SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
Le pouvoir de réussir votre vie professionnelle et personnelle (Interview)
Nathalie Vogelsinger-Martinez est coach* de dirigeants et coach bien-être. Son accompagnement se caractérise par une grande créativité dans l’exploration des potentiels, un important travail sur la confiance et l’expression de soi ainsi qu’une attention permanente au bien-être physique et psychique. Selon elle, il n’existe pas de limite à ce que nous souhaitons créer à partir du moment où nous acceptons d’en élaborer la vision. Interview exclusive.
Le cadre vieux, est-il encore rentable pour l’entreprise ?
L'intervalle entre la fin de la vie active et le début de la vieillesse s’allonge, le cadre sexagénaire pourtant plus jeune qu’avant ne trouve plus d’emploi et doit attendre le temps de la retraite. Malgré ce trou noir, le cadre vieux est-il encore rentable ?
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Par jugement du 2 avril 2025, le Tribunal judiciaire de Paris (TJ Paris, 3ème...
Les défis des ressources humaines pendant la crise sanitaire
Les défis des ressources humaines. Les services des ressources humaines ont été les premiers sollicités pour gérer, sur le terrain, la réorganisation du travail...
Il faut hacker le travail
Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le...
Savoir dire « non » est la condition essentielle de votre survie
Dire « Oui ! » à la vie est un signe de confiance qui déclenche des opportunités en chaîne. L’ouverture au monde est toujours un aimant. Comme la plupart d’entre nous vous devez jouer dans le périmètre limité de vos attachements, des contraintes et des responsabilités qui s’y rapportent. En d’autres termes, savoir dire « non » est une condition essentielle de votre confort voire de votre survie.
La Culture Test & Learn augmente le chiffre d’Affaires !
La Culture Test & Learn. Aujourd’hui, le mot d’ordre dans les organisations est au « Test & Learn ». Un nouveau parcours client ?...
Comment vaincre la solitude du dirigeant
Le dirigeant d'entreprise se trouve souvent seul pour prendre des décisions stratégiques. Avoir l'avis d'un alter-égo bienveillant peut être libérateur, explique la société d'accompagnement OpenMind.
S’inspirer du football pour mieux manager
Explorant les analogies entre le monde du football et celui de l’entreprise, Le Sens du Jeu propose d’accompagner la progression des équipes à l’aide de formations sur mesure qui allient pratique sur le terrain avec un coach de renom et un peu de théorie. Un concept présenté comme novateur qui divise pourtant les managers.
A lire ou relire sur le management
Le management suscite pléthore d’ouvrages qui proposent tous une méthode, des conseils, des outils, des secrets, des idées… souvent toutes simples pour aider le manager à prendre du recul, réfléchir, changer de comportement et réussir son management au quotidien. Petit échantillon.
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Une leçon de leadership. Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française,...
Responsabilité sociétale : 3 conseils
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Recruter un cadre en Allemagne : conditions et règles à observer
Recruter un cadre en Allemagne. Pour une entreprise française, démarrer une activité en Allemagne implique le plus souvent le recrutement d’un collaborateur sur place....
Entrepreneur émotif : comment prendre la bonne décision
En tant qu’entrepreneur d’une petite structure comme une startup, vous prenez toute la journée des décisions, des petites comme des grandes. Avant de faire un choix, mieux vaut confronter ce que vous inspirent votre instinct et vos émotions, à ce que disent froidement les chiffres.
Jocelyn Ziegler, avocat et fondateur du cabinet Ziegler & Associés
J.Ziegler fondateur du cabinet Ziegler. Au cœur du 16e arrondissement de Paris, au 51 avenue Raymond Poincaré, se dresse le cabinet Ziegler & Associés,...
Votre talent vaut de l’or
Votre talent vaut de l'or. Le mot talent vient du latin talentum et du grec talanton, plateau de balance. Dans l'Antiquité grecque, c’était une...
Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ?
Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ?
Dans un contexte économique difficile, les dirigeants doivent pouvoir s'appuyer sur des...
Techniques très efficaces pour devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
Le télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ?
Télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ? Dans un contexte où le télétravail s’est imposé dans de nombreuses...
Aider un collaborateur à devenir meilleur
Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.
Trouver la perle rare grâce à la personnalité des candidats
Trouver la perle rare. Alors qu’il y a plus de 2,5 millions de personnes sans emploi en France, certains secteurs subissent des pénuries de...
Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique
Equipes en télétravail. Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et...
Parlez au monde entier dans plus de 70 langues, c’est possible avec un traducteur...
Parlez au monde entier. Si vous rencontrez des difficultés à parler et comprendre une langue étrangère, voici un outil puissant issu des nouvelles technologies...
Chief Partner Officer, le nouveau rôle clé pour pallier le manque de ressources en...
Chief Partner Officer. La pénurie en matière de ressources humaines n’est pas nouvelle. Ce qui l’est en revanche, c’est la manière d’adresser cette problématique...
Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
Lobbyiste : comment influencer les puissants
Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.
Interview exclusive de Thierry Saussez (Forum de l’optimisme)
Soyez optimiste ! C'est le nouveau crédo du communiquant Thierry Saussez. Celui-ci a créé une manifestation qui lui est dédiée : le Printemps de l'optimisme dont il tire le bilan dans cette interview exclusive.
Réenchanter la vie au travail à l’ère Covid et post Covid
Réenchanter la vie au travail. La pandémie a sonné le glas de l’organisation de l’entreprise du XXème siècle. En passant dans l’ère du télétravail,...
Le problème, c’est le chômage, pas les chômeurs
Le ministre du Travail François Rebsamen appelle à des contrôles plus stricts pour vérifier que les demandeurs d'emploi recherchent bien. Vaste programme dans une France de plus de 5 millions de chômeurs dont 4 % cadres selon les chiffres de février 2014, de l'Observatoire des Inégalités, soit plus de 200 000 cadres au chômage.
Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic
Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.
Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution
La fonction finance évolue. Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne...
Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager
Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique
J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...
Fastmag innove avec la caisse enregistreuse tactile
Fastmag et la caisse enregistreuse tactile. Découvrez Fastmag, votre caisse enregistreuse tactile intuitive, ergonomique, multifonction, et idéale pour la gestion de tout type de...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Conseils pour manager avec créativité. Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le...
Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?
La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?
Et si vous appreniez le leadership comme la musique ou le karaté
Un bon leader s'avère aussi rare qu’un bon vin : un bon cru et des années d’expérience enrichissantes. Parfois, les années de routine le rendent vinaigre au lieu de l’améliorer… Alors, comment devenir un bon leader? Faut-il savoir si on est bien né ? Attendre la pré retraite ou pire … ? Heureusement, des gestes simples parfaitement répétés peuvent transformer votre esprit et vous aider dans l’apprentissage du leadership. Eclairage par une experte.
Cadre qui es-tu ? Un homme qui encadre
L'identification du cadre s'opère sur la base des fonctions, le cas échéant d'indices supplémentaires venant compléter la démonstration. Trois cas de figure se présentent...
Le métier de responsable informatique : définition de fonction
Le responsable informatique assure l’organisation, le suivi et la mise en oeuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise. Voici la fiche métier établie par l'Apec.
Urgence et management : un couple tyrannique !
Agir dans l'urgence, rendre un dossier au dernier moment, répondre à toutes les sollicitations… Après une journée bien remplie, un sentiment de puissance envahit les rares cadres qui ont réussi à s'en sortir. Analyse et solution.
Pourquoi évaluer les soft skills dans le cadre du recrutement ?
Evaluer les soft skills. Lors du processus de recrutement d’un collaborateur, les employeurs cherchent à déceler les softs skills des postulants. Également appelés compétences...
Si les collaborateurs sont plus autonomes, à quoi vont servir leurs managers ?
A quoi vont servir leurs managers
Pourquoi toujours plus d’autonomie
Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut...
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Cadres au pays de la réunionite : vous décrochez au bout de 52 minutes
Wisembly, en partenariat avec l’IFOP, a mené une enquête auprès des cadres pour mesurer leurs habitudes et comportements en réunion. Les résultats montrent combien la préparation et la gestion d’une réunion sont cruciales pour son efficacité et son succès. Focus sur le comportement des cadres au pays de la réunionite.
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Industrie automobile : restons connectés au présent
15 %. C’est ce que représente le marché du véhicule neuf sur l’ensemble de la valeur de la filière automobile globale. Le constat ? L’avenir...
Comment choisir le forfait mobile pro qu’il vous faut
Compte tenu du nombre de plus en plus grand des forfaits destinés aux professionnels, il est souvent difficile de faire un choix qui soit pertinent sur le moment et dans la durée. Repères et recommandations pour choisir un forfait mobile pro et un forfait internet pro.
