Pourquoi faut-il plus de femmes dans les Technologies de l’information (IT)
Plus de femmes dans les Technologies de l'IT. La plupart des ingénieurs dans le domaine de l’informatique sont encore des hommes. Et pourtant, historiquement,...
Comment réussir un mentorat inversé
* 4mn * Le "mentorat inversé" a du succès. Le rythme des nouvelles et de leurs conséquences sur les entreprises lui donne une place unique dans la transmission des savoirs et compétences, et dans le travail entre générations. Conseils.
Club Bilderberg : maîtres du monde ou maîtres de conférence !?
Club Bilderberg. Le groupe Bilderberg aussi appelé conférence de Bilderberg ou club Bilderberg, est un rassemblement annuel et informel d'environ 130 membres, américains et...
Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial
Ego flatté et outil managérial. L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient...
Feedback : règles de base d’un formidable outil de management
Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.
Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets
L’intervenant freelance Digital & IT. Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique...
RSE et PME/TPE : des moyens simples pour vous engager
RSE et PME/TPE. Le rapport RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) permet de vérifier le niveau d’implication d’une entreprise sur la société et sur l’environnement....
L’expert-comptable et la transformation digitale
Tous les experts comptables ne sont pas à mêmes de conseiller et d’accompagner le créateur d’entreprise. Certains se spécialisent dans ce domaine qui connait un fort développement aujourd’hui, en respectant les normes d’une profession réglementée et en optimisant les nouveaux outils de la transformation digitale.
Quand le foot donne des leçons de management
Barcelone - Juventus : une finale de « Champions League » qui donne des leçons de management. La « Champions League » est l’une des compétitions les plus suivies après la Coupe de Monde, sa popularité a dépassé les frontières de l’Europe, des millions de téléspectateurs admirent les bons spectacles dont les acteurs ne sont autres que les meilleurs joueurs au monde. Cette année, la finale sera entre le FC Barcelone et la Juventus, deux grandes équipes qui ont pu arriver à ce stade de la compétition grâce à un travail collectif de toutes les composantes des deux équipes. Focus sur les leçons de management que nous pouvons tirer de cette finale.
Salaires : et si on se disait tout ?
Et si on se disait tout sur notre salaire ? A l’heure de la transparence, dans le secteur public comme dans le privé, la proposition inspire confiance, a priori on est tenté de répondre par l'affirmative, après tout, tout se sait, on est déjà traqué, surveillé, et customisé par Google et autre Netflix, alors échangeons nos fiches de paie. Pourtant l'entreprise qui communique en toute transparence ses salaires en interne doit se poser les bonnes questions, pour éviter de gros inconvénients.
Cadre manager : le CDI, un contrat désuet
Pour le cadre manager comme pour l’entreprise, le CDI n’est plus adapté : il ne protège pas celui-ci d’un licenciement et reste très contraignant pour l’employeur. Pourquoi ne pas créer un nouveau type de contrat ?
Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
Responsabilité sociétale : 3 conseils
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Travail hybride : adopter la technologie et redéfinir la productivité
Travail hybride. Notre vécu commun ces deux dernières années a fondamentalement transformé notre façon de travailler, mais aussi nos méthodes de travail. Partout dans...
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
Bienveillance et apprentissages
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Transformation verte et green skills : les entreprises face à l’urgence
Transformation verte et green skills. Difficile d’ignorer l’urgence climatique qui, chaque jour, pèse un peu plus sur nos épaules. La société entière est concernée...
Mundial : Le patron Deschamps
Une soirée surprenante, extraordinaire, des joueurs presque parfaits qui se projettent dans le futur, L’équipe de Suisse étrillée, suissidaire, diront les ironiques. Avec 5...
Apprentissage
Le code du travail français contient les textes législatifs et réglementaires applicables en matière de droit du travail des salariés sous contrat de travail de droit privé. Il existe aussi des textes européens, directives ou traités notamment, et des conventions collectives à prendre en compte.
Automatisation du travail : une transformation accélérée mais nécessaire
Automatisation du travail. L’automatisation des emplois par le numérique transforme des processus jusqu’ici gérés par les employés. Des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA)...
Pré-requis pour réussir votre newsletter
Avec l’animation des réseaux sociaux, la newsletter est devenue le basique pour votre entreprise si vous cherchez à fédérer une communauté. Mais comme tout le monde en envoie une, il devient de plus en plus difficile de sortir du lot. Pour envoyer un contenu qui plaît, et maximiser vos chances d’être lu par votre communauté, voici les pré-requis à respecter pour réussir votre newsletter.
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5 MOOCs INDISPENSABLES
AUX MANAGERS
Pour renforcer vos compétences de manager sans perdre du temps en déplacement, sans vous absenter, vous avez à votre disposition des...
Regard sur les enjeux actuels en matière de QVCT (Qualité de vie et des...
Les enjeux actuels en matière de QVCT. La crise de la COVID a mis un coup de projecteur sur la question du sens au...
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Réinventer le travail. Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou...
La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi
La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi. Pour cette année 2024, 73 % des entreprises dans le...
Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?
La formation de vos salariés. La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui...
Entreprise : comment choisir votre logiciel de facturation ?
Choisir son logiciel de facturation peut devenir un véritable casse-tête si on ignore où et comment chercher. Chaque outil possède ses propres avantages, répond...
La transformation numérique n’est pas une option
Transformation numérique pas une option. La transformation numérique des entreprises, c’est la révolution industrielle du 21ème siècle. L’économie connaît une mutation rapide, transverse et...
Pour recruter les meilleurs, oubliez le CV
Pour recruter les meilleurs, oubliez le CV. Chaque année, la France voit entrer 40 000 nouveaux ingénieurs sur le marché du travail. Malgré cela,...
Femmes PDG, leur nombre recule dans tous les pays
On pensait le progrès en marche, à tort… Les postes de direction des grandes entreprises semblent toujours réservés aux hommes. Et il est toujours aussi difficile pour les femmes d’y accéder. Selon une étude publiée en avril par Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC, le nombre de femmes à la tête des sociétés cotées en Bourse a reculé dans le monde. Les chiffres sont bien là. Implacables. Alors qu’on pensait voir le plafond de verre se fissurer, il reste encore solide. Moins de 3% (2,8) des dirigeants recrutés dans le monde en 2015 étaient des femmes. C’est moins qu’en 2014 (5,2 %) 2013 (3 %) et 2012 (4,3 %). Il faut remonter à 2011 pour tomber si bas (2,6 %). Consternant.
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
Attirer les cadres à haut potentiel
Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.
Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer
Le management de transition. Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de...
Résoudre les problèmes en entreprise : les bénéfices d’une approche structurée
Résoudre les problèmes en entreprise. Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe et compétitif, les entreprises sont régulièrement confrontées à des défis...
Réussir un feedback demande du courage managérial
« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.
Les grands enjeux de l’impression : innovation et régulation
Les grands enjeux de l'impression : entre innovation et régulation, la France pionnière. Dans le domaine de l'impression, la France se distingue par son...
10 manières de perdre vos candidats
Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Révolutionner le recrutement. Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va...
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Opter pour le logiciel Karotpay. Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et...
Le TOP 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital
Entrepreneur, professionnel du marketing, passionné de stratégies digitales… si vous cherchez à augmenter votre visibilité sur la Toile et à maîtriser les atouts du digital, profitez des MOOCs pour améliorer vos connaissances en la matière. Zoom sur le top 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital.
Votre talent vaut de l’or
Votre talent vaut de l'or. Le mot talent vient du latin talentum et du grec talanton, plateau de balance. Dans l'Antiquité grecque, c’était une...
Le télétravail : la nouvelle norme de l’identité de l’entreprise
Télétravail et norme de l'identité. Le phénomène du télétravail n’est plus simplement une tendance, mais il est devenu aujourd’hui la nouvelle norme pour beaucoup...
Comment recruter un DRH qui correspond à votre culture d’entreprise ?
Comment recruter un DRH. La réussite d’une entreprise repose sur la qualité du personnel, mais encore plus sur la gestion de ces derniers. Le...
3 outils d’aide à la décision pour trouver la solution innovante malgré l’incertitude
3 outils d’aide à la décision/ Nombreux sont celles et ceux à connaître des moments d’incertitude dans leur vie professionnelle. Que ce soit, parce...
Génération Z : comment les manager
*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous devez de plus en plus concentrer votre attention sur la génération des cadres nés entre 1994 et 2010 qui arrivent sur le marché de l'emploi, appelés la "génération Z". Bien comprendre leurs besoins, leurs attentes dans le travail, leurs préférences, vous permettra de mieux les recruter, les fidéliser et les préparer à devenir les dirigeants de votre entreprise.
