Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!
« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.
Réussir un séminaire, c’est l’organiser en amont de façon intelligente
Organiser un séminaire est l’un des moyens les plus intelligents de promouvoir votre entreprise et mieux faire connaître votre marque. Sa qualité envoie des signaux important sur votre entreprise, sur son image et sa notoriété.
Le Social Listening au service des RH et de la Marque Employeur
Le Social Listening au service des RH; Destiné à l’origine aux Marques qui souhaitent mieux comprendre les attentes de leurs consommateurs, le social listening...
Directeur marketing : définition de fonction et profil requis
Le Directeur marketing participe directement au développement de l’entreprise. En cela son rôle est stratégique. Le plus souvent rattaché à la direction générale, il fait partie du comité exécutif de la société.
Comment Seth Godin est devenu l’homme à suivre en marketing
Seth Godin, né en 1960 à Mount Vernon, New-Yorkais pur souche, est souvent comparé à Woody Allen pour cette origine, et aussi pour son petit air intellectuel et sa taille (à peine 1m60). Focus sur ce diplômé de commerce à Stanford, serial entrepreneur, il monte plusieurs projets infructueux au cours des années 80 avant de lancer la société Yoyodyne qui changera toute sa vie.
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires. Dans le cadre de la rémunération variable, un constat s'impose aujourd'hui dans...
Des jeunes diplômés inadaptés à l’entreprise ?
Selon un sondage réalisé par le spécialiste du recrutement CareerBuilder, 95 % des entreprises françaises ont l’intention de recruter des jeunes diplômés sortis de l’université cette année. Pourtant, seul 1 employeur sur 5 (18 %) pense que ces étudiants sont correctement préparés à occuper des postes au sein de leur organisation ! Que manque-t-il à ces jeunes diplômés ? Quels sont les profils favoris des recruteurs ? Des jeunes diplômés inadaptés à l’entreprise ?
Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe
Klaxoon et l’intelligence collective. La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans...
Qualité de vie et reconnaissance : les nouvelles attentes des collaborateurs
Qualité de vie et reconnaissance. Seuls 3 actifs sur 10 souhaitent revenir aux conditions pré-pandémie en matière de télétravail, selon un sondage Elage /...
Libérez votre entreprise : la mort du statut cadre ?
Libérez votre entreprise de ses chaînes hiérarchiques ! Telle est la base du courant managérial de l’entreprise libérée, évoqué depuis de nombreuses années dans la littérature économique, mais véritablement popularisée en 2009 par le professeur Isaac Getz et son équipe. La libération de l’entreprise, concrétisée par la suppression de la fonction managériale, favoriserait la créativité et la compétitivité. Dans les faits, une entreprise libérée peut-elle véritablement fonctionner ? Quelles sont ses limites ? Quelles entreprises ont adopté la libération ?
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés. Dans la jungle des débats et des annonces relatives à la...
Travailler en épisodes caniculaires : comment réconcilier confort des salariés, performance industrielle et impact...
Travailler en épisodes caniculaires. Avec 45 vagues de chaleur en France depuis 1947, les épisodes de canicule se rapprochent et s’intensifient. Sur les 5...
Comment concilier hiérarchie et travail à distance et autonomie
Hiérarchie et travail à distance. Le confinement imposé par la crise du Covid a imposé le télétravail. Trop souvent, cela s’est fait dans la...
Logiciel de paie : la nouvelle norme en entreprise ?
Logiciel de paie. Aujourd'hui, la digitalisation est devenue plus qu'une évidence pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Numériser les...
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau est crucial pour votre entreprise
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau . Le choix du bon fournisseur de fourniture de bureau professionnel est crucial pour votre entreprise, tout...
Le codéveloppement au cœur de l’efficacité du manager
La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.
Comment recruter un cadre sans dépenser une fortune
Trouver le meilleur professionnel qui s’adapte à votre culture et contribue à votre développement est un défi et une opportunité. C’est aussi du temps et un investissement, car vous doter du capital humain adéquat vous apporte un avantage compétitif. Conseils pour recruter sans dépenser une fortune.
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Les 3 tendances RH que vous croiserez sûrement en 2024
Les 3 tendances RH que vous croiserez sûrement en 2024, car s’il existe bien un secteur en perpétuelle évolution ces dernières années, c’est celui...
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Michel Vernet témoigne : « Après The Island, j’ai pris du recul sur...
Survivant de la première édition de The Island, seuls au monde, un jeu de télé-réalité qui consistait à filmer 13 hommes laissés à l’abandon sur une île déserte pendant 28 jours, Michel Vernet, entrepreneur et inventeur depuis 2001*, raconte comment cette aventure hors-du-commun, vécue en 2015, a impacté sa façon de manager. Michel Vernet témoigne : « Après The Island, j’ai pris du recul sur ma façon de manager ».
Gestionnaire de carrière, un métier stratégique pour l’entreprise
Gestionnaire de carrière. Au sein de la direction des ressources humaines, le responsable gestionnaire de carrière pilote la gestion des flux de collaborateurs au...
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail. Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) jouent un...
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
A lire ou relire sur le management
Le management suscite pléthore d’ouvrages qui proposent tous une méthode, des conseils, des outils, des secrets, des idées… souvent toutes simples pour aider le manager à prendre du recul, réfléchir, changer de comportement et réussir son management au quotidien. Petit échantillon.
3 étapes essentielles pour atteindre un leadership conscient
Atteindre un leadership conscient. De plus en plus, les entreprises et les dirigeants s’engagent sur des thèmes sociétaux et environnementaux. Il est heureux que...
Pour prendre la bonne décision, éliminez les parasites de la pensée !
Difficile de prendre la bonne décision quand vos émotions s’emballent, avec des peurs et des freins, et la mélange de bonnes intuitions et de pensées biaisées. Daniel Kahneman, psychologue et économiste, s’est penché sur le sujet et propose des pré-requis à la prise de décision rationnelle et éclairée, vierge de toute pensée parasite... À appliquer en entreprise et dans la vie personnelle.
Mototaxi, le moyen de transport privilégié des cadres
Depuis son apparition dans les années 2000, ce moyen de transport se développe dans toutes les grandes villes. Avec un taximoto vous évitez les bouchons et gagner du temps, tout en vous taillant une réputation de ponctualité. De plus en plus de cadres et de dirigeants intègrent ce moyen de déplacement dans la gestion de leur temps. Focus sur le moyen de transport plébiscité par les cadres.
4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Goodyear : le prix de la séquestration !?
Faut-il séquestrer pour mieux négocier ? Telle est la question que l'on peut se poser après l'accord intervenu hier entre la CGT de l'usine Goodyear d'Amiens-Nord et la direction.
La leçon de management du Pape François aux chefs d’entreprise
Les entreprises du monde entier pourraient s’inspirer du style de management du Pape. Selon le professeur Luigi Zingales de l’Université de Chicago Booth School of Business, les décisions récentes du Pape sont un exemple dont devraient s’inspirer les dirigeants d’entreprise. Focus sur le management du souverain Pontife.
Comment chasser les cadres en 2024
Comment chasser les cadres. L’année 2023 est déjà bien entamée et les entreprises, dans leur démarche stratégique, commencent à se tourner vers les enjeux...
Nouvelles règles du télétravail : vos droits et vos devoirs
6 Français sur 10 aspirent au télétravail alors qu’à peine 2 sur 10 le pratiquent, selon les dernières statistiques du gouvernement. La loi pour le renforcement du dialogue social promulguée en mars dernier, qui vise à faciliter la mise en place du télétravail sans perturber l’organisation de l’entreprise, s’avère clairement en faveur de l’employeur. L’occasion de rappeler vos droits et vos devoirs en matière de télétravail.
Les 5 pratiques incontournables pour un social learning réussi
Grâce aux outils de partages et d’échanges issus du web 2.0, le social learning offre des conditions d’apprentissage collaboratif bénéfiques à l’acquisition de connaissance et encourage les apprenants à l’interaction. Focus sur les 5 pratiques incontournables par une experte.
Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence
Manager les extrêmes opposés. Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière...
Motiver votre équipe : les 5 erreurs impardonnables à éviter
Il est fréquent d’entendre des managers se plaindre du niveau de motivation, ou plutôt de démotivation de leurs équipes. Même si de façon globale, les sources de motivation dépendent de l’expérience, des valeurs, des besoins de chacun, il va sans dire que le manager a un rôle significatif à y jouer. Motivation d’équipe , focus sur 5 erreurs impardonnables du manager.
JO de Sotchi : champions et fonctionnaires !
Ils ou elles travaillent à la SNCF, sont douaniers ou militaires : 90% des athlètes français qui seront présents aux JO de Sotchi sont des fonctionnaires. Portraits de ces champions.
Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir
Repenser votre business model. Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez...
Mariage Alstom-Siemens : zoom sur les administrateurs d’Alstom
Le Conseil d’administration se compose de 14 administrateurs, dont 5 de nationalité étrangère (allemande, américaine, canadienne, philippine) et 7 indépendants, avec une proportion de 43% de femmes. Seul Henri Poupart-Lafarge, exerce les fonctions exécutives de Président-Directeur Général. Zoom sur les administrateurs d’Alstom, convaincus avec le mariage Alstom-Siemens, que l'avenir appartient à ceux qui sont capables de s'unir pour être plus forts.
Mutuelle pour indépendant : les clefs pour bien choisir
Bien être couvert lorsque l’on est indépendant peut s’avérer être compliqué. Les frais peuvent rapidement monter et beaucoup préfèrent ne prendre que les garanties...
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Chefs de projet 2.0 : s’appuyer sur la technologie pour booster la collaboration
Chefs de projet 2.0. Chefs de projet 2.0 L’efficacité du management de projet se mesurait auparavant à la capacité de terminer à temps et...
Santé mentale au travail : faut-il être freelance pour échapper au burnout ?
Le bien-être au travail a toujours été une préoccupation fondamentale tant pour les salariés que pour les travailleurs indépendants. La crise de COVID-19 et...
9 actions pour réussir vos réunions
Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.
La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID
Remettre l’Humain au centre. La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les...
Les blocages des agriculteurs peuvent-ils paralyser l’économie française ?
Les récents événements en France, où des agriculteurs ont bloqué des routes importantes, notamment l'A64, ont mis en lumière des tensions croissantes entre les...
Télétravail à l’étranger : pourquoi il est nécessaire d’encadrer sa pratique
Télétravail à l’étranger. La crise sanitaire de la Covid-19 a entrainé de nombreuses mutations de notre société, parmi lesquelles le télétravail. En effet, depuis...
4 raisons de prioriser la gestion du personnel
Prioriser la gestion du personnel. Lorsque la pandémie de la COVID-19 a frappé l'Europe au printemps 2020, l'automatisation des processus RH et la transformation...
Présentation PowerPoint en entreprise : pourquoi recourir à une agence spécialisée pour vos montages ?
Qu'elle soit interne ou externe, la pertinence de votre communication dépend souvent de l'impact visuel de vos supports. En effet, sous-estimer l'importance de la...
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
