Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Un leadership inclusif. Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés,...
Comment relayer efficacement les informations de la direction
Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
Comment bien choisir sa salle de réunion ?
Comment bien choisir sa salle de réunion. Les réunions, séminaires et conférences sont un élément important de la vie de l’entreprise. Le succès de...
La sécurité incendie dans votre entreprise : une question vitale
Tout chef d’entreprise quelle que soit la taille de son organisation est responsable de la santé et la sécurité de ses employés, il engage...
Fiabilité des infos à la base de vos décisions : analyse et éclairage
Tous les jours, vous prenez des décisions en vous basant sur des informations provenant de différentes sources. Connaître ce niveau devient de plus en plus essentiel dans une économie instable où les résultats peuvent être contraires à ceux escomptés. Analyse et éclairage sur la fiabilité de l'information sur laquelle vous devez fonder votre décision.
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Opter pour le logiciel Karotpay. Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et...
Les 4 règles de management de David Bowie
A 66 ans le sulfureux et inventif chanteur de pop anglais David Bowie, qui vient de sortir son 30ème album The next day, a...
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Programmation neuro-linguistique 2
La PNL a ses détracteurs qui lui reprochent son manque de preuves scientifiques, d'être une « pseudoscience », d'une simplicité intellectuelle pour mieux manipuler, au service de psychothérapeutes charlatans, gourous d'entreprise, et autres managers de l'âme... Décryptage complet pour vous faire votre propre opinion.
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Comment la recherche intelligente de données aide à lutter contre la pénurie de talents
La recherche intelligente de données. Instabilité économique, climatique, évolution des modes de travail, des exigences des salariés, des clients, les entreprises doivent plus que...
Managers : bien-être et engagement peuvent être interdépendants
Une majorité des salariés français placent le bien-être au travail comme tout à fait prioritaire*, avant même le salaire. S’il en va du bonheur...
Pour réussir votre projet IT : avantage et fragilité de la méthode Agile
Le taux de réussite des projets IT a du mal à franchir les 50%, un projet sur deux échoue. Depuis une bonne dizaine d’années, de nombreux Directeurs de Transformation ont organisé leurs projets autour de petites équipes (10 personnes au plus) pour conduire un sujet de l’analyse jusqu’à la mise en production. Analyse critique de la méthode AGILE par un expert.
DRH : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans le changement. DRH : une vocation stratégique.
Est-ce la fin du bureau classique au profit des centres de coworking et d’affaires...
Bureau classique et coworking. Quoi qu’il arrive, la fin du bureau traditionnel est à terme inévitable. La crise du Covid-19 a vidé tous les...
Votre talent vaut de l’or
Votre talent vaut de l'or. Le mot talent vient du latin talentum et du grec talanton, plateau de balance. Dans l'Antiquité grecque, c’était une...
Comment faire de la France une machine à fabriquer des emplois
Le chômage en 2015 a connu une baisse dans la quasi-totalité des pays de l’Union Européenne. En janvier 2016, alors que l’Allemagne annonce son taux de chômage le plus bas depuis 1990, la France accuse dans le même temps un nouveau record absolu du nombre des sans-emploi. Le chômage en France n’est pas une fatalité si on l’envisage sous l’angle du cercle vertueux. Comment booster la France en machine à fabriquer des emplois.
Les outils psy, sont-ils vraiment un piège à cons…?
Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.
3 idées reçues sur les anciens militaires
3 idées reçues sur les anciens militaires en entreprise. Face à la pénurie de talents, les entreprises ont de plus en plus besoin de...
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Egalité : le bond des françaises
* 4mn à lire * En 9 années la différence entre homme et femme au niveau mondial montre un léger mieux en faveur des femmes dans le travail. Selon le Rapport mondial 2014 sur l'écart entre les genres, paru le 27 octobre, par le World Economic Forum, l'inégalité se trouve à 60 %, soit + 4 % seulement par rapport à 2006. Sur cette tendance, à paramètres constants, 81 ans seront nécessaires supprimer ce gap.
Réunion virtuelle : les règles essentielle pour la réussir
La technologie offre des solutions faciles à mettre en œuvre, on change en permanence de lieu de travail. Plus besoin de se réunir dans une même pièce pour la réunion hebdomadaire, tout peut être fait en ligne, ce qui offre une grande liberté et implique de réussir la coordination des plannings des personnes et des flux d'informations. Réunion virtuelle : les règles essentielles pour la réussir.
Le bien-être au travail impacte la performance des entreprises
Bien plus qu’un effet de mode, le bien-être au travail est une notion qui prend de plus en plus d’ampleur au sein même des d'entreprises. Les études sur ce sujet font état d’un ROI de 1,50$ à 8$ (1). Pour autant, convaincre les entreprises du bien fondé de ces mesures reste difficile. Explications par une experte.
Infographie : le véritable comportement des cadres en réunion
Bird Office, un expert de la réunion, a organisé au cours du mois de janvier un grand sondage sur les réunions. L’objectif était d’évaluer les comportements des cadres supérieurs en réunion. Cette infographie vous dévoile le véritable comportement des cadres en réunion.
Que faire de vos congés payés non pris ? Les solutions à votre disposition pour...
Que faire de vos congés payés non pris. Selon l'entreprise et les situations, les congés payés non pris sont perdus, reportés, épargnés sur un...
Profil d’acheteur : les nouvelles compétences requises
En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot
Créer une culture d’entreprise. Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle...
Bien aménager votre espace bureau à domicile : conseils et repères
Bien aménager votre bureau à domicile. Confronté à cette période inédite de télétravail, vous avez souvent besoin de transformer une partie de votre logement...
Retour au bureau : les actions à mener pour le réussir
De nos jours, la notion même de « bureau » est en pleine redéfinition, et la controverse autour des politiques de retour à celui-ci...
Le leader qui n’écoutait pas…
Le leader qui n’écoutait pas…M. Martelier, un dirigeant énergique et pressé, a l’habitude de faire beaucoup et vite. D’ailleurs, il n’a pas le temps. Et il bouscule un peu tout le monde sans s’en apercevoir. Sauf qu’aujourd’hui n’est pas une journée comme les autres…
Séduire et soutenir les talents : stratégies innovantes dans un monde en mutation
Séduire et soutenir les talents. Face à un bouleversement démographique imminent, avec une contraction drastique de 49 millions de travailleurs en Europe d'ici 2050...
5 bonnes raisons d’organiser un « team building » dans votre entreprise
Le team building, d’origine anglaise qui signifie « construction d’équipe » a pour objectif de resserrer les liens entre les membres d'une équipe. L’objectif est de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building permet aussi de mieux gérer le stress, et d’améliorer cohésion et esprit d’équipe par des jeux de management, des formations concrètes et d’activités variées qui facilitent la mise en exergue de valeurs et de la culture de l’entreprise.
10 manières de perdre vos candidats
Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...
Roland Garros, HEC et les Internationaux de France de tennis
Roland Garros 2016, certains désertent leur bureau pour les gradins, une manière de se former à l'école du tennis et de se haler sur le court central, d'autres suivent les matchs sur leur mobile... mais tous attendent la performance de Nadal qui a déjà remporté 9 fois Roland Garros.
10 conseils pratiques pour améliorer l’expérience collaborateur
Pour améliorer l'expérience collaborateur. Aujourd'hui avec la reprise économique après la crise sanitaire traversée, toute entreprise doit attirer et/ou retenir les talents dont elle...
Secret de manager : satisfaire la soif de reconnaissance
Le simple «merci» exprimé avec satisfaction et une sincère gratitude peut transformer presque tous les aspects de votre entreprise. C’est normal, votre entreprise est constituée de personnes qui sont au service d'autres personnes, et comme tout être humain, chacun de vos collaborateurs, comme vous, a un besoin universel de savoir qu'il est important. Secret de manager : satisfaire la soif de reconnaissance.
Zoom sur le métier de directeur commercial et définition de fonction
Le directeur commercial a pour mission de penser, définir et piloter la stratégie commerciale en accord avec la politique globale de son entreprise afin d'en optimiser les résultats. Il rend compte à la direction générale ou au chef d'entreprise.
Intelligence émotionnelle : 6 clés pour bien manager votre équipe
L’intelligence émotionnelle impacte fortement le leadership du dirigeant ou du manager. De nombreuses études démontrent une relation directe entre le leadership émotionnel et la satisfaction des collaborateurs, leur fidélisation et la performance. Focus sur 5 atouts de votre intelligence émotionnelle à exploiter pour bien diriger.
Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?
Le triangle gagnant de la stratégie. Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit...
Projet RPS : qui fait quoi et comment ?
Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.
Rire, un outil de management en période de crise
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Dominique du Paty, Fondatrice et dirigeante d’Handiréseau
Dominique du Paty, dirigeante d'Handiréseau. A l’âge de 8 ans, Dominique Du Paty intègre une école Montessori, une des rares écoles qui accueillent des...
5 questions clés que se pose tout recruteur
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
Directeur général, un métier décrié, envié et risqué
Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.
Génération Z au travail : 5 conseils pour les recruter et les fidéliser
Le visage du travail est en train de changer. Comme pour chaque nouvelle génération, l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail...
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...
