Handicap : un jeu pour recruter
Pour attirer des candidatures de travailleurs handicapés, la société Synchrone technologies a eu l'idée de lancer un jeu concours avec des récompenses à la clé. Bonne ou mauvaise méthode ?
Plateforme gamifiée, micro-learning… le digital révolutionne les RH
Et parmi les jeunes pousses présentes au salon VivaTech le mois dernier, nous avons sélectionné les plus en vue de cette manifestation, celles dédiées à améliorer les ressources humaines et le bien-être des salariés. Plateforme gamifiée, micro-learning... recruteur virtuel ou comment le digital révolutionne les Ressources humaines et le quotidien au travail.
Développez votre business avec des collaborateurs engagés
Business et collaborateurs engagés. Dans un contexte économique et géopolitique complexe et incertain, les dirigeants ont bien des difficultés à élaborer des stratégies. Aussi...
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail
Intégrer le leadership spirituel dans le travail. La spiritualité est une démarche personnelle, non reliée à une religion ou à des croyances. Elle permet...
« Réussir avec le Web », un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour la...
« Réussir avec le Web » est un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour aider les TPE-PME. En 10 minutes vous pouvez évaluer votre maturité numérique et celle de votre entreprise, et bénéficier d’un bilan, et surtout d’un plan d’actions personnalisé pour booster votre présence en ligne.
6 innovations managériales qui font leurs preuves en entreprise
Innover dans le domaine du management n’est pas aisé, souvent il s’agit « simplement » de faire évoluer une méthode éprouvée, alors qu’une innovation doit se traduire par une véritable rupture avec le modèle et l’organisation existants. Elle peut servir plusieurs objectifs, avec le fondement d'augmenter le bien-être des salariés et l'augmentation de la productivité. Voici des exemples d’innovations managériales qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises à travers le monde.
Infographie : réussir votre plan de rémunération variable
La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.
Stress technologique et syndrome de saturation cognitive
L'utilisation massive des nouvelles technologies bouleverse l’organisation traditionnelle du travail, les collaborateurs sombrent dans une overdose informationnelle. Le stress technologique doit être pris en compte et traité sous peine de rendre malades les collaborateurs et déstabiliser l’entreprise.
Jocelyn Ziegler, avocat et fondateur du cabinet Ziegler & Associés
J.Ziegler fondateur du cabinet Ziegler. Au cœur du 16e arrondissement de Paris, au 51 avenue Raymond Poincaré, se dresse le cabinet Ziegler & Associés,...
Pourquoi vous devez recruter un Ipagien
Depuis une cinquantaine d’années, l’IPAG développe ses programmes et renforce son corps de professeurs, et délivre aujourd’hui le diplôme grade Master reconnu par l’État, traduisant l’excellence de cette école qui fait partie des meilleures écoles françaises de management post-bac. Focus sur la formation d’un Ipagien, qui le prépare à devenir un cadre doué d’adaptabilité, d’ouverture d’esprit et de sens des responsabilités.
Inspirez-vous du golf pour maîtriser le stress et rester concentré
Comment gérer son affect et ses émotions au sein de son entreprise en s'inspirant des principes du golf ? Eléments de réponse avec Edouard Thierrée.
Cybersécurité : comment former les talents et assurer leur employabilité
Cybersécurité, talents et employabilité. La cybersécurité est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises françaises. Avec l'augmentation des cyberattaques et des violations de données,...
Tendances clés du marché de la formation professionnelle (étude Ludalab.org)
Marché de la formation professionnelle. 39 milliards d’euros est le montant dépensé en France l’année dernière dans le cadre de la formation. Ludalab.org réalise...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ?
Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...
14 Juillet, jour férié, temps de travail et productivité
La Fête nationale du « 14 Juillet » tombe un dimanche cette année.
Elle nous rappelle la prise de la Bastille en 1789, fin de...
Gestion de l’entreprise France : tout ce qu’il ne faut pas faire !
Si l’on ne sait pas encore qui sera à la barre de l’entreprise France dans quelques semaines, on peut d’ores et déjà affirmer qu’elle ne se porte pas bien. Pire, à en croire les propos d’Agnès Verdier-Molinié dans son nouvel ouvrage*, elle serait en train de sombrer. Gérée par des personnes incapables de se projeter à long terme ou de prendre des décisions courageuses, la France est au bord du gouffre. Loin d’être exemplaire, le mode de gestion du pays serait, s’il était appliqué par les chefs d’entreprise, suicidaire. Voici comment, d’après la directrice de la fondation IFRAP, le pays est managé.
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
Recrutez comme Google !
En matière de recrutement, Google est souvent cité en exemple pour ses bonnes pratiques. Pourquoi ne pas s'en inspirer même si vous ne recevez pas - comme le groupe américain - trois millions de candidatures spontanées par an ? C'est ce que nous suggère Simon Baron, directeur du département Science et Innovation du cabinet de recrutement AssessFirst. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Nantes, Simon Baron nous donne quatre règles essentielles à respecter pour recruter le meilleur profil et garantir l’efficacité des techniques de sélection opérées par l’entreprise sur le modèle de ce que fait Google. Recrutez comme Google !
L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant
L'avenir du travail est déjà avec nous. En un temps record, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la...
Qui sont les managers de transition ?
A l'occasion de son deuxième baromètre du management de transition, l'association A2MT a dressé hier le portrait-type du manager de transition. Résumé de cette enquête et de la table-ronde à laquelle CDM a participé.
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Solutions pour faire du temps le compagnon de votre réussite
Le grand secret, pour faire du temps un compagnon de réussite, est de savoir gérer 3 types de situations. Et toutes les méthodes de gestion du temps reposent sur ces 3 axes de travail. Dans cet article, je vous propose de les goûter pour enfin savourer…
Semaine de 4 jours : concilier les aspirations des salariés et la réalité du...
Semaine de 4 jours. Dans le cadre de la recherche toujours plus poussée de la qualité de vie au travail, qui a notamment permis...
Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème
Entrepreneurs de nécessité. Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la...
Attirer les talents dans les PME : une affaire d’identité… et d’humanité
Bien que la croissance permette aux PME d’envisager plus d’embauches, elles sont aujourd’hui confrontées à une pénurie de talents : un employeur sur quatre dit avoir des difficultés à recruter le bon profil*. Cette insuffisance s’explique par un décalage entre les besoins et les profils disponibles : le numérique et le Big Data induisent de nouveaux besoins que peu de candidats, pour l’instant, peuvent prendre en charge. Face à cette pénurie, il est urgent de soigner son identité de marque et d’adopter une approche plus centrée sur la personne, afin d’attirer et de fidéliser les perles rares.
Concentration : secrets d’un golfeur pour la booster
Découvrez le carré d’as des golfeurs pour améliorer votre capacité de concentration dans l’action. Toute ma vie, on m’a asséné, en toutes circonstances sois concentré sur ce que tu fais pour obtenir les meilleurs résultats. Une évidence absolue, une vérité intangible dans mon esprit, pourtant grâce au golf, j’ai découvert que c’est parfois faux ! Explications.
Post-COVID : la mobilité est plus que jamais un atout
Post-COVID et mobilité. Alors que les voyages ont été limités, mis sous cloche par la pandémie de COVID-19, la mobilité est désormais une demande...
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Révolutionner le recrutement. Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va...
Et si votre équipe ne travaillait que 50% de son temps !
Vos collaborateurs sont au travail toute la journée. Pourtant il y a 50% de probabilité qu'ils ne fassent pas un réel travail bien fait. Ils reconnaissent passer seulement 45% de leur temps à leurs tâches de base, selon un sondage auprès de 2000 employés de bureau, menée par le fournisseur de logiciels de gestion AtTask et le cabinet d'études de marché Harris Interactive. Une infographie à décortiquer!
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un...
La formation au management/leadership, un levier de performance
La formation au management/leadership. Renforcer vos compétences et vos connaissances en matière de leadership et de management est et sera toujours d’actualité. Le métier...
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous !
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous. Face à la turbulence et à l’incertitude dans lesquelles nous vivons, tout comme face à un...
Motivation: pour ou contre la prime de départ ?
Après Zappos, Amazon vient de mettre en place aux Etats-Unis une prime de départ pour s'assurer de la motivation de ses salariés. Une telle mesure est-elle efficace et peut-elle s'appliquer en France ?
Comment recruter un DRH qui correspond à votre culture d’entreprise ?
Comment recruter un DRH. La réussite d’une entreprise repose sur la qualité du personnel, mais encore plus sur la gestion de ces derniers. Le...
Certaines entreprises réussissent grâce à leur espace de travail
Reussite et espace de travail. Vous cherchez une salle de réunion sur Lyon? vous avez besoin de quelques mètres carrés de bureau ou d’un...
LMS Didask : une plateforme de formation basé sur l’IA pédagogique et les sciences...
LMS Didask : une plateforme de formation basée sur l'IA pédagogique et les sciences cognitives
Aujourd’hui l’entreprise doit mieux capitaliser sur son savoir et ses...
RSE : 10 exemples à mettre en oeuvre
Experte en responsabilité sociétale et environnementale (RSE), Pascale Marchal Griveaud nous donne 10 exemples concrets appliqués dans des entreprises. Cela montre que chacun peut s'y mettre !
Armoires métalliques : le rangement rentable
Le rangement des bureaux et des ateliers fait partie de la Qualité Totale que doit développer toute entreprise qui vise en priorité l’efficacité et la rentabilité. Une démarche qui ne s’improvise pas car les enjeux sont économiques, sociaux et humains quand ils touchent la propreté et la bonne organisation des bureaux et des postes de travail. Focus sur les armoires métalliques : le rangement rentable.
Steve Jobs : 10 techniques clés de présentation
Steve Jobs est une source d'inspiration inépuisable en matière de modèle à suivre dans le domaine du marketing comme dans celui de la communication. Après l'article que nous avons publié sur ses 10 courtes leçons de marketing, c'est au tour de Carmine Gallo*, coach en communication et éditorialiste de BusinessWeek.com de faire ressortir comment Steve Jobs est devenu un des meilleurs communicants du monde. Celui-ci est capable de transformer ses présentations de nouveaux produits en shows médiatiques qui occupent la une des médias généralement réservée aux grands événements politiques, sociaux et sportifs internationaux, explique Carmine Gallo. Nous reproduisons les 10 techniques clés qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation et le conteur d’entreprise le plus acclamé au monde", selon Carmine Gallo.
« Manageur du bonheur », un nouveau job qui bouscule
On peut se poser la question de savoir si le fait d'être heureux rend un collaborateur plus productif, ou bien si c’est parce qu’il est productif qu’il se sent heureux et satisfait. En fait les deux s’auto-alimentent et en sont les bénéficiaires. Donc le bonheur du collaborateur intéresse l’entreprise. Le nouveau métier de "Manageur du bonheur" a du pain sur la planche.
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Leadership : les 4 obsessions du manager
Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.
Santé mentale dans les entreprises : sommes-nous tous devenus fous !
Santé mentale dans les entreprises
Préambule
Tout d'abord et selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et...
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Associer humains et robots pour améliorer productivité, efficacité et qualité
Associer humains et robots. Les machines telles que les robots mobiles autonomes (AMR) font gagner du temps en éliminant les déplacements inutiles et réduisent...
Les tendances RH de 2024 selon le Think tank d’Oasys Mobilisation
Oasys Mobilisation a lancé son Think tank qui réunit 14 DRH de grandes entreprises de secteurs très diversifiés et une start-up, tous animés par...
Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters
Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.
Fast Learning : l’apprentissage accéléré par la COVID
Fast Learning. La digitalisation de l'apprentissage à l'ère du COVID devient une préoccupation grandissante pour de très nombreuses entreprises. Cette période inédite de crise...
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
