Microsoft et Atos testent aux Pays-Bas le «zéro email interne»
Supprimer les emails internes en les remplaçant par des outils collaboratifs : tel est le défi lancé aux Pays-Bas par Microsoft et Atos. Retour d'expérience relatée par le magazine Computable.
Re-engager les séniors, source d’innovation pour l’entreprise
Re-engager les séniors. « Actifs », les retraités ne le sont pas selon l’INSEE qui les comptabilise comme inactifs. Un comble quand on sait...
Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?
Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant. Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement...
Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser
Accélérateur de la mobilité interne & du recrutement par la cooptation, la plateforme Keycoopt, spécialiste du recrutement par cooptation via le digital lance une nouvelle solution accessible en mode SaaS, qui favorise la mobilité interne et le recrutement à l'extérieur par cooptation. Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser.
Quand le cadre prend plus de place que le tableau
Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...
Se libérer des pensées négatives pour réussir ses décisions
Se libérer des pensées négatives. Les décideurs en entreprise sont habitués à s’adapter à la conjoncture, mais la crise sanitaire provoque des « stop...
De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier !
De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier ! Idées reçues, éclairages et usages quotidiens
Le monde, qui est le nôtre, s’est remarquablement complexifié : contraction des...
Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or !
Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or !
Dans un monde où chaque minute compte, le sommeil est encore trop...
Comment repérer le manipulateur et vous protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
7 types de collaborateurs : adaptez votre management à chacun
Pour manager et motiver des collaborateurs, dans une première approche, vous pouvez vous fier aux catégories types rencontrées en général dans les entreprises, et adapter votre management à chacun.
Travail à distance, salarié itinérant et indemnité d’occupation de votre domicile
Si vous travaillez à partir de votre domicile, avec vos dossiers et vos instruments de travail, votre employeur doit vous dédommager de cette sujétion particulière et des frais engendrés par cette occupation à titre professionnel de votre domicile. Quid de l’itinérant qui n’a pas de local professionnel, mais bénéficie d’outils technologiques de travail à distance. Explications par Claudia Jonath, associée et Julie Filliard, avocat au sein du cabinet Taylor Wessing.
Les RH sont-elles solubles dans le référentiel de compétences ?
Aujourd’hui le référentiel est toujours au cœur des pratiques RH… Il est traditionnellement défini comme la « clé du système de pilotage des ressources humaines » qui permet de constituer un ensemble défini des compétences ajustables aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation destinés aux emplois cibles. Le référentiel délivre ensuite des indicateurs de performance tangibles que doivent produire les compétences… Ces affirmations font office de dogmes : le référentiel ne donne pas moins l’ensemble des compétences requises censées faire face à toutes les évolutions du marché, des emplois et de l’entreprise. La messe est donc dite ! Le référentiel pourrait bien apparaître comme l’ultime rempart de la vérité RH !
Prédictions : comment l’entreprise intelligente se prépare
Comment l'entreprise intelligente se prépare. A la veille de 2020, de nombreux commentateurs affirmaient une " vision 20/20" et de la prévoyance. Pourtant, très...
Comprendre, calculer et utiliser l’eNPS : tout ce qu’il faut savoir
Comprendre, calculer et utiliser l'eNPS : tout ce qu'il faut savoir
Vous suivez vos ventes chaque mois et scrutez vos KPI commerciaux. Mais votre engagement...
Ces dirigeants politiques qui pilotent notre économie
Bruno Le Maire, ministre de l’Économie et des Finances à 48 ans
Né en 1969 à Neuilly-sur-Seine dans une famille de cadres, son père travaille...
Santé des collaborateurs : l’idée neuve qui enthousiasme les RH
Les chiffres sont impressionnants : en France, les personnes touchées par des affections de longue durée sont plus de 10 millions, venant impacter directement leur quotidien mais aussi celui de leur premier cercle des proches. Dès lors, l'entreprise a vocation, à sa juste place, à devenir un partenaire de l'équilibre de santé et de bon moral des collaborateurs.
Entrepreneurs : Quelles solutions pour le recouvrement de créance ?
Solutions pour le recouvrement de créance. Dans la vie d’une entreprise, il arrive toujours un moment où l’entrepreneur se retrouve confronté à un problème...
L’infographie la plus tweetée : les 10 influenceurs RH à suivre
A l’heure des réseaux sociaux d’entreprise, du recrutement 2.0… il est plus que jamais important pour vous, dirigeants, responsables de ressources humaines et recruteurs de bien comprendre les tendances dominantes des RH et les acteurs qui influencent le plus. Découverte.
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
Comment optimiser la formation au sein de votre entreprise
La formation professionnelle est un enjeu essentiel pour les entreprises. Plateforme de formation à distance, réseau de formateurs, parcours d’intégration… Focus sur les outils de formation qui favorisent le décloisonnement et améliorent la montée en compétences des salariés.
Discours : comment capter l’attention
Comment susciter l'intérêt de votre équipe lors d'une présentation orale ? Eléments de réponse avec le Quizz du Gymnase du management.
Internaliser la formation dans l’industrie : un levier majeur de performance
Internaliser la formation dans l'industrie. Transfert de compétences spécifiques à l’entreprise, valorisation des salariés, renforcement de l’expertise interne, optimisation des coûts, développement de la...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs
Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.
L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?
L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent...
Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude
Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude
Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....
Digital learning, les pratiques se diversifient
Digital learning : les pratiques se diversifient, le digital learning (formation digitale) est en croissance grâce aux nouvelles technologies. Ce marché offre une palette...
Une information automatisée + intelligente valorise l’expérience des collaborateurs et des clients
L'automatisation des processus est devenue une activité centrale dans la transformation numérique. Pourtant, 70 % de ces programmes n'atteignent pas leurs objectifs du fait...
Comment optimiser durablement l’efficience de l’Université française
Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.
Pros du bâtiment : quel logiciel de devis ?
Un logiciel de devis pour pros du bâtiment. Dans un contexte parfois difficile, qui change rapidement, il peut être difficile de maintenir l'efficacité des...
Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard
« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Rire, un outil de management en période de crise
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?
Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que...
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management
Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…
Gestion de l’entreprise France : tout ce qu’il ne faut pas faire !
Si l’on ne sait pas encore qui sera à la barre de l’entreprise France dans quelques semaines, on peut d’ores et déjà affirmer qu’elle ne se porte pas bien. Pire, à en croire les propos d’Agnès Verdier-Molinié dans son nouvel ouvrage*, elle serait en train de sombrer. Gérée par des personnes incapables de se projeter à long terme ou de prendre des décisions courageuses, la France est au bord du gouffre. Loin d’être exemplaire, le mode de gestion du pays serait, s’il était appliqué par les chefs d’entreprise, suicidaire. Voici comment, d’après la directrice de la fondation IFRAP, le pays est managé.
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
Motivation: pour ou contre la prime de départ ?
Après Zappos, Amazon vient de mettre en place aux Etats-Unis une prime de départ pour s'assurer de la motivation de ses salariés. Une telle mesure est-elle efficace et peut-elle s'appliquer en France ?
De PME à belle ETI, « tips & tricks » pour relever le défi
De PME à belle ETI. Comment franchir une nouvelle étape, comment passer un cap, commet changer d’envergure ? Ce sont là quelques-unes des questions...
Gérer vos projets avec les OKR : transformez votre vision en actions concrètes
Gérer vos projets avec les OKR. Définir et atteindre des objectifs ambitieux est la clé pour faire de la croissance en entreprise. Mais, aligner...
Holacratie : l’entreprise, sans les managers, peut-elle fonctionner ?
Modèle d’organisation inventé en 2001, l’holacratie est appliquée par de plus en plus d’entreprises en France. Révolutionnaire, elle présuppose l’élimination de tous les managers. Est-ce que cela peut réellement fonctionner dans une entreprise, petite ou grande ?
Booster la croissance de votre affaire par une culture créative
*** 4mn à lire *** L’innovation est importante pour la croissance de votre entreprise. Avoir ou créer une culture d'entreprise délibérément fluide et créative, quels que soient votre taille, votre secteur ou votre budget, est possible grâce au changement de comportements qui amélioreront la créativité de votre équipe, attireront les talents et finalement boosteront la croissance de votre affaire. Focus sur les conditions d'une culture créative.
Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...
Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique...
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Manager la sortie de crise et piloter le changement
Manager la sortie de crise. La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant...
DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer
La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....
9 actions pour réussir vos réunions
Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.
Optimiser votre espace travail avec des rangements astucieux
Vous souhaitez pour votre entreprise ou votre bureau trouver la solution qui convient à vos besoins et trouver des aménagements de qualité à prix abordable pour votre entreprise, vos bureaux, votre commerce ou votre hôtel/restaurant. En fait vous voulez rentabiliser le temps de vos collaborateurs et leur productivité.
