La data RH, clef de la rétention des talents
Souvent objet de méfiance, notamment dans le cadre de réglementations pour en délimiter l’usage, telles que le RGPD, la donnée peut également être synonyme d’amélioration du bien-être des employés. Eclairage par un expert.
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes parentes en ligne directe ou entre frères et sœurs, et...
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
Directeur des Ressources Humaine (DRH) : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans ses changements. DRH : une vocation stratégique.
Nouvelle embauche : les aides dont vous pouvez bénéficier
Des cotisations sociales allégées voire supprimées, un financement par votre région ou Pôle emploi... de nombreuses mesures favorisent l’embauche en diminuant le coût de votre recrutement. Focus sur les dernières mesures dont vous pouvez bénéficier… à certaines conditions.
Manager : 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs
Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.
Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Choisir votre agence SEO est une décision stratégique
Tous les jours, des milliards de requête sont faites sur les moteurs de recherche, et en majorité sur Google. Dans ce trafic immense, vous devez être visible et plus visible que vos concurrents. Ce qui justifie de recourir à un pro du SEO pour vous garantir sur le long terme référencement de qualité.
SCT Telecom : des offres adaptées aux TPE et PME
La gestion du pôle télécoms des entreprises doit être facilitée. Avec SCT Telecom, optez pour des offres de téléphonie fixe ou mobile, et bien plus encore.
Pourquoi vous devriez avoir un nombre de jours de vacances illimité
Depuis 2004, les collaborateurs de Netflix prennent autant de jours de vacances qu’ils le souhaitaient. Chacun jouit de la liberté de son temps de travail et de la quantité de congé qu’il prend, et encore mieux du temps qu’il lui faut pour accomplir son travail. A priori cette façon de s’organiser réussit plutôt bien à Netflix qui conquiert la planète. Explications.
Conseil en ressources humaines : 4 façons de motiver vos employés
Améliorer le quotidien de vos salariés augmente la performance et l’ambiance au travail. Suivez ces conseils en ressources humaines pour les motiver.
RSE : 10 exemples à mettre en oeuvre dans votre entreprise
La responsabilité sociétale et environnementale (RSE) devient un moteur d’innovation si elle est prise en compte dans la stratégie entrepreneuriale. Voici 10 exemples mis en œuvre dans des entreprises par grands pôles (stratégie, social, gouvernance, environnement, économie), montrant qu'une politiques RSE est applicable dans tous les secteurs d’activité et tous types d’entreprises. RSE : 10 exemples à mettre en œuvre, par Pascale Marchal Griveaud, experte en responsabilité sociétale et environnementale (RSE).
Le bonheur en entreprise, une arnaque managériale ?!
« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !
Managers, votre charisme dépend aussi des pronoms personnels
Pendant les entretiens avec vos collaborateurs, mieux vaut savoir et écouter attentivement les mots que vous prononcer. Le mot est l’arme qui désarme ou la flèche qui tue, ou le moyen de mieux motiver un collaborateur. Focus sur les pronoms personnels.
RSE : tout savoir sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Plus qu’un ensemble de bonnes pratiques, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (appelée RSE), est une vision globale et écoresponsable du monde des affaires, un socle de valeurs sur lesquelles s’appuyer pour se développer et interagir avec les différents acteurs économiques. Le concept de RSE né dans les années 60 s’est largement démocratisé au fil des ans. Saisie par les Institutions Européenne et même par les Nations Unies, la RSE est devenue une norme à laquelle l’entreprise peut prétendre, mais aussi et surtout, un mode de management et de gestion des ressources humaines. Qu’est-ce que la RSE ? Quels sont ses principes et comment l’appliquer à l’entreprise ?
Réseaux sociaux : 5 astuces pour engager votre communauté
Utiliser les réseaux sociaux pour votre entreprise ou votre personal branding peut apporter beaucoup : assise professionnelle, notoriété, partenaires et même du chiffre d’affaires supplémentaire... À condition d’avoir une communauté active et engagée ! Voici 5 astuces pour être plus efficace sur vos réseaux sociaux.
Le Marshmallow Challenge, un outil ludique pour renforcer la collaboration
Las de multiplier les team-building rasants qui, au lieu de consolider votre équipe, l’ennuie profondément ? Envie d’explorer de nouvelles voies dans le but de renforcer leur collaboration et leur créativité ? Et si vous essayiez le Marshmallow Challenge ? Simple, rapide et pas cher, ce défi au doux parfum d’enfance a déjà été adopté par nombre d’entreprises en France. Le Marshmallow Challenge, nouvel outil pour renforcer la collaboration.
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
Crime organisé : ses méthodes pour s’immiscer dans votre entreprise
Le FMI estime l'argent blanchi chaque année entre 800 et 2 000 milliards de dollars, soit 2 à 5 % du produit brut mondial. Cela concerne les grands groupes, les banques internationales, et votre entreprise aussi. Bertrand Monnet, directeur scientifique de la chaire Management des Risques Criminels de l’EDHEC, dévoile les méthodes du crime organisé pour s’immiscer dans votre entreprise.
Réussir à dire non, une compétence que vous devez cultiver
Le plus souvent refuser d’accéder à une demande exige du courage, surtout si vous êtes jeune, débutant, ou nouveau. Avant de refuser, mieux vaut mesurer les éventuelles comme celles de faire douter votre patron sur votre engagement... Savoir dire « non », une compétence à cultiver. Explications.
E-learning, un outil idéal pour la formation en entreprise
Flexible, accessible et peu coûteuse, la formation à distance en e-learning est un outil idéal pour les entreprises souhaitant proposer à leurs collaborateurs d'enrichir leurs compétences.
Management transgénérationnel ou comment capitaliser sur les différences
Les propos sur les milleniums fleurissent et avec eux des stéréotypes évidents. « Les jeunes ne sont plus comme avant » « ils sont moins attachés à l’entreprise » « ils sont moins impliqués » « ils tiennent plus que leurs aînés à l’équilibre vie personnelle, vie professionnelle » En réalité les générations se suivent et se ressemblent. Management transgénérationnel : la solution pour capitaliser sur les différences
Passez par une agence immobilière pour votre espace de coworking
Une agence immobilière vous permettra d’économiser du temps et facilitera votre recherche d’espace de coworking grâce à un accompagnement sur-mesure !
Le « mind mapping », un outil pour synthétiser et brainstormer
Théorisé dans les années 70, le mind mapping est un outil particulièrement en vogue dans les entreprises actuellement. Bénéfique à tous points de vue (compréhension, réflexion, créativité, estime de soi…), il est de plus en plus utilisé. Le « mind mapping », le nouvel outil pour synthétiser et brainstormer.
Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management
Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.
MOOC MAIL, ou comment manager et gouverner vos mails
Plus 1,4 milliard de mails s’échangent chaque jour en France, un tsunami numérique qui nous envahit. C’est aussi un outil professionnel qui confère du pouvoir d’efficacité managériale avec de nombreux risques. Focus sur le MOOC Mail du CR2PA qui aborde tous les enjeux liés aux mails et les bonnes pratiques à adopter.
Quand le cadre prend plus de place que le tableau
Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...
Cadeaux high-tech pour femme d’affaires connectée
Des idées de cadeaux pour votre working girl/business woman préférée ! Voici le « best of » des cadeaux de Noël à déposer sous le sapin de votre femme d’affaires connectée, occupée et voyageuse. Attention : cadeaux high-tech à l’horizon, et si vous cherchez des idées mode ou bijoux, passez votre chemin !
Cadeaux de Noël pour les salariés : tendances et précautions
Offrir un cadeau à ses collaborateurs à l’occasion des fêtes est une démarche suivie pour toute entreprise qui soigne sa culture managériale. Avec les start-ups qui donnent le ton, voici le top des cadeaux offerts par les entreprises et les précautions à prendre.
La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance
Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos.
Comment vous désintoxiquer de l’e-communication
La gestion de vos e-mails devient une corvée chronophage, ce phénomène étant accentué par la consultation sur mobile. Ce qui vous a été annoncé comme un progrès est devenu contre-productif, vous abêtit, et coûte cher à votre entreprise en termes de productivité. Focus sur les décisions à prendre.
Recrutement : les questions à poser pour choisir le fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Démotivation des collaborateurs : comment la repérer et vite réagir
La démotivation au travail peut vite entraîner une baisse de performance et une « fuite des cerveaux ». La période post-entretien annuel est propice à la démotivation, car elle peut générer de la frustration pour les collaborateurs. Focus sur les signaux faibles de la démotivation et les moyens d’action pour réagir.
Créer une relation de longue durée avec vos clients
Un service mal perçu par un client vous le fait perdre. Aujourd'hui la concurrence est féroce, et vous risquez d'en perdre beaucoup si vous ne prenez pas des mesures qui leur garantissent un service de qualité. Comment créer une relation de longue durée avec vos clients.
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Comment Nathalie Balla a racheté et sauvé La Redoute
En 2014, Nathalie Balla rachète La Redoute, alors que l’entreprise affronte de graves difficultés financières face la concurrence d’Internet. 4 ans plus tard, l’enseigne a fait sa mue et bat son plein. Retour sur une stratégie gagnante.
Les atouts des managers de transition pour relever le défi de « l’agilité »
La demande de managers de transition dans les services financiers s'accroît avec l’augmentation des risques financiers (règles plus dures de conformité, financement complexes.... Et recruter un «super expert indépendant de l’entreprise » devient une nécessaire protection face aux risques financiers.
Et si votre pire erreur de management, c’était d’écouter !
Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?
Réussir une restructuration : jamais sans les femmes et les hommes
Lors de restructurations de grandes entreprises, les dirigeants ont tendance à délaisser l’aspect humain alors qu'il est essentiel de donner du sens aux décisions prises. Explications de Jean-Paul Lugan, coach de managers.
Pourquoi les entreprises recrutent en priorité des cadres à potentiel
Lorsque vous recrutez un collaborateur, vous vous rassurez en sélectionnant des parcours supposés riches de réussite, avec un CV bourré d’expériences transférables dans le poste à pourvoir. Pourtant, au-delà de l'expérience du candidat, le bon recruteur doit privilégier le potentiel du cadre.
Outils et conseils pour réussir votre fin d’année commerciale
Chaque fin d’année annonce le début d’un véritable marathon : clôturer les ventes, examiner le nouveau budget, faire le point sur le chiffre d’affaires. Au-delà de l’indispensable déploiement d’outils digitaux, il convient de placer l’humain au centre des préoccupations pour maximiser ses performances commerciales à long terme.
Psychopathe en costume et cravate : comment s’en protéger
Le psychopathe en costume et cravate, dans l'environnement professionnel de plus en plus compétitif, sait mieux que les autres se faufiler et exercer son pouvoir sur les autres. Psychopathe en costume et cravate : comment s'en protéger.
Le cadre vieux, est-il encore rentable pour l’entreprise ?
L'intervalle entre la fin de la vie active et le début de la vieillesse s’allonge, le cadre sexagénaire pourtant plus jeune qu’avant ne trouve plus d’emploi et doit attendre le temps de la retraite. Malgré ce trou noir, le cadre vieux est-il encore rentable ?
Les trois qualités primordiales du chef selon Carl von Clausewitz
Clausewitz a formalisé sa pensée dans le traité "De la guerre", fondement de la formation à la réflexion stratégique de tout officier occidental et aussi une source d'inspiration sur le rôle du chef dans l'entreprise. Focus sur les qualités primordiales du chef selon Clausewitz.
Pourquoi un « non-conformiste » peut être rentable pour votre entreprise
Développer une activité exige souplesse et adaptabilité qu'il est difficile d'obtenir avec des moutons, et recruter des non-conformistes fait courir le risque d’une équipe difficile à manager et souvent en dissidence. Solutions pour motiver originaux et conformistes et rentabiliser dans la durée votre entreprise.
5 pratiques pour manager et réussir le travail d’une équipe
Dans son ouvrage « Les 5 dysfonctionnements d’une équipe », le spécialiste en management Patrick Lencioni énumère les 5 écueils les plus courants susceptibles de briser un groupe de travail. Si vous supervisez une équipe, il est intéressant de les connaître pour déployer les bonnes pratiques dès le départ.
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
