Manager & diriger

6 innovations managériales

6 innovations managériales qui font leurs preuves en entreprise

Innover dans le domaine du management n’est pas aisé, souvent il s’agit « simplement » de faire évoluer une méthode éprouvée, alors qu’une innovation doit se traduire par une véritable rupture avec le modèle et l’organisation existants. Elle peut servir plusieurs objectifs, avec le fondement d'augmenter le bien-être des salariés et l'augmentation de la productivité. Voici des exemples d’innovations managériales qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises à travers le monde. 
Juin, le chaos transformé credit Depositphotos

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Le résentéisme, une tendance inquiétante du monde du travail CadreDirigeantMag (Depositphotos)

Le “résentéisme”, une tendance inquiétante du monde du travail

Le "résentéisme". Si quelqu'un dans votre équipe semble découragé ou désengagé au travail, cela pourrait être plus que le blues de l'hiver ou à...

Convention collective Mutualité 4

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

7 conseils basiques pour réussir vos recrutements

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*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.
Fréderic Goupil de Bouiilé, Président de l'Association des Directeurs Immobiliers

Directeur immobilier, le nouveau business partner de la mutation environnementale et sociétale

Directeur immobilier, le business partner. Crise sanitaire, crise économique, crise géopolitique, crise énergétique… autant de turbulences qui continuent à obliger les entreprises à s’adapter...
Optimiser gestion du temps et productivité

Comment optimiser la gestion du temps et la productivité de ses salariés ?

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Optimiser gestion du temps et productivité. La bonne gestion du temps de travail des employés est pour un employeur, la meilleure solution pour optimiser la...

Comment réussir votre leadership

Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.

Éric Schmidt, son ex-PDG, vous dévoile les secrets de la réussite de Google

Dans son livre « Comment marche Google », Éric Schmidt, ex-Président exécutif de la firme, vous dévoile les coulisses de l’innovation. Au-delà des astuces pour booster la créativité des salariés, Éric Schmidt évoque selon lui les pires erreurs des entreprises dans leur quête de croissance. Il revient sur l’organisation de ses équipes, sa vision et ses méthodes de management, qui ont permis au géant de devenir ce qu’il est aujourd’hui. Comment marche Google : son ex-PDG vous dévoile les secrets de sa réussite.
3 conseils pour être un manager courageux

3 conseils pour être un manager courageux

3 conseils pour être un manager courageux. Le courage managérial, c’est une vertu indispensable pour manager, que l’on soit patron d’une grande entreprise ou...
RH et DSI Depositphotos_photography33

RH et DSI : les piliers de la transformation

RH et DSI : les piliers de la transformation/RH et DSI les piliers de la transformation Une alliance stratégique au service de la transformation Longtemps cantonnées...
l’amélioration de l’expérience collaborateur Depositphotos_Blancoblue

Optimisation des plannings et répartition équitable des heures, clés de l’amélioration de l’expérience collaborateur

L’optimisation des plannings et une répartition équitable des heures, clés de l’amélioration de l’expérience collaborateur Équilibre entre flexibilité et besoin Si des collaborateurs français sont prêts...

Steve Jobs : 10 techniques clés de présentation

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Steve Jobs est une source d'inspiration inépuisable en matière de modèle à suivre dans le domaine du marketing comme dans celui de la communication. Après l'article que nous avons publié sur ses 10 courtes leçons de marketing, c'est au tour de Carmine Gallo*, coach en communication et éditorialiste de BusinessWeek.com de faire ressortir comment Steve Jobs est devenu un des meilleurs communicants du monde. Celui-ci est capable de transformer ses présentations de nouveaux produits en shows médiatiques qui occupent la une des médias généralement réservée aux grands événements politiques, sociaux et sportifs internationaux, explique Carmine Gallo. Nous reproduisons les 10 techniques clés qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation et le conteur d’entreprise le plus acclamé au monde", selon Carmine Gallo.

Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Télétravail pour renforcer les liens

Télétravail : une opportunité pour renforcer les liens 

Télétravail pour renforcer les liens.  Dans toute crise réside une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Si les ressources humaines ont vécu un bouleversement sans précédent...

Indemnités de repas 2016

Votre travail déborde de plus en plus sur votre vie privée, vous travaillez tôt ou tard, et vous déplacez de plus en plus, ou au contraire vous restez chez vous pour participer à la vie de votre entreprise en télétravail. Hyper connecté, nomade, des horaires élastiques, des entretiens tardifs à distance, pendant le week-end ou les vacances, des déplacements professionnels... De plus en plus pour accomplir votre mission vous engagez des dépenses pour votre patron. Focus sur les conditions dans lesquelles vous pouvez vous faire rembourser en 2016.

Nouvelle protection des données personnelles, à savoir et à respecter  

Le 25 mai 2018, le règlement européen relatif à la protection des données des personnes physiques (RGPD) entrera en vigueur. L'Europe a souhaité modifier son cadre législatif pour s'adapter aux nouvelles réalités du numérique, afin d'étendre le droit des citoyens dans la protection de leur vie privée.
Gérer une erreur de recrutement

Comment gérer une erreur de recrutement

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Incompétence patente, attitude malencontreuse ou inadaptation au poste proposé, votre nouvelle recrue glisse dangereusement du cadre tout neuf et prometteur à celui d'erreur de casting... Voici comment réagir.

Réengager ceux qui restent : un enjeu majeur post-restructuration

Réengager ceux qui restent. Les crises sanitaires et géopolitiques engendrent une recrudescence des PSE. Contrairement aux idées reçues, se concentrer sur les collaborateurs qui...
Resoudre-les-problemes-en-entreprise-Depositphotos_GaudiLab-1.jpg

Résoudre les problèmes en entreprise : les bénéfices d’une approche structurée

Résoudre les problèmes en entreprise. Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe et compétitif, les entreprises sont régulièrement confrontées à des défis...
Les besoins des travailleurs isolés

Comment analyser les besoins des travailleurs isolés ?

Les besoins des travailleurs isolés. Il existe plusieurs corps de métiers où les travailleurs se voient assigner une tâche qui les coupe physiquement et...

L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...

L’engagement de l'entreprise. Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir...

Les trois qualités primordiales du chef selon Carl von Clausewitz

Clausewitz a formalisé sa pensée dans le traité "De la guerre", fondement de la formation à la réflexion stratégique de tout officier occidental et aussi une source d'inspiration sur le rôle du chef dans l'entreprise. Focus sur les qualités primordiales du chef selon Clausewitz.

Attention ! Uber arrive dans votre bureau

Une bonne nouvelle a priori, même si certains s’en récrient. Transport, banque, services à la personne, immobilier, santé… tous les secteurs sont envahis parce que l’on appelle l’ubérisation, une révolution rampante qui bouscule les pratiques traditionnelles et les situations de rente. Tout se trouve sur votre smartphone, un service direct, transparent, où le client note le chauffeur comme chez Uber, un appartement à louer pour les vacances, un co-voiturage, un financement, des services BtoB, des conseils, un dépanneur… Et votre job quand va-t-il y passer ?
un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité crédit Depositphotos

Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité

Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité. Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde...

Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter

Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.

Absentéisme : les PME sont les plus touchées

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L’absentéisme reste encore largement ignoré au sein des PME et des ETI, or celles-ci sont les plus concernées par ce phénomène. Détails d'une enquête du Référentiel de l’absentéisme.

L’effet Pygmalion sur le manager

Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.
Gestion ITSM/ITAM et télétravail

L’importance de la gestion ITSM / ITAM avec le télétravail

Gestion ITSM/ITAM et télétravail. Un an après le premier confinement, nous sommes en mesure de constater que la crise sanitaire a créé des situations...

Le TBI : interactivité, productivité et créativité

La réunion, puissant moyen pour améliorer la productivité, peut avoir pour objectif de présenter des informations ou de convaincre un public. Que voulez-vous obtenir de votre auditoire pendant le temps que vous passez avec lui ? Le persuader ou l’informer sur un objectif, recueillir des informations en temps réel ? Une présentation se passe mal faute d’un but défini. Pour réussir un échange, vous devez orienter la réunion, même si elle peut devenir difficile à cause de points de vue contradictoires et de voix divergentes. Heureusement, il y a des techniques de collaboration pour rendre la réunion productive.

Lobbyiste : comment influencer les puissants

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Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.
L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique Depositphotos_Krakenimages.com

L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique pour les entreprises de demain

L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique pour les entreprises de demain. Les interactions digitales sont devenues plus qu’omniprésentes. Les entreprises font face à un...
Scandaleux un Français sur 4 pratiquerait le faux arrêt maladie

Scandaleux : un Français sur 4 pratiquerait le faux arrêt maladie

Près d’un quart des salariés français estime "acceptable" de se prétendre malade pour ne pas travailler, et 77 % d’entre eux profiteraient même de cette fourberie plus d’une fois par an ! Une enquête menée par le cabinet ADP au niveau français et européen révèle les ressorts cachés de l’absentéisme. Des chiffres scandaleux.

7 femmes sur 10 s’estiment pénalisées à cause de leur sexe

C’est ce que révèle une enquête menée par le site d’emplois RegionJob qui jauge régulièrement le bien-être des actifs. La perception des cadres, tous sexes et âges confondus, de la place des femmes dans leur entreprise reste encore ambivalente.
La fonction finance évolue CreditPhoto-Depositphotos

Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution 

La fonction finance évolue. Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne...
Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent améliore leur engagement et l’égalité

Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent améliore leur engagement et l’égalité

Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent. Ce n’est désormais plus un scoop : depuis plusieurs mois, le rapport de force entre employeurs...
bâtir une culture data 

Transformation digitale : bâtir une culture data à l’échelle de l’entreprise

Bâtir une culture data. Les barrières à l'application de la data, de l'analytique ou de la data science aux décisions de l'entreprise ne sont plus...
Investissez sur vos points de vigilance

Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance

Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Energie domestique numerique depositphotos_vchalup2

Energie domestique numérique : les étapes à franchir pour une sobriété

Energie domestique numérique. L'intégration de la technologie numérique aux systèmes énergétiques décarbonés ouvre de nouvelles possibilités d'innovation et devrait transformer le secteur de la...
Bien manager ses équipes

Bien manager son équipe en télétravail, un défi pas comme les autres

Bien manager en télétravail. A la suite de la période de confinement, 62% des Français veulent faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête...
Il faut fermer sa gueule.

“C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule.”

"C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule." Célèbre aphorisme servi dans un bistrot par Tsilla Chelton à Bernard Blier, Michel Serrault et Jean Lefebvre dans le film éponyme de Jacques Besnard (1975) avec Bernard Blier, Jean Lefebvre, Michel Serrault, Gérard Jugnot, Christian Clavier, Thierry Lhermitte, Popeck… Le management selon Audiard.
5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission CreditPhot Depositphotos

5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission »

Recruter avec la « Grande démission ». Cette question taraude les entreprises : comment recruter et garder les talents dans le contexte de la...

Bouygues Telecom aborde le handicap avec humour

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En France, près de 10 millions de personnes souffrent de handicaps invisibles. Diabète, acouphènes, épilepsie… nombreux sont les maux qui touchent une partie non négligeable de la population. Parmi vos collaborateurs se trouvent peut-être des personnes souffrant d’un handicap et pourtant, vous ne le savez pas. Focus sur une action volontariste de Bouygues Télécom, pilotée par son DRH, Philippe Cuenot.

Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?

Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de bataille ne survit jamais au contact avec l'ennemi». Est-ce à dire qu’il ne sert à rien de planifier ? D’autres, en phase avec Churchill et Eisenhower, optent pour une approche plus réaliste : « Les plans sont de peu d'importance, mais la planification est essentielle ». À quoi peut donc bien servir alors de s’astreindre à planifier ? Pur exercice intellectuel ? Enfin, les plus originaux applaudissent à l’humour so British de sir Harvey-Jones : « Le plus agréable, lorsqu’on ne planifie rien, c'est que l'échec survient de façon totalement inattendue… ». Peut-être est-il pire d’attendre l’échec inéluctable ? Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Francis Lelong, fondateur de Sarenza

Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise

Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte. Le...

Construire et garder une relation durable avec son client

Forger une relation d'affaires solide et durable avec un client exige temps, efforts et tact, et le fidéliser dans un lien durable devient stratégique dans un contexte hyper concurrentiel. Une affaire peut échouer si vous la prenez pour acquise quand le moindre faux pas peut la couler. Notions de base à garder à l'esprit pour réussir dans la vente durable.

Tisser les générations en entreprise : la corde plutôt que le millefeuille

Tisser les générations en entreprise : la corde plutôt que le millefeuille Alors que le débat public oscille entre politiques en faveur des jeunes et...

Le smartphone va-t-il détrôner l’ordinateur portable dans les réunions ?

Si son utilisation est désormais synonyme de gain de productivité, on peut se poser la question de savoir s'il ne va pas détrôner l'ordinateur portable. Décryptage par un spécialiste. 

Bureau d’études, comment bien le choisir pour votre entreprise

Le bureau d’étude est essentiel pour la réalisation de certains travaux. Ils actionnent une maîtrise d’œuvre sous l’ordre du maître d’œuvre.

Comment stimuler votre équipe sans dépenser d’argent

Face à des collaborateurs malheureux, on est tenté de régler le problème en leur offrant le dernier PC ou un bonus. Mais c'est peine perdue, car le plus souvent ils ont besoin d'être manager différemment. 6 idées pour stimuler vos collaborateurs sans argent.

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