Manager & diriger

Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight

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Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
santé et sécurité au travail

La personnalisation au cœur de la santé et sécurité au travail

Santé et sécurité au travail. A l’instar d’autres champs de l’entreprise, la santé et sécurité en entreprise est encore souvent gérée de façon globale...

Le Directeur industriel, orienté ventes, productivité et management

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Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.

L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !

L’avis des collaborateurs. “Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans...

Pour prendre la bonne décision, éliminez les parasites de la pensée !

Difficile de prendre la bonne décision quand vos émotions s’emballent, avec des peurs et des freins, et la mélange de bonnes intuitions et de pensées biaisées. Daniel Kahneman, psychologue et économiste, s’est penché sur le sujet et propose des pré-requis à la prise de décision rationnelle et éclairée, vierge de toute pensée parasite... À appliquer en entreprise et dans la vie personnelle.

Qualiopi : la certification des organismes de formation

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Qualiopi. À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe....

RSE : 10 exemples à mettre en oeuvre

Experte en responsabilité sociétale et environnementale (RSE), Pascale Marchal Griveaud nous donne 10 exemples concrets appliqués dans des entreprises. Cela montre que chacun peut s'y mettre !

L’Innovation Collaborative, un formidable outil de management

L’innovation participative a effectué sa mue pour devenir collaborative avec l’émergence de nouveaux usages issus des réseaux sociaux portés par les millenials. Le collaboratif a imprégné toutes les strates de l’entreprise et nous amène à reconsidérer même le concept d’innovation. Ce dernier ne doit plus être subi comme une injonction - Innovez !- mais envisagé comme un outil de management et de sourcing de compétences internes et externes. L’avis de Muriel Garcia, Présidente d’Innov’Acteurs sur l’Innovation Collaborative comme outil de transformation et de management.
Business et collaborateurs engagés CreditPhoto

Développez votre business avec des collaborateurs engagés

Business et collaborateurs engagés. Dans un contexte économique et géopolitique complexe et incertain, les dirigeants ont bien des difficultés à élaborer des stratégies. Aussi...
Les avantages sur Serious play

Les avantages sur Serious play pour booster votre performance

Les avantages sur Serious play. Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui...
Créer son organisme de formation

Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance

Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes...

Communication de crise : tenir le cap dans un contexte sous tension permanente

Communication de crise : tenir le cap dans un contexte sous tension permanente Dans un monde où chaque incident, chaque faille, chaque maladresse se transforme...

Convention collective Mutualité 4

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
celine alvarrez ;credit photo Céline Alvarez

Céline Alvarez : la science au service du management

Céline Alvarez a repris les principes des neurosciences et a mis en évidence 5 principes fondamentaux à l’apprentissage mis en application dans les écoles mais aussi dans les entreprises. Focus sur ce que vous pouvez retirer de ces principes au service du management et du leadership.

La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi

La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi. Pour cette année 2024, 73 % des entreprises dans le...

Taylor aussi était innovant

Qu’entend-on aujourd’hui par innovation ? Qu’est-ce qu’être « innovateur » ? En ce début du XX1e siècle, il ne suffit plus d’être un leader pour être considéré, il faut être un leader innovant ! Comme Taylor en son temps…

Le business de la mort, en pleine croissance, malgré un taux de fidélisation nul

Un secteur qui se développe, même sur internet, se modernise et recrute : conseiller funéraire, attaché commercial, chargé d'exploitation.... Le business de la mort, en pleine expansion.
Reussir votre prochaineréunion Depositphotos_depositedhar

Pour réussir votre prochaine réunion, anticipez la question qui tue !

*** 4mn à lire *** Les réunions sont cruciales, et pourtant souvent décriées, on a l’impression de travailler et à la fin, le plus souvent, on en planifie une nouvelle. Pour réussir vos réunions, décidez d’en prendre le contrôle. Cela passe par des vérités à respecter, des techniques pour être écouté, des questions à vous poser, et des grenades à éviter.

Manager : ce que votre équipe vous cache ou n’ose pas vous dire

Le bon manager doit savoir ce que son équipe pense et fait. Ce n’est pas parce que l’on ne vous dit rien que tout va bien. Mille raisons de se taire existent : le manque de confiance, la crainte d’être pris pour geignard, pleurnicheur, délateur. L'absence de confiance et de communication dans les deux sens nuit à la qualité de votre management et à votre réussite. Que vous cache-t-on ?

Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif

Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers. 
La campagne de relations presse

La campagne de relations presse : un allié indispensable pour gagner en visibilité et doper...

La campagne de relations presse. Parfois négligées, les relations presse sont pourtant un outil indispensable à tout plan de communication, que ce soit pour...
Chief Partner Officer, le nouveau rôle clé pour pallier le manque de ressources en interne crédit Depositphotos

Chief Partner Officer, le nouveau rôle clé pour pallier le manque de ressources en...

Chief Partner Officer. La pénurie en matière de ressources humaines n’est pas nouvelle. Ce qui l’est en revanche, c’est la manière d’adresser cette problématique...
Du citoyen considéré comme un emmerdeur…

Du citoyen considéré comme un emmerdeur…

"A travers les innombrables vicissitudes de la France, le pourcentage d’emmerdeurs est le seul qui n’ait jamais baissé." Extraits des dialogues de « Une veuve en or », un film de Michel Audiard sorti en 1969, une femme cherche à faire éliminer son mari pour toucher un héritage qu'elle aura à l'unique condition d’être veuve, avec Michèle Mercier, Claude Rich, Jacques Dufilho, Sim, Jean Carmet… Décryptage par un expert de Michel Audiard et du management.

Quel est le processus de dissolution d’une entreprise ?

le processus de dissolution d’une entreprise. La dissolution d’une entreprise est une décision lourde de conséquences qui met un terme définitif à l’activité de...

Infographie : comment booster l’efficacité de vos équipes

** 4mn à lire ** A travers 8 critères d'efficacité pour l'entreprise, cette infographie vous présente les conditions à réunir pour améliorer l’efficacité de votre équipe tout en ménageant le rôle individuel de chacun. Comment concilier le business et l’humain.

Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?

La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

Se former aux métiers du développement durable.  L’écologie, l’équité, l’éthique et la responsabilité sociale sont devenues des valeurs centrales dans les opinions des consommateurs...

Pourquoi les vendeurs «chasseurs» sont les meilleurs

Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.

Armoires métalliques : le rangement rentable

Le rangement des bureaux et des ateliers fait partie de la Qualité Totale que doit développer toute entreprise qui vise en priorité l’efficacité et la rentabilité. Une démarche qui ne s’improvise pas car les enjeux sont économiques, sociaux et humains quand ils touchent la propreté et la bonne organisation des bureaux et des postes de travail. Focus sur les armoires métalliques : le rangement rentable.
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés

Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés

Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration...
Danone, les leçons d’une crise

Danone : les leçons d’une crise de gouvernance

Danone, les leçons d’une crise. Le 14 mars dernier, le conseil d’administration a décidé le départ d’Emmanuel Faber de la présidence du groupe Danone,...

5 bonnes raisons d’organiser un « team building » dans votre entreprise

Le team building, d’origine anglaise qui signifie « construction d’équipe » a pour objectif de resserrer les liens entre les membres d'une équipe. L’objectif est de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building permet aussi de mieux gérer le stress, et d’améliorer cohésion et esprit d’équipe par des jeux de management, des formations concrètes et d’activités variées qui facilitent la mise en exergue de valeurs et de la culture de l’entreprise.

Est-ce la fin du bureau classique au profit des centres de coworking et d’affaires...

Bureau classique et coworking. Quoi qu’il arrive, la fin du bureau traditionnel est à terme inévitable. La crise du Covid-19 a vidé tous les...

Comment repérer le manipulateur et vous protéger

Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
Les managers dans la perspective d’un second souffle 

Les managers dans la perspective d’un second souffle !

Les managers dans la perspective d’un second souffle. Il y a encore quelques années, devenir manager était une promotion enviable et recherchée. Mais les...
reussir les fêtes crédit Depositphotos_Seventyfour

5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami

On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.
Salarié non vacciné

Salarié non vacciné : la rupture de son contrat est-elle possible ?

Salarié non vacciné. L’obligation vaccinale emporte d’importantes répercussions pour l’employeur, obligé de suspendre le contrat de travail des salariés non vaccinés et de procéder à...
Laurent Girard-Claudon, fondateur et président de Approach People Recruitment

Le télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ?

Télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ? Dans un contexte où le télétravail s’est imposé dans de nombreuses...
Manager, ça veut dire quoi exactement ?

La rémunération des dirigeants plus encadrée

L’un des principaux intérêts du projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (dit « Sapin II ») est de renforcer la transparence en traitant des sujets tels que la rémunération des dirigeants, la cession d'un fonds de commerce, l’encadrement des lobbies et la transparence de la vie politique... Analyse et décryptage par Me Muriel Assuline, experte en droit des nouvelles technologies de l’information et de la propriété intellectuelle.
Klaxoon et l’intelligence collective

Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe

Klaxoon et l’intelligence collective. La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans...
Mutations sociétales et modes de travail

Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management

Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…

Gouvernance : la méthode de Jean-Louis Beffa

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Ancien PDG de Saint-Gobain, Jean-Louis Beffa a expliqué, lors des 7èmes Rencontres de la Mobilité internationale, les principes qu'il a appliqués avec succès pour diriger ce groupe. Nous en avons retenu 8 principaux.

Codéveloppement = Liberté, Egalité, Fraternité

Liberté, égalité, fraternité ! La triste actualité qui a encore frappé cette semaine me pousse d’autant plus à faire l’éloge de cette douce et néanmoins puissante approche qu’est le codéveloppement, tant elle représente ces belles valeurs. Triste ou heureux hasard du calendrier, j’étais en animation de codéveloppement le jeudi 9 janvier 2015, au milieu des attentats de Charlie Hebdo et ce mardi 22 mars, soir des attentats de Bruxelles. Deux groupes différents, des participants qui se rencontraient pour la première ou seconde fois, ne se connaissant pas ou très peu, arrivés émus, lourds de ces évènements, et ressortis quelques heures plus tard réconfortés, unis et énergisés.

Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis

Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.  
Technologie, recrutement et Covid 3 mythes à dissiper

Technologie, recrutement et Covid : 3 mythes à dissiper

Technologie, recrutement et Covid . Pour que toute entreprise prospère, il est important d'adopter la diversité, de concevoir des pratiques équitables et de créer...
Organisation du travail de bureau

Organisation du travail de bureau : les 4 chantiers clés de la « rentrée »

Organisation du travail de bureau. Craint ou envié il y a quelques mois « le monde d’après » se dessine peu à peu dans...
Connaître l’opinion des clients

Connaître l’opinion des clients sans être intrusif : l’art d’identifier les indicateurs de satisfaction

Evaluer la perception des clients sur les services d’une entreprise peut se révéler difficile : en BtoB comme en BtoC, le client insatisfait a tendance à ne pas remonter d’informations sur sa déception, à moins de passer par le bouche-à-oreille négatif. Pourtant, la satisfaction client est un indicateur clé : elle a un important pouvoir prédictif sur l’évolution de la demande et permet de réajuster son offre de façon pertinente. Quelques techniques pour mesurer la satisfaction sans paraître intrusif et avoir des réponses claires. 
Les boomers meurent, longue vie aux bloomers CadreDirigeantMag (Depositphotos)

Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”

Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...

Savoir dire « non » est la condition essentielle de votre survie

Dire « Oui ! » à la vie est un signe de confiance qui déclenche des opportunités en chaîne. L’ouverture au monde est toujours un aimant. Comme la plupart d’entre nous vous devez jouer dans le périmètre limité de vos attachements, des contraintes et des responsabilités qui s’y rapportent. En d’autres termes, savoir dire « non » est une condition essentielle de votre confort voire de votre survie.
L’hospitalité et l’espace de travail

L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail

L’hospitalité et l’espace de travail. Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de...

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