Quel est le processus de dissolution d’une entreprise ?
le processus de dissolution d’une entreprise. La dissolution d’une entreprise est une décision lourde de conséquences qui met un terme définitif à l’activité de...
Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle
Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle. Toutes les entreprises sont aujourd’hui menacées par les cybercriminels, les attaques faisant quotidiennement la une des journaux....
Changez votre style de management pour réussir la transformation numérique
Réussir la transformation numérique. Le numérique métamorphose les manières de consommer et de faire des affaires. Si votre entreprise ne vise qu’à s’ajuster, elle...
Peut-on licencier un employé par texto ?
Plus rapide qu’une lettre recommandée, le SMS est apparu depuis 2010 comme un moyen de notifier une mise à pied, de convoquer un salarié à un entretien préalable au licenciement ou encore le licencier purement et simplement. Dernière affaire en date : un maître-chien, salarié d’une société de gardiennage, reçoit un texto de son employeur pour lui signifier sa mise à pied, il saisit les Prud’hommes. Pas certain, pourtant, qu’il l’emporte car le « process » a déjà été validé par la justice. Peut-on licencier un employé par texto ?
Barème « Macron » Acte II : les arrêts des cours d’appel de Paris...
Barème « Macron » Acte II. Faisant suite aux deux avis du 17 juillet dernier de la Cour de cassation reconnaissant la conventionnalité du...
Top 5 des employeurs les plus appréciés
Pour la 3ème année consécutive, le magazine Capital et l’institut de sondage Statista publient le classement des employeurs français les plus appréciés de leurs salariés. Cadre de travail, niveau de rémunération, perspectives d’évolution professionnelle, primes et avantages... Autant de critères déterminants pour évaluer la culture d’une entreprise et son niveau d’attractivité auprès des salariés. Top 5 des employeurs les plus appréciés en 2017.
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG
Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.
Crise du Covid-19 : on n’a jamais empêché les gens de dire des conneries…!
– Où avez-vous appris à dire autant de conneries ?
– Deux ans de télé…
Extrait des dialogues du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé en 1970 par Michel Audiard qui a aussi écrit le scénario et les dialogues, avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Sim et Jean Carmet. Décryptage par Guillaume Déderien.
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
Le coaching au service de l’intelligence collective
Le coaching au service de l’intelligence collective. La crise du Covid-19 a bouleversé durablement le monde du travail. Les chiffres alarmants du nombre de...
Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”
Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...
Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…
De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance. Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.
Vaccination : le Covid-19 va-t-il changer les règles ?
Vaccination. La crise sanitaire actuelle fait craindre, à plus d’un titre, une crise économique et sociale sans précédent. Une vaste campagne de vaccination contre...
Re-engager les séniors, source d’innovation pour l’entreprise
Re-engager les séniors. « Actifs », les retraités ne le sont pas selon l’INSEE qui les comptabilise comme inactifs. Un comble quand on sait...
Annoncer à votre équipe une mauvaise nouvelle
Comment éviter l'abattement de son équipe alors qu'on lui annonce une mauvaise nouvelle ? Extraits d'un Quizz du Gymnase du management.
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
« By Laillier », le coaching individuel de dirigeant Haute Performance
« By Laillier » propose du coaching individuel, de la préparation mentale pour dirigeant, entrepreneur et manager pour les aider à réussir leurs objectifs....
Codéveloppement = Liberté, Egalité, Fraternité
Liberté, égalité, fraternité ! La triste actualité qui a encore frappé cette semaine me pousse d’autant plus à faire l’éloge de cette douce et néanmoins puissante approche qu’est le codéveloppement, tant elle représente ces belles valeurs. Triste ou heureux hasard du calendrier, j’étais en animation de codéveloppement le jeudi 9 janvier 2015, au milieu des attentats de Charlie Hebdo et ce mardi 22 mars, soir des attentats de Bruxelles. Deux groupes différents, des participants qui se rencontraient pour la première ou seconde fois, ne se connaissant pas ou très peu, arrivés émus, lourds de ces évènements, et ressortis quelques heures plus tard réconfortés, unis et énergisés.
Facebook en Bourse : des salariés millionnaires
Facebook lance la plus grosse introduction en Bourse des valeurs technologiques avec 421 millions d'actions au prix de 38 dollars chacune, soit une valorisation...
Les solutions pour la flotte mobile de votre entreprise
Les entreprises équipent leurs salariés avec des smartphones professionnels depuis de nombreuses années car la flotte mobile est un outil important pour le bon...
Comment gérer la flotte automobile de votre entreprise ?
Comment gérer la flotte automobile. Une meilleure gestion de flotte automobile passe par une bonne organisation. Une entreprise bien organisée doit pouvoir contrôler et...
SCT Telecom : des offres adaptées aux TPE et PME
La gestion du pôle télécoms des entreprises doit être facilitée. Avec SCT Telecom, optez pour des offres de téléphonie fixe ou mobile, et bien plus encore.
Plan de formation pour vos salariés : 3 critères pour le réussir
Plan de formation pour vos salariés. Formations métier, transversales, montée en compétences hard skills, soft skills, formations en ligne, en présentiel… l’offre de formations...
Comment devenir un pro du respect des délais
*** 3mn à lire *** Certains objectifs vous paraissent tellement hors de portée que cela vous parait impossible de les atteindre. Pourtant avec un peu d'effort, vous pouvez devenir un professionnel fiable, respectable et respecté, parce que toujours à l'heure et respectueux de vos engagements. Conseils pour y parvenir.
Sauver et développer votre entreprise à l’heure du variant delta
Variant delta. A l’heure où le variant Delta semble déjà mettre en péril les mesures de déconfinement, quelles sont les règles que doivent conserver...
Le « mind mapping », un outil pour synthétiser et brainstormer
Théorisé dans les années 70, le mind mapping est un outil particulièrement en vogue dans les entreprises actuellement. Bénéfique à tous points de vue (compréhension, réflexion, créativité, estime de soi…), il est de plus en plus utilisé. Le « mind mapping », le nouvel outil pour synthétiser et brainstormer.
Profil d’acheteur : les nouvelles compétences requises
En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé
Télétravail : bilan positif pour PSA Peugeot Citroën
En 6 mois, 1 000 collaborateurs du groupe PSA Peugeot Citroën sont passés au télétravail. Un premier bilan positif pour la direction. Focus sur ce bilan.
5 clés pour devenir un leader
Souvent dans une carrière de dirigeant, on fait fausse route, alors que de vraies pistes de développement sont là… Décryptage des clés pour devenir un leader, par Jeremy Stubbs, co-auteur de Manager au quotidien pour les Nuls.
“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance”
« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard en 1961 avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Michel Audiard occupe désormais une place à part depuis qu’un certain snobisme de ce qu’on a appelé dans les années 1960 « la Nouvelle vague » a suffisamment reflué pour nous permettre de redécouvrir dans toute l’ampleur de son talent le dialoguiste (mais aussi l’écrivain ! avez-vous lu La nuit, le jour et toutes les autres nuits ?) dont les films font aujourd’hui partie du patrimoine français. Décryptage par Guillaume Déderen
Comment obtenir la performance
Pour réussir, il faut adopter le bon comportement en sachant mettre en oeuvre les bons moyens. Auteur du "Manuel du chef", Hervé Aulner nous explique sa méthode de pilotage.
Formations Management et jeux de rôle : 7 conseils pour lever les appréhensions
Formations Management et jeux de rôle : 7 conseils pour lever les appréhensions.
Les participants à une formation management incluant des séquences de jeux de...
Management de transition : 5 règles pour réussir
Voici 5 règles simples à observer pour être sûr de réussir une mission de management de transition exprimées par Gil Develey, un expert spécialiste de cette question.
Achat : 6 astuces d’un pro de la négociation
La négociation en achat demande, en plus de la préparation et la connaissance profonde de tous les détails du produit ou prestation à acheter, des astuces et techniques qui augmentent le pouvoir de négociation et contribuent à l’aboutissement d'un accord qui répond aux objectifs déterminés. Focus sur quelques astuces de la négociation en achat.
Zinedine Zidane, le manager idéal ?
La nomination de Zinedine Zidane à la tête de l’équipe première du Real Madrid le 4 janvier dernier, a fait l’unanimité auprès des supporters et de la presse espagnole. A 43 ans, l’ancien n°10, champion du monde et champion d’Europe est perçu comme l’homme idoine pour entraîner cette équipe de stars du ballon rond. ET POUR L'INSTANT, IL GAGNE (5-1 dimanche face au Sporting Gijon). Mais le Français, réputé pour sa timidité a-t-il vraiment toutes les qualités pour manager un collectif qui rassemble de fortes individualités ? Doté d’une maigre expérience (entraîneur de l’équipe réserve depuis l’été 2014), saura-t-il s’imposer dans le club le plus riche d’Europe ?
Santé des collaborateurs : l’idée neuve qui enthousiasme les RH
Les chiffres sont impressionnants : en France, les personnes touchées par des affections de longue durée sont plus de 10 millions, venant impacter directement leur quotidien mais aussi celui de leur premier cercle des proches. Dès lors, l'entreprise a vocation, à sa juste place, à devenir un partenaire de l'équilibre de santé et de bon moral des collaborateurs.
Formation Dirigeant : comment bien choisir sa formation ?
Formation Dirigeant : Comment bien choisir sa formation ?
Pourquoi les dirigeants doivent investir dans leur formation professionnelle ?
De nombreux dirigeants d’entreprise rechignent à se...
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel ! En France, le constat est sans appel : proposé désormais dans 64% des organisations,...
Devenez plus productif grâce à votre puissance d’écoute
*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.
Accompagnement juridique : top 3 des avantages pour les entreprises
Accompagnement juridique. Simplifier votre quotidien et vos démarches juridiques est possible grâce à des outils numériques. Pour l’entrepreneur installé ou le startuper qui se...
Management hybride : un révélateur de failles organisationnelles
Management hybride : le révélateur des failles organisationnelles. L’environnement de travail hybride implique aujourd’hui un changement de paradigme pour le management. Loin de se...
Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...
Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?
Grands groupes et holacratie. Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à...
Les défis des ressources humaines pendant la crise sanitaire
Les défis des ressources humaines. Les services des ressources humaines ont été les premiers sollicités pour gérer, sur le terrain, la réorganisation du travail...
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Astuces et conseils pour réussir votre collaboration avec une personnalité dominante
Vous avez été prévenu, c'est un personnage « tyrannique » ! Dès que l'on prononce son nom, les murs tremblent. Bien sûr, au lieu d'écouter les « on dit », vous tenez à vous faire votre propre opinion pour déterminer comment vous allez pouvoir collaborer avec lui. Conseils et repères d'une experte pour vous tirer d'affaire.
7 conseils basiques pour réussir vos recrutements
*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.
L’Innovation Collaborative, un formidable outil de management
L’innovation participative a effectué sa mue pour devenir collaborative avec l’émergence de nouveaux usages issus des réseaux sociaux portés par les millenials. Le collaboratif a imprégné toutes les strates de l’entreprise et nous amène à reconsidérer même le concept d’innovation. Ce dernier ne doit plus être subi comme une injonction - Innovez !- mais envisagé comme un outil de management et de sourcing de compétences internes et externes. L’avis de Muriel Garcia, Présidente d’Innov’Acteurs sur l’Innovation Collaborative comme outil de transformation et de management.
