Le co-working est-il aussi adapté aux entreprises corporate ?
Co-working et entreprises corporate. Avant la crise du Covid-19, beaucoup de dirigeants pensaient que les solutions de Co-working étaient réservées aux Start-up ou aux...
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d’année
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous...
Cabinet de recrutement et chasseur de têtes
Le vocable cabinet de recrutement désigne l’organisation d’un ou plusieurs professionnels qui mènent des recrutements en ayant recours à des annonces sur les jobbaords voire dans la presse écrite. Le cabinet de recrutement adopte dans ce cas une position passive et attend que les candidats éventuels en poste ou demandeurs d’emploi répondent à ses annonces et lui envoient leur candidature. Cabinet de recrutement et chasseur de têtes.
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Les postes de travail ergonomiques. Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à...
Gérer les différences culturelles : les nouveaux défis des managers à l’heure de la...
Gérer les différences culturelles les défis des managers, comment les différences culturelles ? Les nouveaux défis des managers à l'heure de la mondialisation. Les...
Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025
Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025
La transparence salariale s’annonce comme un tournant inéluctable et décisif dans la gestion...
Les DRH, ces héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?
Les DRH, ces héros discrets. Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et...
Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?
Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
Télétravail : le tour de France s’arrête à Paris
Télétravail, tiers-lieux, etc., ces nouvelles façons de travailler seront abordées lors du Tour de France du télétravail qui fait étape à Paris les 24 et 25 juin. Sélection des moments forts de cette manifestation avec Jean Sarkosy en "guest star"...
L’interdiction des signes religieux en entreprise : une timide avancée
Peut-on interdire le port de signes religieux en entreprise ? Deux arrêts récents rendus par la Cour de Justice de L’Union Européenne apportent enfin un éclairage sur cette question sensible, mais il n’est pas certain que les attentes des employeurs soient entièrement satisfaites. Décryptage par Philippe Desprès, Associé, et Alban Progri, collaborateur chez Eversheds Sutherland LLP.
L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...
L’engagement de l'entreprise. Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir...
7 types de collaborateurs : adaptez votre management à chacun
Pour manager et motiver des collaborateurs, dans une première approche, vous pouvez vous fier aux catégories types rencontrées en général dans les entreprises, et adapter votre management à chacun.
Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale
Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.
L’importance du collaboratif en temps de crise
Importance du collaboratif en temps de crise. Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population...
Certaines entreprises réussissent grâce à leur espace de travail
Reussite et espace de travail. Vous cherchez une salle de réunion sur Lyon? vous avez besoin de quelques mètres carrés de bureau ou d’un...
Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ?
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ? En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales...
Les 4 règles de management de David Bowie
A 66 ans le sulfureux et inventif chanteur de pop anglais David Bowie, qui vient de sortir son 30ème album The next day, a...
Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer vos compétences
Confinement et développement des compétences. Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions...
Le cheval qui murmure à l’oreille des managers…
Après avoir écrit un premier article sur le management avec l’équi-coaching, Gilles Cornuet nous explique comment utiliser le cheval pour créer du lien au sein d’une équipe.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Comment choisir le forfait mobile pro qu’il vous faut
Compte tenu du nombre de plus en plus grand des forfaits destinés aux professionnels, il est souvent difficile de faire un choix qui soit pertinent sur le moment et dans la durée. Repères et recommandations pour choisir un forfait mobile pro et un forfait internet pro.
Intéressement et participation, ce que la Loi Pacte va changer pour la PME
Le projet de loi PACTE présenté par le ministre de l'Economie en conseil des ministres le 18 juin dernier propose un certain nombre de mesures destinées à moderniser notre économie et à favoriser la croissance des PME.
Management par le bien-être et productivité
La productivité de votre entreprise passe par le bien-être de vos collaborateurs. Et leur bien-être dépend de l’ambiance de travail, du style de management pratiqué et des bureaux dans lesquels ils bossent. Voici les projets immobiliers qui fleurissent avec des concepts originaux pour créer les conditions de travail les plus productives.
Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique
Equipes en télétravail. Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et...
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
Fiche métier du Gestionnaire RH : rôle, missions, salaire, diplôme…
Fiche métier du Gestionnaire RH. La gestion des ressources humaines (RH) est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. Les ressources humaines offrent...
RGPD, RH et données personnelles des salariés : 6 actions à mener pour être en...
RGPD, RH et données personnelles. Le Règlement européen sur la protection des données (RGPD) en vigueur depuis le 25 mai 2018 précise la marche...
Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?
La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?
Goodyear : le prix de la séquestration !?
Faut-il séquestrer pour mieux négocier ? Telle est la question que l'on peut se poser après l'accord intervenu hier entre la CGT de l'usine Goodyear d'Amiens-Nord et la direction.
Digital : protégez vos informations sensibles !
On peut apprendre beaucoup de choses sur vous et votre entreprise en surfant sur les réseaux sociaux. Antoine Violet-Surcouf nous donne quelques précautions élémentaires à prendre.
5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission »
Recruter avec la « Grande démission ». Cette question taraude les entreprises : comment recruter et garder les talents dans le contexte de la...
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Managers, tout comprendre de l’IRP et de ses fonctionnements
La nouvelle organisation du dialogue social et économique dans l'entreprise voulu par le gouvernement favorise et valorise les responsabilités syndicales en créant le Comité Social et Economique (CSE), qui fusionne les 3 instances qui existaient, délégué du Personnel, le Comité d’entreprise et le CHSCT
Charge mentale des collaborateurs : les entreprises gagnent à y travailler
Charge mentale des collaborateurs. De plus en plus conscientes de l’importance du bien-être au travail et de l’impact sur l’activité, les entreprises se sont...
E-learning, un outil idéal pour la formation en entreprise
Flexible, accessible et peu coûteuse, la formation à distance en e-learning est un outil idéal pour les entreprises souhaitant proposer à leurs collaborateurs d'enrichir leurs compétences.
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
L’écoute active en entreprise : mode d’emploi
Arme secrète du manager, aussi simple que puissante, l’écoute active est, aujourd’hui encore, trop peu utilisée. Manque de temps ? Manque de compétences ? Sous-estimation de...
Tourisme à Annecy : comment les professionnels s’organisent en période estivale ?
Tourisme à Annecy. Avec un patrimoine historique et architectural unique, Annecy fait partie des villes françaises les plus visitées au monde. Située dans le...
Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif
Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers.
La Commission Trilatérale, l’organisation opaque des puissants de la planète
La Commission Trilatérale, une organisation privée créée en 1973 par David Rockefeller, Henry Kissinger et Zbigniew Brzezinski regroupe 400 personnalités influentes des gouvernants, du monde économique et des affaires. Commission Trilatérale : think tank ou gouvernance mondiale ?
Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?
La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Elisabeth Borne, les secrets de la Première Ministre
Elisabeth Borne et ses secrets. Polytechnicienne, ingénieur des ponts et chaussées, après un cursus brillant elle entame une carrière de haute fonctionnaire et s’investit...
Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial
Le PSG en Ligue des champions. La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite...
Cadre, dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Diversité et inclusion : 4 mesures que tout recruteur devrait adopter
Diversité et inclusion, 4 mesures à adopter. Ces dernières années, nous avons assisté à l'essor de nombreux mouvements sociaux défendant les droits des minorités...
Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
