Quand nos enfants nous apprennent à manager
Les principes de Maria Montessori* sont des principes éducatifs qui permettent de développer les enfants. Adaptés au contexte de l’entreprise, ils peuvent être une source d’inspiration pour les managers. A condition bien entendu de les adapter…
Explications par une experte.
Le paperboard numérique pour réussir des réunions rentables
La perte de temps en réunion coûte une fortune aux entreprise et aux cadres qui y participent et n’arrivent pas à assumer dans une semaine tous leurs engagements. Aussi, toute solution qui diminue le temps d‘une réunion, et permet à ses participants d’être plus productifs dans sa conduite, est cherchée par les managers. Une solution pour gagner du temps et être plus efficace se trouve dans l’utilisation d’un paperboard numérique.
Trouver le meilleur bureau : directions et collaborateurs irréconciliables ?
Commençons par un paradoxe : nous n’avons jamais autant parlé des lieux de travail alors que leur occupation n’a jamais été aussi faible. Avec des...
Les recettes de l’efficacité allemande
L'efficacité allemande n'est pas que footballistique, elle s'applique aussi au monde de l'entreprise. Et si on s'en inspirait ?
Éric Schmidt, son ex-PDG, vous dévoile les secrets de la réussite de Google
Dans son livre « Comment marche Google », Éric Schmidt, ex-Président exécutif de la firme, vous dévoile les coulisses de l’innovation. Au-delà des astuces pour booster la créativité des salariés, Éric Schmidt évoque selon lui les pires erreurs des entreprises dans leur quête de croissance. Il revient sur l’organisation de ses équipes, sa vision et ses méthodes de management, qui ont permis au géant de devenir ce qu’il est aujourd’hui. Comment marche Google : son ex-PDG vous dévoile les secrets de sa réussite.
L’achat malin, business model de demain !
Nous vivons dans une société en pleine mutation. Nos comportements d’achat en tant que consommateurs s’en trouvent modifiés. En tant qu’entrepreneur, êtes-vous prêt ?
Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
Détachement d’un salarié en Belgique : les formalités à accomplir
Détachement d'un salarié en Belgique. Votre entreprise doit envoyer des salariés en Belgique pour une journée, une semaine, un mois ou plus ? Vous...
Révolutionner le leadership : la clé pour engager les générations Y et Z dès...
Révolutionner le leadership. Le monde du travail est en pleine mutation. Les générations Y et Z, en quête de sens et d'autonomie, redéfinissent les...
Vos émotions : forces ou faiblesses professionnelles ?
Vos émotions, forces ou faiblesses ? « N’aie pas peur ! » « Fais-toi plaisir ! » « Respire, ça ne sert à rien...
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Les postes de travail ergonomiques. Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à...
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Opter pour le logiciel Karotpay. Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et...
Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial
Ego flatté et outil managérial. L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient...
Ressources Humaines et technologies : comment changer le paradigme du recrutement ?
La jeune génération - les fameux “Millenials” - ne sont pas les seuls à réclamer de l’indépendance et de la flexibilité : toute l’entreprise a intérêt à miser sur les atouts des nouveaux usages pour garantir à la fois mieux-être aux collaborateurs et performance à l’entreprise.
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Boss, raconte-moi une belle histoire… et écrivons la suite ensemble
Boss raconte-moi une belle histoire. A l’heure où les entreprises se digitalisent, que les interactions se font de plus en plus en distanciel, que...
Le chef est mort, vive le chef
Le chef est mort, vive le chef. Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée...
Le manager de transition : l’atout phare de vos transformations
L’atout phare de vos transformations. Sur les 10 dernières années, 85% des entreprises ont été exposées à un changement stratégique majeur, selon une étude...
France 2026 : croissance et avenir du leadership+
France 2026 : croissance et avenir du leadership
En 2026, la France cherche l’équilibre entre régulation, innovation et acceptabilité sociale. Les dirigeants doivent composer avec...
Pour ou contre le don de congés ?
Faut-il faire une loi pour encadrer le don de congés de salariés au profit de parents d'enfants gravement malades? Listing des arguments pour et contre.
Gérer votre entreprise : les bonnes pratiques essentielles dans le monde d’aujourd’hui
Les bonnes pratiques essentielles pour gérer votre entreprise Dans un monde en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs pour rester...
Emmanuel Macron veut fusionner les IRP dans une instance unique
Dans le cadre de la réforme du code du travail, la fusion des instances représentatives du personnel (IPR) voulue par Emmanuel Macron qui estime que trop de structures nuit au bon dialogue, inquiète fortement les syndicats.
Finance durable : pourquoi le directeur financier est au cœur de la transformation des...
Finance durable : pourquoi le directeur financier. Les CFO sont au cœur de la transformation des entreprises. Les enjeux environnementaux et sociétaux ne sont...
Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME
Paiement en ligne et bonnes pratiques. Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance...
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...
Comment choisir le meilleur service de traduction
Choisir le meilleur service de traduction. Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne...
Véranda en alu : dégager espace et lumière, et une future plus-value
Embellir votre logement, dégager de l’espace ou vous ménager une future plus-value, autant de raisons qui peuvent vous convaincre de faire faire une véranda...
Et vous, recruteriez-vous Yannick Noah pour votre équipe ?
Nommé lundi à la tête de l’équipe de France de Coupe Davis, Yannick Noah semble faire l’unanimité dans le petit monde du tennis tricolore. Pourtant, il y a bien longtemps que le vainqueur de Roland-Garros 1983 est passé à autre chose. Chanteur à succès depuis 24 ans, l’ancien n°1 français est devenu un people. S’il a gardé un œil sur son sport, est-il vraiment l’homme de la situation ?
Une belle histoire en Bulgarie
Une belle histoire en Bulgarie : « Allo, Gil ! » « Oui » « J’aimerais que vous vous joignez au petit groupe qui part avec moi la semaine prochaine en Bulgarie. C’est La Priorité » Voilà comment, par une belle journée de printemps, je me trouve dans l’avion pour Sofia avec le Président et 3 autres personnes. Objectif : mener un audit sur un contrat signé 2 années plus tôt.
Stress au travail : parlez-en à votre manager !
Stress au travail et manager. Après des derniers mois éprouvants à la suite de la crise de la COVID-19, les Français avaient bien besoin...
Le Directeur industriel, orienté ventes, productivité et management
Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.
Les meilleures newsletters pour les cadres : business, lifestyle…
Découvrez les meilleures newsletters utiles aux cadres et dirigeants d’entreprise. Business, actus nationales ou internationales, lifestyle, culture… vous saurez tout ce qu’il faut savoir grâce à notre sélection des newsletters les plus sérieuses, trendy ou décalées, mais au graphisme toujours stylisé.
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
Comment réussir votre leadership
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Équipez votre utilitaire avec Vehikit, la référence des professionnels exigeants
Équipez votre utilitaire avec Vehikit, la référence des professionnels exigeants
Pour un professionnel, un utilitaire n’est pas qu’un simple véhicule. C’est un véritable partenaire de...
En management, marginalisez ceux qui sont contre vous
– Taxi, taxi ! Au secours !
– C’est pas ma direction.
Extraits du film "Mort d’un pourri" réalisé par Georges Lautner sur un scénario et des dialogues de Michel Audiard, avec Alain Delon, Stéphane Audran, Mireille Darc, Maurice Ronet, Klaus Kinski... Décryptage par Guillaume Déderen.
7 conseils basiques pour réussir vos recrutements
*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Comment réussir une présentation en public ?
Pour capter l'attention de son auditoire lors d'une réunion il est important de suivre son fil, mais aussi de s'adapter aux réactions. Extrait d'un quizz du Gymnase du management.
Les cyber-recruteurs sont arrivés !
Sites d’annonces, réseaux sociaux professionnels, blogs spécialisés, les sources d'informations mises à disposition des chasseurs de têtes se multiplient. Révolution numérique oblige, les recruteurs s'adaptent et utilisent tout le potentiel d'internet. Attention, les cyber-recruteurs sont arrivés !
Optimisation des plannings et répartition équitable des heures, clés de l’amélioration de l’expérience collaborateur
L’optimisation des plannings et une répartition équitable des heures, clés de l’amélioration de l’expérience collaborateur
Équilibre entre flexibilité et besoin
Si des collaborateurs français sont prêts...
Génération Z : comment les manager
*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous devez de plus en plus concentrer votre attention sur la génération des cadres nés entre 1994 et 2010 qui arrivent sur le marché de l'emploi, appelés la "génération Z". Bien comprendre leurs besoins, leurs attentes dans le travail, leurs préférences, vous permettra de mieux les recruter, les fidéliser et les préparer à devenir les dirigeants de votre entreprise.
Comment débusquer l’imposteur et décrypter une candidature
**** 3mn à lire **** L’erreur de recrutement d’un cadre peut être très préjudiciable. Elle coûte cher en termes de crédibilité mais aussi de dépenses, de formation, de manque à gagner, de désorganisation et double investissement. La façon d’éviter de telles erreurs est de se concentrer davantage sur les informations en provenance de références du candidat. Cette vérification devient de plus en plus une étape cruciale d’un processus de recrutement pour valider la véracité des renseignements donnés. Repères et questions clés pour débusquer l’imposteur et faire la part du vrai et du faux d’une candidature.
RSE et Coronavirus : passer de l’engagement aux initiatives concrètes
RSE et Coronavirus. Pour les entreprises, la crise du Coronavirus a nécessité des changements brutaux et une refonte totale de leurs objectifs, mettant en...
Les avantages sur Serious play pour booster votre performance
Les avantages sur Serious play. Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui...
Communiquer comme Bill Clinton
42ème président des États-Unis, Bill Clinton jouit d’un charisme qui lui permet de faire sentir à toute personne qu’elle est le plus importante du moment. Au-delà du charisme, il y a des techniques à connaitre pour perfectionner votre talent de communication.
Comment préserver l’équipe des pressions superflues
Comment préserver son équipe des pressions superflues ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprises
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprise
Le coaching à grande échelle. Longtemps réservé à une poignée de dirigeants, le...
20 entreprises où il fait bon manager en France
Les entreprises où il fait bon travailler sont aussi celles où il faut bon manager. Le facteur clé déterminant s’appelle la confiance qui inspire et motive chaque collaborateur. Il s’épanouit dans son travail parce qu’il a confiance en ses dirigeants, apprécie ses collègues et éprouve une grande fierté de son travail. La direction et le management sont crédibles et respectés pour l’équité qu’ils manifestent dans leur comportement. Cette façon de manager et de vivre avec leurs équipes se traduit par une grande fierté, des rapports authentiques et une grande solidarité. Selon l’enquête de Great Place to Work® voici les 20 entreprises où il fait bon manager en France.
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
