Technologie, recrutement et Covid : 3 mythes à dissiper
Technologie, recrutement et Covid . Pour que toute entreprise prospère, il est important d'adopter la diversité, de concevoir des pratiques équitables et de créer...
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté,...
Comment la digitalisation transforme l’industrie de la construction
“Alors que l'industrie de la construction continue d'adopter la digitalisation, elle peut envisager un avenir avec des pratiques de construction plus efficaces, durables et...
Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
Automatisation de la cybersécurité : mieux sensibiliser les équipes de direction à ses avantages
Automatisation de la cybersécurité. Il ne faut pas chercher bien loin dans les médias pour comprendre que les experts envisagent 2022 comme l'année de...
Les avantages sur Serious play pour booster votre performance
Les avantages sur Serious play. Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui...
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Révolutionner le recrutement. Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va...
Repenser le leadership interculturel : explorer ses zones d’ombre pour mieux diriger
Repenser le leadership interculturel : explorer ses zones d’ombre pour mieux diriger
On ne devient pas un leader interculturel en reproduisant son propre modèle. Diriger...
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)
Avec l’arrivée de l’été,...
Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise !?
Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise. Depuis la pandémie, le télétravail est plébiscité par les salariés, les entreprises allant jusqu'à...
Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
L’accompagnement RH indispensable au succès d’une restructuration
En 1995, la Harvard Business review annonçait déjà que 70% des changements d’organisations étaient un échec, dû au facteur humain à une très large majorité. En Juin 2006, cette donnée était confirmée par le cabinet Mc KINSEY. Depuis, la fragilisation du potentiel humain s’est amplifiée par la multiplicité des changements d’organisations dans les entreprises. Réagissons en accompagnant ce changement par une efficace gestion des Ressources Humaines !
Pourquoi la transparence salariale appelle plus de transparence dans l’entreprise
La transparence salariale appelle + de transparence dans l'entreprise. L’échéance approche ! La directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être intégrée au droit...
Codéveloppement = Liberté, Egalité, Fraternité
Liberté, égalité, fraternité ! La triste actualité qui a encore frappé cette semaine me pousse d’autant plus à faire l’éloge de cette douce et néanmoins puissante approche qu’est le codéveloppement, tant elle représente ces belles valeurs. Triste ou heureux hasard du calendrier, j’étais en animation de codéveloppement le jeudi 9 janvier 2015, au milieu des attentats de Charlie Hebdo et ce mardi 22 mars, soir des attentats de Bruxelles. Deux groupes différents, des participants qui se rencontraient pour la première ou seconde fois, ne se connaissant pas ou très peu, arrivés émus, lourds de ces évènements, et ressortis quelques heures plus tard réconfortés, unis et énergisés.
Comment savoir si vous êtes un bon patron
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
Burnout, il est possible de s’en sortir !
Il est surement très compliqué de faire face à un burn out. La première des réactions est même de douter tant il parait difficile...
L’innovation au secours de l’innovation
Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
L’implication des entreprises dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue...
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un...
Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés
L'importance de la gestion du temps de vos employés en entreprise n'est plus à démontrer. En tant que dirigeant, rester conforme au Code du...
La méditation en entreprise, bonne idée ou manipulation ?!
Réduction du stress, augmentation des facultés créatives et de concentration, amélioration de la bienveillance au sein d'une équipe… La méditation « pleine conscience » bénéficie d’une très bonne presse, et les managers brandissent cette méthode comme LA réponse pour réussir en entreprise. Explications.
Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
PME : Le dividende salarié pour une répartition des richesses plus juste
Dividende salarié et répartition des richesses. Le Président Emmanuel Macron souhaite mettre en place un dividende salarié. Ce projet a pour ambition de convertir les...
Réforme du droit aux congés payés en France : défis et obligations pour les...
La réforme du droit aux congés payés en France avec l'adoption de la loi du 22 avril 2024 (publiée au JO du 23 avril...
Keycoopt, le réseau qui recrute par cooptation
Keycoopt, un réseau de recrutement de cadres par cooptation lancé il y a deux ans se développe vite. Explications sur un modèle de recrutement en pleine expansion.
Solutions modulables pour augmenter sa capacité de stockage
L’artisan ou le dirigeant d'une PME rencontre souvent des difficultés pour entreposer son stock que ce soit au départ ou bien lorsque son activité se développe. Le stockage peut devenir un véritable problème qui doit être rapidement résolu sous peine de pénaliser la poursuite de son activité.
Le manager en 2030
Dans un contexte mondialisé et de révolution numérique, le manager doit faire preuve de clairvoyance et prendre des décisions avec des éléments souvent inconnus...
Salaires : et si on se disait tout ?
Et si on se disait tout sur notre salaire ? A l’heure de la transparence, dans le secteur public comme dans le privé, la proposition inspire confiance, a priori on est tenté de répondre par l'affirmative, après tout, tout se sait, on est déjà traqué, surveillé, et customisé par Google et autre Netflix, alors échangeons nos fiches de paie. Pourtant l'entreprise qui communique en toute transparence ses salaires en interne doit se poser les bonnes questions, pour éviter de gros inconvénients.
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Entretien annuel d’évaluation : accordez-lui l’importance qu’il mérite !
Entretien annuel d’évaluation/Faisant partie des rares moments d’échanges décorrélés du quotidien entre le manager et le collaborateur, l’entretien annuel d’évaluation de la performance peut...
4 Techniques fiables pour booster votre pouvoir de décision
Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.
5 conseils pour une expérience client qui fait la différence
Une expérience client différente. Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante,...
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
Ces startups qui révolutionnent les ressources humaines
Le Lab RH dénombrait cette année plus de 500 startups dans le domaine des Ressources Humaines en France. Les professionnels évoquent une tendance « RH Tech ‘ » qui pourrait bien transformer en profondeur les modes de travail des entreprises. Zoom sur les startups qui révolutionnent les ressources humaines et les conséquences dans la vie de l’entreprise.
Le deuil en entreprise : un enjeu humain et organisationnel
Le deuil en entreprise : un enjeu humain et organisationnel
Le deuil est une expérience universelle, une épreuve intime et complexe qui touche chacun à...
Recrutement : erreurs à éviter pour réussir
Vous contenter d’un candidat moyen
Dans l’urgence, on se sent souvent contraint de recruter une personne qui ne possède pas complètement les compétences recherchées. Recruter...
6 conseils pour gagner en bourse
Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.
Soft skills : pourquoi les recruteurs se trompent en les évaluant
Selon le dernier baromètre publié par le cabinet Parlons RH et We Suggest, 78 % des recruteurs ont le sentiment de bien connaître –...
Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
Fournitures de bureau : comment devenir une entreprise écoresponsable
Fournitures de bureau et entreprise écoresponsable
Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise
Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques,...
La domiciliation d’entreprise : une alternative avantageuse, par SeDomicilier
Créer puis gérer son entreprise n’est jamais un long fleuve tranquille. Heureusement, la loi française autorise le recours à plusieurs solutions pour résoudre un grand nombre de difficultés. La domiciliation d’entreprise en fait partie.
La résolution de la bienveillance dans votre entreprise
La mise en place de la bienveillance au cœur des relations dans l’entreprise offre des avantages déterminants pour l'engagement et la motivation des équipes au point d'en faire une résolution permanente. Explications d'un expert.
Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier
Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?
Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir
Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir. Victimes de réorganisations, de restructurations ou simplement gagnés par l’envie de se reconvertir dans des activités...
5 stratégies pour désamorcer et résoudre un conflit
La gestion des conflits est un défi pour tout manager. Faire passer les membres d'une équipe de l’affrontement à la coopération, les emmener sur...
Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser
Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés. Dans la jungle des débats et des annonces relatives à la...
