Manager & diriger

Clés d’un discours réussi à l’ONU

La vidéo du discours d'Emma Watson à l'ONU a fait le tour de tous les réseaux sociaux depuis samedi 20 septembre à New-York. Son discours est remarquable, simple et très émouvant. Cadre et Dirigeant Magazine décortique pour vous les clés de son succès qui repose sur 3 piliers: respectabilité, responsabilité et vulnérabilité. Clés d’un discours réussi à l’ONU.
IIl faut hacker le travail Pascal Lorne.Photos libres de droits pour la communication interne et externe tous supports hors pub . Elodie Gregoire photographe @Wellio

Il faut hacker le travail

Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le...

Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte

La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise sur sa réactivité et...

Pour soigner votre marque employeur, soyez authentiques !

S’il est un concept RH qui a déjà fait couler beaucoup d’encre, c’est bien celui de la marque employeur. Décortiqué, usé et galvaudé, le...

Jean-Luc Vergne : “le DRH doit savoir dire non à son patron”

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Ex-DRH de grands groupes, Jean-Luc Vergne réagit dans cette interview exclusive aux séquestrations de dirigeants, à la place du DRH dans le dialogue social et à la réforme de la formation professionnelle.

Changer de management pour réussir l’après COVID-19

La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La mise en place du télétravail,...
Comment assurer la gestion d’un restaurant de façon optimale ?

Comment assurer la gestion d’un restaurant de façon optimale ?

Assurer la gestion d’un restaurant. La gestion d’un restaurant peut se révéler particulièrement complexe. Il ne s’agit pas simplement de garantir la satisfaction des...
Les 7 fondamentaux d'un management efficace Credit Depositphotos

Les 7 fondamentaux d’un management efficace

Même si votre poste n'inclut pas le terme « manager », vous devez en tant que responsable d’un service, d’une division ou d’un centre...

Faites du “feedback” un outil de management efficace et intelligent

Accompagner vos collaborateurs au quotidien c’est leur indiquer ce qui convient et ne convient pas dans le but de les guider vers une meilleure performance. L’exercice de « feedback », mot qui signifie « nourrir en retour » est un acte essentiel dans votre rôle de manager. Clés pour le réussir.

14 définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise

Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.

L’Entreprise augmentée : 3 leviers pour réussir une nouvelle partition stratégique

Pour beaucoup d’entrepreneurs, exister aujourd’hui, c’est un peu comme être le bœuf qui joue à vouloir être une grenouille ! La réponse est de penser et créer une nouvelle forme d’organisation. L'Entreprise augmentée : 3 leviers à actionner pour réussir une nouvelle partition stratégique.

Intéressement et participation : ce qui change en 2018

A l’occasion de la semaine de l’épargne salariale qui se tenait du 26 au 30 mars 2018, la ministre du Travail Muriel Pénicaud a annoncé l’importance de ce produit financier collectif dans l’économie. Zoom sur l’épargne salariale, son fonctionnement et ses évolutions fiscales en 2018.

Infographie : réussir votre plan de rémunération variable

La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.

Les clés d’une bonne gestion de la supply chain pendant la crise sanitaire 

La crise sanitaire du Covid-19, et le confinement qui s’en est suivi, ont bouleversé le mode de fonctionnement habituel des entreprises avec la mise...

Pourquoi vous devez protéger votre entreprise

L’espionnage industriel n’arrive pas qu’aux autres. En France on estime que plus 6000 actes malveillants relevant de l’espionnage industriel sont détectés sans pouvoir compter...

Le port de signes religieux peut être interdit en entreprise

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Dans un arrêt rendu hier, la Cour de justice de l'Union européenne autorise une entreprise à interdire dans son règlement intérieur le port visible de signes religieux, tel que le foulard islamique, mais sous conditions. Une décision qui va dans le sens de la Loi Travail du 8 août 2016. Décryptage.
Chefs de projet 2.0

Chefs de projet 2.0 : s’appuyer sur la technologie pour booster la collaboration

Chefs de projet 2.0. Chefs de projet 2.0 L’efficacité du management de projet se mesurait auparavant à la capacité de terminer à temps et...

Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs

Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.

Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur

L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
4,3 millions de cadres

4,3 millions de cadres en France : un groupe d’actifs hétéroclite

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Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.
Réussir les entretiens annuels

Manager : 3 secrets pour réussir les entretiens annuels

Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.

Interview exclusive d’Aurélie Giraud, présidente de Womanager

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Fondatrice de l’association Womanager, un réseau de femmes managers de transition, Aurélie Giraud explique dans cette interview exclusive son métier ainsi que son action en faveur des femmes.
Rendre le management attractif depositphotos_sergeynivens

Rendre le rôle du manager plus attractif : l’urgence d’une formation adaptée

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Rendre le management attractif. Devenir manager, un graal pour beaucoup… mais ça, c’était avant ! Aujourd’hui, le regard sur la fonction a profondément changé....
Réinventions la formation du manager de demain Depositphotos sellingpix

Réinventons la formation des managers de demain !

Réinventons la formation des managers de demain ! Crise du Covid, avancées technologiques inégalées, complexité de la mondialisation, enjeux écologiques…, les entreprises sont contraintes...

L’expérience candidat au cœur des stratégies RH

Le taux de chômage des cadres restera vraisemblablement bien en dessous des 3,5% en 2017. Les équipes de recrutement et les cabinets de chasse vont devoir redoubler de créativité pour attirer l’attention des profils. On parle déjà de « guerre des talents » et de « mise en concurrence » des recruteurs. Les RH sont de plus en plus soucieux d’offrir une expérience de candidature positive aux candidats même s’ils ne sont pas retenus.

Automatisation des processus : un atout pour gagner en efficacité avec le travail hybride

L’automatisation des processus, un atout de taille pour limiter les erreurs et gagner en efficacité, plus que jamais utile avec le passage au travail...

Le Code du travail : obstacle au recrutement ?

Décrié par les uns, défendu par les autres, notre Code du Travail est l’objet de nombreuses polémiques, prétexte à bien des affrontements politiques stériles.

Qualité de Vie au Travail : comment appréhender le ressenti ?

La mesure du ressenti des collaborateurs est une étape vertueuse qui ouvre de nouveaux espaces de dialogue, et permet de poser la focale sur un aspect souvent absent des tableaux de bord des entreprises. Décryptage par Patrick Nossent, président de CERTIVEA.

Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs

Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus des avantages...

Construire et garder une relation durable avec son client

Forger une relation d'affaires solide et durable avec un client exige temps, efforts et tact, et le fidéliser dans un lien durable devient stratégique dans un contexte hyper concurrentiel. Une affaire peut échouer si vous la prenez pour acquise quand le moindre faux pas peut la couler. Notions de base à garder à l'esprit pour réussir dans la vente durable.

Codéveloppement = Liberté, Egalité, Fraternité

Liberté, égalité, fraternité ! La triste actualité qui a encore frappé cette semaine me pousse d’autant plus à faire l’éloge de cette douce et néanmoins puissante approche qu’est le codéveloppement, tant elle représente ces belles valeurs. Triste ou heureux hasard du calendrier, j’étais en animation de codéveloppement le jeudi 9 janvier 2015, au milieu des attentats de Charlie Hebdo et ce mardi 22 mars, soir des attentats de Bruxelles. Deux groupes différents, des participants qui se rencontraient pour la première ou seconde fois, ne se connaissant pas ou très peu, arrivés émus, lourds de ces évènements, et ressortis quelques heures plus tard réconfortés, unis et énergisés.

Attentats du 11-septembre : exemple d’une renaissance

Le World Trade Center, symbole de la puissance économique américaine, était abattu il y a aujourd'hui 13 ans. Des milliers de morts, des vies arrêtées et dévastées, des cadres et employés au chômage, des entreprises décapitées. Exemple d’une banque qui a bâti sa culture sur la mémoire des salariés disparus.

Protection des données (RGPD) : 10 étapes à vérifier pour être prêt

Le règlement général sur la protection des données (RGPD) entre en vigueur le 25 mai prochain. Gestion et protection des données, formation des collaborateurs, fluidité des échanges avec les clients : à un mois de l’échéance, voici les dix étapes à franchir ou à consolider par chaque PME pour agir en conformité avec la réglementation.

Investir dans l’immobilier neuf pour diminuer vos impôts

Si vous voulez optimiser votre situation fiscale, plusieurs possibilités s’offrent à vous, la meilleure solution pour améliorer votre fiscalité est de réaliser un investissement immobilier, en profitant de ce qu’on appelle la Loi Pinel ou les dispositifs Pinel et Censi-Bouvard. Avantages et conditions à remplir.

Logiciel de pénibilité : optimiser la gestion de la santé au travail

Selon le Code du travail, tout employeur doit évaluer et prévenir les risques professionnels auxquels ses salariés sont exposés s’ils en subissent un préjudice durable au-delà d’un certain seuil d’exposition, et prévoir une compensation. Selon ses textes la pénibilité existe lorsque le salarié est subi un ou plusieurs facteurs de « risques professionnels susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur sa santé. ». Pour optimiser la gestion des risques et leur compensation, le logiciel de pénibilité s’impose.

Trop de cadres nuit au cadre

Nos grandes écoles fabriquent plus de cadres que nécessaire à un système économique déjà bien établi, des « élites » qui surfent sur la cooptation.
MIR_Stera-Techologies Intelligence artificielle et robotique

Intelligence artificielle et robotique : duo dangereux ou vraie innovation ?

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Intelligence artificielle et robotique. L’union entre la robotique, l’automatisation et les technologies de pointe est aujourd‘hui en passe de définir de nouveaux modèles économiques...
Pourquoi évaluer les soft skills dans le cadre du recrutement ?

Pourquoi évaluer les soft skills dans le cadre du recrutement ?

Lors du processus de recrutement d’un collaborateur, les employeurs cherchent à déceler les softs skills des postulants. Également appelés compétences comportementales, ils sont pris...

Le cadre est-il condamné à devenir un drone avec un sous objectif ?

En ces temps de crise, les comportements révèlent caprices et machiavélisme de certains pour atteindre leurs objectifs. « Ce qui compte c’est le résultat, peu importe le comment du pourquoi ! » Certains cadres, tels des drones auxquels on assigne un sous-objectif contribuant à un objectif supérieur bien moins perceptible, puisque macroscopique et aux intérêts parfois divergents, adaptent leur comportement pour leur propre survie, quel qu’en soit le prix. Malheureux celui qui tombe sous la coupe des inconscients qui exercent des pressions psychologiques profondes. Focus d'un expert.

Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter

Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.
Profitez des leçons d'une crise.

Entrepreneur : profitez des leçons d’une crise

Profitez des leçons d'une crise. Le confinement devenu un lointain souvenir, vous avez repris votre activité à une cadence plus soutenue. La période des...

Entreprise : comment choisir votre logiciel de facturation ?

Choisir son logiciel de facturation peut devenir un véritable casse-tête si on ignore où et comment chercher. Chaque outil possède ses propres avantages, répond...

Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management

Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.

Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo

Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.

Interview : le coaching pour doper votre capital audace

Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager
Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

À un certain moment, une entreprise peut ressentir le besoin d’opérer des changements. Cependant, il est souvent difficile de gérer une modification au sein d’un...
Business Intelligence

Décider vite et bien, avec la Business Intelligence

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Cette méthode, appelée aussi intelligence d’affaires ou informatique décisionnelle s’est développée dans les années 1940-50, à partir de la théorie des jeux qui étudie des situations dans lesquelles des individus prennent des décisions, tout en étant conscients que le résultat de leur choix dépend de celui des autres. Grâce à divers logiciels, la business intelligence fait parler les chiffres et aide, décideur et dirigeant d'entreprise, à prendre une décision à partir d’une vue d’ensemble de son activité.

6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions

Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.

Propriété intellectuelle, confidentialité et talents du digital

Après l’arrivée du Big Data et à l’heure de l’intelligence artificielle, les entreprises prennent le pas de la transformation digitale de leur mode de...

Crise sanitaire et dématérialisations des processus papiers

2020, qui a été marquée par de longues périodes de confinement et de télé-travail, s’est terminée sur une note positive avec l’annonce d’un vaccin,...

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