Nouveau manager : 5 erreurs classiques à vite corriger
Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.
Interview exclusive de Thierry Saussez (Forum de l’optimisme)
Soyez optimiste ! C'est le nouveau crédo du communiquant Thierry Saussez. Celui-ci a créé une manifestation qui lui est dédiée : le Printemps de l'optimisme dont il tire le bilan dans cette interview exclusive.
S’inspirer du sport de haut niveau pour améliorer qualité de vie et performance au...
S'inspirer du sport de haut niveau. Véritable levier de productivité en entreprise, le bien-être des salariés et des collaborateurs se retrouve au cœur des...
Dirigeant : 10 clés pour accompagner et motiver votre équipe
La motivation au travail est liée aux compétences et à la personnalité de chacun. Un certain nombre de conditions sont nécessaires pour que chaque salarié puisse s’investir dans sa fonction et optimiser ses compétences. Dirigeant : 10 clés pour motiver votre équipe.
Projet RPS : qui fait quoi et comment ?
Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.
Management : top des articles les plus
Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !
Zoom sur le métier de DAF (Directeur Administratif et Financier)
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) en anglais est un acteur essentiel du management et de la stratégie d'une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant ou le service de direction générale afin de contrôler les finances de l'entreprise et d'en anticiper sa stratégie de développement. Au coeur des relations avec les clients, les actionnaires, les investisseurs, les banques… Il fait souvent figure de prochain Directeur Général.
Bonnes pratiques pour assurer la sécurité psychologique des équipes en télétravail
La sécurité psychologique des équipes en télétravail. Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode...
Télétravail : les meilleures pratiques à adopter (infographie)
Le télétravail est de plus en plus la règle. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à...
Les 5 avantages d’un logiciel SIRH
5 avantages d’un logiciel SIRH. Les personnes de votre entreprise sont la ressource la plus précieuse et la plus importante. Aussi mieux vaut contribuer...
Quand le cadre prend plus de place que le tableau
Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Mariage Alstom-Siemens : zoom sur les administrateurs d’Alstom
Le Conseil d’administration se compose de 14 administrateurs, dont 5 de nationalité étrangère (allemande, américaine, canadienne, philippine) et 7 indépendants, avec une proportion de 43% de femmes. Seul Henri Poupart-Lafarge, exerce les fonctions exécutives de Président-Directeur Général. Zoom sur les administrateurs d’Alstom, convaincus avec le mariage Alstom-Siemens, que l'avenir appartient à ceux qui sont capables de s'unir pour être plus forts.
Le plus grand cimetière digital du monde, avec une e-Toussaint pour Facebook
Facebook le site web le plus visité au monde. « Facebook vous permet de rester en contact avec les personnes qui comptent dans votre vie. » Telle est sa promesse, mais au moment où les morts sont honorés, Facebook devient pour des millions de personnes un lieu pour se souvenir de l’e-défunt. Facebook, le plus grand e-cimetière du monde !
Goodyear : le prix de la séquestration !?
Faut-il séquestrer pour mieux négocier ? Telle est la question que l'on peut se poser après l'accord intervenu hier entre la CGT de l'usine Goodyear d'Amiens-Nord et la direction.
Planification de crise : et dans votre (très) petite entreprise ?
Lorsque vous pensez planification de crise, vous imaginez immédiatement le grand groupe ou l’entreprise d’une taille conséquente. Toute cette méthodologie semble nécessiter des effectifs conséquents et si possible dédiés pour être correctement conduite. Et pourtant ! Avis d’un expert.
Le problème, c’est le chômage, pas les chômeurs
Le ministre du Travail François Rebsamen appelle à des contrôles plus stricts pour vérifier que les demandeurs d'emploi recherchent bien. Vaste programme dans une France de plus de 5 millions de chômeurs dont 4 % cadres selon les chiffres de février 2014, de l'Observatoire des Inégalités, soit plus de 200 000 cadres au chômage.
L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides
Les modèles de travail hybrides. La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France....
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)
Avec l’arrivée de l’été,...
Télétravail : le tour de France s’arrête à Paris
Télétravail, tiers-lieux, etc., ces nouvelles façons de travailler seront abordées lors du Tour de France du télétravail qui fait étape à Paris les 24 et 25 juin. Sélection des moments forts de cette manifestation avec Jean Sarkosy en "guest star"...
Gestion du temps : en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Rendre le rôle du manager plus attractif : l’urgence d’une formation adaptée
Rendre le management attractif. Devenir manager, un graal pour beaucoup… mais ça, c’était avant ! Aujourd’hui, le regard sur la fonction a profondément changé....
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier...
5 457 400 inscrits : le chiffre qui empêche de dormir !
5.457 400 inscrits à Pôle Emploi, le chômage a augmenté de + 5.5 % en 1 an, 2 fois la population de Paris de chômeurs, 8.2 % de la population française et 18.1% de la population active qui travaille. Des chiffres impressionnants qui devraient réveiller nos gouvernants pour soigner d’urgence le malade.
Le télétravail : les bonnes pratiques pour bien manager à distance
Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
La valorisation des seniors dans le monde du travail : un impératif pour l’avenir
Des seniors dans le monde du travail La première phase de la réforme des retraites passée, il devient crucial de repenser le rôle et...
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
Attirer les talents dans les PME : une affaire d’identité… et d’humanité
Bien que la croissance permette aux PME d’envisager plus d’embauches, elles sont aujourd’hui confrontées à une pénurie de talents : un employeur sur quatre dit avoir des difficultés à recruter le bon profil*. Cette insuffisance s’explique par un décalage entre les besoins et les profils disponibles : le numérique et le Big Data induisent de nouveaux besoins que peu de candidats, pour l’instant, peuvent prendre en charge. Face à cette pénurie, il est urgent de soigner son identité de marque et d’adopter une approche plus centrée sur la personne, afin d’attirer et de fidéliser les perles rares.
Jean-Luc Vergne : “le DRH doit savoir dire non à son patron”
Ex-DRH de grands groupes, Jean-Luc Vergne réagit dans cette interview exclusive aux séquestrations de dirigeants, à la place du DRH dans le dialogue social et à la réforme de la formation professionnelle.
Comment optimiser durablement l’efficience de l’Université française
Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.
Comment créer un programme de formation efficace
Programme de formation efficace. La gestion de formation est un pilier essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance durable d'une...
Comment apprendre à désapprendre
Comment apprendre à désapprendre. Nos sociétés et les entreprises évoluent quasiment en permanence sous l’impulsion de l’innovation, ce qui implique que les compétences numériques peuvent...
Don et contre-don : le business model du 21ème siècle ?
Vous êtes-vous jamais rendu chez votre boulanger pour lui demander une baguette et repartir sans payer en lui précisant que dès qu’il aura besoin d’un coup de main dans votre spécialité vous lui rendrez la pareille ?
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
Cadre, dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Comment la recherche intelligente de données aide à lutter contre la pénurie de talents
La recherche intelligente de données. Instabilité économique, climatique, évolution des modes de travail, des exigences des salariés, des clients, les entreprises doivent plus que...
L’innovation au secours de l’innovation
Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.
Entreprise de transport : les critères à considérer lors du choix d’une cuve GNR
Dans le monde de la logistique et du transport, l'efficacité et la fiabilité sont des piliers essentiels pour assurer le bon fonctionnement des opérations....
Semaine de 4 jours : ce n’est pas une question de moins mais de...
Semaine de 4 jours. Alors que la semaine de quatre jours se démocratise progressivement en Europe, avec des essais réussis au Portugal et dans...
RGPD, RH et données personnelles des salariés : 6 actions à mener pour être en...
RGPD, RH et données personnelles. Le Règlement européen sur la protection des données (RGPD) en vigueur depuis le 25 mai 2018 précise la marche...
L’immobilier de bureaux en crise : la nécessité de redynamiser le marché
L’immobilier de bureaux en crise. L’immobilier de bureaux en Île-de-France se trouve à un tournant décisif, illustré par des données récentes du rapport JLL...
La signature numérique booste le commerce
Gains de productivité et chiffres d'affaires élevés boostés par la signature numérique vont amener dans les années à venir une croissance accélérée notamment dans les secteurs déjà développée sur internet et plus particulièrement dans l'e-commerce qui envahit tous le secteurs. Les commerçants et la grande distribution tirent partie de ce développement sur le Web 2.0 et des certificats électroniques. Comment le numérique est entrain de révolutionner les usages des consommateurs, du commerce et des entreprises.
Les 7 niveaux du Leadership Conscient
Les 7 niveaux du Leadership Conscient. Depuis des décennies, nous vivons une crise mondiale du leadership. Pourtant, les organisations n’ont jamais eu autant de...
5 pratiques pour manager et réussir le travail d’une équipe
Dans son ouvrage « Les 5 dysfonctionnements d’une équipe », le spécialiste en management Patrick Lencioni énumère les 5 écueils les plus courants susceptibles de briser un groupe de travail. Si vous supervisez une équipe, il est intéressant de les connaître pour déployer les bonnes pratiques dès le départ.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
La symétrie des attentions : une théorie marketing et RH
La symétrie des attentions est une théorie mi-marketing, mi-RH. Elle affirme que la qualité de la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs influence la...
Les solutions pour optimiser la gestion de son entreprise BTP
Solutions pour optimiser la gestion. La vie d’un entrepreneur n’est pas toujours simple en raison des nombreuses choses à gérer chaque jour. En plus...
