Expérience client : Le persona est roi
Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client...
La personnalisation au cœur de la santé et sécurité au travail
Santé et sécurité au travail. A l’instar d’autres champs de l’entreprise, la santé et sécurité en entreprise est encore souvent gérée de façon globale...
Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise
Qualités indispensables pour manager. Dans une entreprise, pour gravir les échelons, un travailleur digne de ce nom doit être capable de gérer une équipe....
La valorisation des seniors dans le monde du travail : un impératif pour l’avenir
Des seniors dans le monde du travail La première phase de la réforme des retraites passée, il devient crucial de repenser le rôle et...
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel ! En France, le constat est sans appel : proposé désormais dans 64% des organisations,...
La magie des goodies pour motiver et fédérer vos collaborateurs
En tant que manager d’une équipe, vous ne devez pas estimer que rémunérer vos collaborateurs pour leur travail. Suffit. Il vous revient aussi de...
Risques psychosociaux : les 3 étapes pour réussir un audit
Pour Stéphanie Diallo-Morin l’audit en risques psychosociaux est une opportunité extraordinaire de cohésion et d’expression des salariés : managers comme employés. Elle nous livre ici les 3 étapes qu’elle privilégie dans ce domaine.
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
La roulette russe du recrutement !
Soit il vous en dit trop, soit pas assez ! Entre l’image qu’il vous donne par son CV, sa lettre de motivation et sa présentation physique, sa façon de communiquer, ses performances passées et son attitude, il est facile de s’illusionner. Exact. Tout n’est qu’illusion et apparence. Il faut pourtant tenter d’arrêter le temps pour fixer les éléments en concordance avec la réalité et le besoin qui certes continuera d’évoluer. La roulette russe du recrutement.
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel par Gustave Burguet et Mathieu Chevalier, cofondateurs de Teetche
Depuis plusieurs années,...
Technologie, recrutement et Covid : 3 mythes à dissiper
Technologie, recrutement et Covid . Pour que toute entreprise prospère, il est important d'adopter la diversité, de concevoir des pratiques équitables et de créer...
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Managers et collaborateurs, comment gagner en performance
Comment gagner en performance. On le sait, la crise a bouleversé notre manière de travailler, et avec elle l’organisation des entreprises pour s’adapter au...
Handball : 5 recettes d’une équipe qui gagne
Comment expliquer le succès de l'équipe de France de handball à l'Euro 2014 ? Nous en tirons 5 recettes de management applicables à l'entreprise.
Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...
Ouvrir les entreprises pour la communication à l’ère du numérique : avantages et bonnes...
la communication à l’ère du numérique. Dans un contexte de « guerre des talents », la formation et l’onboarding sont devenues les pierres angulaires...
Gagnez du temps et de l’impact : confiez vos présentations à une agence PowerPoint
Pourquoi externaliser vos présentations
PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise
Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous demande...
Suisse : ce qui va changer pour les étrangers
Auteur du livre "Travailler et vivre en Suisse", David Talerman explique les conséquences concrètes du oui au référendum instaurant des quotas pour les travailleurs étrangers européens.
Démarche RSE : le sponsoring de proximité, un outil au ROI insoupçonné
Démarche RSE : le sponsoring de proximité. Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable pour les entreprises. Elle permet de montrer ses valeurs à ses...
4,3 millions de cadres en France : un groupe d’actifs hétéroclite
Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.
4 styles de management pour gérer votre équipe avec succès
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Les chatbots débarquent dans les ressources humaines
La 2e édition du salon VivaTech a ouvert ses portes ce week-end à Paris. C’est l'occasion de voir en quoi les Ressources humaines sont impactées par les chatbots qui débarquent dans les entreprises. Utilisé exclusivement pour le suivi de la clientèle, ce nouveau type d’assistant virtuel, basé sur l’intelligence artificielle, fait son entrée dans les Ressources Humaines (RH), avec des finalités variées comme aider la prise de décision stratégique (recrutement, évolution des carrières...) ou carrément réaliser certaines missions RH en lieu et place de l’humain (sourcing, classement...). Zoom sur le chatbot dans les RH : ses missions, ses prérequis.
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Attentats du 11-septembre : exemple d’une renaissance
Le World Trade Center, symbole de la puissance économique américaine, était abattu il y a aujourd'hui 13 ans. Des milliers de morts, des vies arrêtées et dévastées, des cadres et employés au chômage, des entreprises décapitées. Exemple d’une banque qui a bâti sa culture sur la mémoire des salariés disparus.
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Retour au bureau. Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat,...
La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises
La crise freine la transformation des entreprises. Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur...
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Comment réactiver les ambitions d’égalité salariale malgré la crise ?
Ambitions d’égalité salariale. Pour beaucoup d’entreprises, 2020 a été une année de survie plutôt que de prospérité. Le passage à un modèle de travail...
Iksil, Kerviel, Tourre… 3 traders français à risques
Ces traders français tristement célèbres portent sur leurs épaules une partie des conséquences désastreuses pour notre économie et l'emploi...
Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance
« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955 sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.
Avec Expensya, simplifiez la gestion de vos notes de frais
Traditionnellement, une note de frais en entreprise remontait jusqu’aux services financiers via de laborieuses saisies, source de complications multiples : retard, erreurs, fraude… En réponse à ces difficultés, Expensya avec un logiciel fait rentrer la révolution numérique dans le traitement de cette tâche chronophage et fastidieuse. Découvrez ses multiples avantages et tous les bénéfices qu’il présente pour votre activité.
Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale
Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.
Managers : attention au risque de bore-out !
Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...
Inspirez-vous du golf pour maîtriser le stress et rester concentré
Comment gérer son affect et ses émotions au sein de son entreprise en s'inspirant des principes du golf ? Eléments de réponse avec Edouard Thierrée.
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Pourquoi vous voulez diriger. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
Le 1er mai vous appartient
La loi n’impose pas aux employeurs d’accorder un jour de repos à leurs salariés pendant les jours fériés, sauf pour le 1 er mai. Les jours fériés ordinaires La loi n'impose pas aux employeurs d'accorder un jour de repos aux salariés pendant les jours fériés ordinaires à l'exception de deux cas :
Manager avec l’équi-coaching
L’équi-coaching ou l’accompagnement facilité par le cheval, c’est l'utilisation de la relation homme-cheval pour développer le leadership et le management d’une équipe.
Ces dirigeants politiques qui pilotent notre économie
Bruno Le Maire, ministre de l’Économie et des Finances à 48 ans
Né en 1969 à Neuilly-sur-Seine dans une famille de cadres, son père travaille...
Pourquoi les recruteurs doivent se former à l’intuition pour mieux recruter
Le recrutement connaît de nombreux pièges. Un biais de première impression peut fausser tout un entretien, un débriefing, et la signature d’un contrat. Si le candidat joue bien la partie et que le recruteur n’a pas conscience des mécanismes conscients et inconscients en jeu, il peut se faire embaucher même pour un emploi qui ne convient pas, ni à lu ni à l’entreprise. Voici comment naviguer dans le champ complexe du recrutement.
Pourquoi faut-il plus de femmes dans les Technologies de l’information (IT)
Plus de femmes dans les Technologies de l'IT. La plupart des ingénieurs dans le domaine de l’informatique sont encore des hommes. Et pourtant, historiquement,...
Infographie : la banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français
Infographie : Banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français
BforBank a lancé avec succès son offre de banque au quotidien et s’affirme comme...
Comment optimiser son tableau de bord avec la data visualisation ?
Aujourd’hui tout manager ou dirigeant d’entreprise a besoin d’analyser, de décrypter, d’interpréter, et de partager avec ses équipes des données chiffrées de plus en plus nombreuses et complexes. Focus sur la Data Visualization ou visualisation de données qui répond à cette exigence.
Réfléchir ! Un manager, c’est censé être payé pour ça non ?
« J’aimerais bien savoir ce que tu traques : le micheton ou le prince charmant ? Parce que si t’attends que Gregory Peck passe dans le coin, t’es pas près de dérouiller. » Extraits du film policier La Métamorphose des cloportes réalisé par Pierre Granier-Deferre en 1965, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Charles Aznavour, Pierre Brasseur… Réfléchir ! Un manager, c’est censé être payé pour ça non ? Décryptage par Guillaume Déderen.
L’écoute active en entreprise : mode d’emploi
Arme secrète du manager, aussi simple que puissante, l’écoute active est, aujourd’hui encore, trop peu utilisée. Manque de temps ? Manque de compétences ? Sous-estimation de...
Les 4 règles de management de David Bowie
A 66 ans le sulfureux et inventif chanteur de pop anglais David Bowie, qui vient de sortir son 30ème album The next day, a...
Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Les RH sont-elles solubles dans le référentiel de compétences ?
Aujourd’hui le référentiel est toujours au cœur des pratiques RH… Il est traditionnellement défini comme la « clé du système de pilotage des ressources humaines » qui permet de constituer un ensemble défini des compétences ajustables aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation destinés aux emplois cibles. Le référentiel délivre ensuite des indicateurs de performance tangibles que doivent produire les compétences… Ces affirmations font office de dogmes : le référentiel ne donne pas moins l’ensemble des compétences requises censées faire face à toutes les évolutions du marché, des emplois et de l’entreprise. La messe est donc dite ! Le référentiel pourrait bien apparaître comme l’ultime rempart de la vérité RH !
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
