Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Motiver votre équipe : les 5 erreurs impardonnables à éviter
Il est fréquent d’entendre des managers se plaindre du niveau de motivation, ou plutôt de démotivation de leurs équipes. Même si de façon globale, les sources de motivation dépendent de l’expérience, des valeurs, des besoins de chacun, il va sans dire que le manager a un rôle significatif à y jouer. Motivation d’équipe , focus sur 5 erreurs impardonnables du manager.
Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts
Le développement durable est devenu un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à de multiples défis environnementaux et sociétaux. Une priorité pour le dirigeant qui doit recruter à ses côtés un professionnel qui sache convertir les contraintes réglementaires en leviers de croissance... Le rôle du Directeur de développement durable devient stratégique avec de multiples facettes de plus initiées par les exigences du droit social et de l’éthique dans un environnement international à risque. Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts.
La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance
Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos.
Scénario d’entreprise et conduite de changement
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
La véritable hybridation du travail est encore devant nous
La véritable hybridation du travail. Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises...
Gérer les différences culturelles : les nouveaux défis des managers à l’heure de la...
Gérer les différences culturelles les défis des managers, comment les différences culturelles ? Les nouveaux défis des managers à l'heure de la mondialisation. Les...
Les erreurs les plus courantes en recrutement
*** 3mn à lire *** Vous avez raison de vouloir éviter de recruter le mauvais candidat, car le recrutement raté sape le moral de votre équipe, et coûte très cher à votre entreprise. Le très mauvais recrutement est évident à repérer, vous pouvez le corriger en arrêtant la collaboration. Mais la plupart des recrutements ratés ne se voient pas tout de suite et sont incroyablement coûteux, parce que vous continuez à l’employer alors que travaillant pas bien il impacte négativement l'équipe. Focus sur les erreurs les plus courantes en recrutement
Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
Alcool au bureau : l’employeur seul maître à bord
Un décret du 1er juillet autorise les employeurs à limiter ou interdire la consommation de toute boisson alcoolisée au sein de leur entreprise par le biais de leur règlement intérieur ou par simple note de service. Quelles mesures prendre ?
Cadres de l’hôtellerie et de la restauration
Salariés ayant la qualité de cadres au sens des conventions collectives, ils dirigent un hôtel ou un restaurant, sans avoir la capacité d'engager leur entreprise au sens juridique, ou du moins ils ont une responsabilité importante dans l'organisation et la gestion de l'établissement, ou créant une œuvre originale dans le domaine de la cuisine
Vacances : qui en a le plus (et le moins) profité cet été
Pour cette rentrée 2017, le Ministère du Travail publie une étude sur le nombre de congés payés (et de RTT) posés par les actifs français, selon leur secteur d’activité et leur catégorie socioprofessionnelle. Et les résultats révèlent de fortes disparités ! Plus de 30 ans ou jeunes diplômés, commerçants, salariés dans une petite ou dans une grande entreprise et même statut-cadre ou contrat d’employé : tout le monde n’est pas logé à la même enseigne en la matière. Zoom sur les vacances et les congés payés des salariés en France*.
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Monde des technologies : la stratégie vraiment gagnante pour attirer et fidéliser les talents
Attirer et fidéliser les talents. Les professionnels le savent : recruter coûte cher, et il est plus rentable de fidéliser que d’embaucher. Surtout dans...
Social, fiscal, numérique : ce qui change pour votre entreprise en 2018
L’année 2018 est riche en évolution avec de nouvelles règles en matière fiscale (taux d’impôt, lutte contre la fraude à la TVA), sociale (calendrier des cotisations, fiches de paie, calcul des effectifs... ), et numérique (République numérique et le RGPD). Zoom sur ce qui change pour votre entreprise en 2018.
Comment gérer une compétence-clé
Comment faire en sorte de garder les compétences-clés au sein de son entreprise ? Voici des conseils donnés par la Délégation interministérielle à l'intelligence économique (D2IE).
Mobiliser le capital humain et mesurer son ROI
Dans la plupart des entreprises, les directions des Ressources Humaines ont triomphé des anciennes Divisions du personnel où les responsables étaient souvent d’anciens militaires. La notion de ressources a cependant été insuffisamment exploitée, celle de capital humain ouvre pourtant bien la porte à l’idée d’un bien productif, un actif immatériel qu’il convient de préserver, de développer avec ce que cela suppose d’investissements nécessaires. Décryptage par un professionnel des ressources humaines.
Management multiculturel : comment maintenir le subtil équilibre entre règles globales et réalités locales ?
Management multiculturel. Motivant, enrichissant, épanouissant… Autant de caractéristiques qui reviennent souvent lorsque l’on parle de management d’une équipe internationale et multiculturelle. D’autres pourraient dire...
Industrie automobile : restons connectés au présent
15 %. C’est ce que représente le marché du véhicule neuf sur l’ensemble de la valeur de la filière automobile globale. Le constat ? L’avenir...
7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail
Intégrer le leadership spirituel dans le travail. La spiritualité est une démarche personnelle, non reliée à une religion ou à des croyances. Elle permet...
5 conseils à Manuel Vals pour éviter la faillite !
Alors que les gouvernements successifs prouvent leur incapacité à traiter le problème de l’emploi, il est temps de prendre le problème à sa racine et de traiter les causes et non les effets. Dans le monde de l’entreprise, l’analyse d’une situation se fait au travers d’une approche « root-cause analysis » qui garantit de traiter effectivement les causes. Nous sommes depuis longtemps dans un cercle vicieux : moins d’emplois = plus de chômeurs = moins de cotisants et de cotisations aux charges sociales = moins de capacité à prendre en charge les demandeurs d’emploi dont le nombre croit, parce qu’il y a moins d’emploi… Réduire la durée de prise en charge des demandeurs d’emploi et/ou le montant des allocations ne change en rien le fait que la France ne crée pas assez d’emplois. Focus sur 5 décisions pour sortir la France de la faillite….
Directeur d’agence, le poste idéal pour un manager à fort sens commercial
Directeur d'agence. Devenir responsable d'une agence comme par exemple directeur d'agence pour Vorwerk, c'est assumer la responsabilité de la supervision des fonctions liées à...
Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner
Responsables financiers Business Partner. Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs...
Fournitures de bureau : comment devenir une entreprise écoresponsable
Fournitures de bureau et entreprise écoresponsable
Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise
Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques,...
Comment collaborer avec une personnalité dominante
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Obtenir l’engagement de vos managers grâce au codéveloppement
Le codéveloppement, un mode d’accompagnement de groupe, est en train de se développer rapidement dans les entreprises en France. Au Canada, d’où le mouvement est issu, il a largement fait ses preuves. Les grands secrets de ce mode d’accompagnement collectif des managers, dirigeants et employés, par une experte.
Révolutionner le leadership : la clé pour engager les générations Y et Z dès...
Révolutionner le leadership. Le monde du travail est en pleine mutation. Les générations Y et Z, en quête de sens et d'autonomie, redéfinissent les...
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Connaissez vous le Davidson Code ?
Premier du classement 2014 Great place to work, le groupe français Davidson consulting a mis en place un code de bonne conduite, le "Davidson Code" dont chacun peut s'inspirer.
Comment aider tes clients pendant la crise
Aider les clients pendant la crise. On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de...
Le port de signes religieux peut être interdit en entreprise
Dans un arrêt rendu hier, la Cour de justice de l'Union européenne autorise une entreprise à interdire dans son règlement intérieur le port visible de signes religieux, tel que le foulard islamique, mais sous conditions. Une décision qui va dans le sens de la Loi Travail du 8 août 2016. Décryptage.
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Communiquer une décision que l’on n’approuve pas
Comment communiquer à son équipe des décisions avec lesquelles on est en désaccord ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Les postes de travail ergonomiques. Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à...
Piscine, fauteuils de massage, crèche… pour motiver ses cadres
La motivation des cadres impacte directement la réussite d’une entreprise. En tant que dirigeant vous devez les mobiliser et les impliquer autour d’un projet. La motivation passe par des leviers financiers mais aussi par mesures d’accompagnement qui créent les conditions d’un bien-être dans le travail. Focus sur des mesures trop peu répandues.
L’épargne salariale pour motiver et fidéliser vos collaborateurs
Encore peu pratiquée en France, l’épargne salariale devrait connaître un regain d'intérêt à la faveur du coup de pouce incitatif de la loi PACTE. Focus sur les différentes solutions d’épargne salariale. Décryptage par un spécialiste de l'épargne salariale
Télématique embarquée automobile : pour favoriser une éco-conduite et des flottes rentables
Aujourd’hui avec les nouvelles technologies, et notamment la télématique embarquée, il est possible d’obtenir en temps réel des informations précises et fiables de l'utilisation...
6 techniques à adopter pour réussir un « brainstorming » efficace
Ce mois-ci, vous voici convoqué par votre N+1 avec toute l’équipe pour un « brainstorming »* sur l’organisation d’un gros événement pour l’entreprise. Et cela ne vous réjouit pas vraiment. Car une fois encore, ce sont les mêmes personnes qui vont monopoliser la parole. Très peu d’idées émergeront et la réunion sera d’un ennui sans nom. Car le brainstorming (ou remue-méninges) est tout un art et il ne suffit pas de se réunir dans une salle pour que cela soit efficace. Voici quelques pistes pour encourager la collaboration et éliminer les jugements péremptoires.
Signature d’un accord de confidentialité (NDA) : Quel intérêt pour votre entreprise ?
Signature d’un accord de confidentialité. Souhaitez-vous réussir les négociations de votre entreprise avec les différents partenaires commerciaux ou les investisseurs ? Signer un accord de...
Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude
Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude
Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....
La Recherche Opérationnelle, un formidable outil d’aide à la décision
Le Recherche Opérationnelle (RO) qui recourt à des méthodes scientifiques pour élaborer une décision, rationalise, stimule et optimise l'architecture et le fonctionnement d’un système de production ou d'organisation. Cela passe par des modèles qui analysent une situation complexe et aident un dirigeant à faire un choix. Meilleure compréhension du problème, prise en compte des données et des solutions possibles, prédictions de résultats et évaluation des risques… autant de démarches abordées en associant mathématiques, économie et informatique. Focus sur une discipline à découvrir.
Comment réussir la signalétique de votre entreprise
Réussir la signalétique de votre entreprise. La signalisation dans une entreprise concerne à la fois les salariés de celle-ci et le public qui pénètre...
Comment réussir votre évaluation “Qualité” et votre “RSE”
S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Explications d’une consultante basée au Luxembourg et spécialiste du sujet.
Entrepreneur : 5 « call to action » pour entamer la décennie de la rupture !
Entrepreneur et call to action. Technologie et digital, consommation, sensibilité environnementale,… La décennie qui arrive sera celle de la mutation, voire de la rupture....
Réinventons la formation des managers de demain !
Réinventons la formation des managers de demain ! Crise du Covid, avancées technologiques inégalées, complexité de la mondialisation, enjeux écologiques…, les entreprises sont contraintes...
Profil en reconversion : les valeurs ajoutées au sein d’une équipe
Profil en reconversion : les valeurs ajoutées. La reconversion est de plus en plus courante dans une carrière professionnelle, notamment dans le secteur de...
Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth
En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires. Dans le cadre de la rémunération variable, un constat s'impose aujourd'hui dans...
Les pires phrases à éviter pour un patron
Quelles sont, selon 17 patrons américains, les phrases à ne pas dire à ses salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.
