourquoi installer un salon de jardin dans votre entreprise ?
Un salon de jardin dans votre entreprise. Si vous avez la chance d’avoir un espace extérieur au sein de vos locaux, n’attendez plus. Aménagez-le...
Votre plan de leadership a-t-il besoin d’une mise à jour ?
Votre plan de leadership. Les entreprises prospères qui résistent à l’épreuve du temps savent que la capacité à réagir rapidement aux perturbations se traduit...
5 actions pour profiter des opportunités de la décennie qui démarre
Profiter des opportunités de la décennie. Avec 2021 démarre une nouvelle décennie ! Avec des pressions maximales et des opportunités. Tenez-vous prêt. Profiter des...
Bâtir un réseau d’ambassadeurs en entreprise pour gérer le changement
Bâtir un réseau d’ambassadeurs. Lorsqu’il est question de changement au sein d’une organisation, il existe des outils éprouvés, comme la mise en place d’un...
La rupture conventionnelle, plébiscitée par salariés et employeurs
Tout savoir sur la rupture conventionnelle, une rupture amiable du contrat de travail reposant sur le consentement express du salarié et de l’employeur qui plait tant aux deux parties.
S’inspirer du football pour mieux manager
Explorant les analogies entre le monde du football et celui de l’entreprise, Le Sens du Jeu propose d’accompagner la progression des équipes à l’aide de formations sur mesure qui allient pratique sur le terrain avec un coach de renom et un peu de théorie. Un concept présenté comme novateur qui divise pourtant les managers.
Décider vite et bien, avec la Business Intelligence
Cette méthode, appelée aussi intelligence d’affaires ou informatique décisionnelle s’est développée dans les années 1940-50, à partir de la théorie des jeux qui étudie des situations dans lesquelles des individus prennent des décisions, tout en étant conscients que le résultat de leur choix dépend de celui des autres. Grâce à divers logiciels, la business intelligence fait parler les chiffres et aide, décideur et dirigeant d'entreprise, à prendre une décision à partir d’une vue d’ensemble de son activité.
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique
J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...
Envoi de marchandises : ce que les clients attendent des prestataires
Dans le secteur du commerce, la livraison de marchandises ne doit pas être négligée afin d'assurer le bon développement de votre entreprise. Pour cette...
Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail
Le job crafting. La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui...
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...
Le bonheur en entreprise, une arnaque managériale ?!
« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !
Microsoft et Atos testent aux Pays-Bas le «zéro email interne»
Supprimer les emails internes en les remplaçant par des outils collaboratifs : tel est le défi lancé aux Pays-Bas par Microsoft et Atos. Retour d'expérience relatée par le magazine Computable.
Quand le cadre prend plus de place que le tableau
Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...
Scénario d’entreprise et conduite de changement
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Consultant en informatique décisionnelle/Big data, un métier d’avenir
Sa mission essentielle est de collecter les données stratégiques de l’entreprise et mettre à sa disposition des informations et des outils fiables qui aident à prendre des décisions pertinentes. Très recherché, il porte un nom différent selon l’entreprise et le focus de sa mission : Chief data officer, responsable ou consultant BI/Big data, consultant BI (Business Intelligence), manager d’infocentre, consultant Datawarehouse, ou spécialiste ETL (Extract Transform Loading), data Scientist, ou encore expert BI/Big data, analyste R&D Big data…
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de...
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de la croissance
En l’espace d’une décennie, la fonction de Directeur Financier...
Utiliser des polices typographiques n’est pas sans risques !
Polices typographiques et risques. Les polices (typographiques) sont des outils essentiels pour les concepteurs et les graphistes. Elles offrent de nombreuses opportunités créatives et...
Bonheur au travail : faut-il encore un nouveau reporting ?!
A l'occasion de la Semaine pour la qualité de vie au travail - du 9 au 13 octobre - organisée par le réseau Anact-Aract, la question du bien-être a été posée à des DAF ( Directeur administratif et financier) . Ces professionnels adeptes des tableaux de bord et des chiffrages en tout genre boudent la mesure du bien-être au travail, la moitié des interrogés pour une étude du cabinet Robert Half ne considérant le sujet comme une priorité en matière de reporting. Pourtant, des baromètres du bonheur se mettent en place en entreprise ! Zoom sur les mesures du bien-être et les perspectives dans le domaine.
Et si vous choisissiez votre patron avant votre job ?!
Vous pouvez rencontrer plusieurs types de patron. Il est important avant de vous décider de bien l’identifier. Si vous acceptez de travailler avec lui, vous devez apprendre à le gérer, en adaptant votre comportement. Conseils pour tourner la situation à votre avantage.
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie de votre emploi ?
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie. Il ne passe pas un jour sans qu’on croise un article dans la presse, une visionne d’une conférence ou...
