La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales ? ...
La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales. Les directions générales ont durablement intégré que les succès futurs...
Une bouteille d’alcool dissimulée dans le tiroir du bureau…
Le 1er Congrès « Addictologie et Travail 2014 » à Paris fait le bilan : les addictions sont à l’origine de près de 30 % des accidents sur le lieu de travail. Conseils et règles pour bien manager un cadre addict.
Astuces et conseils pour réussir votre collaboration avec une personnalité dominante
Vous avez été prévenu, c'est un personnage « tyrannique » ! Dès que l'on prononce son nom, les murs tremblent. Bien sûr, au lieu d'écouter les « on dit », vous tenez à vous faire votre propre opinion pour déterminer comment vous allez pouvoir collaborer avec lui. Conseils et repères d'une experte pour vous tirer d'affaire.
Mobilité professionnelle : accompagnez vos salariés correctement
La mobilité professionnelle est une facette importante de la gestion des ressources humaines dans le monde du travail contemporain. Elle incarne l'évolution, le déplacement...
Dirigeant : comment maintenir votre avantage
** 3mn à lire ** En tant que dirigeant vous devez fixer une orientation stratégique claire et travailler à mettre tout le monde en phase avec celle-ci. En même temps, vous devez être suffisamment flexible pour changer rapidement en fonction de la conjoncture. Conditions de la réussite.
Le coût du non-management
Stéphanie Diallo-Morin, consultante en innovation sociale et managériale, contributeur expert de notre magazine, nous présente l’ouvrage le «coût du non management», un outil pour recentrer les managers sur les véritables enjeux de la fonction managériale.
Management de projet : comment mieux gérer les ressources ?
Management de projet. Mener un projet à bien n'est pas une mince affaire. Quelle que soit la nature de celui-ci, cette tâche demande de...
Les meilleures newsletters pour les cadres : business, lifestyle…
Découvrez les meilleures newsletters utiles aux cadres et dirigeants d’entreprise. Business, actus nationales ou internationales, lifestyle, culture… vous saurez tout ce qu’il faut savoir grâce à notre sélection des newsletters les plus sérieuses, trendy ou décalées, mais au graphisme toujours stylisé.
Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer vos compétences
Confinement et développement des compétences. Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions...
Recourir à un professionnel pour rédiger le PV de CSE
Rédiger le PV de CSE. Le compte rendu d’une réunion d’un CSE est un outil pratique essentiel, d’abord parce que la loi le demande...
Face à la crise, comment orchestrer votre résilience
comment orchestrer votre résilience
La crise économique qui pourrait s’intensifier dans les mois à venir inquiète bon nombre de chefs d’entreprise. Face à cette situation,...
Customer centric : 6 attitudes pour prouver à vos clients que vous les aimez…...
Avec ses promesses d’instantanéité du résultat, le numérique nous amène parfois à oublier l’essentiel en matière de vente : il ne s’agit pas uniquement d’écouler son offre, mais également de donner envie au client de revenir. Et malgré le chemin parcouru en matière d’outils marketing, il n’y a toujours qu’un seul moyen de susciter cette envie : une approche centrée client. Une approche qu’aujourd’hui seules 10 à 20% des entreprises ont adoptée.
Formation digitale inter-continents : un atout exceptionnel pour la transformation des entreprises
Formation digitale inter-continents. Tout le monde l’a constaté : face à la pandémie actuelle, les usages du digital ont explosé. C’est vrai aussi dans...
Directeur de l’intelligence économique, définition de fonction
Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.
Accompagnement juridique : top 3 des avantages pour les entreprises
Accompagnement juridique. Simplifier votre quotidien et vos démarches juridiques est possible grâce à des outils numériques. Pour l’entrepreneur installé ou le startuper qui se...
Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution
La fonction finance évolue. Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne...
Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ?
Si le concept de transparence n’est pas récent, il a acquis ces dernières années une force inégalée et une dimension qui couvre les champs politiques ET économiques, voire intimes… Erigé en vertu, il s’est imposé en principe d’action. Par « temps calme » ou en situation de crise, il constitue un nouvel horizon à la fois contraignant et indépassable. Il est pourtant relatif… Alors qu’est-ce que la transparence ? D’où vient ce concept et comment a-t-il évolué au cours du temps ? L’injonction de transparence constitue-t-elle un nouvel impératif catégorique ? Assiste-t-on à une forme de dictature de la transparence ? La transparence participe-t-elle à la délégitimation des acteurs et au désenchantement démocratique ? Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ? Décryptage par un expert.
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Ever Invest : des investissements locatifs clé en main dans le meublé
Ever Invest. L’investissement immobilier locatif a toujours attiré l’investisseur par sa rentabilité en général très favorable en comparaison celle de l’investissement immobilier classique. Cette...
Les escape games : la garantie du team-building réussi
Le jeu d’évasion ou escape game s’est répandu dans le monde entier, en France la première salle date de 2013, aujourd’hui toutes les grandes villes possèdent des centres et les plus grandes entreprises recourent au jeu d'évasion ou escape game, qui séduit les managers désireux de renforcer la synergie et l’esprit d’équipe.
Règles d’or de la définition de fonction
Ce plan type s'applique à toute entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur, son activité et sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions générales synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales. Celles-ci affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.
Qu’est-ce que la Transformation Numérique ?
C’est repenser son business au travers des yeux du client. Le client ou l’utilisateur ne veut pas connaitre les contraintes de l’organisation de l’entreprise. Il faut donc que toute l’entreprise soit accessible au travers d’un « guichet unique ».
Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage
Dans un monde de transformations où les métiers et les outils évoluent, développer une culture de l’apprentissage en continu est essentiel à l’heure de la...
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Le désamour pour les cabinets de recrutement
Le désamour pour les cabinets... une des conclusions de l'enquête réalisée auprès de 100 dirigeants, DRH, directeurs et recruteurs par le site RH Advisor. En effet seulement 40 % des entreprises recourent à un cabinet pour les accompagner dans un recrutement. L’étude scrute ce qu'elles attendent des cabinets de recrutement et passe au crible leurs honoraires, les critères de choix, le degré de satisfaction. Le désamour pour les cabinets de recrutement.
Le télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ?
Télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ? Dans un contexte où le télétravail s’est imposé dans de nombreuses...
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières.
Par François Xavier de Saboulin, Partner chez Colombus Consulting et Caroline Cheze, consultante chez Colombus Consulting.
Le corpoworking. Après...
Statut cadre : focus sur ses avantages et ses inconvénients
Près de 40 000 salariés évoluent chaque année vers un poste affilié au statut-cadre. Synonyme de responsabilité et de management d'une équipe, le statut-cadre très prisé est considéré comme une belle évolution de carrière, mais attention à ses subtilités ! Focus sur le fonctionnement d’un contrat de travail en statut-cadre, avec ses avantages et ses inconvénients.
Conseils pratiques pour choisir un cabinet de recrutement
"Des chasseurs de têtes qui cherchent on en trouve, des chasseurs de têtes qui trouvent on en cherche!" Au-delà de la formule, les cabinets de recrutement proposent différentes solutions de recrutement d'un cadre. Précautions à prendre pour bien le choisir. Conseils pratiques pour choisir un cabinet de recrutement.
Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français
Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête ») est primordial. Primus inter pares, à la fois participant et meneur d’hommes, sans être obligatoirement ni le « meilleur » ni le « plus doué » de l’équipe, ses responsabilités sont assez proches de celles d’un cadre en situation de management d’une équipe. Suivons l'approche offerte par le monde du rugby.
“C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule.”
"C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule." Célèbre aphorisme servi dans un bistrot par Tsilla Chelton à Bernard Blier, Michel Serrault et Jean Lefebvre dans le film éponyme de Jacques Besnard (1975) avec Bernard Blier, Jean Lefebvre, Michel Serrault, Gérard Jugnot, Christian Clavier, Thierry Lhermitte, Popeck… Le management selon Audiard.
Le futur des cadres et dirigeants en Europe
Le futur des cadres et dirigeants en Europe
Cadres et dirigeants en Europe doivent se préparer aux grandes transformations : IA, fusions‑acquisitions, géopolitique, gestion algorithmique....
La discrimination à l’embauche : un mal bien français
La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...
Convention collective BTP2
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Augmenter la connectivité des entreprises par les réseaux sociaux de commerce
Augmenter la connectivité des entreprises. Les réseaux sociaux sont un secteur dominé par les États-Unis et la Chine. Pour les réseaux sociaux de connectivité...
7 avantages décisifs d’un logiciel ERP
7 avantages d’un logiciel ERP. Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de...
Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
Comment la digitalisation transforme l’industrie de la construction
“Alors que l'industrie de la construction continue d'adopter la digitalisation, elle peut envisager un avenir avec des pratiques de construction plus efficaces, durables et...
Manager : 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs
Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.
Créer un site e-commerce pour booster vos ventes
La création d’un site e-commerce est aujourd’hui incontournable pour assurer le développement de votre business. Si vous n’êtes pas présent sur internet vous n’existez pas, et avec une boutique e-commerce, vous dépassez les frontières et pouvez vendre dans le monde entier. Focus sur les solutions e-commerces professionnelles à votre disposition.
Comment développer vos ventes à l’officine ?
Développer vos ventes à l'officine. Comme tout commerce, la vente à l'officine est une activité rude et concurrentielle. Et pour cause, de plus en...
Le DRH doit être un business partner comme les autres
Le DRH business partner. Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires,...
Communication de crise : comment une agence peut vous sauver
La santé et la sécurité, les délits sexuels, les controverses financières et boursières, les cyber-attaques, le suicide d’un salarié sur son lieu de travail, le vol de données, l’espionnage industriel par un concurrent, la contamination sanitaire… autant d’événements qui favorisent la rumeur, qu’une entreprise doit gérer au mieux pour protéger son image, sa notoriété et sa pérennité. Focus sur les atouts d’une agence de communication de crise.
Manager les jeunes talents pour les fédérer autour d’une culture commune
Manager les jeunes talents. Combien d’entreprises se sont aveuglément ruées sur les stagiaires et les alternants pour les rendre corvéables à merci, sans avoir...
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
Une « grande démission » non, mais de nouveaux challenges RH
Nouveaux challenges RH. Alors que le phénomène de « la grande démission » s’étend outre-Atlantique, certains s’inquiètent que celui-ci ne finisse par gagner nos...
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Comment Manager avec le DISC
Comment Manager avec le DISC. La première réponse à cette question est : quel type de management je souhaite mettre en place dans votre...
Pour une approche plus saine des conflits au travail à l’ère du travail hybride
Pour une approche plus saine des conflits au travail à l'ère du travail hybride
Les conflits au travail sont non seulement inévitables, mais ils constituent...
