La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au...
Comment soutenir son équipe face aux attaques de l’extérieur
Comment réagir lorsqu'une critique vise un de vos collaborateurs ou votre équipe dans son ensemble ? Extraits d'une vidéo du Gymnase du management.
Votre entreprise est-elle infiltrée par une secte ?
La communauté sectaire a quelque peu délaissé le porte-à-porte quotidien pour se concentrer davantage sur d'autres types d'infiltrations, moins repérables mais plus insidieux. Du site internet jusqu'au coaching personnalisé, votre entreprise peut devenir la proie d'une secte. Conseils pour se prémunir par une experte.
L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides
Les modèles de travail hybrides. La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France....
DSI, Directeur des Systèmes d’Information, définition de fonction
Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.
Crise du management public
Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.
L’achat malin, business model de demain !
Nous vivons dans une société en pleine mutation. Nos comportements d’achat en tant que consommateurs s’en trouvent modifiés. En tant qu’entrepreneur, êtes-vous prêt ?
Créer une relation de longue durée avec vos clients
Un service mal perçu par un client vous le fait perdre. Aujourd'hui la concurrence est féroce, et vous risquez d'en perdre beaucoup si vous ne prenez pas des mesures qui leur garantissent un service de qualité. Comment créer une relation de longue durée avec vos clients.
Recrutez comme Google !
En matière de recrutement, Google est souvent cité en exemple pour ses bonnes pratiques. Pourquoi ne pas s'en inspirer même si vous ne recevez pas - comme le groupe américain - trois millions de candidatures spontanées par an ? C'est ce que nous suggère Simon Baron, directeur du département Science et Innovation du cabinet de recrutement AssessFirst. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Nantes, Simon Baron nous donne quatre règles essentielles à respecter pour recruter le meilleur profil et garantir l’efficacité des techniques de sélection opérées par l’entreprise sur le modèle de ce que fait Google. Recrutez comme Google !
Immobilier locatif : la Loi Pinel fait mieux
L’immobilier peut être un investissement rentable. La loi Pinel, nouveau dispositif qui remplace la loi Duflot, offre des avantages à l’investisseur en immobilier neuf qui profite d’’une réelle réduction d’impôts, avec des champ d’application élargis.
L’interculturalité en entreprise : mille-feuille et “style-switching”
L’interculturalité en entreprise. Il y a une vraie bataille d’experts autour de la définition de l’interculturalité en entreprise qui comporte beaucoup plus de facettes...
Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation
Comment prétendre au FNE-Formation. A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par...
Manager les jeunes talents pour les fédérer autour d’une culture commune
Manager les jeunes talents. Combien d’entreprises se sont aveuglément ruées sur les stagiaires et les alternants pour les rendre corvéables à merci, sans avoir...
5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami
On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.
Nouvelles formes de travail : s’adapter ou disparaître
Nouvelles formes de travail : s'adapter ou disparaître.Face à la transformation profonde et irréversible du monde du travail, les entreprises et institutions françaises sont...
Escape Game : un formidable outil pour dynamiser une équipe
Escape Game. La gamification ou « ludification » est entrain de réinventer la gestion des ressources humaines, et notamment la formation, le recrutement, le...
Intelligence artificielle et robotique : duo dangereux ou vraie innovation ?
Intelligence artificielle et robotique. L’union entre la robotique, l’automatisation et les technologies de pointe est aujourd‘hui en passe de définir de nouveaux modèles économiques...
Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Complimentez sincèrement pour valoriser le travail de votre équipe
Célébrée le 1er mars, et ce depuis 2003, date de sa création aux Pays-Bas, la journée du compliment a pour ambition de développer du positivisme dans les relations humaines. Une bonne idée, certes, mais qui ne devrait plus être un cas isolé dans l’année. Alors, découvrez pourquoi et surtout comment développer la reconnaissance dans la sphère professionnelle.
Télétravail : le tour de France s’arrête à Paris
Télétravail, tiers-lieux, etc., ces nouvelles façons de travailler seront abordées lors du Tour de France du télétravail qui fait étape à Paris les 24 et 25 juin. Sélection des moments forts de cette manifestation avec Jean Sarkosy en "guest star"...
Les députés les plus influents en 2017
Alors que les députés achèvent aujourd'hui leur mandat et que l'Assemblée Nationale ferme ses portes jusqu'aux élections législatives de juin, Rumeur Publique* publie le premier classement de leur influence globale. Zoom sur 4 grandes catégories de députés influenceurs.
Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise !?
Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise. Depuis la pandémie, le télétravail est plébiscité par les salariés, les entreprises allant jusqu'à...
Infographie : réussir votre e-mailing ou comment faire pour que vos e-mails soient ouverts...
L’e-mail marketing par son ROI a révolutionné la façon de faire des affaires. Grâce aux résultats mesurables, il s’impose comme l'outil de marketing de choix pour augmenter vos ventes, générer des prospects, renforcer vos relations, augmenter le trafic de votre site et renforcer la fidélité à votre marque. Comment faire pour que vos e-mails sont ouverts et lus.
10 petits conseils pour devenir un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
3 règles d’or pour réussir un team building
Réussir un team building. Le sport, du yoga à l'heure du déjeuner, un exercice de team building, une conférence, la célébration d’un succès, une...
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Retrouver l’homme sous le métier… grâce aux intelligences artificielles
Retrouver l’homme sous le métier. La question du sens traverse les enjeux managériaux contemporains. L’effervescence récente autour du déploiement public des intelligences artificielles inquiète,...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
RSE et Coronavirus : passer de l’engagement aux initiatives concrètes
RSE et Coronavirus. Pour les entreprises, la crise du Coronavirus a nécessité des changements brutaux et une refonte totale de leurs objectifs, mettant en...
Détachement d’un salarié en Belgique : les formalités à accomplir
Détachement d'un salarié en Belgique. Votre entreprise doit envoyer des salariés en Belgique pour une journée, une semaine, un mois ou plus ? Vous...
DRH : les défis de la rentrée
Avec les nouveaux textes, les services RH doivent prioriser le dialogue social et la formation professionnelle, à un moment où motivation et engagement baissent dans un ambiance de qualité de vie dégradée et un marché de l’emploi bloqué. Défis de DRH.
DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer
La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....
Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME
Paiement en ligne et bonnes pratiques. Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance...
Qu’est-ce qu’une mission de management de transition ?
Mission de management de transition. Dans les moments de crise ou pour répondre à certains besoins spécifiques, les entreprises font recours quelquefois à des...
La mémoire en entreprise : un pilier stratégique pour l’innovation et la pérennité
Au cœur de chaque entreprise se trouve un trésor souvent sous-estimé : sa mémoire. Cette mémoire est un tissage complexe de divers éléments, allant...
5 MOOCs indispensables aux managers
Vous avez besoin de renforcer vos compétences de manager mais vous repoussez sans cesse les propositions de formation : trop loin, trop prenantes, pas assez pertinentes. Tournez-vous donc vers les MOOCs (Massive Open Online Courses) des cours en vidéo sur internet, facilement accessibles et souvent collaboratifs. Cadre et Dirigeant Magazine a sélectionné pour vous 5 Moocs pour booster vos compétences.
Monde des technologies : la stratégie vraiment gagnante pour attirer et fidéliser les talents
Attirer et fidéliser les talents. Les professionnels le savent : recruter coûte cher, et il est plus rentable de fidéliser que d’embaucher. Surtout dans...
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement
SASU et dividendes. Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions...
Télématique embarquée automobile : pour favoriser une éco-conduite et des flottes rentables
Aujourd’hui avec les nouvelles technologies, et notamment la télématique embarquée, il est possible d’obtenir en temps réel des informations précises et fiables de l'utilisation...
Le vélo, le véhicule de fonction pour un avenir plus durable
Le vélo véhicule de fonction. La pratique du vélo dans les villes françaises a progressé de 38% au premier semestre 2022 par rapport à...
Nouvelles organisations de travail : quel avenir pour les bureaux ?
Que ce soit dans le secteur privé ou le secteur public, les habitudes de travail sont en pleine mutation. Les nouveaux modes de travail,...
Le vidéoprojecteur interactif, plus fort que le TBI
Les écoles et les entreprises apprécient de plus en plus le vidéoprojecteur interactif qui est entrain de dépasser le TBI. Moins fragile, moins onéreux et moins compliqué à installer, il remporte un vrai succès.
Nouvelle protection des données personnelles, à savoir et à respecter
Le 25 mai 2018, le règlement européen relatif à la protection des données des personnes physiques (RGPD) entrera en vigueur. L'Europe a souhaité modifier son cadre législatif pour s'adapter aux nouvelles réalités du numérique, afin d'étendre le droit des citoyens dans la protection de leur vie privée.
Managers et collaborateurs, comment gagner en performance
Comment gagner en performance. On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au...
Réussir à dire non, une compétence que vous devez cultiver
Le plus souvent refuser d’accéder à une demande exige du courage, surtout si vous êtes jeune, débutant, ou nouveau. Avant de refuser, mieux vaut mesurer les éventuelles comme celles de faire douter votre patron sur votre engagement... Savoir dire « non », une compétence à cultiver. Explications.
La discrimination à l’embauche : un mal bien français
La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...
Les 3 piliers du coaching d’affaires
Le temps, l'argent et l'équipe : telles sont les 3 problématiques auxquelles se trouvent confrontés les dirigeants de PME dans tous les pays du monde. ActionCoach explique comment y répondre.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
