Retour au bureau : les actions à mener pour le réussir
De nos jours, la notion même de « bureau » est en pleine redéfinition, et la controverse autour des politiques de retour à celui-ci...
Préserver la santé mentale des salariés en période de licenciement
Nouvelle année, nouveau départ ! Pourtant préserver la santé mentale des salariés en période de licenciement est d'actualité : de nombreuses entreprises ont pris...
Cadres commerciaux des grandes entreprises (hors commerce de détail) INSEE
Hors du commerce de détail, de la banque, des assurances et de l'édition, Ils définissent les objectifs de vente, animent la force de vente, contrôlent la réalisation de ses objectifs et prennent part le cas échéant à la vente elle-même.
Kerviel, Cahuzac, Messier : pas dans le même bateau !
Jérôme Kerviel, Jérôme Cahuzac, Jean-Marie Messier : ils ont tous les trois fraudé et ne sont pourtant pas tous logés à la même enseigne au vu des sanctions. Explications.
Travail à distance, salarié itinérant et indemnité d’occupation de votre domicile
Si vous travaillez à partir de votre domicile, avec vos dossiers et vos instruments de travail, votre employeur doit vous dédommager de cette sujétion particulière et des frais engendrés par cette occupation à titre professionnel de votre domicile. Quid de l’itinérant qui n’a pas de local professionnel, mais bénéficie d’outils technologiques de travail à distance. Explications par Claudia Jonath, associée et Julie Filliard, avocat au sein du cabinet Taylor Wessing.
Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur
Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
Cybersécurité de Padok : les conseils d’une entreprise qui travaille pour l’Etat
Cybersécurité de Padok. L’entreprise Padok spécialisée dans les projets Cloud et cybersécurité s’est récemment distinguée en réalisant - en quelques jours à peine -...
ETI : la question de l’âge des dirigeants
Qui sont les ETI ou Entreprises de Taille Intermédiaire ? Une étude de BPI France répond à cette question en montrant leurs atouts et leurs faiblesses avec notamment la question cruciale de l'âge élevé de leurs dirigeants.
Recrutement : erreurs à éviter pour réussir
Vous contenter d’un candidat moyen
Dans l’urgence, on se sent souvent contraint de recruter une personne qui ne possède pas complètement les compétences recherchées. Recruter...
Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
Comment repérer les manipulateurs et vous en protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
Comment savoir si vous êtes un bon patron
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Pour réussir votre prochaine réunion, anticipez la question qui tue !
*** 4mn à lire *** Les réunions sont cruciales, et pourtant souvent décriées, on a l’impression de travailler et à la fin, le plus souvent, on en planifie une nouvelle. Pour réussir vos réunions, décidez d’en prendre le contrôle. Cela passe par des vérités à respecter, des techniques pour être écouté, des questions à vous poser, et des grenades à éviter.
Comment réussir votre leadership
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Comment la pandémie a ouvert la voie au travail à distance à long terme
La voie au travail à distance à long terme. La pandémie de Covid-19 a complètement modifié la manière de travailler de nombreuses entreprises, employeurs...
Comment recruter sur Twitter
Barack Obama doit en partie sa réélection à Twitter, Usain Bolt court plus vite que ses 80 000 tweets générés par minute, le Pape évangélise à coup de tweets. Règles à suivre pour recruter avec Twitter !
Le e-mentoring intergénérationnel et inter-entreprises arrive
Le Programme Octave lance la plateforme Unatti qui offre à 50 binômes salariés des entreprises partenaires un parcours de mentoring en ligne, inter-entreprises, pendant 8 mois. Focus sur une expérience unique en France.
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
levier clé de la fidélisation. Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de...
Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence
Communication publicitaire et management des hommes ont les mêmes enjeux !!! Décryptage par un expert de la relation, la communication et du management spécifiques aux contextes d’équipes. Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence.
Interview exclusive de Yann-Etienne Le Gall, élu DRH de l’année
DRH du groupe Yves Rocher depuis 2005, Yann-Etienne Le Gall vient de recevoir le prix DRH de l'année. Il explique, dans cette interview exclusive, sa fierté d’avoir accompagné le groupe de cosmétique familial dans ses transformations et défend la fonction stratégique du DRH.
L’Intergénérationnel, vecteur de cohésion et de développement de l’entreprise
Par Jérémy Bezault, secrétaire général EasyVista
L’Intergénérationnel, son avantage n’est plus besoin de le démontrer : le sentiment d’appartenance à un collectif soudé est primordial...
Interview d’Emmanuel Bayle sur les dirigeants du sport
Professeur en gestion du sport à l’Université de Lausanne, Emmanuel Bayle vient de publier un ouvrage collectif faisant l'analyse du management de 23 grands dirigeants du sport du monde entier. Il décrypte dans cette interview exclusive les stratégies qui ont amené à l'ère du sport business.
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Génération Z : une bombe à retardement
Pour Didier Pitelet, président de Moons’factory et auteur du livre « Le Prix de la confiance », spécialiste du management et de la conduite du changement, les entreprises vont devoir s’adapter à l'arrivée sur le marché du travail de la génération Z dont il analyse les caractéristiques et leur impact sur les entreprises. Génération Z : une bombe à retardement.
Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés
L'importance de la gestion du temps de vos employés en entreprise n'est plus à démontrer. En tant que dirigeant, rester conforme au Code du...
Quand la génération Y manage les séniors
Le petit Nicolas, qui pourrait être votre fils, a pris la tête de la division commerciale depuis 2 mois à peine et vous regrettez déjà ce cher Jean-Claude ? Comment, sans grande expérience, ce pur produit de la génération Y, a pu accéder à ces responsabilités ? Quelle expertise va-t-il apporter ? Son style vous perturbe ? Vous êtes inquiet quant à votre avenir ? C'est légitime, pourtant Nicolas est un manager qui vous veut du bien ! Voici des conseils pour gérer ces situations.
Infographie : le DRH, moteur de la transformation digitale
A moment où les entreprises doivent réussir rapidement à mettre en place des processus de transformation digitale, une enquête réalisée en novembre 2015 auprès de 2267 participants du MOOC Digital RH montre que 95% des RH juge cette évolution numérique comme une réelle opportunité de développement les organisations et de valoriser leur métier. Focus sur les freins, les craintes, le rôle des RH dans ces processus, et l’impact déterminant sur leur métier... avec cette infographie Le DRH, moteur de la transformation digitale.
Heures supplémentaires : la fixation du contingent annuel revient à l’entreprise
L'accord collectif de l’entreprise prime désormais sur l’accord de branche institué par la loi du 20 août 2008, avec une application immédiate. Décryptage de la décision de la Cour de Cassation par Amélie Charbonnel, avocate au sein du département droit social du cabinet SIMON ASSOCIES.
Comment manager vos anciens collègues à la suite de votre promotion
Voici les conseils prodigués par le cabinet de conseil en recrutement Robert Half pour réussir la transition difficile de votre promotion lorsque vous devez manager vos anciens collègues.
Les émotions au coeur du management du leader transformationnel
La concept du leader ne cesse d’évoluer. Après le leader situationnel, voici le leader transformationnel qui intègre le lexique du management. Sa personnalité en fait la figure de proue de la conduite du changement. Voici ses qualités et le contour de sa personnalité.
6 techniques à adopter pour réussir un « brainstorming » efficace
Ce mois-ci, vous voici convoqué par votre N+1 avec toute l’équipe pour un « brainstorming »* sur l’organisation d’un gros événement pour l’entreprise. Et cela ne vous réjouit pas vraiment. Car une fois encore, ce sont les mêmes personnes qui vont monopoliser la parole. Très peu d’idées émergeront et la réunion sera d’un ennui sans nom. Car le brainstorming (ou remue-méninges) est tout un art et il ne suffit pas de se réunir dans une salle pour que cela soit efficace. Voici quelques pistes pour encourager la collaboration et éliminer les jugements péremptoires.
Location de salle Office Riders : organisation d’évènements et réunions d’entreprises
Office Riders, pour vous accompagner dans vos évènements d’entreprise
Location de salle Office Riders. Sortez des sentiers battus pour l’organisation de vos évènements d’entreprise. Osez...
Intelligence ambiante : l’IA peut-elle anticiper les demandes des clients ?
Intelligence ambiante. Mercredi 3 novembre 2021, s’est tenue au WebSummit de Lisbonne, une courte keynote de 15 minutes au titre provocateur “Why Amazon wants...
Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
5 conseils pour une expérience client qui fait la différence
Une expérience client différente. Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante,...
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail. Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) jouent un...
Nietzsche : 5 leçons de management
Comment manager en s'inspirant des idées du philosophe allemand Nietzsche ? Voici 5 leçons qu'en a tirées le directeur éditorial de Entrepreneur.com.
Pour une simplification de l’administration
Les pouvoirs publics se sont engagés résolument dans la voie de la simplification du millefeuille administratif. Explications de Francis Massé, spécialiste du management public.
Créez un pitch qui frappe les esprits et touche les cœurs
Si vous êtes à la recherche d'un emploi, vous avez souvent besoin d’une brève description qui résume qui vous êtes professionnellement, ce que vous faites et pourquoi vous vous estimez comme le candidat idéal. Vous devez pouvoir utiliser un pitch à tout moment à l’intention de ceux qui peuvent vous aider à obtenir l’emploi dont vous rêvez. Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur.
Comment la digitalisation révolutionne le management dans l’industrie
La digitalisation révolutionne le management. Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais...
Réussir avec les personnes handicapées
Sur le principe, tout le monde est d’accord. Dans les faits, ce n’est pas toujours le cas…. Malgré un contexte réglementaire contraignant, les mentalités peinent encore à évoluer pour considérer les personnes handicapées comme des salariés classiques… Au sein d’AFNOR, de bonnes recettes voient le jour dans des documents de références. Ils témoignent de bonnes pratiques, déjà éprouvées donc, par des acteurs motivés.
6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions
Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.
Management multiculturel : comment maintenir le subtil équilibre entre règles globales et réalités locales ?
Management multiculturel. Motivant, enrichissant, épanouissant… Autant de caractéristiques qui reviennent souvent lorsque l’on parle de management d’une équipe internationale et multiculturelle. D’autres pourraient dire...
Comment réussir un séminaire, un teambuilding, une conférence … à Paris
L'événementiel prend de plus en plus d’importance dans la stratégies des entreprises, le digital tous azimuts et l’arrivée des milleniums hyper-connectés imposent de nouvelles solutions pour réussir un événementiel à Paris.
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
Pour gagner du temps, supprimez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Vague de défaillances : l’heure de vérité pour les PME françaises
Vague de défaillances : l’heure de vérité pour les PME françaises
Avec plus de 63 000 défaillances actées en 2024 et une année 2025 qui...
Les chatbots débarquent dans les ressources humaines
La 2e édition du salon VivaTech a ouvert ses portes ce week-end à Paris. C’est l'occasion de voir en quoi les Ressources humaines sont impactées par les chatbots qui débarquent dans les entreprises. Utilisé exclusivement pour le suivi de la clientèle, ce nouveau type d’assistant virtuel, basé sur l’intelligence artificielle, fait son entrée dans les Ressources Humaines (RH), avec des finalités variées comme aider la prise de décision stratégique (recrutement, évolution des carrières...) ou carrément réaliser certaines missions RH en lieu et place de l’humain (sourcing, classement...). Zoom sur le chatbot dans les RH : ses missions, ses prérequis.
