Ces cadres que l’on ne peut pas encadrer !
Billet d'humeur sur les cadres sous toutes les formes, il y a ceux que l'on aime et ceux que l'on ne peut pas encadrer
Vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez !
*** 3 mn à lire *** Diriger des personnes est la chose la plus difficile de l’entreprise, car la démarche implique la grande variable aléatoire de l’humain. Dans ce contexte, vous avez régulièrement l’impression de ne pas être à la hauteur, et vous vous demandez comment vous vous situez en tant que leader d’une équipe. Pour le savoir, il vous suffit d’observer 5 signes de votre management dans certaines situations et vous allez vous rendre compte que vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez.
Comment savoir si vous êtes un bon patron
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...
Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité...
Psychopathe en costume et cravate : comment vous en protéger
Le psychopathe en costume et cravate, dans l'environnement professionnel de plus en plus compétitif, sait mieux que les autres se faufiler et exercer son pouvoir sur les autres. Psychopathe en costume et cravate : comment s'en protéger.
Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Vivre l’estime de soi, un parcours de vie heureuse par Agnès Payen de La...
Ce livre est un guide de développement personnel plus spécialement rédigé pour les personnes en recherche d’emploi. Elles doutent de leur confiance en soi,...
Les 5 avantages d’une agence de conseil en marketing digital
Une agence de conseil en marketing digital fait appel à une équipe expérimentée qui peut gérer tous vos besoins de marketing en ligne, et...
Une information automatisée + intelligente valorise l’expérience des collaborateurs et des clients
L'automatisation des processus est devenue une activité centrale dans la transformation numérique. Pourtant, 70 % de ces programmes n'atteignent pas leurs objectifs du fait...
L’achat, une fonction de plus plus stratégique de l’entreprise
La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique
J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...
Top 10 des entreprises préférées des cadres
Le site Atlantico.fr vient de publier son palmarès 2014 des entreprises les plus attractives auprès des cadres. En voici les principaux résultats.
Manager les jeunes talents pour les fédérer autour d’une culture commune
Manager les jeunes talents. Combien d’entreprises se sont aveuglément ruées sur les stagiaires et les alternants pour les rendre corvéables à merci, sans avoir...
HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail
HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job
Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Télétravailler à l’étranger. Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il...
Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise
La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.
Empathie: Le Secret pour Gagner la Confiance de votre Équipe
Votre compétence émotionnelle est la plus importante en matière de management et de relations avec les autres. L’empathie ne vous tombe pas du ciel, vous pouvez l’apprendre et l’augmenter tout au long de votre vie.
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
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L’implication des entreprises dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue...
Récupération des données, un vrai défi technologique et stratégique
Vous êtes à la merci d’une erreur humaine, d’un équipement déficient, d’un accident qui peut entraîner la perte de données importantes pour votre activité. Et vous devez à tout prix récupérer ces donnée perdues à l’occasion de cette mauvaise opération. Leur perte peut vous coûter, impacter directement l'équilibre économique de votre entreprise, avec des concurrents qui peuvent profiter d’un espionnage industriel. Focus sur la récupération des données, un vrai défi technologique et stratégique.
Plan d’Épargne Retraite : 7 astuces pour en faire un levier pour votre marque...
Les critères d'attraction des entreprises évoluent, et bien que la rémunération reste cruciale, elle n'est plus l'unique élément décisif. La construction d'une marque employeur...
Télétravail : 7 arguments définitifs pour
Dans leur livre sur le travail à distance, Patrick Bouvard et Patrick Storhaye expliquent tous les avantages du télétravail. Nous en avons extrait 7 points principaux.
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement...
Attaque et demande de rançon en ligne : bonnes pratiques pour les éviter
Vos données informatiques contre une rançon, le fléau des ransomwares ou « rançongiciel » touche TPE, PME, grands comptes, les pirates ne faisant aucune distinction. Avec ce type de logiciel malveillant un hacker crypte toutes les données d’un système, puis exige une rançon en contrepartie d’une clé de déchiffrement. En clair, il brouille vos fichiers et vous devez récupérer un code (moyennant finance) pour débloquer la situation. Ce type d’attaque prolifère depuis deux ans sans que les experts n’arrivent à le stopper. À quoi ressemble une attaque ransmoware et comment y faire face ?
La jalousie au travail peut vous jouer des tours, voici comment la manager
Quand un collègue est promu vous ressentez un malaise, le plus souvent vous restez déçu et jaloux. Pourquoi lui, et pas vous ? Que devez-vous faire de différent ? Voici des repères pour maîtriser ce poison des relations.
Les 4 commandements du performance hacker
En entreprise, le performance hacker fonde son action sur quatre valeurs, la volonté de servir la performance de son organisation, la loyauté, la quête de résultats concrets et la conscience du risque. Décryptage par Paul Strippe, directeur général d’Axys Consultants.
Envie d’une reconversion professionnelle ? Wolfpack Coaching vous ouvre les portes de la réussite
Envie d’une reconversion professionnelle. 9 Français sur 10 souhaitent changer de métier. Pour les aider dans leur projet, le coaching en reconversion professionnelle semble...
Dire ce qui ne va pas à un collaborateur
Comment dire le mieux possible ce qui ne va pas à un collaborateur ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.
Marque employeur : créer une culture autour des « Soft Skills »
Offrir un bon salaire, des tickets restaurant et des Miles ne suffit plus aujourd'hui pour recruter et fidéliser les talents. La nouvelle génération pose un défi aux entreprises se rassemblant autour d’une même vision : « Vie professionnelle et vie personnelle sont indissociables : notre épanouissement ne se limite pas aux à-côtés, c'est dans notre travail que nous voulons nous sentir bien », d’où l’importance de la marque employeur. Explications.
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ?
Si le concept de transparence n’est pas récent, il a acquis ces dernières années une force inégalée et une dimension qui couvre les champs politiques ET économiques, voire intimes… Erigé en vertu, il s’est imposé en principe d’action. Par « temps calme » ou en situation de crise, il constitue un nouvel horizon à la fois contraignant et indépassable. Il est pourtant relatif… Alors qu’est-ce que la transparence ? D’où vient ce concept et comment a-t-il évolué au cours du temps ? L’injonction de transparence constitue-t-elle un nouvel impératif catégorique ? Assiste-t-on à une forme de dictature de la transparence ? La transparence participe-t-elle à la délégitimation des acteurs et au désenchantement démocratique ? Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ? Décryptage par un expert.
BTP : comment les entreprises fédèrent les expertises
Les entreprise BTP fédèrent les expertises. En réunissant la panoplie des métiers du BTP en interne, certains groupes ont fait le choix de devenir...
3 outils d’aide à la décision pour trouver la solution innovante malgré l’incertitude
3 outils d’aide à la décision/ Nombreux sont celles et ceux à connaître des moments d’incertitude dans leur vie professionnelle. Que ce soit, parce...
Comment manager vos anciens collègues à la suite de votre promotion
Voici les conseils prodigués par le cabinet de conseil en recrutement Robert Half pour réussir la transition difficile de votre promotion lorsque vous devez manager vos anciens collègues.
5 conseils à Manuel Vals pour éviter la faillite !
Alors que les gouvernements successifs prouvent leur incapacité à traiter le problème de l’emploi, il est temps de prendre le problème à sa racine et de traiter les causes et non les effets. Dans le monde de l’entreprise, l’analyse d’une situation se fait au travers d’une approche « root-cause analysis » qui garantit de traiter effectivement les causes. Nous sommes depuis longtemps dans un cercle vicieux : moins d’emplois = plus de chômeurs = moins de cotisants et de cotisations aux charges sociales = moins de capacité à prendre en charge les demandeurs d’emploi dont le nombre croit, parce qu’il y a moins d’emploi… Réduire la durée de prise en charge des demandeurs d’emploi et/ou le montant des allocations ne change en rien le fait que la France ne crée pas assez d’emplois. Focus sur 5 décisions pour sortir la France de la faillite….
6 conseils pour gagner en bourse
Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.
4 nouveaux challenges RH : et si on passait au e-coaching internalisé ?
Depuis quelques années, de nombreux bouleversements ont lieu au sein des organisations tous secteurs confondus : arrivée des technologies, instabilité voire volatilité et globalisation des marchés, prédominance de la génération Y comme force vive. Ce qui nous intéresse ici c’est l’impact sur les départements de ressources humaines, devenus les charpentiers, maîtres d’œuvre, et même les ouvriers des organisations agiles d’aujourd’hui.
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
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Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté,...
Conseils pratiques pour choisir un cabinet de recrutement
"Des chasseurs de têtes qui cherchent on en trouve, des chasseurs de têtes qui trouvent on en cherche!" Au-delà de la formule, les cabinets de recrutement proposent différentes solutions de recrutement d'un cadre. Précautions à prendre pour bien le choisir.
Nouveau manager : 5 erreurs classiques à vite corriger
Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.
Barème « Macron » Acte II : les arrêts des cours d’appel de Paris...
Barème « Macron » Acte II. Faisant suite aux deux avis du 17 juillet dernier de la Cour de cassation reconnaissant la conventionnalité du...
Bien manager : tout ce que vous devez appliquer
Des réponses à de nombreuses questions : comment mettre en œuvre une politique RSE, faire une présentation qui impacte votre auditoire, manupuler les autres dans le bon sens, réussir la transformation digitale de votre entreprise, ou à des interrogations comme « Manager, ça veut dire quoi exactement ? » ou « Un leader, c’est quoi exactement ? »
L’intelligence émotionnelle : ses merveilleux pouvoirs pour réussir
Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.
Votre entreprise dans le collimateur des sectes !
Nous avons déjà traité du risque couru par les entreprises d'être infiltrées par la mafia, mais de nos jours, de manière encore plus insidieuse et dangereuse, il y a le risque de la secte.
Comment dire non sans démotiver
Comment annoncer à un collaborateur performant qu'il n’obtiendra pas la promotion attendue ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Violence au travail : 8 actions concrètes à mettre en œuvre
Violence au travail. La violence sur le lieu de travail est un problème global qui peut avoir des effets délétères sur le bien-être et...
Santé mentale dans les entreprises : sommes-nous tous devenus fous !
Selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en...
Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter
Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.
Salariés protégés
Le code du travail français contient les textes législatifs et réglementaires applicables en matière de droit du travail des salariés sous contrat de travail de droit privé. Il existe aussi des textes européens, directives ou traités notamment, et des conventions collectives à prendre en compte.
