4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Comment optimiser son tableau de bord avec la data visualisation ?
Aujourd’hui tout manager ou dirigeant d’entreprise a besoin d’analyser, de décrypter, d’interpréter, et de partager avec ses équipes des données chiffrées de plus en plus nombreuses et complexes. Focus sur la Data Visualization ou visualisation de données qui répond à cette exigence.
vizzboard : jamais la création de tableaux de bord n’a été aussi facile
Vous avez toujours rêvé d’exploiter au mieux toutes les données que recueille votre entreprise, de les utiliser plus intelligemment et de les représenter de façon graphique pour mieux piloter votre activité? C’est ce que vizzboard vous offre avec un essai gratuit de 14 jours.
Le manager : fusible organisationnel
Le manager fusible organisationnel. Il est une constante dans la plupart des entreprises restées fidèles au modèle organisationnel classique : le manager reste le...
Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...
Conférence virtuelle RH 2021. Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec...
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux. La pandémie de COVID-19 a bouleversé le monde du travail. L’informatique a...
Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques
Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
Le « Chief digital officer », une étape vers le poste de PDG numérique
La stratégie de toute entreprise passe maintenant par la donne numérique sur le web, le mobile et les réseaux sociaux. Pour répondre à ces défis, l’entreprise recrute un « Chief Digital Officer » (CDO) ou Directeur du Digital, Directeur Numérique, qui supervise le numérique et évangélise les équipes. Certains voient dans le « Chief Digital Officer », le futur PDG numérique. Focus sur un métier d’avenir.
Manager harcelé : réagissez et reprenez la main !
A l’heure où le harcèlement est devenu un sujet incontournable, une toute autre forme de tyrannie s’impose insidieusement dans nos organisations : le harcèlement par certains employés de leurs managers. Réalité taboue et contre-nature, peu de personnes en parle car le harcèlement, dans l’inconscient collectif, reste l’arme des plus forts. Et pourtant… De plus en plus de cadres, se retrouvent dans des situations déstabilisantes, génératrices de perte de confiance, de profond stress et de mal-être.
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
Heures supplémentaires : la fixation du contingent annuel revient à l’entreprise
L'accord collectif de l’entreprise prime désormais sur l’accord de branche institué par la loi du 20 août 2008, avec une application immédiate. Décryptage de la décision de la Cour de Cassation par Amélie Charbonnel, avocate au sein du département droit social du cabinet SIMON ASSOCIES.
Do you speak Big Data ?
Le Big Data, de phénomène de mode à de solution opérationnelle s’ impose dans l’esprit des décideurs des grandes entreprises. Pourtant, peu de projets sont entrés en production en 2014, 13% seulement selon le Gartner Group**. Le big data, plus que de la « plomberie informatique », requiert un noyau « dur » autour d’un Directeur de Programme expérimenté, composé d’un spécialiste technique, d’un expert dans l’analyse des données et un spécialiste métier. Explications.
Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte
Les tendances RH 2021. La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise...
L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise
La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
Transformation verte et green skills : les entreprises face à l’urgence
Transformation verte et green skills. Difficile d’ignorer l’urgence climatique qui, chaque jour, pèse un peu plus sur nos épaules. La société entière est concernée...
10 manières de perdre vos candidats
Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprises
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprise
Le coaching à grande échelle. Longtemps réservé à une poignée de dirigeants, le...
La domiciliation d’entreprise : une alternative avantageuse, par SeDomicilier
Créer puis gérer son entreprise n’est jamais un long fleuve tranquille. Heureusement, la loi française autorise le recours à plusieurs solutions pour résoudre un grand nombre de difficultés. La domiciliation d’entreprise en fait partie.
Comment éviter les doublons et les erreurs en créant des liens entre vos logiciels...
Comment éviter les doublons et les erreurs. Dans le contexte numérique actuel, les entreprises dépendent d'un éventail toujours plus large de logiciels pour leurs...
Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément !
« C’est curieux, chez les marins, ce besoin de faire des phrases… » Extraits du film « Les Tontons flingueurs » réalisé par Georges Lautner en 1963, sur un scénario d'Albert Simonin et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Jean Lefebvre et Francis Blanche. Un succès qui lui vaut d’être programmé régulièrement à la télévision avec de fameuses répliques** qui font partie de notre patrimoine culturel. Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément ! Décryptage par Guillaume Déderen.
Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif
Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers.
Trop de cadres nuit au cadre
Nos grandes écoles fabriquent plus de cadres que nécessaire à un système économique déjà bien établi, des « élites » qui surfent sur la cooptation.
Recruter un cadre : les principales aides à l’embauche pour le patron d’une TPE/PME
Les aides au recrutement se multiplient avec pour objectif affiché de baisser ce que vous coûte un emploi et vous encourager en tant que TPE/PME à recruter. Si vous projetez d'embaucher un cadre, vous avez - plus ou moins - l’embarras du choix : déduction des heures supplémentaires, aides à l’emploi d’une personne reconnue handicapée, accompagnement à la mise en place d’un service RH ... Zoom sur les principales aides à l’embauche d’un cadre pour vous patron d’une TPE/PME.
Pourquoi la publicité imprimée est toujours pertinente pour votre entreprise
A l’heure d‘internet et des médias sociaux, l’affichage et d’une manière générale la publicité extérieure s’avère comme un support que de nombreuses entreprises considèrent comme devant être pris en compte dans leur communication. Villes et campagnes ont intégré la publicité par affichage qui représenterait plus de 4,5% des dépenses de communication selon l’IREP. Cette publicité visuelle fait partie de notre vie et jouit toujours d’une grande efficacité. Pourquoi la publicité imprimée est toujours pertinente pour votre entreprise.
Qualité de vie et reconnaissance : les nouvelles attentes des collaborateurs
Qualité de vie et reconnaissance. Seuls 3 actifs sur 10 souhaitent revenir aux conditions pré-pandémie en matière de télétravail, selon un sondage Elage /...
Semaine de 4 jours : ce n’est pas une question de moins mais de...
Semaine de 4 jours. Alors que la semaine de quatre jours se démocratise progressivement en Europe, avec des essais réussis au Portugal et dans...
Bienveillance et apprentissages
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Nouveau rapport au travail : prenons en compte les réels leviers d’engagement des salariés
Leviers d’engagement des salariés. Sur fond de crise sanitaire et d’évolutions sociétales, un nouveau rapport au travail a récemment émergé chez les salariés et,...
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Leadership ou followership. Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec...
4 styles de management pour gérer votre équipe avec succès
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Management : top des articles les plus
Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Révolutionner le recrutement. Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va...
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
Depuis plusieurs années, la formation professionnelle connaît une transformation progressive, portée par la digitalisation des contenus, l’essor des...
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Manager : 25 règles de base pour réussir
Tout se manage : management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.
Digitaliser les Ressources Humaines (RH) pour se recentrer sur l’humain
Digitaliser les Ressources Humaines pour se recentrer sur l’humain. La déshumanisation est l’un des écueils les plus courants du digital. Dans les Ressources humaines,...
7 Qualités essentielles du bon Leader pour entreprendre
7 Qualités essentielles du bon Leader. Un entrepreneur est avant tout un leader. Il a besoin de construire une relation de confiance avec ses...
Automatisation des tâches : comment contenir l’anxiété des salariés ?
Automatisation des tâches. Une étude le révèle, 30% des salariés craignent d’être remplacés par la technologie d’ici trois ans. En temps de crise et...
Management par l’humilité et leadership vainqueur
Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.
La privatisation d’un restaurant : la solution idéale pour vos réunions de groupe
La privatisation d’un restaurant, à savoir le réserver entièrement pour un groupe ou un événement présente des avantages exceptionnels aussi bien pour le client...
Promouvoir votre marque sur Facebook, Twitter et LinkedIn
*** 3 mn *** La première impression est toujours la bonne, surtout si elle est mauvaise, même en ligne. Autant la soigner au moment de lancer votre réseautage pour vous et votre entreprise via les médias sociaux. Vos clients vous jugent à partir de votre site et par ce que vous publiez dans Facebook, Twitter et LinkedIn. Comment promouvoir votre marque en tissant des liens avec des professionnels de votre secteur et des clients.
Comment vaincre la solitude du dirigeant
Le dirigeant d'entreprise se trouve souvent seul pour prendre des décisions stratégiques. Avoir l'avis d'un alter-égo bienveillant peut être libérateur, explique la société d'accompagnement OpenMind.
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Salaires : et si on se disait tout ?
Et si on se disait tout sur notre salaire ? A l’heure de la transparence, dans le secteur public comme dans le privé, la proposition inspire confiance, a priori on est tenté de répondre par l'affirmative, après tout, tout se sait, on est déjà traqué, surveillé, et customisé par Google et autre Netflix, alors échangeons nos fiches de paie. Pourtant l'entreprise qui communique en toute transparence ses salaires en interne doit se poser les bonnes questions, pour éviter de gros inconvénients.
Le codéveloppement au cœur de l’efficacité du manager
La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.
Comment réussir une campagne e-mailing
L’emailing, un puissant levier de communication, a fait ses preuves. Depuis maintenant 20 ans, les entreprises, petites comme grandes, ont toutes eu un jour l’ambition de monter des campagnes d’emailing efficaces. Et pour mesurer cette efficacité, l’emailing est parfait ! Contrairement à d’autres médias, l’emailing permet d’avoir un retour complet et détaillé de son impact auprès de votre cible. Découvrons ensemble les étapes indispensables pour mener à bien votre campagne emailing. On vous dit tout !
Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Coronavirus : l’impact de la pandémie sur la chaine d’approvisionnement en France
Coronavirus et chaine d’approvisionnement. L’après COVID 19 pourrait nous exposer à une crise économique majeure. L’un des risques est celui de la rupture d’approvisionnement...
Comment dire non sans démotiver
Comment annoncer à un collaborateur performant qu'il n’obtiendra pas la promotion attendue ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Keycoopt, le réseau qui recrute par cooptation
Keycoopt, un réseau de recrutement de cadres par cooptation lancé il y a deux ans se développe vite. Explications sur un modèle de recrutement en pleine expansion.
