Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
JO de Sotchi : champions et fonctionnaires !
Ils ou elles travaillent à la SNCF, sont douaniers ou militaires : 90% des athlètes français qui seront présents aux JO de Sotchi sont des fonctionnaires. Portraits de ces champions.
Adoptez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !
L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Développez et exploitez votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
Primes “Macron” et intéressement : 2 leviers puissants en 2020 !
La crise des « gilets jaunes » avait contraint le gouvernement d’Edouard Philippe à mettre en œuvre fin 2018 des mesures d’urgence qui se sont concrétisées par l’adoption de la loi du 24 décembre 2018. La plus emblématique d’entre elles a été la « prime exceptionnelle de pouvoir d’achat », qui a permis aux entreprises de verser à leurs salariés une prime d’un montant de 1.000 euros maximum au début de l’année 2019. Les conseils d'un expert pour en profiter à l'avenir.
IA et travail : révolution, opportunités et défis
IA et travail, révolution et opportunités. L’intelligence artificielle s’impose comme un acteur incontournable du monde du travail. D’abord perçue comme une menace pour l’emploi,...
Cybersécurité : former stagiaires et alternants aux bonnes pratiques
Cybersécurité former stagiaires et alternants. Le nombre d’entrées en stages déclaré par les entreprises aurait diminué de 22 % par rapport à 2019, d’après...
5 stratégies pour favoriser la rétention des talents dans votre organisation
Favoriser la rétention des talents, Dans le milieu professionnel, il est de notoriété publique que certains employés envisagent régulièrement de quitter leur poste actuel,...
Comment j’ai aidé une entreprise régionale à devenir un leader européen
Il était une fois une entreprise d’envergure régionale qui rêvait de devenir une grande entreprise de taille Européenne. Son histoire prouve qu’un grand projet qui capote n’est pas une malédiction mais la conséquence directe de sa mauvaise gestion. Voici dans le détail la manière dont elle s’y est pris, commentée par un expert.
Changer de management pour réussir l’après COVID-19
Changer de management pour réussir. La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La...
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Comment choisir le meilleur service de traduction
Choisir le meilleur service de traduction. Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne...
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Ces conflits qui se cachent dans les entreprises
A l’heure où les discours ambiants se focalisent sur l’apprentissage de la bienveillance, l’apaisement des conflits, le respect entre collaborateurs, la gestion des émotions et le savoir-être, il semble effectivement que, sauf cas extrêmes et médiatiques depuis une dizaine d’année, les conflits au travail soient en régression constante. Est-ce pour autant que tout va bien ou mieux ? Aurait-on ainsi par le truchement des formations, coaching et autres apprentissages réussi à concilier l’inconciliable « lutte des classes » ?
Des réunions efficaces, avec la méthode IPPDA
On sait à quel point la réunionite aigüe qui frappe nos entreprises est au bout du compte contre productive. Avec la méthode IPPDA (Informations-Problèmes-Propositions-Décisions-Actions), vos réunions seront enfin fructueuses ! Pour 9 salariés sur 10, les réunions sont ennuyeuses voire inutiles ! Pire, elles sont même soporifiques. Un tiers des participants de la dernière enquête de l'institut Ifop (avril 2014) affirme s'être assoupi au cours de l'une d'entre elles. Certes, nous passons trop de temps en réunion mais ces dernières sont nécessaires, c'est une évidence, donc autant les mener correctement ! Et pour y parvenir, la méthode " IPPDA" est d'une redoutable efficacité !
La leçon de management du Pape François aux chefs d’entreprise
Les entreprises du monde entier pourraient s’inspirer du style de management du Pape. Selon le professeur Luigi Zingales de l’Université de Chicago Booth School of Business, les décisions récentes du Pape sont un exemple dont devraient s’inspirer les dirigeants d’entreprise. Focus sur le management du souverain Pontife.
L’écoute active, une arme terrible pour convaincre les autres
Savoir écouter - ce que l’on appelle l’écoute active - est une réelle qualité qui n’est pas donnée à tout le monde, encore moins au manager habitué à se trouver sous le feu des projecteurs dans une posture de leader nécessitant l’extrême inverse, c’est-à-dire savoir parler / convaincre. Écoute active : comment devenir un pro.
La mise en conformité à l’heure du travail hybride
La mise en conformité et travail hybride. Plus de la moitié (53 %) des entreprises britanniques déclarent avoir l’intention d'introduire, à la suite de...
Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail pour 2025
Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail. Un colloque à l’Assemblée Nationale a mis en avant une proposition de...
1981-2021 : François Mitterrand et la formation professionnelle
François Mitterrand et la formation professionnelle. Nous venons de célébrer le quarantième anniversaire de l’élection de François Mitterrand à la Présidence de la République....
Faire émerger la créativité avec la méthode des 6 chapeaux
La méthode d'Edward de Bono, médecin psychologue, originaire de Malte et son ouvrage "Les 6 chapeaux" connaissent le succès dans le monde entier pour faire émerger la créativité. Parler de créativité, c’est bien, mais savoir la faire émerger dans un groupe, c’est mieux.
Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters
Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Managers : exploitez les émotions positives pour booster les talents
Laurence Saunder dirige l'IFAS (Institut Français d'Action sur le Stress) depuis 2000. Son domaine d’expertise est la promotion du bien-être au travail et du développement des politiques de qualité de vie au travail intégrant la prévention des risques psychosociaux. Elle intervient sur le sujet de l'intelligence émotionnelle dans différents DESU de coaching. Auteur de «L'énergie des émotions » et co-auteur de « Stress.fr » aux éditions d'Organisation, elle répond à 4 questions sur les émotions et décrypte pour vous les atouts de l’intelligence émotionnelle en entreprise qui implique une véritable transformation managériale et culturelle à réussir.
Contrôler votre empreinte carbone : un atout pour une entreprise verte et profitable
Contrôler votre empreinte carbone, déterminer l'impact de votre entreprise sur l'environnement devient une préoccupation de plus en plus d’actualité pour tout responsable d’entreprise. Une...
Cadres au pays de la réunionite : vous décrochez au bout de 52 minutes
Wisembly, en partenariat avec l’IFOP, a mené une enquête auprès des cadres pour mesurer leurs habitudes et comportements en réunion. Les résultats montrent combien la préparation et la gestion d’une réunion sont cruciales pour son efficacité et son succès. Focus sur le comportement des cadres au pays de la réunionite.
Le métier de responsable informatique : définition de fonction
Le responsable informatique assure l’organisation, le suivi et la mise en oeuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise. Voici la fiche métier établie par l'Apec.
Pour gagner du temps, supprimez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un...
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un management éclairé
1 - Les facettes multiples de la mémoire au...
Coaching personnalisé en entreprise : investir sur l’humain pour une productivité durable
Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la frontière entre vies personnelle et professionnelle devient de plus en plus floue. Les entreprises font ainsi...
Comment éviter les doublons et les erreurs en créant des liens entre vos logiciels...
Comment éviter les doublons et les erreurs. Dans le contexte numérique actuel, les entreprises dépendent d'un éventail toujours plus large de logiciels pour leurs...
Dématérialisation d’un bulletin de paie : quelle précaution prendre ?
Dématérialisation d'un bulletin de paie. L'employeur a pour obligation de remettre à son salarié un bulletin de paie chaque mois. Depuis le début de...
Éric Schmidt, son ex-PDG, vous dévoile les secrets de la réussite de Google
Dans son livre « Comment marche Google », Éric Schmidt, ex-Président exécutif de la firme, vous dévoile les coulisses de l’innovation. Au-delà des astuces pour booster la créativité des salariés, Éric Schmidt évoque selon lui les pires erreurs des entreprises dans leur quête de croissance. Il revient sur l’organisation de ses équipes, sa vision et ses méthodes de management, qui ont permis au géant de devenir ce qu’il est aujourd’hui. Comment marche Google : son ex-PDG vous dévoile les secrets de sa réussite.
La priorité des DRH : inventer l’avenir d’un horizon collectif
La priorité des DRH. Dans dix ans, selon les études, entre 50 et 70% des métiers actuels auront soit disparu, soit se seront profondément...
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
Savoir pour choisir son apprenti. La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements...
Le candidat, avenir du recrutement
Il ne s'agit plus de gagner l'attention des cadres mais de connaitre leur intention, leurs goûts, leurs projets, leurs orientations. Les gagnants seront ceux qui conduiront une stratégie de croissance autour de l’intention du candidat grâce à un CRM candidat et à ciblage sur des communautés. Décryptage.
Gérer les différences culturelles : les nouveaux défis des managers à l’heure de la...
Gérer les différences culturelles les défis des managers, comment les différences culturelles ? Les nouveaux défis des managers à l'heure de la mondialisation. Les...
Comment la digitalisation transforme l’industrie de la construction
“Alors que l'industrie de la construction continue d'adopter la digitalisation, elle peut envisager un avenir avec des pratiques de construction plus efficaces, durables et...
Directeur général, un métier décrié, envié et risqué
Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
DRH : définition de fonction et profils recherchés pour réussir
Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.
Crise du management public
Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.
7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail
Intégrer le leadership spirituel dans le travail. La spiritualité est une démarche personnelle, non reliée à une religion ou à des croyances. Elle permet...
Evaluation annuelle, comment éviter la notation à la tête du client
Comment abordez-vous l’évaluation d’annuelle des collaborateurs : serein, inquiet, ennuyé ? Faites-vous face ou y allez-vous à reculons ? Selon que vous êtes manager qui doit « noter » et apprécier, ou collaborateur qui la redoute ou en attend beaucoup, le ressenti est différent. Sa réussite en tous cas dépend de votre façon de la « manager ». Conseils et repère d’un expert.
Managers : comment stimuler les initiatives des collaborateurs ?
Quel manager n'a jamais rêvé de travailler avec des collaborateurs encore plus autonomes ? Eléments de réponses extraits d'une vidéo du Gymnase du Management.
Reconnaissance professionnelle : 4 stratégies urgentes pour fidéliser
Une enquête Gallup réalisée à l’international dévoile que les salariés français sont parmi les moins investis auprès de leur employeur ! Le taux d’engagement des Français...
Holacratie : l’entreprise, sans les managers, peut-elle fonctionner ?
Modèle d’organisation inventé en 2001, l’holacratie est appliquée par de plus en plus d’entreprises en France. Révolutionnaire, elle présuppose l’élimination de tous les managers. Est-ce que cela peut réellement fonctionner dans une entreprise, petite ou grande ?
La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines
SIRH et Ressources humaines. Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les...
Entreprise CHR : zoom sur le mobilier
Entreprise CHR. Le mobilier est un investissement incontournable quand on reçoit des clients pour le repas, que ce soit pour l'ouverture d'un nouvel établissement,...
