Manager & diriger

Marre de perdre votre temps

Marre de perdre votre temps en réunion !?

Marre de perdre votre temps Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment...
Comment gagner en performance

Managers et collaborateurs, comment gagner en performance

Comment gagner en performance. On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au...

Taylor aussi était innovant

Qu’entend-on aujourd’hui par innovation ? Qu’est-ce qu’être « innovateur » ? En ce début du XX1e siècle, il ne suffit plus d’être un leader pour être considéré, il faut être un leader innovant ! Comme Taylor en son temps…
Leadership jouer avec le bon tempo

Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo

Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.

Logiciel de facture : les critères pour faire le bon choix!

Logiciel de facture. L’établissement de factures est l’une des tâches administratives les plus épuisantes et ennuyeuses en entreprise. Il faut le reconnaître, les anciennes...

Modèles de contrat pour recruter à télécharger

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Engager un cadre se fait sous différents contrat de travail : CDD, CDI à temps partiel, à temps partiel modulé... Modèles de contrat pour recruter à télécharger. Un choix stratégique !
Investir dans votre stratégie de recrutement Depositphotos_TarasMalyarevich

Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents

Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents qualifiés dans les secteurs pénuriques. Trouver des candidats et fidéliser des nouveaux...

Scénario d’entreprise et conduite de changement

Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Une nouvelle ère pour les déménagements d'entreprise Depositphotos_nd3000

Une nouvelle ère pour les déménagements d’entreprise

Une nouvelle ère pour les déménagements d'entreprises Le déménagement d'une entreprise n'est plus simplement une question de transporter des meubles d'un endroit à un autre....
Mesures de securité sanitaire Depositphotos_Deklofenak

Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?

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Mesures de securité sanitaire. Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France,...
Bien manager ses équipes

Bien manager son équipe en télétravail, un défi pas comme les autres

Bien manager en télétravail. A la suite de la période de confinement, 62% des Français veulent faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête...

Le Marshmallow Challenge, un outil ludique pour renforcer la collaboration

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Las de multiplier les team-building rasants qui, au lieu de consolider votre équipe, l’ennuie profondément ? Envie d’explorer de nouvelles voies dans le but de renforcer leur collaboration et leur créativité ? Et si vous essayiez le Marshmallow Challenge ? Simple, rapide et pas cher, ce défi au doux parfum d’enfance a déjà été adopté par nombre d’entreprises en France. Le Marshmallow Challenge, nouvel outil pour renforcer la collaboration.
Nouveaux standards RH annie-spratt-unsplash

Nouveaux standards RH : entre agilité humaine et numérique

Nouveaux standards RH. Le monde du travail a été confronté à un véritable changement de paradigme au cours de la dernière année. Depuis la...
Francis Lelong, fondateur de Sarenza

Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise

Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte. Le...
Manager votre équipe à distance

Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques

Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
Quel est le rôle d'un avocat spécialisé en droit du travail ?

Quel est le rôle d’un avocat spécialisé en droit du travail ?

Rôle d'un avocat en droit du travail. Le droit du travail est une branche du droit social. Il définit les normes et règles juridiques...
Manager équipe et enfants

Manager votre équipe et vos enfants…même combat !

Manager équipe et enfants. Participer à un stage de formation au management, et comprendre, à cette occasion, de nombreuses choses sur soi, ses enfants,...
Dans culture d’entreprise il y a culture CreditPhoto Depositphotos

Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”

Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
Accompagner le changement 

Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback

Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Le nouveau visage du recrutement

Le nouveau visage du recrutement à l’ère du télétravail

Le nouveau visage du recrutement. Si les pays anglo-saxons en sont déjà coutumiers, la digitalisation du recrutement arrive tout juste en France, propulsée par...
Stimuler les initiatives des collaborateurs

Managers : comment stimuler les initiatives des collaborateurs ?

Quel manager n'a jamais rêvé de travailler avec des collaborateurs encore plus autonomes ? Eléments de réponses extraits d'une vidéo du Gymnase du Management.
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents

Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !

Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique Depositphotos_Krakenimages.com

L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique pour les entreprises de demain

L’anticipation des émotions, un enjeu stratégique pour les entreprises de demain. Les interactions digitales sont devenues plus qu’omniprésentes. Les entreprises font face à un...

Et vous, recruteriez-vous Yannick Noah pour votre équipe ?

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Nommé lundi à la tête de l’équipe de France de Coupe Davis, Yannick Noah semble faire l’unanimité dans le petit monde du tennis tricolore. Pourtant, il y a bien longtemps que le vainqueur de Roland-Garros 1983 est passé à autre chose. Chanteur à succès depuis 24 ans, l’ancien n°1 français est devenu un people. S’il a gardé un œil sur son sport, est-il vraiment l’homme de la situation ?

Entreprise libérée : 5 points la différencient

En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.

Ce que vous devez faire pour démotiver vos collaborateurs

Il y a des comportements dangereux qui nuisent à votre succès et à celui de votre entreprise. Découvrez les nuisances de votre leadership et éliminez-les d'urgence. Liste non exhaustive des comportements du leader qui démotive ses collaborateurs.
Bien aménager votre bureau à domicile

Bien aménager votre espace bureau à domicile : conseils et repères

Bien aménager votre bureau à domicile. Confronté à cette période inédite de télétravail, vous avez souvent besoin de transformer une partie de votre logement...

L’accompagnement RH indispensable au succès d’une restructuration

En 1995, la Harvard Business review annonçait déjà que 70% des changements d’organisations étaient un échec, dû au facteur humain à une très large majorité. En Juin 2006, cette donnée était confirmée par le cabinet Mc KINSEY. Depuis, la fragilisation du potentiel humain s’est amplifiée par la multiplicité des changements d’organisations dans les entreprises. Réagissons en accompagnant ce changement par une efficace gestion des Ressources Humaines !

La discrimination à l’embauche : un mal bien français

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La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...
Réussir un projet informatique

Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux

La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Digitalisation des Achats

Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model

Digitalisation des Achats. Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste,...

Réengager ceux qui restent : un enjeu majeur post-restructuration

Réengager ceux qui restent. Les crises sanitaires et géopolitiques engendrent une recrudescence des PSE. Contrairement aux idées reçues, se concentrer sur les collaborateurs qui...
Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise

Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise

Qualités indispensables pour manager. Dans une entreprise, pour gravir les échelons, un travailleur digne de ce nom doit être capable de gérer une équipe....
Retour en entreprise : 5 clés

Retour en entreprise : 5 clés pour accompagner les collaborateurs

Retour en entreprise : 5 clés. Globalement, les salariés et manageurs qui ont le mieux résisté à la période que nous venons de vivre...

Loi El Khomri (loi travail), les sénateurs votent un projet sans les 35 heures

Les sénateurs ont voté hier une mouture particulièrement remaniée du projet de loi travail qui supprime les 35 heures comme norme et rétablit le plafonnement des indemnités prud'homales. AvoSial*, le syndicat des avocats d'entreprises en droit social met en évidence dans le travail du Sénat un assouplissement du code du travail, plus de flexibilité pour organiser le temps de travail et le licenciement économique redéfini, autant de points qui redynamisent le projet de loi sur des thèmes attendu par les chefs d’entreprise.
reussir les fêtes crédit Depositphotos_Seventyfour

5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et ami

On ne va pas se mentir, derrière les joies de Noël et du Nouvel An se cache une organisation souvent gargantuesque, résultat de nos envies, des envies des enfants et des désirs de nos amis. Voici quelques conseils pour préserver les aspects agréables en limitant les contraintes, parce que rappelons-le, au milieu de tout cela il faut continuer à travailler. 5 conseils pour réussir les fêtes entre travail, famille et amis.

Le PDG d’Infosys fustige le cadre qui reste tard au bureau

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Rester tard au bureau n'est pas signe d'efficacité, parfois même cela peut être mal interprété par votre hiérarchie. Exemple de poids avec le PDG d'Infosys
gains opérationnels et risques organisationnels Depositphotos_

Les impacts de la facturation électronique : entre gains opérationnels et risques organisationnels

Les impacts de la facturation électronique pour les entreprises : entre gains opérationnels et risques organisationnels La facturation électronique n’est pas qu’une réforme fiscale :...

La parité : un axe de compétitivité pour nos entreprises françaises  

La parité et la compétitivité.  Dix ans après l’instauration de quotas en application de la « loi Copé-Zimmermann », l’objectif de représentation équilibrée entre femmes...
Entretien d'évaluation Depositphotos_Vadymvdrobot

Entretien d’évaluation : comment s’y préparer

Entretien d'évaluation, comment s'y préparer. L'entretien d'évaluation représente un moment stratégique dans la carrière d'un cadre ou dirigeant. Bien que facultatif pour l'employeur en vertu...
L'achat, une fonction stratégique

L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise

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La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
Connaître l’opinion des clients

Connaître l’opinion des clients sans être intrusif : l’art d’identifier les indicateurs de satisfaction

Evaluer la perception des clients sur les services d’une entreprise peut se révéler difficile : en BtoB comme en BtoC, le client insatisfait a tendance à ne pas remonter d’informations sur sa déception, à moins de passer par le bouche-à-oreille négatif. Pourtant, la satisfaction client est un indicateur clé : elle a un important pouvoir prédictif sur l’évolution de la demande et permet de réajuster son offre de façon pertinente. Quelques techniques pour mesurer la satisfaction sans paraître intrusif et avoir des réponses claires. 
LLa formation au management/leadership CreditPhoto Depositphotos

La formation au management/leadership, un levier de performance

La formation au management/leadership. Renforcer vos compétences et vos connaissances en matière de leadership et de management est et sera toujours d’actualité. Le métier...

Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat

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*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.

Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?

Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?
Catherine Robin, Avocat Associé chez Alerion Avocats

La procédure de clémence, un atout pour l’acquéreur d’une entreprise

Découvrir que l’entreprise nouvellement acquise participe, ou a participé, à une entente anticoncurrentielle fait partie des aléas préjudiciables des opérations d’acquisition que les audits...
Développement durable et décision

Mettre le développement durable au cœur du processus décisionnel de l’entreprise

Développement durable et décision. Une étude réalisée par le Boston Consulting Group révèle que la pandémie a accéléré la prise de conscience autour de...

Votre entreprise dans le collimateur des sectes !

Nous avons déjà traité du risque couru par les entreprises d'être infiltrées par la mafia, mais de nos jours, de manière encore plus insidieuse et dangereuse, il y a le risque de la secte.

Formation : le rôle essentiel des technologies éducatives ou «EdTech»

Plus qu’une mode ou une tendance, les technologies éducatives constituent depuis peu une réponse aux exigences des entreprises en matière de formation. Leurs besoins n'étant pas toujours couvertes par les établissements d’enseignement traditionnel, les EdTech ont ainsi un gros potentiel de croissance et deviennent un complément à l’enseignement académique. Explications par Olivier Sinson, expert de l'apprentissage et d'enseignement en ligne.

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