Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Vacances : qui en a le plus (et le moins) profité cet été
Pour cette rentrée 2017, le Ministère du Travail publie une étude sur le nombre de congés payés (et de RTT) posés par les actifs français, selon leur secteur d’activité et leur catégorie socioprofessionnelle. Et les résultats révèlent de fortes disparités ! Plus de 30 ans ou jeunes diplômés, commerçants, salariés dans une petite ou dans une grande entreprise et même statut-cadre ou contrat d’employé : tout le monde n’est pas logé à la même enseigne en la matière. Zoom sur les vacances et les congés payés des salariés en France*.
Pour la création d’un Ordre des Managers !
Denis Monneuse, sociologue, préconise la création d’un Ordre des managers, une voix complémentaire à celle des représentants du patronat et des organisations syndicales.
Management : top des articles les plus
Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !
Comment gérer une erreur de recrutement
Incompétence patente, attitude malencontreuse ou inadaptation au poste proposé, votre nouvelle recrue glisse dangereusement du cadre tout neuf et prometteur à celui d'erreur de casting... Voici comment réagir.
7 Qualités essentielles du bon Leader pour entreprendre
7 Qualités essentielles du bon Leader. Un entrepreneur est avant tout un leader. Il a besoin de construire une relation de confiance avec ses...
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Holacratie, management constitutionnel. Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins,...
6 conseils pour gagner en bourse
Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.
Ramadan et entreprises
Selon un sondage de l’Ifop, 71% des 5 millions de musulmans respectent le Ramadan en France. Au-delà la date fixée par le Conseil français du culte musulman, comment se concilient respect du culte et travail en entreprise, jeûne et "halal business" ? Ramadan et entreprises.
La nouvelle solution des Editions Tissot “Management : gérer son équipe au quotidien”
Manager une équipe est une fonction complexe. Le rôle du manager est d’accompagner ses collaborateurs dans leurs missions, les stimuler, les aider à progresser. C’est aussi gérer les retards et les absences répétés, mener des procédures disciplinaires. Les Editions Tissot proposent « Management : gérer son équipe au quotidien », une documentation mixte qui s’adresse aux managers, responsables de service et qui propose, sous forme de fiches conseils, l’ensemble des informations en management et droit du travail.
Gestionnaire de carrière, un métier stratégique pour l’entreprise
Gestionnaire de carrière. Au sein de la direction des ressources humaines, le responsable gestionnaire de carrière pilote la gestion des flux de collaborateurs au...
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du...
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du Pape
Le décès du pape François et la désignation du nouveau...
Envie d’une reconversion professionnelle ? Wolfpack Coaching vous ouvre les portes de la réussite
Envie d’une reconversion professionnelle. 9 Français sur 10 souhaitent changer de métier. Pour les aider dans leur projet, le coaching en reconversion professionnelle semble...
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Les postes de travail ergonomiques. Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à...
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
Comment suivre l’actualité RH en 2023 ? 4 astuces clés
Comment suivre l’actualité RH. Le monde de l’entreprise ne cesse d’évoluer. Les tendances RH ne restent pas en marge de cette évolution et sont...
Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?
Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
Le « Bullet Journal » ou comment démoder le smartphone !
Il y a quelques années, j’ai enterré mon agenda papier avec joie pour les premiers Palm. Dès que j’ai pu entrer mes contacts dans un ordinateur et les synchroniser, je l’ai fait. Dès que j’ai pu me débarrasser de tous les papiers et faire une « to do » sur Toodledoo, j’ai jeté tout le papier que je pouvais. Avec horreur et stupéfaction, je découvre la nouvelle mode d’organisation : le Bullet Journal. Le « Bullet Journal » ou comment démoder le smartphone !
Les « accords toltèques » ou comment réussir et développer vos talents
Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.
Pourquoi les vendeurs «chasseurs» sont les meilleurs
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Egalité : le bond des françaises
* 4mn à lire * En 9 années la différence entre homme et femme au niveau mondial montre un léger mieux en faveur des femmes dans le travail. Selon le Rapport mondial 2014 sur l'écart entre les genres, paru le 27 octobre, par le World Economic Forum, l'inégalité se trouve à 60 %, soit + 4 % seulement par rapport à 2006. Sur cette tendance, à paramètres constants, 81 ans seront nécessaires supprimer ce gap.
INSEE : Cadres d’entreprises
La nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles a été créée en 1982 sous la responsabilité de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (I.N.S.E.E.),
Marque employeur : créer une culture autour des « Soft Skills »
Offrir un bon salaire, des tickets restaurant et des Miles ne suffit plus aujourd'hui pour recruter et fidéliser les talents. La nouvelle génération pose un défi aux entreprises se rassemblant autour d’une même vision : « Vie professionnelle et vie personnelle sont indissociables : notre épanouissement ne se limite pas aux à-côtés, c'est dans notre travail que nous voulons nous sentir bien », d’où l’importance de la marque employeur. Explications.
L’art du recrutement en immobilier : Trouver un dirigeant à la hauteur de vos...
L’art du recrutement en immobilier. La réussite de toute entreprise dépend en grande partie de la qualité des collaborateurs qui y travaillent. L’immobilier n’échappe...
Pour ou contre le don de congés ?
Faut-il faire une loi pour encadrer le don de congés de salariés au profit de parents d'enfants gravement malades? Listing des arguments pour et contre.
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
Digitalisation des Organismes de Formation
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des...
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Comment travailler avec une équipe de plus en plus virtuelle
Vous travaillez déjà souvent loin de votre bureau par téléphone, sur votre PC ou votre smartphone, vous pouvez imaginer avoir un jour un bureau totalement virtuel. Si vous choisissez ce mode de travail, votre entreprise doit adapter son management, et vous laisser libre de choisir vos horaires, elle profitera d’une amélioration de sa productivité, et vous d’un confort de vie professionnelle et personnelle.
Les blocages des agriculteurs peuvent-ils paralyser l’économie française ?
Les récents événements en France, où des agriculteurs ont bloqué des routes importantes, notamment l'A64, ont mis en lumière des tensions croissantes entre les...
En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés
« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses
Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.
Mode d’habillement sur un chantier : quels sont les accessoires indispensables dont il faut...
Mode d’habillement sur un chantier. Comme n’importe quel autre secteur d’activité, celui du bâtiment dispose aussi d’un style d’habillement qui lui est propre. Il...
5 conseils à Manuel Vals pour éviter la faillite !
Alors que les gouvernements successifs prouvent leur incapacité à traiter le problème de l’emploi, il est temps de prendre le problème à sa racine et de traiter les causes et non les effets. Dans le monde de l’entreprise, l’analyse d’une situation se fait au travers d’une approche « root-cause analysis » qui garantit de traiter effectivement les causes. Nous sommes depuis longtemps dans un cercle vicieux : moins d’emplois = plus de chômeurs = moins de cotisants et de cotisations aux charges sociales = moins de capacité à prendre en charge les demandeurs d’emploi dont le nombre croit, parce qu’il y a moins d’emploi… Réduire la durée de prise en charge des demandeurs d’emploi et/ou le montant des allocations ne change en rien le fait que la France ne crée pas assez d’emplois. Focus sur 5 décisions pour sortir la France de la faillite….
Tableau en ligne : comment l’utiliser pour une réunion?
Tableau en ligne. Votre imagination est la seule limite à l’utilisation d’un tableau en ligne. La façon dont vous utilisez cette solution logicielle innovante...
3 grandes tendances RH/Management en train d’émerger en 2022
3 grandes tendances RH. Le groupe UKG a formé une équipe composée de chercheurs en sciences sociales, de leaders d’opinion et d’experts en RH...
Transformation des entreprises : un enjeu collectif des collaborateurs
Transformation des entreprises. L'accélération des mutations dans leur environnement immédiat révèle souvent des dysfonctionnements dans les entreprises. Dysfonctionnements, en réalité, purement internes. L’expérience montre...
Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal
Comment domicilier votre entreprise. En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement...
Comment les millenials et la génération Z voient l’entreprise aujourd’hui
Pour manager les jeunes de la génération Y, il faut tenir compte de leurs nouvelles aspirations détaillées dans l'étude Millennial Survey du cabinet Deloitte. Selon la 7ème édition de cette étude, les chefs d’entreprise peuvent encore changer les choses et conquérir de nouveau la loyauté de la jeune génération.
Industrie pharmaceutique : le manager de transition, élément clé de sa réussite
Le secteur de la santé et de l’industrie pharmaceutique voit toute sa chaîne de valeur bouleversée. Les entreprises ont besoin d’insuffler une forte dose d’agilité et de repenser complètement leur business model. Focus sur le rôle du manager de transition qui les aide à entrer dans le monde moderne.
4 façons de cultiver l’innovation
4 façons de cultiver l’innovation. Lorsque l’on évoque le mot “innovation”, la première chose qui vient à l’esprit est un nouveau produit ou un...
L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité
Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour...
Optez pour la privatisation d’une péniche pour vos événements entreprise
Louer une péniche pour un séminaire d’entreprise est une excellente solution pour réunir vos collaborateurs. Avec la privatisation d’une péniche sur la Seine, vous...
Le Data Literacy manager, l’atout clé des entreprises pilotées par la donnée
Data Literacy manager. Pour favoriser une culture axée sur la donnée, un nouveau poste émerge actuellement en entreprise : celui de Data Literacy Manager...
Interview exclusive de Julien Roitman (Ingénieurs et scientifiques de France)
Président de la fédération Ingénieurs et scientifiques de France (IESF), Julien Roitman nous parle dans cette interview exclusive du métier d’ingénieur et de la prochaine Journée nationale de l’ingénieur organisée le 3 avril dans 28 villes françaises.
Bienveillance et apprentissages
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance. Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Ingénieurs et cadres du bâtiment et des travaux publics
Ils élaborent des projets d'ouvrages ou d'installations du bâtiment et des TP, définissent les caractéristiques techniques et en estiment le coût de réalisation. Ne sont pas concernés : ingénieurs et cadres méthodes, planning et ordonnancement, contrôle et qualité de la fabrication.
