Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Comment Amazon avale l’e-commerce planétaire
Jeff Bezos est le génie d'Amazon et des milliards de bénéfice. Son secret : client livré vite, organisation robotisée, vison planétaire. Comment Amazon avale l’e-commerce planétaire.
Le Tableau Blanc Interactif (TBI), le roi des réunions efficaces
C’est un tableau magique qui projette vidéos et images, permet d'écrire avec le doigt ou un stylo numérique, fait des exercices interactifs et naviguer sur Internet.
Cadeaux de Noël pour les salariés : tendances et précautions
Offrir un cadeau à ses collaborateurs à l’occasion des fêtes est une démarche suivie pour toute entreprise qui soigne sa culture managériale. Avec les start-ups qui donnent le ton, voici le top des cadeaux offerts par les entreprises et les précautions à prendre.
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...
Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Il arrive que tous les membres d’une équipe chargée d’un projet commun contribuent à l’effort collectif sans que le projet lui-même aboutisse ou soit complété à temps. Pourquoi ? Parce que la contribution de chacun, quand elle est apportée au projet, nécessite de modifier les apports déjà faits par les autres. Ainsi, le coordinateur du projet est constamment renvoyé d’un contributeur à un autre pour chercher de nouvelles modifications dans une ronde sans fin. Chacun coopère, mais sans se soucier du résultat final qui, pense-t-il, doit incomber aux autres.(1) Comment travailler ensemble plus efficacement ? Voici 4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Le Directeur des Ressources Humaines (DRH), un architecte social, de plus en plus business...
La performance de l'entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à son environnement et à son marché. Cela propulse le DRH à une place stratégique, avec la mission de maintenir la confiance et parfois de restructurer, construire la marque employeur et veiller aux règles d’équité, attirer et fidéliser les talents, et piloter la révolution numérique de l'entreprise. Son métier est sans doute un de ceux qui a le plus évolué ces dernières décennies. Le DRH, architecte social et business partner.
Comment garder son cap sous la pression ?
Comment maintenir une décision lorsqu'elle vous attire les foudres de l'entourage ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
« L’entreprise engageante » : ses mythes et ses réalités
L’engagement des collaborateurs est une question stratégique pour le dirigeant d’entreprise. Seuls 6% des français se déclarent engagés au travail (Gallup, 2018), et ce désengagement impacte la performance. La réussite de votre entreprise dépendra de plus en plus de la créativité de vos équipes, de leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au sein d’écosystèmes complexes ou encore à converser au quotidien avec vos clients pour gagner leur préférence. Autant de facteurs de réussite qui dépendent de l’engagement de vos collaborateurs. Tirés de l’étude de 5 « entreprises engageantes », voici 4 pistes de réflexion pour le dirigeant qui veut agir pour l’engagement de ses collaborateurs.
L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...
L’engagement de l'entreprise. Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir...
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières.
Par François Xavier de Saboulin, Partner chez Colombus Consulting et Caroline Cheze, consultante chez Colombus Consulting.
Le corpoworking. Après...
Big data et analyse prédictive RH
De plus en plus d’entreprises adoptent une approche fondée sur l'analyse des données et les interactions humaines. Selon Ankita Rai et Abhilasha Ojha , associés de EY, les ressources humaines deviennent une science moins « molle » et surtout un business partner, avec le Big Data et l’analyse prédictive. Décryptage.
Fournitures de bureau : quelles sont les indispensables ?
Vous devez établir une liste de fourniture de bureau à acheter ? Pour ne rien oublier, regardez notre liste des accessoires indispensables ! Quelles que soient l’activité de votre entreprise et sa taille, les papiers et démarches administratives à remplir au quotidien sont nombreuses. Pour le faire efficacement, avoir le minimum en fourniture de bureau est indispensable. Suivez notre liste des indispensables et vous aurez tout ce qu’il faut pour bien travailler !
CV anonyme : pour ou contre ?
Le Conseil d'Etat demande au gouvernement de prendre le décret d'application de la loi de 2006 rendant obligatoire le CV anonyme dans les entreprises de + de 50 salariés, jugeant
les 8 années écoulées comme un « délai raisonnable imparti ». Et vous, êtes-vous pour ou contre le CV anonyme ?
Les pires phrases à éviter pour un patron
Quelles sont, selon 17 patrons américains, les phrases à ne pas dire à ses salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.
Avant d’accepter un poste de manager, réfléchissez aux vicissitudes du métier
A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.
L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail
L’hospitalité et l’espace de travail. Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de...
La révolution du travail moderne : vers un avenir flex office
Le monde du travail a connu une transformation radicale au fil des dernières années, passant de 100% présentiel à un modèle plutôt hybride, et...
Formations Management et jeux de rôle : 7 conseils pour lever les appréhensions
Formations Management et jeux de rôle : 7 conseils pour lever les appréhensions.
Les participants à une formation management incluant des séquences de jeux de...
Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs
Avantages sociaux. Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus...
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires. Dans le cadre de la rémunération variable, un constat s'impose aujourd'hui dans...
Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?
Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?
Le paradoxe du masque : comment concilier urgence sanitaire et protection de l’environnement
Le paradoxe du masque. Outil nécessaire de la lutte contre l’épidémie de la covid-19, le masque à usage unique a vu sa consommation, en...
Agilité : organiser le mouvement permanent de l’entreprise
Le flex office a fait son apparition dans le vocabulaire RH et n’en n’est plus sorti depuis le déconfinement. Les 35 heures, le télétravail,...
Questions à poser en entretien de recrutement
Pour déceler les talents de vos candidats, inspirez-vous de ces questions et adaptez-les à votre recrutement et à votre propre sensibilité. Parmi des centaines testées, nous avons retenu les 20 questions les plus efficace à poser durant un entretien.
Logiciel de pénibilité : optimiser la gestion de la santé au travail
Selon le Code du travail, tout employeur doit évaluer et prévenir les risques professionnels auxquels ses salariés sont exposés s’ils en subissent un préjudice durable au-delà d’un certain seuil d’exposition, et prévoir une compensation. Selon ses textes la pénibilité existe lorsque le salarié est subi un ou plusieurs facteurs de « risques professionnels susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur sa santé. ». Pour optimiser la gestion des risques et leur compensation, le logiciel de pénibilité s’impose.
L’IA et la formation d’équipes internationales peuvent-elles reléguer la pénurie de talents aux oubliettes...
L'IA et la formation d'équipes internationales peuvent-elles reléguer la pénurie de talents aux oubliettes ? Les entreprises du monde entier sont confrontées à des...
Directeur logistique : définition de fonction et missions
Le Directeur logistique, dans une entreprise industrielle ou commerciale ou chez un prestataire logistique, est responsable de la gestion des flux d'informations et de marchandises,
Digital learning, les pratiques se diversifient
Digital learning : les pratiques se diversifient, le digital learning (formation digitale) est en croissance grâce aux nouvelles technologies. Ce marché offre une palette...
Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
5 stratégies pour favoriser la rétention des talents dans votre organisation
Favoriser la rétention des talents, Dans le milieu professionnel, il est de notoriété publique que certains employés envisagent régulièrement de quitter leur poste actuel,...
Adecco à vos côtés lors de 4 lives pour répondre à vos enjeux RH
La Semaine des RH organisée par Adecco revient pour une nouvelle édition, avec cette année pour thématique centrale "Future of Work", c’est-à-dire les grandes...
Les 5 bonnes raisons d’organiser un Team Building à distance avec son équipe !
Organiser un Team Building à distance. Depuis la crise sanitaire liée au Coronavirus, la startup Spotlag accompagne ses clients dans l’organisation d’animations Team Building...
Conduite du changement : comment réduire les résistances
Le changement n’est pas un problème, la résistance au changement en est un, car changer fait peur de la nuit des temps. La conduite du changement est d’autant plus difficile qu’elle varie en fonction des situations, des personnes et des organisations. S’il n’y a pas de recette magique pour le changement, il y a des pistes à explorer pour réduire la résistance.
Les meilleures pratiques pour réussir vos recrutements
Avec une « crise » qui dure et un chômage qui augmente, recruter les meilleurs talents est plus que jamais un enjeu-clé pour votre entreprise. La guerre de talents résulte d’un marché frileux et d’une concurrence entre les entreprises pour attirer et fidéliser les meilleurs. Votre responsable de recrutement doit orchestrer au mieux l’exploitation des réseaux sociaux et une approche marketing.
Attention, pénuries de compétences
Tsunami du baby-boom, crise économique, automatisation des métiers, génération X et Y, culture de l'employabilité, priorité aux parcours plus qu’au métier…Résultat paradoxal : des millions de chômeurs et des entreprises qui peinent à trouver les compétences nécessaires.
Santé mentale dans les entreprises : sommes-nous tous devenus fous !
Santé mentale dans les entreprises
Préambule
Tout d'abord et selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et...
Le e-learning : le moyen puissant d’apporter à tous les nouvelles compétences
Selon une étude réalisée en 2017 par Udemy, première plateforme mondiale de e-learning, 8 Français sur 10 travaillant à plein temps estiment qu'il existe un déficit de compétences, et 3 sur 10 se sentent personnellement touchés par celui-ci. Dans un monde du travail marqué par la mondialisation et bouleversé par les nouvelles technologies, focus sur le moyen puissant d’apporter les nouvelles compétences.
5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami
On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.
Sélection des candidats, une étape à ne pas rater !
Sélection des candidats, comment bien la réussir
Pôle Emploi annonce un chiffre faramineux en ce qui concerne les offres d’emploi, l’organisme publierait 37 millions d’annonces...
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Offre de gaz : comment effectuer le bon choix
Vous recherchez la meilleure offre de gaz, pour vous aider à faire le meilleur choix, découvrez les critères clés à prendre en compte.
L’achat, une fonction de plus plus stratégique de l’entreprise
La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.
4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...
Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la...
L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
L’entreprise SOS Titanic et la Technologie “Ice Berg” (suite)
Passagers de la Première Classe, le capitaine vous invite à abandonner le vaisseau ! Pour la deuxième et troisième classe, tout est sous « contrôle ». Pourtant le Titanic va couler et se fracasser contre un iceberg qui ne devait pas être là. L’analyse des causes de cette catastrophe des plus meurtrières dans l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – doit servir de leçon aux entreprises et aux gouvernements qui naviguent souvent dans «les eaux glacées des icebergs», toujours plus vite. Décryptage par un expert.
Pour ou contre le don de congés ?
Faut-il faire une loi pour encadrer le don de congés de salariés au profit de parents d'enfants gravement malades? Listing des arguments pour et contre.
Conseils pour gérer votre équipe à distance
Conseils pour gérer votre équipe à distance, les européens ont été confrontés à une adversité croissante infligée par une urgence sanitaire mondiale, ce qui...
