Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Réinventer le travail. Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou...
Avenir du travail : entre transition numérique et attentes des collaborateurs
Avenir du travail. La transformation digitale était déjà un énorme sujet de discussion pour les entreprises avant 2020, mais cette dynamique s’est accélérée lorsque...
Directeur de Programme, comment j’ai sorti une entreprise d’une mauvaise passe!
Savoir gérer, remettre sur les rails et s’arrêter, c'est le travail d'un directeur de programme. Le 1er septembre, je prends mes fonctions de Directeur des activités postales du groupe. Cette arrivée, un vendredi, souhaitée par mon employeur, m’avait étonné. J'ai rapidement compris pourquoi. Témoignage d'un pro.
Télétravail : une opportunité pour renforcer les liens
Télétravail pour renforcer les liens. Dans toute crise réside une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Si les ressources humaines ont vécu un bouleversement sans précédent...
Transformation digitale : la signature mail pour fédérer les collaborateurs
La transformation numérique s’accompagne de changements parfois radicaux pour l’entreprise. De nombreux spécialistes ont déjà traité le sujet et identifié les règles d’or de cette transformation. Pour autant, une nouvelle approche de la communication interne semble se généraliser auprès des entreprises : la signature digitale. Comment la signature contribue à fédérer les collaborateurs et les implique dans les projets de transformation de l’entreprise.
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques. Les biais cognitifs, invisibles mais puissants, influencent nos décisions lors d’une crise. Comment les...
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Plateforme collaborative unique : quels atouts pour votre entreprise ?
Plateforme collaborative unique : quels atouts pour votre entreprise ?
En 2025, près de la moitié des entreprises françaises utilisent 6 à 10 outils collaboratifs...
Diversité et inclusion : 4 mesures que tout recruteur devrait adopter
Diversité et inclusion, 4 mesures à adopter. Ces dernières années, nous avons assisté à l'essor de nombreux mouvements sociaux défendant les droits des minorités...
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
Cybercriminalité, la confiance dans l’écosystème numérique au bord de la rupture
La Commission Européenne a affirmé sa volonté d’établir un marché unique numérique début mai 2017, et a, à cette occasion, précisé que pour garantir « un environnement équitable, ouvert et sécurisé », le domaine de la cybersécurité était primordial. Focus sur la lutte contre la cybercriminalité.
Un web-documentaire sur la formation professionnelle
Agefos PME, Organisme paritaire collecteur agréé, vient de mettre en ligne un web-documentaire intitulé « Regards sur la formation pro » pour expliquer le nouveau dispositif de la réforme de la formation professionnelle. Evolutions de la formation professionnelle, interviewes d’acteurs de la formation, contenus innovants, tout pour comprendre les nouveaux enjeux.
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes...
Le candidat, avenir du recrutement
Il ne s'agit plus de gagner l'attention des cadres mais de connaitre leur intention, leurs goûts, leurs projets, leurs orientations. Les gagnants seront ceux qui conduiront une stratégie de croissance autour de l’intention du candidat grâce à un CRM candidat et à ciblage sur des communautés. Décryptage.
Projet RPS : qui fait quoi et comment ?
Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.
Le tout digital supprime la facture papier et fait gagner en productivité
Opération incontournable depuis toujours la facturation connaît sa petite révolution. A partir de 2018, vous ne pouvez plus établir une facture sur un simple document Excel. Focus sur ce que vous devez faire à partir du 1er janvier 2018 pour respecter la loi.
Directeur des Ressources Humaine (DRH) : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans ses changements. DRH : une vocation stratégique.
Les 8 avantages d’un free-lance informatique pour l’entreprise
Avantages du free-lance informatique. Le marché du travail évolue. Face à la nouvelle relation des salariés avec leur travail et l’entreprise, les entreprises renoncent...
Le vélo de fonction électrique est-il un avantage en nature ?
Le vélo de fonction électrique. Dans de nombreuses entreprises, le vélo électrique de fonction est un mode de transport de plus en plus commun...
Didier Deschamps, le sélectionneur des bleus
Didier Deschamps, le sélectionneur des bleus
Il a bien réfléchi et pris sa décision. L'ex-entraîneur de l'OM répond favorablement à la proposition de Noël Le...
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs
« Engagement », « motivation », «...
Guy Forget : un grand tennisman devenu manager de Roland Garros
Guy Forget est né une raquette dans la main ! En 1965 à Casablanca. Son père et son grand-père joueurs de tennis professionnels, tout naturellement il pratique ce sport et devient à 17 ans champion du monde cadet après avoir remporté l’Orange Bowl à Miami. Ces titres le hissent au rang de joueur professionnel et rencontre les plus grands, Yannick Noah, Boris Becker ou encore Pete Sampras. Il termine sa carrière sportive au 4e rang mondial. Aujourd’hui directeur du tournoi Roland-Garros et doit répondre à des exigences nouvelles. Portrait d’un grand joueur de tennis devenu manager.
Sécurité et santé en entreprise : l’affaire de l’employeur et des salariés
Sécurité et santé en entreprise. La prévention des accidents et des maladies professionnelles passe par la mobilisation de l’employeur et des salariés, et aussi...
Télétravail à l’étranger : pourquoi il est nécessaire d’encadrer sa pratique
Télétravail à l’étranger. La crise sanitaire de la Covid-19 a entrainé de nombreuses mutations de notre société, parmi lesquelles le télétravail. En effet, depuis...
Plongée dans le monde des remises en grande distribution
Avant que vos produits favoris ne se retrouvent dans votre hypermarché, super marché ou magasin de proximité, les fournisseurs sont passés par les fourches caudines des négociations tarifaires annuelles avec les services des centrales d’achat. Pour la grande distribution, la marge se réalise essentiellement au moment des achats, parce qu’elle sait qu’au niveau de ses prix de vente, les consommateurs exerceront une pression énorme ; quelques centimes en plus ou en moins, et c’est l’enseigne concurrente qui gagne des parts de marché. Plongée dans le monde des remises en grande distribution.
Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...
Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la...
Equipes éloignées : comment améliorer leur bien-être au travail
Equipes éloignées et bien-être au travail. Selon une étude réalisée par l’INSEE, près d’un actif sur deux (47%) a travaillé à son domicile en...
Evaluation annuelle, comment éviter la notation à la tête du client
Comment abordez-vous l’évaluation d’annuelle des collaborateurs : serein, inquiet, ennuyé ? Faites-vous face ou y allez-vous à reculons ? Selon que vous êtes manager qui doit « noter » et apprécier, ou collaborateur qui la redoute ou en attend beaucoup, le ressenti est différent. Sa réussite en tous cas dépend de votre façon de la « manager ». Conseils et repère d’un expert.
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Dans un environnement mondial marqué par l’incertitude, le management des risques n’est plus une...
Mariage Alstom-Siemens : zoom sur les administrateurs d’Alstom
Le Conseil d’administration se compose de 14 administrateurs, dont 5 de nationalité étrangère (allemande, américaine, canadienne, philippine) et 7 indépendants, avec une proportion de 43% de femmes. Seul Henri Poupart-Lafarge, exerce les fonctions exécutives de Président-Directeur Général. Zoom sur les administrateurs d’Alstom, convaincus avec le mariage Alstom-Siemens, que l'avenir appartient à ceux qui sont capables de s'unir pour être plus forts.
L’entreprise doit respirer l’humain à tous les étages, pour inspirer, attirer et fidéliser
L’entreprise doit respirer l’humain. La crise du Covid aura au moins eu le mérite de jouer son rôle de révélateur sur l’état de santé...
Formation digitale inter-continents : un atout exceptionnel pour la transformation des entreprises
Formation digitale inter-continents. Tout le monde l’a constaté : face à la pandémie actuelle, les usages du digital ont explosé. C’est vrai aussi dans...
Scandaleux : un Français sur 4 pratiquerait le faux arrêt maladie
Près d’un quart des salariés français estime "acceptable" de se prétendre malade pour ne pas travailler, et 77 % d’entre eux profiteraient même de cette fourberie plus d’une fois par an ! Une enquête menée par le cabinet ADP au niveau français et européen révèle les ressorts cachés de l’absentéisme. Des chiffres scandaleux.
Bien-être et sécurité psychologique : les nouveaux défis de l’entreprise
Bien-être et sécurité psychologique/Aujourd’hui, le bien-être et la sécurité psychologique au travail constituent des leviers clés pour attirer et fidéliser les talents. Voici mes...
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...
Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
E commerce : comment augmenter la force virale de votre message
Le rêve, voir votre message se répandre de manière virale. Avec plus de 2,5 milliards de personnes en ligne tous les jours, tout est possible et passionnant. Malgré tout, si vous rédigez le même message que les autres en voulant atteindre le même public, les résultats vous décevront. Comment augmenter la force virale de votre message
La transformation digitale à l’heure du covid-19
Transformation digitale et covid-19. Les mois qui viennent de s'écouler ont mis en lumière l'aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd'hui essentiels au...
Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters
Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel par Gustave Burguet et Mathieu Chevalier, cofondateurs de Teetche
Depuis plusieurs années,...
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Directeur marketing : définition de fonction et profil requis
Le Directeur marketing participe directement au développement de l’entreprise. En cela son rôle est stratégique. Le plus souvent rattaché à la direction générale, il fait partie du comité exécutif de la société.
L’IA ne fait pas le bonheur du RH, mais elle y contribue
L’IA et le bonheur du RH. L’Intelligence Artificielle, étudiée depuis les années 50, est aujourd’hui un outil médiatisé dont les limites sont encore débattues....
Fast Learning : l’apprentissage accéléré par la COVID
Fast Learning. La digitalisation de l'apprentissage à l'ère du COVID devient une préoccupation grandissante pour de très nombreuses entreprises. Cette période inédite de crise...
