Pré-requis pour réussir votre newsletter
Avec l’animation des réseaux sociaux, la newsletter est devenue le basique pour votre entreprise si vous cherchez à fédérer une communauté. Mais comme tout le monde en envoie une, il devient de plus en plus difficile de sortir du lot. Pour envoyer un contenu qui plaît, et maximiser vos chances d’être lu par votre communauté, voici les pré-requis à respecter pour réussir votre newsletter.
Il faut hacker le travail
Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le...
Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?
Une bonne communication d’équipe. Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale...
Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer
Le management de transition. Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de...
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz
Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales retenues par le célèbre auteur de « Vom Kriege».
Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Gestion de projet : inspirez-vous du programme Apollo
Vous êtes un bon manager mais dès qu’il s’agit de mener à bien un projet, vous faites face à beaucoup d’obstacles. Et si vous preniez exemple sur le programme spatial américain Apollo. Né à la fin des années 60, il a permis l’envoi des premiers hommes sur la Lune. Un exploit retentissant dont le monde entier se souvient encore. Or, pour beaucoup de responsables de la NASA (l’agence spatiale américaine), son succès est d’abord dû à une gestion de projet parfaitement maîtrisée. Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, s’est intéressé à ce programme, et en tire 9 leçons que vous pouvez appliquer à la gestion de n'importe quel projet. Voic les 4 premières leçons essentielles.
Préserver la santé mentale des salariés en période de licenciement
Nouvelle année, nouveau départ ! Pourtant préserver la santé mentale des salariés en période de licenciement est d'actualité : de nombreuses entreprises ont pris...
Comment la digitalisation transforme l’industrie de la construction
“Alors que l'industrie de la construction continue d'adopter la digitalisation, elle peut envisager un avenir avec des pratiques de construction plus efficaces, durables et...
RGPD, RH et données personnelles des salariés : 6 actions à mener pour être en...
RGPD, RH et données personnelles. Le Règlement européen sur la protection des données (RGPD) en vigueur depuis le 25 mai 2018 précise la marche...
Comment bien choisir votre agence SEA (Search Engine Advertising)
Le SEA est un levier d’acquisition de trafic payant à fort potentiel sans lequel il est difficile de digitaliser son activité. Quand on est dirigeant d’une entreprise et qu’on vise la croissance, ce levier peut s’avérer être un atout stratégique important.
Grande démission : comment garder ses talents
Grande démission. Qu'est-ce qui incite les gens à rester dans un emploi ou les pousse à chercher ailleurs ? Traditionnellement, il s'agit d'un mélange...
Bien-être au travail : open space, zone d’intimité et télétravail
Plateaux ouverts, bureaux en étoile ou en rang d’oignons, hérissés d’écrans de PC… la mode de l’open space a envahi les bureaux depuis deux décennies. Avec cette tendance qui marque le pas est née la polémique entre ses adeptes et les tenants du bureau individuel intime. Focus sur la recherche du bien-être au travail : open space, zone d'intimité et télétravail…
Crises : des dangers ou des opportunités d’ici 2030
Dangers ou opportunités d’ici 2030. La démographie, la pandémie de coronavirus, l’environnement, l’énergie, les guerres… marqueront fortement l'économie. Quelle évolution du pouvoir d’achat d’ici...
La GMAO, nouveau Graal des entreprises !?
La GMAO, nouveau Graal. À l’ère de reconnaissance vocale, des voitures autonomes et des smartphones, cela n’a plus de sens d’effectuer manuellement une tâche...
Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Comment trouver un fournisseur de pièces pour poids lourds ?
Fournisseur de pièces pour poids lourds. Les pièces d'un véhicule de type poids lourd jouent un rôle primordial dans le bon fonctionnement et les...
5 astuces pour faire gagner du temps aux salariés des PME
De nombreux salariés de PME ont l'impression qu'ils n’ont tout simplement pas assez d'heures dans la journée pour réussir à tout faire. Pour illustration, l’étude menée par Opinionway pour Horoquartz en 2017 révèle que les salariés des PME sont plus nombreux que la moyenne nationale à rapporter des dépassements d’heures par rapport à leur contrat de travail. Ainsi, 49% des salariés de TPE et 44% des salariés de PME disent travailler plus que leur contrat, pour une moyenne nationale de 43%. Dans le cas d'une jeune entreprise en plein essor, le fondateur aimerait souvent pouvoir se dédoubler. C'est certainement pareil pour vous, ce qui signifie malheureusement que certains projets ou tâches ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent. Voici 5 conseils concrets pour vous aider à mieux gérer votre temps!
Transport routier : solution « verte » pour supprimer vols et gaspillage de carburant
Dans une conjoncture marquée par l’envolée des prix de l’énergie, les pertes dues au vol et au gaspillage de carburant, qui représentent selon certaines...
Plan d’Épargne Retraite : 7 astuces pour en faire un levier pour votre marque...
Les critères d'attraction des entreprises évoluent, et bien que la rémunération reste cruciale, elle n'est plus l'unique élément décisif. La construction d'une marque employeur...
Faites en 4 jours ce que les autres font en 4 semaines
Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.
5 MOOCs indispensables aux managers
Vous avez besoin de renforcer vos compétences de manager mais vous repoussez sans cesse les propositions de formation : trop loin, trop prenantes, pas assez pertinentes. Tournez-vous donc vers les MOOCs (Massive Open Online Courses) des cours en vidéo sur internet, facilement accessibles et souvent collaboratifs. Cadre et Dirigeant Magazine a sélectionné pour vous 5 Moocs pour booster vos compétences.
La réunion silencieuse : la lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley
La réunion silencieuse. Une réunion durant laquelle… tout le monde
se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou...
Trouver un bureau partagé pour votre entreprise à Paris 9 : comment vous y...
Vous recherchez un bureau partagé pour votre entreprise à Paris 9 ? Avec son dynamisme économique et son ambiance cosmopolite, le 9e arrondissement de...
Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal
Comment domicilier votre entreprise. En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement...
L’expérience collaborateur : 3 questions à Douglas Rosane, Director EX Solution Strategy chez Qualtrics*
L’expérience collaborateur en 3 questions. L’amélioration de l’écoute des salariés est un sujet important depuis plusieurs années maintenant. Toutefois, la crise n'a pas conduit,...
Le paradoxe du masque : comment concilier urgence sanitaire et protection de l’environnement
Le paradoxe du masque. Outil nécessaire de la lutte contre l’épidémie de la covid-19, le masque à usage unique a vu sa consommation, en...
BNP Paribas : 6.5 milliards € d’amende !
6.5 milliards d'euros pour éviter un procès aux Etats-Unis contre 4.9 milliards pour Kerviel condamné par la justice française. Une nouvelle affaire après les Subprimes, Lehmans Brothers, Madoff, le Liborgate, l’Euribor. Un monde qui parle en milliards. Explications partielles d’un monde qui fait peur.
Brexit : le temps presse pour nos entreprises ! De la difficulté des RH à anticiper...
Brexit et difficulté des RH à anticiper. Alors que la situation sanitaire et économique s’aggrave partout en Europe, les négociations post Brexit ont repris...
Nouvelles formes de travail : s’adapter ou disparaître
Nouvelles formes de travail : s'adapter ou disparaître.Face à la transformation profonde et irréversible du monde du travail, les entreprises et institutions françaises sont...
Gouvernance : la méthode de Jean-Louis Beffa
Ancien PDG de Saint-Gobain, Jean-Louis Beffa a expliqué, lors des 7èmes Rencontres de la Mobilité internationale, les principes qu'il a appliqués avec succès pour diriger ce groupe. Nous en avons retenu 8 principaux.
Recrutez comme Google !
En matière de recrutement, Google est souvent cité en exemple pour ses bonnes pratiques. Pourquoi ne pas s'en inspirer même si vous ne recevez pas - comme le groupe américain - trois millions de candidatures spontanées par an ? C'est ce que nous suggère Simon Baron, directeur du département Science et Innovation du cabinet de recrutement AssessFirst. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Nantes, Simon Baron nous donne quatre règles essentielles à respecter pour recruter le meilleur profil et garantir l’efficacité des techniques de sélection opérées par l’entreprise sur le modèle de ce que fait Google. Recrutez comme Google !
Coronavirus : l’impact de la pandémie sur la chaine d’approvisionnement en France
Coronavirus et chaine d’approvisionnement. L’après COVID 19 pourrait nous exposer à une crise économique majeure. L’un des risques est celui de la rupture d’approvisionnement...
The Art of Managing Expectations : Ensuring Project Success
The Art of Managing Expectations. In the current rapid business world, managing expectations has become vital for professionals in any circle. Whether one is...
Cadres commerciaux des grandes entreprises (hors commerce de détail) INSEE
Hors du commerce de détail, de la banque, des assurances et de l'édition, Ils définissent les objectifs de vente, animent la force de vente, contrôlent la réalisation de ses objectifs et prennent part le cas échéant à la vente elle-même.
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier...
Team building : réussir son organisation en 5 étapes
Team building. Pour le développement d’une entreprise et la réussite de ses activités, les salariés et collaborateurs demeurent des acteurs clés. Si vous souhaitez...
Cadre, dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Managers et collaborateurs, comment gagner en performance
Comment gagner en performance. On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au...
Conseils pratiques pour rédiger un e-mail d’absence
*** 3 mn à lire *** Il vous reste quelques jours voire quelques heures avant de partir. Tout est OK : billets d’avion ou de train réservés, hôtel booké, valise… à faire, la tête déjà dans le transat ou en transit… OK, vous partez en congés, mais vos clients, prospects et partenaires peuvent avoir besoin de vous joindre. Si vous les laissez sans explication plusieurs jours ou des semaines durant, ils vont se poser des questions, et s’ils sont pressés décider de s’adresser à un autre fournisseur. Avant de partir, rédiger un message d'absence montre votre professionnalisme. Une formalité, mais aussi un outil de communication et de marketing.
Management de transition : 5 règles pour réussir
Voici 5 règles simples à observer pour être sûr de réussir une mission de management de transition exprimées par Gil Develey, un expert spécialiste de cette question.
Changer d’approche quand cela ne marche pas
Le fait de reprocher toujours de la même façon ses retards récurrents à une collaboratrice ne change rien. Dans cet extrait vidéo le Gymnase du management propose des solutions.
Entreprise CHR : zoom sur le mobilier
Entreprise CHR. Le mobilier est un investissement incontournable quand on reçoit des clients pour le repas, que ce soit pour l'ouverture d'un nouvel établissement,...
Détachement d’un salarié en Belgique : les formalités à accomplir
Détachement d'un salarié en Belgique. Votre entreprise doit envoyer des salariés en Belgique pour une journée, une semaine, un mois ou plus ? Vous...
Comment recruter les meilleurs talents pour une startup ?
Recruter les meilleurs talents pour startup. Pour toutes les entreprises, le recrutement est une étape délicate. Pour une startup, c’est encore plus le cas....
HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail
HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job
Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...
L’intelligence émotionnelle : ses merveilleux pouvoirs pour réussir
Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.
Taylor aussi était innovant
Qu’entend-on aujourd’hui par innovation ? Qu’est-ce qu’être « innovateur » ? En ce début du XX1e siècle, il ne suffit plus d’être un leader pour être considéré, il faut être un leader innovant ! Comme Taylor en son temps…
