Manager & diriger

Télétravail : 10 règles que tout manager doit connaître

La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.

Comment fidéliser le cadre de la génération Y

Selon les dernières études menées notamment par Deloitte, le cadre de la génération Y - celle née entre 1982 et 2000 - a du mal à être fidèle à une entreprise ou un emploi, il change facilement et vite de vie professionnelle. Le fidéliser devient le défi de tout manager, avec lui une amélioration du salaire ne suffit pour le garder. Voici des repères pour inspirer votre management et fidéliser le cadre d’aujourd’hui et de demain.
Santé mentale dans les entreprises Depositphotos_IgorVetushko

Santé mentale dans les entreprises  : sommes-nous tous devenus fous !

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Santé mentale dans les entreprises Préambule Tout d'abord et selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et...

L’écoute active, une arme terrible pour convaincre les autres

Savoir écouter - ce que l’on appelle l’écoute active - est une réelle qualité qui n’est pas donnée à tout le monde, encore moins au manager habitué à se trouver sous le feu des projecteurs dans une posture de leader nécessitant l’extrême inverse, c’est-à-dire savoir parler / convaincre. Écoute active : comment devenir un pro.

Télétravail : le tour de France s’arrête à Paris

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Télétravail, tiers-lieux, etc., ces nouvelles façons de travailler seront abordées lors du Tour de France du télétravail qui fait étape à Paris les 24 et 25 juin. Sélection des moments forts de cette manifestation avec Jean Sarkosy en "guest star"...

Le mobile-marketing : un grand succès lié à celui du smartphone

Avec le mobile marketing  en raccourci le m-marketing, une entreprise peut réaliser des actions marketing à fort impact immédiat en touchant ses prospects et clients sur leur téléphone mobile. Au 1er trimestre de cette année, l'Arcep a dénombré 73 millions de cartes SIM en France, ce qui en fait une cible très efficace pour les marketeurs, conscients de la chute des ventes des PC largement dépassées maintenant par celles de téléphones portables. Focus sur une communication mobile et très efficace.

Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?

En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.

Infographie : quand faut-il envoyer vos e-mails professionnels

Dans le flot incessant d’e-mails, il est essentiel de se démarquer pour être lu. Tout va dépendre de votre message, de la cible, mais aussi du choix fait sur le moment de son envoi, déterminer la bonne fenêtre de tir dépend des grandes habitudes de lecture des destinataires. Cette infographie vous dit tout.

Comment recruter le meilleur commercial

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*** 4mn à lire *** Recruter un commercial est délicat tant le bon vendeur est rare. Le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment l'attirer et et le garder un bon vendeur. Toutes les entreprises sont dans le même cas, depuis toujours, et encore plus en période de crise. Face à ce défi, voici les fondamentaux pour recruter le meilleur commercial.
Télétravail subi et télétravail choisi

Du télétravail subi au télétravail choisi

Télétravail subi et télétravail choisi. A la sortie de ce troisième confinement, force est de constater que les mois écoulés ont révolutionné la perception...

La formation pour réussir la conduite du changement en entreprise

Les nouvelles technologies impactent de plus en plus notre environnement et nos méthodes de travail, c’est pourquoi de nombreuses entreprises sont amenées à se remettre en question afin de rester compétitives. Dans ce cadre, mieux vaut conduire le changement avec méthode et pédagogie car la résistance naturelle au changement que peuvent exprimer les équipes s’avère le plus souvent difficile à surmonter. La formation devient donc le plus souvent le moyen le plus efficace pour aider les collaborateurs à bien vivre le changement en entreprise.
La formation des leaders

La formation des leaders passe par le storytelling

La formation des leaders. Le storytelling qui abonde dans notre sphère personnelle pourrait être la clef pour former les leaders qui sauront inspirer leurs...

Handball : 5 recettes d’une équipe qui gagne

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Comment expliquer le succès de l'équipe de France de handball à l'Euro 2014 ? Nous en tirons 5 recettes de management applicables à l'entreprise.

La roulette russe du recrutement !

Soit il vous en dit trop, soit pas assez ! Entre l’image qu’il vous donne par son CV, sa lettre de motivation et sa présentation physique, sa façon de communiquer, ses performances passées et son attitude, il est facile de s’illusionner. Exact. Tout n’est qu’illusion et apparence. Il faut pourtant tenter d’arrêter le temps pour fixer les éléments en concordance avec la réalité et le besoin qui certes continuera d’évoluer. La roulette russe du recrutement.

Comment relayer efficacement les informations de la direction

Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.

Le manager de transition 2030 de + en + féminin

L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition… Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.

DRH du bonheur en entreprise : des exemples dans le monde entier

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Il n’y a pas qu’en Belgique que des DRH comme Laurence Vanhée ou des consultants se penchent sur le sujet du bonheur en entreprise. A la suite des nombreuses réactions suscitées par notre article : « Quand la DRH a le titre de directrice du bonheur », voici une liste non exhaustive des initiatives prises pour assurer le bonheur des salariés en entreprise.
erreurs à éviter en tant que manager débutant 

Quelles sont les erreurs à éviter en tant que manager débutant ?

Vous êtes nouvellement promu au poste de manager ? Vous avez sans doute un rôle cohéreur au sein du groupe et votre personnalité devra être...
Trilatérale Depositphotos dimitriyAnaniev

La Commission Trilatérale, l’organisation opaque des puissants de la planète

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La Commission Trilatérale, une organisation privée créée en 1973 par David Rockefeller, Henry Kissinger et Zbigniew Brzezinski regroupe 400 personnalités influentes des gouvernants, du monde économique et des affaires. Commission Trilatérale : think tank ou gouvernance mondiale ?
De salarié à individu 

De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme

De salarié à individu. Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer...

Quand coaching rime avec kick boxing

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Pratiquer le kick boxing tout en faisant du coaching, c'est possible ! Démonstration avec Pascal Lafleur, ancien champion du monde de cette discipline qui s'est reconverti dans l'accompagnement physique et mental de dirigeants.
ce que votre équipe n'ose jamais vous dire

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Pourquoi vous devez recruter un Ipagien

Depuis une cinquantaine d’années, l’IPAG développe ses programmes et renforce son corps de professeurs, et délivre aujourd’hui le diplôme grade Master reconnu par l’État, traduisant l’excellence de cette école qui fait partie des meilleures écoles françaises de management post-bac. Focus sur la formation d’un Ipagien, qui le prépare à devenir un cadre doué d’adaptabilité, d’ouverture d’esprit et de sens des responsabilités.    

Interview exclusive du président de Syntec Recrutement

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Dans cette interview exclusive, Jean-Paul Brette, président de Syntec Recrutement, qui regroupe les cabinets de recrutement, défend les profils atypiques et les séniors.

Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth

En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.
Manager équipe et enfants

Manager votre équipe et vos enfants…même combat !

Manager équipe et enfants. Participer à un stage de formation au management, et comprendre, à cette occasion, de nombreuses choses sur soi, ses enfants,...

Comment obtenir la performance

Pour réussir, il faut adopter le bon comportement en sachant mettre en oeuvre les bons moyens. Auteur du "Manuel du chef", Hervé Aulner nous explique sa méthode de pilotage.

L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact

Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.

Solutions modulables pour augmenter sa capacité de stockage

L’artisan ou le dirigeant d'une PME rencontre souvent des difficultés pour entreposer son stock que ce soit au départ ou bien lorsque son activité se développe. Le stockage peut devenir un véritable problème qui doit être rapidement résolu sous peine de pénaliser la poursuite de son activité.
La fraude aux aides à l’emploi

La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs

La fraude aux aides à l’emploi. La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand...
un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité crédit Depositphotos

Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité

Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité. Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde...
Télétravailler à l'étranger CreditPhoto Depositphotos

Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?

Télétravailler à l’étranger. Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il...

Quel est le processus de dissolution d’une entreprise ?

le processus de dissolution d’une entreprise. La dissolution d’une entreprise est une décision lourde de conséquences qui met un terme définitif à l’activité de...
Complexité et transformation pour un management mobilisateur credit Depositphotos

3 leviers pour développer un management mobilisateur

Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.

La Génération Z arrive : conséquences pour les PME

*** 3mn à lire *** Née entre 1994 et 2000, la génération Z arrive sur le marché de l’emploi. Alors que de nombreuses entreprises cherchent encore à comprendre la génération Y, une étude de la société de recherche et de conseil Millénaire Branding et de Randstad révèle certaines différences clés entre génération Y et génération Z, qui vont impacter les processus de recrutement et de gestion des talents. Pour Jim Link, Directeur des Ressources Humaines de Randstad Amérique du Nord, c’est particulièrement importante pour les petites entreprises, qui vont devoir adapter leurs méthodes de recrutement et de management pour répondre aux attentes de cette génération. Focus sur les principaux caractères de la génération Z et les conséquences pour les entreprises.

Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ?

Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ? La gestion de flotte n’est plus une simple question d’organisation logistique. Dans un environnement où les coûts...

Hacking : Après Sony Pictures, votre entreprise est-elle à l’abri ?

*** 4mn à lire *** Une question de temps avant que votre entreprise soit victime d’un piratage. Ou de mesures de sécurité draconiennes à prendre. Celui des systèmes informatiques de Sony Pictures et la distribution des données par le groupe de hacker « les Gardiens de la Paix » est choquant. Votre entreprise est-elle à l’abri des hackers ?

Statut cadre : focus sur ses avantages et ses inconvénients  

Près de 40 000 salariés évoluent chaque année vers un poste affilié au statut-cadre. Synonyme de responsabilité et de management d'une équipe, le statut-cadre très prisé est considéré comme une belle évolution de carrière, mais attention à ses subtilités ! Focus sur le fonctionnement d’un contrat de travail en statut-cadre, avec ses avantages et ses inconvénients.

Qui sont les managers de transition ?

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A l'occasion de son deuxième baromètre du management de transition, l'association A2MT a dressé hier le portrait-type du manager de transition. Résumé de cette enquête et de la table-ronde à laquelle CDM a participé.
Entreprise performante : inclusive et collaborative

Entreprise performante : inclusive et collaborative

Entreprise performante : inclusive et collaborative. Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir...

Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …

Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.
Un contrat d’assurance-vie au Luxembourg

Un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg

Alors que l’assurance vie est critiquée ces dernier mois pour son rendement, elle reste un placement très intéressant tant pour sa fiscalité que pour sa sécurité. Focus sur un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg.
Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

Pourquoi se former aux métiers (tertiaires) du développement durable ?

Se former aux métiers du développement durable.  L’écologie, l’équité, l’éthique et la responsabilité sociale sont devenues des valeurs centrales dans les opinions des consommateurs...
Automatisation des processus CreditPhoto Depositphotos

Automatisation des processus : un atout pour gagner en efficacité avec le travail hybride

Automatisation des processus. L’automatisation des processus, un atout de taille pour limiter les erreurs et gagner en efficacité, plus que jamais utile avec le...

Le problème, c’est le chômage, pas les chômeurs

Le ministre du Travail François Rebsamen appelle à des contrôles plus stricts pour vérifier que les demandeurs d'emploi recherchent bien. Vaste programme dans une France de plus de 5 millions de chômeurs dont 4 % cadres selon les chiffres de février 2014, de l'Observatoire des Inégalités, soit plus de 200 000 cadres au chômage.
Covid19 erreurs à éviter

Entrepreneurs et dirigeants : 5 erreurs à éviter pendant le Covid-19 !

Covid19 erreurs à éviter. Les périodes de crise, comme celle du COVID-19, accélèrent l’innovation. Investir à contre-cycle n’est pas évident. Personne ne veut faire...

Comment réussir l’entretien annuel d’évaluation

L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas se réduire à un jugement ponctuel de l'année écoulée, mais doit être tourné vers l'avenir. Voici quelques conseils pour le réussir.
Du pouvoir des représentations, l’inclusion comme clé du succès des entreprises Depositphotos_GaudiLab

Du pouvoir des représentations : l’inclusion comme clé du succès des entreprises

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Qu’elles soient générées par les studios hollywoodiens ou les entreprises traditionnelles via leurs activités de communication et de publicité, les images influencent nos perceptions....
Supply chain : 5 conseils

Supply chain : 5 conseils pour soutenir la diversité dans les contrats fournisseurs

Supply chain : 5 conseils. L’importance de la diversité des fournisseurs a largement été mise en lumière au cours de l’année 2021, alors qu’elle...

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