Infographie : profil du best boss
Karine Charbonnier a crevé l'écran face à François Hollande et devant des millions de téléspectateurs, beaucoup l'ont vue comme la "best boss", telle que cette infographie la définit. L’entreprise a besoin de salariés qui travaillent efficacement, ce qui implique qu’ils soient satisfaits de faire leur travail. Tout dépend du manager qui les encadre, les coache, les anime et les fait grandir. Profil du ou de la best boss.
Astuces et conseils pour réussir votre collaboration avec une personnalité dominante
Vous avez été prévenu, c'est un personnage « tyrannique » ! Dès que l'on prononce son nom, les murs tremblent. Bien sûr, au lieu d'écouter les « on dit », vous tenez à vous faire votre propre opinion pour déterminer comment vous allez pouvoir collaborer avec lui. Conseils et repères d'une experte pour vous tirer d'affaire.
Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français
Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête ») est primordial. Primus inter pares, à la fois participant et meneur d’hommes, sans être obligatoirement ni le « meilleur » ni le « plus doué » de l’équipe, ses responsabilités sont assez proches de celles d’un cadre en situation de management d’une équipe. Suivons l'approche offerte par le monde du rugby.
Le cadre dirigeant, peut-il laisser parler ses émotions ?
Le cadre dirigeant peut-il laisser parler ses émotions ? C’est une question qui se pose, mais qui reste taboue. Parce que la posture dépasse...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Retour au bureau. Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat,...
Recrutement : erreurs à éviter pour réussir
Vous contenter d’un candidat moyen
Dans l’urgence, on se sent souvent contraint de recruter une personne qui ne possède pas complètement les compétences recherchées. Recruter...
Etre un emmerdeur, une tactique à double tranchant à manier avec précaution.
Dans l'univers impitoyable du monde du travail, gentillesse rime parfois avec faiblesse. Dans certaines situations, il faut savoir s’imposer, quitte à être casse-pied. C'est une des techniques les plus efficaces pour arriver à ses fins, parfois l'ultime moyen de se faire entendre... A condition de prendre quelques précautions !
De l’importance du leadership en entreprise
De l’importance du leadership. Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de...
Management par l’humilité et leadership vainqueur
Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.
Tableau en ligne : comment l’utiliser pour une réunion?
Tableau en ligne. Votre imagination est la seule limite à l’utilisation d’un tableau en ligne. La façon dont vous utilisez cette solution logicielle innovante...
5 clés pour devenir un leader
Souvent dans une carrière de dirigeant, on fait fausse route, alors que de vraies pistes de développement sont là… Décryptage des clés pour devenir un leader, par Jeremy Stubbs, co-auteur de Manager au quotidien pour les Nuls.
10 petits conseils pour devenir un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Interview exclusive de Julien Roitman (Ingénieurs et scientifiques de France)
Président de la fédération Ingénieurs et scientifiques de France (IESF), Julien Roitman nous parle dans cette interview exclusive du métier d’ingénieur et de la prochaine Journée nationale de l’ingénieur organisée le 3 avril dans 28 villes françaises.
Choisir votre agence SEO est une décision stratégique
Tous les jours, des milliards de requête sont faites sur les moteurs de recherche, et en majorité sur Google. Dans ce trafic immense, vous devez être visible et plus visible que vos concurrents. Ce qui justifie de recourir à un pro du SEO pour vous garantir sur le long terme référencement de qualité.
Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel
Garde meuble et stockage professionnel. En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut...
Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Directeur Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE)
La qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) recouvre les expertises qui contrôlent les risques professionnels dans l'entreprise. Le Directeur HSE veille à la sécurité des personnes, aux respects des normes, et à la fiabilité des installations, il veille à réduire l’impact de l’activité industrielle sur l’environnement, les nuisances… et aide l’entreprise à préserver son niveau de production et de performance. Directeur Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE).
Le manager est un marchand de bonheur très très intéressé
Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté. Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.
Réinventons la formation des managers de demain !
Réinventons la formation des managers de demain ! Crise du Covid, avancées technologiques inégalées, complexité de la mondialisation, enjeux écologiques…, les entreprises sont contraintes...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Escalier sur mesure : Fontanotshop, la marque qui monte !
L’escalier sur mesure apporte véritablement une plus-value en intérieur comme en extérieur. Il est de plus en plus préféré aujourd’hui, notamment pour certains modèles qui sortent de l’ordinaire. Et s’il y une véritable référence en la matière sur le marché européen, c’est bien la start-up Fontanotshop. Focus sur l'escalier sur mesure et Fontanotshop, la marque qui monte!
Bouygues Telecom aborde le handicap avec humour
En France, près de 10 millions de personnes souffrent de handicaps invisibles. Diabète, acouphènes, épilepsie… nombreux sont les maux qui touchent une partie non négligeable de la population. Parmi vos collaborateurs se trouvent peut-être des personnes souffrant d’un handicap et pourtant, vous ne le savez pas. Focus sur une action volontariste de Bouygues Télécom, pilotée par son DRH, Philippe Cuenot.
Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …
Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.
Compétences et soft skills du manager de demain
La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
L’immersive learning
L'immersive learning. L'immersive learning permet d'additionner action, apprentissage et émotion, et rajoute ainsi de l'efficacité à la formation. La Réalité virtuelle (VR), la Réalité...
Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions
Le flex office. Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4...
Téléphonie VoIP : les atouts du numéro Virtuel pour votre entreprise
Téléphonie VoIP. Un système téléphonique VOIP présente de nombreuses fonctionnalités faciles à exploiter parce qu’il est maîtrisé par un fournisseur de services de téléphonie...
La révolution du travail moderne : vers un avenir flex office
Le monde du travail a connu une transformation radicale au fil des dernières années, passant de 100% présentiel à un modèle plutôt hybride, et...
La Loi Pinel : Investissement immobilier locatif pour réduire vos impôts
La loi Pinel (ex loi Duflot) présente des avantages fiscaux à toutes personnes qui achètent des maisons ou appartements neufs dédiés à la location. La réduction d’impôt va jusqu’à 21 % pour les particuliers acquéreurs d’immobiliers locatifs. Un taux de défiscalisation est appliqué sur le prix d’achat du bien immobilier en fonction de la durée de location. Ce dispositif permet même de louer à ses ascendants et descendants. Découvrez les détails ci-dessous.
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents qualifiés dans les secteurs pénuriques. Trouver des candidats et fidéliser des nouveaux...
Pour rester opérationnelle, l’entreprise doit miser sur l’innovation
Miser sur l’innovation. Quand on y est forcé, on sait se montrer ingénieux ; mais en entreprise, on a plutôt tendance à mettre de...
Top 10 des talents difficiles à trouver dans le monde
Selon une étude menée par ManpowerGroup sur les pénuries d’emploi dans le monde, 35% des employeurs éprouvent des difficultés à recruter des cadres et dirigeants. Décryptage.
Quelle taille de bureau en fonction de ses effectifs ?
Le choix de la taille du bureau en fonction du nombre d'employés est crucial pour le bon fonctionnement d'une entreprise. Que vous soyez une...
6 conseils pour désamorcer le “ghosting” ou candidat fantôme
Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...
L’accompagnement RH indispensable au succès d’une restructuration
En 1995, la Harvard Business review annonçait déjà que 70% des changements d’organisations étaient un échec, dû au facteur humain à une très large majorité. En Juin 2006, cette donnée était confirmée par le cabinet Mc KINSEY. Depuis, la fragilisation du potentiel humain s’est amplifiée par la multiplicité des changements d’organisations dans les entreprises. Réagissons en accompagnant ce changement par une efficace gestion des Ressources Humaines !
Classement des écoles d’ingénieurs 2015 : une révolution
Pour la deuxième année consécutive, l’Etudiant publie un palmarès à géométrie variable qui offre à chacun la possibilité de classer les écoles d’une manière personnalisée. Une révolution dans classement des écoles qui donne un poids relatif aux différents critères pris en compte et permet à chaque école, et surtout aux étudiants, de s’y retrouver.
5 clés pour réduire les frustrations des agents du service client
Frustrations des agents du service client. Les agents des centres de contact sont au cœur du service client. Que ce soit au bureau ou...
La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales ? ...
La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales. Les directions générales ont durablement intégré que les succès futurs...
Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire
Choisir le « partenaire » complémentaire. Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et...
Organiser et réussir un événement professionnel à Paris
L’organisation d’un événement professionnel peut devenir un souci si vous omettez de faire appel à des professionnels, il y a des règles à respecter pour le réussir comme préparer votre projet dans le détail, choisir la meilleure date et l’endroit propice, et faire une évaluation.
Règles et repères pour réussir une visioconférence
Réussir une visioconférence. Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la...
L’importance de la gestion ITSM / ITAM avec le télétravail
Gestion ITSM/ITAM et télétravail. Un an après le premier confinement, nous sommes en mesure de constater que la crise sanitaire a créé des situations...
Comment est « recruté » le Pape
Comment est « recruté » le Pape, le manager et le guide de plus d’un milliard de catholiques dans le monde.
Comment est recruté le...
Pourquoi vous devez recruter un Ipagien
Depuis une cinquantaine d’années, l’IPAG développe ses programmes et renforce son corps de professeurs, et délivre aujourd’hui le diplôme grade Master reconnu par l’État, traduisant l’excellence de cette école qui fait partie des meilleures écoles françaises de management post-bac. Focus sur la formation d’un Ipagien, qui le prépare à devenir un cadre doué d’adaptabilité, d’ouverture d’esprit et de sens des responsabilités.
Brexit, don’t panic ! Les services RH doivent se préparer pour une transition en douceur
Préparer une transition en douceur. Après plusieurs rebondissements, le projet d’accord sur le Brexit - finalisé au mois d’octobre 2019 - a été définitivement...
Mutuelle pour indépendant : les clefs pour bien choisir
Bien être couvert lorsque l’on est indépendant peut s’avérer être compliqué. Les frais peuvent rapidement monter et beaucoup préfèrent ne prendre que les garanties...
Le DRH doit être un business partner comme les autres
Le DRH business partner. Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires,...
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
