Femme d’expatrié : un professionnel brisé
**** 4mn à lire **** Plus de 2 millions de français vivaient à l'étranger en 2012, un chiffre qui devrait doubler d'ici à 2022, avec la mondialisation de l’économie les jeunes diplômés envisagent de plus en plus de partir à l'étranger. 7 expatriés sur 10 partent avec leur conjoint, ce qui pose la question cruciale de la double carrière à réussir. Or il s’avère que l'expatriation devient une mauvaise opportunité pour le conjoint qui 6 fois sur 10 est une femme, 1 conjoint seulement sur 2 qui cherche un emploi en trouvant un. Focus sur l'enquête Expat Value*, avec les recommandations faites aux expatriés et aux DRH des entreprises qui les missionnent.
Intermittents : des privilégiés ?
Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?
Télétravail : les meilleures pratiques à adopter (infographie)
Le télétravail est de plus en plus la règle. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à...
L’assistant virtuel : nouveau membre clé des équipes informatiques
L’assistant virtuel. Si Alexa et Siri ont largement contribué à amener l’intelligence artificielle (IA) dans nos vies, le potentiel de cette technologie va bien...
Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Le networking, un levier d’égalité professionnelle ?
Le networking, un levier d’égalité professionnelle ? Dans un monde idéal, ce serait sans aucun doute le cas mais force est de constater que...
Sélection des candidats, une étape à ne pas rater !
Sélection des candidats, comment bien la réussir
Pôle Emploi annonce un chiffre faramineux en ce qui concerne les offres d’emploi, l’organisme publierait 37 millions d’annonces...
Comment booster la gestion commerciale de votre entreprise ?
Booster la gestion commerciale. La gestion commerciale d'une entreprise concerne tout ce qui touche à l'activité même de la société. Elle peut donc impliquer...
Le B.A.BA du recrutement
Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec. Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions
10 manières de perdre vos candidats
Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...
Pourquoi le recrutement doit être directement lié à la Direction
Recrutement et Direction doivent danser au même rythme. Notre monde étant en constante mutation, la réactivité n'est pas un luxe, mais une nécessité. Et...
Management : top des articles les plus lus
Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !
Feedback : règles de base d’un formidable outil de management
Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.
3 piliers pour créer une culture d’entreprise qui favorise l’innovation
Créer une culture d'entreprise. Imaginez une culture d'entreprise qui récompense l'expérimentation, offre des outils d'entreprise pour développer l'innovation et soutient des équipes à taille...
Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager
Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.
La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...
Responsabilité pénale et fiscale du dirigeant.Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique...
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprises
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprise
Le coaching à grande échelle. Longtemps réservé à une poignée de dirigeants, le...
Corinne Margot, prix de l’Initiative RH
Récompensée par le prix de l’Initiative RH 2014, Corinne Margot, DRH de Soitec, explique, dans cette interview exclusive, quelles initiatives concrètes et originales elle a prise pour limiter le nombre de départs contraints de son entreprise touchée par des difficultés conjoncturelles.
Fonction Ressources Humaines IV
Le «mode projets », le modèle du « business partner, 4 modèles du cadre RH... des notions des ressources humaines à bien distinguer
Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter
Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.
La formation à distance : ses avantages au-delà du Covid-19
La formation à distance. Pour ceux qui cherchent à apprendre un nouveau métier et à progresser dans leur vie professionnelle, décider de recourir à...
Bien-être et sécurité psychologique : les nouveaux défis de l’entreprise
Bien-être et sécurité psychologique/Aujourd’hui, le bien-être et la sécurité psychologique au travail constituent des leviers clés pour attirer et fidéliser les talents. Voici mes...
Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser
Accélérateur de la mobilité interne & du recrutement par la cooptation, la plateforme Keycoopt, spécialiste du recrutement par cooptation via le digital lance une nouvelle solution accessible en mode SaaS, qui favorise la mobilité interne et le recrutement à l'extérieur par cooptation. Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser.
La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au...
Pourquoi la publicité imprimée est toujours pertinente pour votre entreprise
A l’heure d‘internet et des médias sociaux, l’affichage et d’une manière générale la publicité extérieure s’avère comme un support que de nombreuses entreprises considèrent comme devant être pris en compte dans leur communication. Villes et campagnes ont intégré la publicité par affichage qui représenterait plus de 4,5% des dépenses de communication selon l’IREP. Cette publicité visuelle fait partie de notre vie et jouit toujours d’une grande efficacité. Pourquoi la publicité imprimée est toujours pertinente pour votre entreprise.
5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami
On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.
Risques psychosociaux : les 3 étapes pour réussir un audit
Pour Stéphanie Diallo-Morin l’audit en risques psychosociaux est une opportunité extraordinaire de cohésion et d’expression des salariés : managers comme employés. Elle nous livre ici les 3 étapes qu’elle privilégie dans ce domaine.
Marre de perdre votre temps en réunion !?
Marre de perdre votre temps
Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment...
La peur du gendarme, un levier de management toujours efficace
"Dans les situations critiques, quand on parle avec un calibre bien en pogne, personne ne conteste plus. Y’a des statistiques là-dessus." Extrait de Mélodie en sous-sol, réalisé en 1963 par Henri Verneuil, assisté de Claude Pinoteau et Costa-Gavras, sur un scénario d’Albert Simonin, Henri Verneuil et Michel Audiard, avec des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Alain Delon, Maurice Biraud, Henri Virlogeux, Jean Carmet, Claude Cerval, Georges Wilson… un gros succès avec plus 3,5 millions d’entrées. Décryptage par Guillaume Déderien.
Présidentielle 2017 : le chef d’entreprise peut-il soutenir publiquement un candidat ?
Dans une vidéo mise en ligne samedi 8 avril, le patron du groupe Holder, propriétaire entre autres des boulangeries Paul et des boutiques Ladurée, s’est positionné clairement en faveur du candidat à la présidentielle François Fillon. Un message qui passe mal, d’autant qu’il s’est exprimé en tant qu’ « ambassadeur des 14 000 personnes que forment l’entreprise ». A-t-il eu raison de prendre parti publiquement ? Les patrons ont-ils intérêt à s’engager ouvertement en faveur d’un candidat ? Ou doivent-ils rester en retrait ? Eléments de réponse.
Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de bataille ne survit jamais au contact avec l'ennemi». Est-ce à dire qu’il ne sert à rien de planifier ? D’autres, en phase avec Churchill et Eisenhower, optent pour une approche plus réaliste : « Les plans sont de peu d'importance, mais la planification est essentielle ». À quoi peut donc bien servir alors de s’astreindre à planifier ? Pur exercice intellectuel ? Enfin, les plus originaux applaudissent à l’humour so British de sir Harvey-Jones : « Le plus agréable, lorsqu’on ne planifie rien, c'est que l'échec survient de façon totalement inattendue… ». Peut-être est-il pire d’attendre l’échec inéluctable ? Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Et si vous appreniez le leadership comme la musique ou le karaté
Un bon leader s'avère aussi rare qu’un bon vin : un bon cru et des années d’expérience enrichissantes. Parfois, les années de routine le rendent vinaigre au lieu de l’améliorer… Alors, comment devenir un bon leader? Faut-il savoir si on est bien né ? Attendre la pré retraite ou pire … ? Heureusement, des gestes simples parfaitement répétés peuvent transformer votre esprit et vous aider dans l’apprentissage du leadership. Eclairage par une experte.
Comment anticiper les besoins des consommateurs pour identifier des opportunités de croissance ?
Que l’on vende des biens ou des services, il n’est jamais simple de s’adapter à la demande de façon optimale. Les clients sont exigeants...
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Télétravailler à l’étranger. Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il...
Pratiquer le management à la chinoise selon les 5 cycles
Selon la pensée traditionnelle chinoise, les 5 éléments - le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau - sont présents dans tout individu, organisme ou encore entreprise. Chacun possède des caractéristiques propres et fait référence à « une saison » - printemps, été, été indien, automne et hiver -, qui correspond en fait à une phase de son développement. Tous ces éléments mis en relation les uns avec les autres permettent de mieux comprendre les façons d'agir de vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.
Planification de crise : et dans votre (très) petite entreprise ?
Lorsque vous pensez planification de crise, vous imaginez immédiatement le grand groupe ou l’entreprise d’une taille conséquente. Toute cette méthodologie semble nécessiter des effectifs conséquents et si possible dédiés pour être correctement conduite. Et pourtant ! Avis d’un expert.
Digitaliser les Ressources Humaines (RH) pour se recentrer sur l’humain
Digitaliser les Ressources Humaines pour se recentrer sur l’humain. La déshumanisation est l’un des écueils les plus courants du digital. Dans les Ressources humaines,...
Etre cadre en Allemagne : droits et devoirs
Le droit du travail en Allemagne s’applique au salarié, différent du travailleur indépendants par le lien de subordination et un contrat de travail). Parmi...
Managers : bien-être et engagement peuvent être interdépendants
Une majorité des salariés français placent le bien-être au travail comme tout à fait prioritaire*, avant même le salaire. S’il en va du bonheur...
Comment la digitalisation révolutionne le management dans l’industrie
La digitalisation révolutionne le management. Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais...
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?
L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent...
Le bien-être numérique pour améliorer la productivité de votre entreprise
Il n’est plus possible d’y échapper! La technologie est omniprésente dans nos vies tant dans la sphère personnelle que professionnelle. L’hyperconnectivité est désormais un...
Solutions modulables pour augmenter sa capacité de stockage
L’artisan ou le dirigeant d'une PME rencontre souvent des difficultés pour entreposer son stock que ce soit au départ ou bien lorsque son activité se développe. Le stockage peut devenir un véritable problème qui doit être rapidement résolu sous peine de pénaliser la poursuite de son activité.
Les escape games : la garantie du team-building réussi
Le jeu d’évasion ou escape game s’est répandu dans le monde entier, en France la première salle date de 2013, aujourd’hui toutes les grandes villes possèdent des centres et les plus grandes entreprises recourent au jeu d'évasion ou escape game, qui séduit les managers désireux de renforcer la synergie et l’esprit d’équipe.
Entretien : comment obtenir les bonnes réponses d’un candidat
Pour recruter un collaborateur, décider de lui faire confiance et nouer une relation, vous devez lui poser des questions pour le jauger. Difficile de mener un entretien et d'obtenir des réponses précises, et faire une appréciation pertinente du candidat. En fait tout est dans la manière dont vous posez les questions. Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d'un candidat.
Le pape François, Jorge Mario Bergoglio, 3 fois numéro 1
A l’occasion de la mort du pape François à l'âge de 88 ans, nous nous demandons si le Pape est un dirigeant comme les...
Directeur logistique : définition de fonction et missions
Le Directeur logistique, dans une entreprise industrielle ou commerciale ou chez un prestataire logistique, est responsable de la gestion des flux d'informations et de marchandises,
