Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire...
Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire ? ». Il s’agit maintenant de décider du « comment faire » et boucler ainsi ce cycle décisionnel. Pour cela, il est nécessaire d’élaborer des modes d’action, de les analyser et de les comparer.
L’IA peut aider les équipes juridiques, mais ces dernières restent irremplaçables
L'IA peut certes aider les équipes juridiques , mais ces dernières restent irremplaçables.
L'intelligence artificielle s'est rapidement imposée dans les services juridiques, offrant une rapidité...
Comment garder son cap sous la pression ?
Comment maintenir une décision lorsqu'elle vous attire les foudres de l'entourage ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Comment faire de la France une machine à fabriquer des emplois
Le chômage en 2015 a connu une baisse dans la quasi-totalité des pays de l’Union Européenne. En janvier 2016, alors que l’Allemagne annonce son taux de chômage le plus bas depuis 1990, la France accuse dans le même temps un nouveau record absolu du nombre des sans-emploi. Le chômage en France n’est pas une fatalité si on l’envisage sous l’angle du cercle vertueux. Comment booster la France en machine à fabriquer des emplois.
La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...
Responsabilité pénale et fiscale du dirigeant.Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique...
Toute entreprise, même petite, doit se protéger contre une attaque de ransomware
Se protéger contre une ransomware. Si les attaques de ransomware lancées contre les grandes entreprises peuvent rapporter gros à un cybercriminel, elles ne sont...
Le monde idéal de l’entreprise serait-il sans Directeur des Ressources Humaines (DRH) ?
Il y a une vingtaine d’années, j’ai fait un voyage d’études et de rencontres aux Etats-Unis, avec une quinzaine de DRH d’entreprises françaises de tous secteurs et toute taille.
10 manières de perdre vos candidats
Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
La bonne stratégie sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois...
Comment avoir un café écoresponsable dans votre entreprise
Avoir un café écoresponsable. Le café est l'une des boissons les plus consommées au monde, il s’agit d’une boisson puissante et populaire, certains sont...
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?
Une bonne communication d’équipe. Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale...
Formation internalisée, stratégie RSE et actionnariat-salarié : le tiercé gagnant des PME pour attirer les...
Le tiercé gagnant des PME. Désignée comme deuxième urgence après le pouvoir d’achat par le gouvernement, la pénurie de main d’œuvre est un véritable...
Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Le cerveau, cet outil de leadership
sous-exploité
Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...
Devenez un chef virtuel parfait !
Comment manager des équipes dans le monde entier ? Voici 4 conseils de l'entreprise de cloud américaine Citrix.
L’« économie humaine » plus forte que les robots
Dans le cadre d'un dossier pour le Forum mondial Drucker 2014, un post de Dov Seidman sur le blog de la Harvard Business Review a suggéré que nous approchons d'une nouvelle ère économique : l'économie humaineAu cours du 20ème siècle, les modèles économiques mondiaux sont passés de l’économie industrielle à l'économie du savoir. Maintenant, nous sommes à un autre moment décisif de notre histoire, la transition vers une économie humaine et le changement profond du mode de management dans l’entreprise.
Energie domestique numérique : les étapes à franchir pour une sobriété
Energie domestique numérique. L'intégration de la technologie numérique aux systèmes énergétiques décarbonés ouvre de nouvelles possibilités d'innovation et devrait transformer le secteur de la...
Marque employeur : créer une culture autour des « Soft Skills »
Offrir un bon salaire, des tickets restaurant et des Miles ne suffit plus aujourd'hui pour recruter et fidéliser les talents. La nouvelle génération pose un défi aux entreprises se rassemblant autour d’une même vision : « Vie professionnelle et vie personnelle sont indissociables : notre épanouissement ne se limite pas aux à-côtés, c'est dans notre travail que nous voulons nous sentir bien », d’où l’importance de la marque employeur. Explications.
Quelles activités choisir pour un séminaire réussi ?
Séminaire réussi. Les séminaires d’entreprises sont généralement organisés dans un but précis. Il peut s’agir d’une formation, d’une intégration, d'un moment pour se réunir...
LMS Didask : une plateforme de formation basé sur l’IA pédagogique et les sciences...
LMS Didask : une plateforme de formation basée sur l'IA pédagogique et les sciences cognitives
Aujourd’hui l’entreprise doit mieux capitaliser sur son savoir et ses...
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Comment l’intelligence artificielle peut bouleverser l’immobilier
Intelligence artificielle et immobilier
Ce n’est plus un secret, l’IA est là
Alors que l’intelligence artificielle est apparue au monde sur la pointe des pieds, avec...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Les postes de travail ergonomiques. Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à...
Comment gérer une compétence-clé
Comment faire en sorte de garder les compétences-clés au sein de son entreprise ? Voici des conseils donnés par la Délégation interministérielle à l'intelligence économique (D2IE).
6 habitudes du chef qui sait écouter
On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.
Donald Trump à la Maison-Blanche : une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ?
Donald Trump à la Maison-Blanche. Le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche marque-t-il une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ? Dès les...
3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie
Pour une conduite du changement réussie. La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant...
Nouvelles formes de travail : s’adapter ou disparaître
Nouvelles formes de travail : s'adapter ou disparaître.Face à la transformation profonde et irréversible du monde du travail, les entreprises et institutions françaises sont...
Le DRH du Monde doit en avoir !
La discrimination par le sexe peut émaner d'une entreprise qui prône par ailleurs des idées progressistes. Souvent pour un poste donné, on y voit en toute logique un homme ou une femme. Si la loi pose des interdits, la vie rétablit dans certains cas l'équité.
La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...
La santé physique et psychologique. Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique...
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Comment faire de vos salariés les champions de votre marque
Tout salarié - à plus forte raison tout cadre - est un ambassadeur de la marque de son entreprise. Trop de sociétés laissent leurs salariés faire leur job, alors qu’ils peuvent booster le chiffre d’affaires. Mike Ambassador Bruny aide les entreprises à développer des programmes de formation qui transforment les salariés en ambassadeurs. Explications.
L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité
Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour...
Jocelyn Ziegler, avocat et fondateur du cabinet Ziegler & Associés
J.Ziegler fondateur du cabinet Ziegler. Au cœur du 16e arrondissement de Paris, au 51 avenue Raymond Poincaré, se dresse le cabinet Ziegler & Associés,...
Ce que vous devez faire pour démotiver vos collaborateurs
Il y a des comportements dangereux qui nuisent à votre succès et à celui de votre entreprise. Découvrez les nuisances de votre leadership et éliminez-les d'urgence. Liste non exhaustive des comportements du leader qui démotive ses collaborateurs.
Le vélo de fonction électrique est-il un avantage en nature ?
Le vélo de fonction électrique. Dans de nombreuses entreprises, le vélo électrique de fonction est un mode de transport de plus en plus commun...
Maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions
Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.
Interview exclusive de Yann-Etienne Le Gall, élu DRH de l’année
DRH du groupe Yves Rocher depuis 2005, Yann-Etienne Le Gall vient de recevoir le prix DRH de l'année. Il explique, dans cette interview exclusive, sa fierté d’avoir accompagné le groupe de cosmétique familial dans ses transformations et défend la fonction stratégique du DRH.
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme
De salarié à individu. Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer...
10 conseils pratiques pour améliorer l’expérience collaborateur
Pour améliorer l'expérience collaborateur. Aujourd'hui avec la reprise économique après la crise sanitaire traversée, toute entreprise doit attirer et/ou retenir les talents dont elle...
Comment être plus productif en 10 points
Vous êtes entrepreneur ou manager ? Voici 10 règles de bon sens pour apprendre à être plus productif. A mettre en oeuvre dès aujourd'hui...
Génération Z : une bombe à retardement
Pour Didier Pitelet, président de Moons’factory et auteur du livre « Le Prix de la confiance », spécialiste du management et de la conduite du changement, les entreprises vont devoir s’adapter à l'arrivée sur le marché du travail de la génération Z dont il analyse les caractéristiques et leur impact sur les entreprises. Génération Z : une bombe à retardement.
La domiciliation d’entreprise : une alternative avantageuse, par SeDomicilier
Créer puis gérer son entreprise n’est jamais un long fleuve tranquille. Heureusement, la loi française autorise le recours à plusieurs solutions pour résoudre un grand nombre de difficultés. La domiciliation d’entreprise en fait partie.
Adoptez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !
L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Servicisation et industrie : passer de l’injonction à la réalisation
Servicisation et industrie. Il semble désormais évident que la servicisation de l’industrie est devenue un impératif. Par exemple, un fabricant de pneus comme Michelin...
