Les atouts de Julien Calloud, 39 ans, PDG de Jungheinrich France, pour manage 1200...
Julien Calloud nouveau Président France de la société allemande Jungheinrich, constructeur de chariots élévateurs parmi les leaders mondiaux, il se retrouve à 39 ans à la tête de plus de 1200 salariés. Ses atouts pour réussir.
L’achat malin, business model de demain !
Nous vivons dans une société en pleine mutation. Nos comportements d’achat en tant que consommateurs s’en trouvent modifiés. En tant qu’entrepreneur, êtes-vous prêt ?
Primes “Macron” et intéressement : 2 leviers puissants en 2020 !
La crise des « gilets jaunes » avait contraint le gouvernement d’Edouard Philippe à mettre en œuvre fin 2018 des mesures d’urgence qui se sont concrétisées par l’adoption de la loi du 24 décembre 2018. La plus emblématique d’entre elles a été la « prime exceptionnelle de pouvoir d’achat », qui a permis aux entreprises de verser à leurs salariés une prime d’un montant de 1.000 euros maximum au début de l’année 2019. Les conseils d'un expert pour en profiter à l'avenir.
La formation pour réussir la conduite du changement en entreprise
Les nouvelles technologies impactent de plus en plus notre environnement et nos méthodes de travail, c’est pourquoi de nombreuses entreprises sont amenées à se remettre en question afin de rester compétitives. Dans ce cadre, mieux vaut conduire le changement avec méthode et pédagogie car la résistance naturelle au changement que peuvent exprimer les équipes s’avère le plus souvent difficile à surmonter. La formation devient donc le plus souvent le moyen le plus efficace pour aider les collaborateurs à bien vivre le changement en entreprise.
Pourquoi les recruteurs doivent se former à l’intuition pour mieux recruter
Le recrutement connaît de nombreux pièges. Un biais de première impression peut fausser tout un entretien, un débriefing, et la signature d’un contrat. Si le candidat joue bien la partie et que le recruteur n’a pas conscience des mécanismes conscients et inconscients en jeu, il peut se faire embaucher même pour un emploi qui ne convient pas, ni à lu ni à l’entreprise. Voici comment naviguer dans le champ complexe du recrutement.
Savoir dire « non » est la condition essentielle de votre survie
Dire « Oui ! » à la vie est un signe de confiance qui déclenche des opportunités en chaîne. L’ouverture au monde est toujours un aimant. Comme la plupart d’entre nous vous devez jouer dans le périmètre limité de vos attachements, des contraintes et des responsabilités qui s’y rapportent. En d’autres termes, savoir dire « non » est une condition essentielle de votre confort voire de votre survie.
Freelance : comment bien fixer vos tarifs
Freelance : comment bien fixer vos tarifs. Être freelance signifie que vous devez gérer vous-même tous les aspects de votre travail : du planning journalier aux tarifs appliqués pour chacune de vos prestations...
Choisir le lieu idéal pour réussir un événement à Paris
Gérer un événement est une expérience aussi passionnante pour celui qui l’organise que pour ceux qui vont vivre et profiter de l’événement. Comme pour beaucoup d’opérations, sa réussite réside dans l’objectif de l'événement, dans son contenu et dans l’endroit où il va se dérouler.
Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif
Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers.
Zoom sur le métier de directeur commercial et définition de fonction
Le directeur commercial a pour mission de penser, définir et piloter la stratégie commerciale en accord avec la politique globale de son entreprise afin d'en optimiser les résultats. Il rend compte à la direction générale ou au chef d'entreprise.
Choisir le meilleur CRM pour réussir votre stratégie omnicanale
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou Gestion de la Relation Client
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou en français la Gestion de la Relation Client correspond à tous les outils...
Hyperconnectivité et stress : le rôle clé des managers pour limiter la pression des...
Les nouvelles technologies ont su tisser des liens étroits entre les salariés et leur environnement professionnel. Bien que des campagnes très médiatisées aient renforcé ces dernières années la sensibilisation aux questions de santé au travail, il semblerait qu’il existe malgré tout un certain décalage entre ce qui est dit et ce qui est réellement mis en place pour soutenir les salariés.
Ressources Humaines et technologies : comment changer le paradigme du recrutement ?
La jeune génération - les fameux “Millenials” - ne sont pas les seuls à réclamer de l’indépendance et de la flexibilité : toute l’entreprise a intérêt à miser sur les atouts des nouveaux usages pour garantir à la fois mieux-être aux collaborateurs et performance à l’entreprise.
Placement : comment trouver la meilleure performance pour votre argent
Trouver la meilleur performance pour votre argent dépend du choix des investissements que vous faîtes qui doivent se faire en tenant compte votre âge, de vos revenus et des impôts que vous payez, de votre situation familiale et professionnelle, et de votre appétence personnelle à la notion de risque.
Les RH sont-elles solubles dans le référentiel de compétences ?
Aujourd’hui le référentiel est toujours au cœur des pratiques RH… Il est traditionnellement défini comme la « clé du système de pilotage des ressources humaines » qui permet de constituer un ensemble défini des compétences ajustables aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation destinés aux emplois cibles. Le référentiel délivre ensuite des indicateurs de performance tangibles que doivent produire les compétences… Ces affirmations font office de dogmes : le référentiel ne donne pas moins l’ensemble des compétences requises censées faire face à toutes les évolutions du marché, des emplois et de l’entreprise. La messe est donc dite ! Le référentiel pourrait bien apparaître comme l’ultime rempart de la vérité RH !
Managers, tout comprendre de l’IRP et de ses fonctionnements
La nouvelle organisation du dialogue social et économique dans l'entreprise voulu par le gouvernement favorise et valorise les responsabilités syndicales en créant le Comité Social et Economique (CSE), qui fusionne les 3 instances qui existaient, délégué du Personnel, le Comité d’entreprise et le CHSCT
Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter
Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.
Ever Invest : des investissements locatifs clé en main dans le meublé
Ever Invest. L’investissement immobilier locatif a toujours attiré l’investisseur par sa rentabilité en général très favorable en comparaison celle de l’investissement immobilier classique. Cette opération pourtant exige une certaine expertise pour analyser les différents...
Réussir un séminaire, c’est l’organiser en amont de façon intelligente
Organiser un séminaire est l’un des moyens les plus intelligents de promouvoir votre entreprise et mieux faire connaître votre marque. Sa qualité envoie des signaux important sur votre entreprise, sur son image et sa notoriété.
L’Entreprise augmentée : 3 leviers pour réussir une nouvelle partition stratégique
Pour beaucoup d’entrepreneurs, exister aujourd’hui, c’est un peu comme être le bœuf qui joue à vouloir être une grenouille ! La réponse est de penser et créer une nouvelle forme d’organisation. L'Entreprise augmentée : 3 leviers à actionner pour réussir une nouvelle partition stratégique.
Face à l’hyperaccélération de la digitalisation, le conseil en management doit innover !
Le marché du conseil représente aujourd’hui plus de 31 000 emplois en France, génère plus de 5,8 milliards d’€ de chiffre d’affaires (Etude Xerfi France, février 2019). Les entreprises font régulièrement appel à des cabinets spécialisés pour répondre à des missions d’ordre varié (stratégie, organisation, management, technologie, soutien des opérations, …). Focus sur le marché du conseil.
Fournitures de bureau : comment devenir une entreprise éco-responsable
Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise
Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques, articles d'écriture, articles de papeterie, bureautique et mobilier, matériel informatique, et les articles de papeterie...
« L’entreprise engageante » : ses mythes et ses réalités
L’engagement des collaborateurs est une question stratégique pour le dirigeant d’entreprise. Seuls 6% des français se déclarent engagés au travail (Gallup, 2018), et ce désengagement impacte la performance. La réussite de votre entreprise dépendra de plus en plus de la créativité de vos équipes, de leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au sein d’écosystèmes complexes ou encore à converser au quotidien avec vos clients pour gagner leur préférence. Autant de facteurs de réussite qui dépendent de l’engagement de vos collaborateurs. Tirés de l’étude de 5 « entreprises engageantes », voici 4 pistes de réflexion pour le dirigeant qui veut agir pour l’engagement de ses collaborateurs.
Comment développer et exploiter votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
Manager impatient, apprenez à maîtriser votre stress
L’impatience est légitime en entreprise notamment en situation d’urgence, pourtant la manière de presser votre interlocuteur, d’exprimer votre besoin d’agir vite peut être mal perçue. Votre exigence devient alors totalement inefficace et vous risquez de donner l’image d’un mauvais manager, incapable de gérer son stress. Zoom sur 4 signes non verbaux qui montrent votre empressement... À identifier et corriger d’urgence !
Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance. Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.
Scandaleux : un Français sur 4 pratiquerait le faux arrêt maladie
Près d’un quart des salariés français estime "acceptable" de se prétendre malade pour ne pas travailler, et 77 % d’entre eux profiteraient même de cette fourberie plus d’une fois par an ! Une enquête menée par le cabinet ADP au niveau français et européen révèle les ressorts cachés de l’absentéisme. Des chiffres scandaleux.
Un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg
Alors que l’assurance vie est critiquée ces dernier mois pour son rendement, elle reste un placement très intéressant tant pour sa fiscalité que pour sa sécurité. Focus sur un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg.
IOTA Group, assistance technique et solutions humaines
Jean-Claude CUSIN, en 1982, a créé IOTA Group, expert en assistance technique au niveau international. En 2019, IOTA Group, c’est plus de 1000 collaborateurs dans 60 pays experts en assistance technique, gestion de projets et management de ressources humaines. Focus sur IOTA Group, assistance technique et solutions humaines.
Le manager est un marchand de bonheur très très intéressé
Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté. Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.
Les qualités qui manquent le + au manager français
Un sondage de l’Institut Opinion Way s’est intéressé aux qualités des managers français qui feraient le plus défaut dans l’exercice de leur activité. Pas des compétences professionnelles à proprement parler, mais plutôt des savoir-être que les salariés interrogés pour le sondage se désolent de ne pas connaître au quotidien. Zoom sur les qualités essentielles à développer pour devenir un meilleur leader.
La blockchain en entreprise : des applications concrètes
Une blockchain désigne une technologie capable de stocker et transmettre des informations de manière totalement transparente, sécurisée et sans l’intervention d’aucun organe de contrôle. Zoom sur le fonctionnement d’une blockchain et sur ses applications concrètes en entreprise.
Infographie : le manager de transition 2030 de plus en plus féminin
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Le smartphone va-t-il détrôner l’ordinateur portable dans les réunions ?
Si son utilisation est désormais synonyme de gain de productivité, on peut se poser la question de savoir s'il ne va pas détrôner l'ordinateur portable. Décryptage par un spécialiste.
Comment le partage de données peut dynamiser votre entreprise
Il n’existe aucune formule magique pour dynamiser son activité. Face aux nombreuses opportunités que représente l’ouverture des données, les entreprises qui sauront les rendre accessibles simplement et efficacement sont celles qui en tireront les bénéfices.
L’épargne salariale, ou comment motiver et fidéliser vos collaborateurs
Encore peu pratiquée en France, l’épargne salariale devrait connaître un regain d'intérêt à la faveur du coup de pouce incitatif de la loi PACTE. Focus sur les différentes solutions d’épargne salariale. Décryptage par un spécialiste de l'épargne salariale
Comment stimuler votre équipe sans dépenser d’argent
Face à des collaborateurs malheureux, on est tenté de régler le problème en leur offrant le dernier PC ou un bonus. Mais c'est peine perdue, car le plus souvent ils ont besoin d'être manager différemment. 6 idées pour stimuler vos collaborateurs sans argent.
Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément !
« C’est curieux, chez les marins, ce besoin de faire des phrases… » Extraits du film « Les Tontons flingueurs » réalisé par Georges Lautner en 1963, sur un scénario d'Albert Simonin et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Jean Lefebvre et Francis Blanche. Un succès qui lui vaut d’être programmé régulièrement à la télévision avec de fameuses répliques** qui font partie de notre patrimoine culturel. Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément ! Décryptage par Guillaume Déderen.
Holacratie : l’entreprise, sans les managers, peut-elle fonctionner ?
Modèle d’organisation inventé en 2001, l’holacratie est appliquée par de plus en plus d’entreprises en France. Révolutionnaire, elle présuppose l’élimination de tous les managers. Est-ce que cela peut réellement fonctionner dans une entreprise, petite ou grande ?
Faire sa carte grise en ligne : une procédure tout à fait simple !
Savez-vous qu’il ne faut que quelques clics pour envoyer une demande de carte grise en ligne ? Eh oui, la procédure est assez simple ! Focus !
La data RH, clef de la rétention des talents
Souvent objet de méfiance, notamment dans le cadre de réglementations pour en délimiter l’usage, telles que le RGPD, la donnée peut également être synonyme d’amélioration du bien-être des employés. Eclairage par un expert.
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes parentes en ligne directe ou entre frères et sœurs, et...
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
Directeur des Ressources Humaine (DRH) : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans ses changements. DRH : une vocation stratégique.
Nouvelle embauche : les aides dont vous pouvez bénéficier
Des cotisations sociales allégées voire supprimées, un financement par votre région ou Pôle emploi... de nombreuses mesures favorisent l’embauche en diminuant le coût de votre recrutement. Focus sur les dernières mesures dont vous pouvez bénéficier… à certaines conditions.
Manager : 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs
Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.
Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
