Pour réussir votre projet IT : avantage et fragilité de la méthode Agile
Le taux de réussite des projets IT a du mal à franchir les 50%, un projet sur deux échoue. Depuis une bonne dizaine d’années, de nombreux Directeurs de Transformation ont organisé leurs projets autour de petites équipes (10 personnes au plus) pour conduire un sujet de l’analyse jusqu’à la mise en production. Analyse critique de la méthode AGILE par un expert.
Piratages informatiques : 5 règles pour les neutraliser
Aucune entreprise n’est à l’abri d’un piratage informatique, encore moins une TPE/PME souvent sans moyens ou compétences pour assurer la sécurité de son parc informatique. Si vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, voici cinq règles de bon sens pour sécuriser votre parc à moindre coût.
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs
« Engagement », « motivation », «...
Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”
Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...
10 « best practices » de golfeur à mettre en œuvre dans votre job
Fondateur de l’entreprise Punch’n Goal, qui propose des formations en management et en leadership s'appuyant sur le golf comme outil pédagogique, Edouard Thierrée nous livre quelques "best practices" de golfeurs à mettre en œuvre d’urgence dans votre job.
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de...
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de la croissance
En l’espace d’une décennie, la fonction de Directeur Financier...
Cadeaux high-tech pour femme d’affaires connectée
Des idées de cadeaux pour votre working girl/business woman préférée ! Voici le « best of » des cadeaux de Noël à déposer sous le sapin de votre femme d’affaires connectée, occupée et voyageuse. Attention : cadeaux high-tech à l’horizon, et si vous cherchez des idées mode ou bijoux, passez votre chemin !
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)
Avec l’arrivée de l’été,...
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Recourir à un professionnel pour rédiger le PV de CSE
Rédiger le PV de CSE. Le compte rendu d’une réunion d’un CSE est un outil pratique essentiel, d’abord parce que la loi le demande...
La mémoire en entreprise : un pilier stratégique pour l’innovation et la pérennité
Au cœur de chaque entreprise se trouve un trésor souvent sous-estimé : sa mémoire. Cette mémoire est un tissage complexe de divers éléments, allant...
RSE et Coronavirus : passer de l’engagement aux initiatives concrètes
RSE et Coronavirus. Pour les entreprises, la crise du Coronavirus a nécessité des changements brutaux et une refonte totale de leurs objectifs, mettant en...
L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides
Les modèles de travail hybrides. La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France....
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques. Les biais cognitifs, invisibles mais puissants, influencent nos décisions lors d’une crise. Comment les...
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Comment garder son cap sous la pression ?
Comment maintenir une décision lorsqu'elle vous attire les foudres de l'entourage ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
4 axes de réflexion et de développement pour faire face aux aléas
4 axes de réflexion et de développement pour pérenniser l’activité et la productivité des collaborateurs grâce à la technologie, aux outils et aux processus....
La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...
La crise du covid-19. Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans...
Industrie automobile : restons connectés au présent
15 %. C’est ce que représente le marché du véhicule neuf sur l’ensemble de la valeur de la filière automobile globale. Le constat ? L’avenir...
Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
Automatisation du travail : une transformation accélérée mais nécessaire
Automatisation du travail. L’automatisation des emplois par le numérique transforme des processus jusqu’ici gérés par les employés. Des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA)...
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote
*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.
Mobilité professionnelle : accompagnez vos salariés correctement
La mobilité professionnelle est une facette importante de la gestion des ressources humaines dans le monde du travail contemporain. Elle incarne l'évolution, le déplacement...
Le bureau sans papier, une façon plus habile de travailler ?
Le retour des beaux jours est un moment idéal pour optimiser son quotidien mais aussi ses pratiques professionnelles ! Pour cela, il convient de...
4,3 millions de cadres en France : un groupe d’actifs hétéroclite
Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.
4 atouts pour mieux recruter
Selon un sondage réalisé par l'institut CSA pour le site de recrutement Monkey tie*, 92 % des personnes interrogées estiment que les méthodes de recrutement devraient davantage prendre en compte la personnalité des candidats. Les méthodes de recrutement devraient être plus « humaines » (93 % d’accord, dont 49 % de « tout à fait »), plus ouvertes et transparentes, notamment en ce qui concerne la rémunération et la négociation qui s’ensuivra à ce sujet (93 %, dont 43 % de « tout à fait »). Voici, à partir des résultats de ce sondage, 4 atouts pour mieux recruter.
Associer humains et robots pour améliorer productivité, efficacité et qualité
Associer humains et robots. Les machines telles que les robots mobiles autonomes (AMR) font gagner du temps en éliminant les déplacements inutiles et réduisent...
Fournitures de bureau : quelles sont les indispensables ?
Vous devez établir une liste de fourniture de bureau à acheter ? Pour ne rien oublier, regardez notre liste des accessoires indispensables ! Quelles que soient l’activité de votre entreprise et sa taille, les papiers et démarches administratives à remplir au quotidien sont nombreuses. Pour le faire efficacement, avoir le minimum en fourniture de bureau est indispensable. Suivez notre liste des indispensables et vous aurez tout ce qu’il faut pour bien travailler !
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Conseils pratiques pour rédiger un e-mail d’absence
*** 3 mn à lire *** Il vous reste quelques jours voire quelques heures avant de partir. Tout est OK : billets d’avion ou de train réservés, hôtel booké, valise… à faire, la tête déjà dans le transat ou en transit… OK, vous partez en congés, mais vos clients, prospects et partenaires peuvent avoir besoin de vous joindre. Si vous les laissez sans explication plusieurs jours ou des semaines durant, ils vont se poser des questions, et s’ils sont pressés décider de s’adresser à un autre fournisseur. Avant de partir, rédiger un message d'absence montre votre professionnalisme. Une formalité, mais aussi un outil de communication et de marketing.
Signaux faibles, enjeux forts : savoir anticiper pour éviter le pire
Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Votre entreprise dans le collimateur des sectes !
Nous avons déjà traité du risque couru par les entreprises d'être infiltrées par la mafia, mais de nos jours, de manière encore plus insidieuse et dangereuse, il y a le risque de la secte.
L’« économie humaine » plus forte que les robots
Dans le cadre d'un dossier pour le Forum mondial Drucker 2014, un post de Dov Seidman sur le blog de la Harvard Business Review a suggéré que nous approchons d'une nouvelle ère économique : l'économie humaineAu cours du 20ème siècle, les modèles économiques mondiaux sont passés de l’économie industrielle à l'économie du savoir. Maintenant, nous sommes à un autre moment décisif de notre histoire, la transition vers une économie humaine et le changement profond du mode de management dans l’entreprise.
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
En cas d’arrêt maladie au cours d’une période de congés payés, le salarié bénéficie...
Pour rester opérationnelle, l’entreprise doit miser sur l’innovation
Miser sur l’innovation. Quand on y est forcé, on sait se montrer ingénieux ; mais en entreprise, on a plutôt tendance à mettre de...
Pourquoi faire appel à un Cabinet de Recrutement RH
Faire appel à un Cabinet de Recrutement RH. La stratégie en matière de ressources humaines fait partie de l’ADN d’une entreprise et conditionne son...
France-Allemagne le match du management
Si l'on refait le match France-Allemagne sous le prisme du management, l'Allemagne est largement gagnante avec un score de 3 à 0. Démonstration en trois points.
Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model
Digitalisation des Achats. Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste,...
Intelligence émotionnelle : 6 clés pour bien manager votre équipe
L’intelligence émotionnelle impacte fortement le leadership du dirigeant ou du manager. De nombreuses études démontrent une relation directe entre le leadership émotionnel et la satisfaction des collaborateurs, leur fidélisation et la performance. Focus sur 5 atouts de votre intelligence émotionnelle à exploiter pour bien diriger.
DSI, Directeur des Systèmes d’Information, définition de fonction
Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.
Domiciliation de votre entreprise à Paris : une décision stratégique
Indépendant, auto entrepreneur, patron d'une TPE ou d'une PME ou même une entreprise étrangère, entrepreneur en région voulant une adresse à Paris, ou vous voulez tout simplement séparer votre vie professionnelle de votre privée… vous trouverez toujours une solution avec une domiciliation commerciale de prestige à Paris.
Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte
Les tendances RH 2021. La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise...
L’écran interactif tactile : l’outil du management performant
Le tableau blanc interactif, ou tableau numérique interactif révolutionne le travail en équipes dans les entreprises. Son interactivité, sa mobilité et son adaptabilité à tout type de réunion interne ou internationale permet aux managers d’améliorer la performance de leurs réunions, la motivation des équipes et la communication en temps réel.
Les outils psy : un piège à cons…!?
Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.
Quel est le processus de dissolution d’une entreprise ?
le processus de dissolution d’une entreprise. La dissolution d’une entreprise est une décision lourde de conséquences qui met un terme définitif à l’activité de...
La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique
La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique
Les amateurs de séries policières, d’enquêtes sur des affaires non résolues ou...
