La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?
Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?
L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent...
La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »
La confiance, facteur essentiel. Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de...
Avec Expensya, simplifiez la gestion de vos notes de frais
Traditionnellement, une note de frais en entreprise remontait jusqu’aux services financiers via de laborieuses saisies, source de complications multiples : retard, erreurs, fraude… En réponse à ces difficultés, Expensya avec un logiciel fait rentrer la révolution numérique dans le traitement de cette tâche chronophage et fastidieuse. Découvrez ses multiples avantages et tous les bénéfices qu’il présente pour votre activité.
L’écran interactif tactile : l’outil du management performant
Le tableau blanc interactif, ou tableau numérique interactif révolutionne le travail en équipes dans les entreprises. Son interactivité, sa mobilité et son adaptabilité à tout type de réunion interne ou internationale permet aux managers d’améliorer la performance de leurs réunions, la motivation des équipes et la communication en temps réel.
Adaptez votre management à la culture de vos équipes !
Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.
Et si votre équipe ne travaillait que 50% de son temps !
Vos collaborateurs sont au travail toute la journée. Pourtant il y a 50% de probabilité qu'ils ne fassent pas un réel travail bien fait. Ils reconnaissent passer seulement 45% de leur temps à leurs tâches de base, selon un sondage auprès de 2000 employés de bureau, menée par le fournisseur de logiciels de gestion AtTask et le cabinet d'études de marché Harris Interactive. Une infographie à décortiquer!
Pulse, l’appli qui va booster votre notoriété !
Votre entreprise est déjà sur LinkedIn et vous publiez régulièrement du contenu sur votre activité. Pourtant, votre marque n’est pas visible et vous ne réussissez pas à faire décoller le nombre d’abonnés. Avec la nouvelle application Pulse, disponible depuis le début du mois, vous allez pouvoir mettre en avant votre expertise et devenir une référence dans votre domaine.
Comment prendre soin de votre imprimante : 5 conseils à suivre
Prendre soin de votre imprimante. Vous appréciez d’avoir à votre disposition une imprimante toujours prête à intervenir quand vous en avez besoin. Mieux vaut...
L’IA peut aider les équipes juridiques, mais ces dernières restent irremplaçables
L'IA peut certes aider les équipes juridiques , mais ces dernières restent irremplaçables.
L'intelligence artificielle s'est rapidement imposée dans les services juridiques, offrant une rapidité...
6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions
Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.
Attaque et demande de rançon en ligne : bonnes pratiques pour les éviter
Vos données informatiques contre une rançon, le fléau des ransomwares ou « rançongiciel » touche TPE, PME, grands comptes, les pirates ne faisant aucune distinction. Avec ce type de logiciel malveillant un hacker crypte toutes les données d’un système, puis exige une rançon en contrepartie d’une clé de déchiffrement. En clair, il brouille vos fichiers et vous devez récupérer un code (moyennant finance) pour débloquer la situation. Ce type d’attaque prolifère depuis deux ans sans que les experts n’arrivent à le stopper. À quoi ressemble une attaque ransmoware et comment y faire face ?
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale
Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.
Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail
Le job crafting. La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui...
Le chef est mort, vive le chef
Le chef est mort, vive le chef. Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée...
2023 et tous les changements de mode de vie …
2023 les changements de mode de vie. Depuis longtemps, le monde a connu des ralentissements économiques. L’information n’est pas un nouveau défi pour les...
Réussir un feedback demande du courage managérial
« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel
Petits organismes de formation, grands défis : réussir la digitalisation sans perdre l’essentiel par Gustave Burguet et Mathieu Chevalier, cofondateurs de Teetche
Depuis plusieurs années,...
Le smart office à la reconquête des salariés
Le télétravail continue de créer des cristallisations entre entreprises, salariés et même candidats. Si de plus en plus d’entreprises privilégient le travail hybride avec...
5 clés pour réduire les frustrations des agents du service client
Frustrations des agents du service client. Les agents des centres de contact sont au cœur du service client. Que ce soit au bureau ou...
Entrepreneur : profitez des leçons d’une crise
Profitez des leçons d'une crise. Le confinement devenu un lointain souvenir, vous avez repris votre activité à une cadence plus soutenue. La période des...
Les 10 compétences clés du parfait recruteur
Une étude réalisée par le cabinet Hudson après de 246 DRH dans le monde dresse le portrait robot du parfait recruteur avec les 10 compétences clés qu'il doit posséder.
La privatisation d’un restaurant : la solution idéale pour vos réunions de groupe
La privatisation d’un restaurant, à savoir le réserver entièrement pour un groupe ou un événement présente des avantages exceptionnels aussi bien pour le client...
Primes “Macron” et intéressement : 2 leviers puissants en 2020 !
La crise des « gilets jaunes » avait contraint le gouvernement d’Edouard Philippe à mettre en œuvre fin 2018 des mesures d’urgence qui se sont concrétisées par l’adoption de la loi du 24 décembre 2018. La plus emblématique d’entre elles a été la « prime exceptionnelle de pouvoir d’achat », qui a permis aux entreprises de verser à leurs salariés une prime d’un montant de 1.000 euros maximum au début de l’année 2019. Les conseils d'un expert pour en profiter à l'avenir.
Risques psycho-sociaux : les obligations du dirigeant de l’entreprise
Les entreprises, et particulièrement les TPE/PME, sont rarement au courant des sanctions qu’elles encourent lorsqu’elles ne respectent pas certaines obligations en matière de prévention des risques psycho-sociaux. Ces obligations existent pourtant dans le Code du travail et concernent des situations aussi différentes que le burn-out, le harcèlement, la maladie professionnelle liée au stress... Focus sur les obligations du dirigeant de l'entreprise en matière de risques psycho-sociaux.
Vaccination : votre employeur peut-il vous l’imposer dans l’entreprise ?
Vaccination et employeur. Les géants du numériques Google, Facebook et Uber ont récemment annoncé qu’ils exigeraient de tout employé qui se rend dans leurs...
Assurance chômage : les cadres grands perdants
La nouvelle convention d'assurance chômage entrée en vigueur le 1er juillet 2014 prévoit de nombreux changements qui ont un impact sur les chômeurs, notamment sur les cadres. Cette convention signée le 14 mai dernier a pour ambition de réaliser chaque année environ 140 millions d'euros d’économie, en modifiant simplement les règles de calcul des indemnités et le délai de carence.
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
Savoir pour choisir son apprenti. La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements...
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement...
Le vélo de fonction électrique est-il un avantage en nature ?
Le vélo de fonction électrique. Dans de nombreuses entreprises, le vélo électrique de fonction est un mode de transport de plus en plus commun...
Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser
Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.
Serrure numérique : la solution efficace contre l’espionnage industriel
Dématérialisation et numérisation changent le rangement
Serrure numérique. La dématérialisation de plus en plus préconisée et pratiquée des documents papier n’a finalement pas supprimé le...
Crise chez Uber, son patron Travis Kalanick très contesté
Malgré une croissance exponentielle et sa victoire sur les chauffeurs de Taxi, Uber subit une crise sociale sans précédent. La startup, connue pour sa plateforme de réservation de véhicules avec chauffeur, enchaîne les bavures médiatiques. Son fondateur, Travis Kalanick, dévoile une facette de lui-même plutôt embarrassante. Investisseurs, partenaires et chauffeurs s’indignent. Certains clients et utilisateurs réguliers en appellent même au boycott de la plateforme. Uber est-il condamné ? Travis Kalanick doit-il démissionner ?
Les « accords toltèques » ou comment réussir et développer vos talents
Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux...
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux qui l’ont déjà fait. »
Tout le monde s’accorde aujourd’hui à...
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins. Dans un contexte où la santé est au cœur des préoccupations mondiales, la...
Relancez votre équipe sur le chemin de la performance
Relancer votre équipe sur le chemin de la performance, La période actuelle et le contexte économique national et international oblige votre entreprise à être...
Une information automatisée + intelligente valorise l’expérience des collaborateurs et des clients
L'automatisation des processus est devenue une activité centrale dans la transformation numérique. Pourtant, 70 % de ces programmes n'atteignent pas leurs objectifs du fait...
Idées innovantes pour motiver et fidéliser votre équipe
Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.
Les blocages des agriculteurs peuvent-ils paralyser l’économie française ?
Les récents événements en France, où des agriculteurs ont bloqué des routes importantes, notamment l'A64, ont mis en lumière des tensions croissantes entre les...
Brune Poirson, une secrétaire d’Etat de la génération Macron
Brune Poirson, figure discrète du gouvernement comme secrétaire d’État au ministère de la transition écologique, sous la houlette de Nicolas Hulot, mérite un coup de projecteur par son parcours brillant, à tout juste 35 ans.
Le manager : fusible organisationnel
Le manager fusible organisationnel. Il est une constante dans la plupart des entreprises restées fidèles au modèle organisationnel classique : le manager reste le...
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer vos compétences
Confinement et développement des compétences. Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions...
Le 1er mai vous appartient
La loi n’impose pas aux employeurs d’accorder un jour de repos à leurs salariés pendant les jours fériés, sauf pour le 1 er mai. Les jours fériés ordinaires La loi n'impose pas aux employeurs d'accorder un jour de repos aux salariés pendant les jours fériés ordinaires à l'exception de deux cas :
La transformation digitale à l’heure du covid-19
Transformation digitale et covid-19. Les mois qui viennent de s'écouler ont mis en lumière l'aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd'hui essentiels au...
Comment mettre en œuvre un offboarding* sécurisé
Comment mettre en œuvre un offboarding sécurisé. Le départ d'un collaborateur de l'entreprise est souvent inattendu et souvent lié à une charge de travail...
Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage
Dans un monde de transformations où les métiers et les outils évoluent, développer une culture de l’apprentissage en continu est essentiel à l’heure de la...
