L’autorité du manager : les meilleures citations
Le pouvoir de commander et d'être obéi suppose légitimité et obéissance, La meilleure serait naturelle ou charismatique, et celle de compétence s’impose par ses savoirs et savoir-faire, le manager doit détenir une légitimité suffisante pour que son autorité soit acceptée. Meilleurs extraits.
L’épargne salariale, ou comment motiver et fidéliser vos collaborateurs
Encore peu pratiquée en France, l’épargne salariale devrait connaître un regain d'intérêt à la faveur du coup de pouce incitatif de la loi PACTE. Focus sur les différentes solutions d’épargne salariale. Décryptage par un spécialiste de l'épargne salariale
L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe
L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font du 27ème semestre 2021 un...
Manager avec l’équi-coaching
L’équi-coaching ou l’accompagnement facilité par le cheval, c’est l'utilisation de la relation homme-cheval pour développer le leadership et le management d’une équipe.
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents qualifiés dans les secteurs pénuriques. Trouver des candidats et fidéliser des nouveaux...
Changements culturels et profondes implications du business
Changements culturels et business. Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore...
Vacances d’été : 3 tactiques pour manager votre équipe de façon optimale
3 tactiques pour manager votre équipe. Les experts d’Hogan Assessments proposent des conseils pour vous aider à vous organiser et à manager votre équipe...
Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …
Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.
Comment Nathalie Balla a racheté et sauvé La Redoute
En 2014, Nathalie Balla rachète La Redoute, alors que l’entreprise affronte de graves difficultés financières face la concurrence d’Internet. 4 ans plus tard, l’enseigne a fait sa mue et bat son plein. Retour sur une stratégie gagnante.
Si les collaborateurs sont plus autonomes, à quoi vont servir leurs managers ?
Pourquoi toujours plus d’autonomie
Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui...
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes...
Comment combattre l’alcool au bureau
L’alcool au bureau reste un tabou difficile à aborder pour un manager. Voici des conseils pour vous aider à combattre ce fléau et aborder ce sujet délicat sans être trop maladroit.
« Réussir avec le Web », un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour la...
« Réussir avec le Web » est un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour aider les TPE-PME. En 10 minutes vous pouvez évaluer votre maturité numérique et celle de votre entreprise, et bénéficier d’un bilan, et surtout d’un plan d’actions personnalisé pour booster votre présence en ligne.
Facebook plébiscité par les dirigeants du monde
A partir de données collectées en février 2017, l’étude « the World Leaders on Facebook » montre que 169 pays sur les 193 des nations unies entretiennent une page Facebook officielle, 87 chefs d’Etat, 70 chefs de gouvernement et 55 ministres des affaires étrangères possèdent un page personnelle. Focus sur les gouvernants du monde qui communiquent sur Facebook.
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Télétravailler à l’étranger. Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il...
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Charge mentale des collaborateurs : les entreprises gagnent à y travailler
Charge mentale des collaborateurs. De plus en plus conscientes de l’importance du bien-être au travail et de l’impact sur l’activité, les entreprises se sont...
L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant
L'avenir du travail est déjà avec nous. En un temps record, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la...
Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
Comment une connexion internet instable peut impacter votre entreprise ?
Sur bien des plans, le coût d’une panne d’internet peut se révéler être une vraie catastrophe pour les affaires d’une entreprise. Découvrez-en davantage.
Quel est...
Le pouvoir de réussir votre vie professionnelle et personnelle (Interview)
Nathalie Vogelsinger-Martinez est coach* de dirigeants et coach bien-être. Son accompagnement se caractérise par une grande créativité dans l’exploration des potentiels, un important travail sur la confiance et l’expression de soi ainsi qu’une attention permanente au bien-être physique et psychique. Selon elle, il n’existe pas de limite à ce que nous souhaitons créer à partir du moment où nous acceptons d’en élaborer la vision. Interview exclusive.
E-learning, un outil idéal pour la formation en entreprise
Flexible, accessible et peu coûteuse, la formation à distance en e-learning est un outil idéal pour les entreprises souhaitant proposer à leurs collaborateurs d'enrichir leurs compétences.
Conduite du changement : comment réduire les résistances
Le changement n’est pas un problème, la résistance au changement en est un, car changer fait peur de la nuit des temps. La conduite du changement est d’autant plus difficile qu’elle varie en fonction des situations, des personnes et des organisations. S’il n’y a pas de recette magique pour le changement, il y a des pistes à explorer pour réduire la résistance.
La méditation en entreprise, bonne idée ou manipulation ?!
Réduction du stress, augmentation des facultés créatives et de concentration, amélioration de la bienveillance au sein d'une équipe… La méditation « pleine conscience » bénéficie d’une très bonne presse, et les managers brandissent cette méthode comme LA réponse pour réussir en entreprise. Explications.
Comment redorer le blason de la fonction managériale
Redorer le blason de la fonction managériale. Surcharge, sentiment d’impuissance… 3 Français sur 4 craignent et refusent de manager des équipes. A l’heure d’une...
Le Family Day se généralise dans les entreprises
Ce n’est un secret pour personne que les sphères professionnelles et privées se confondent de plus en plus. Il est en effet parfois difficile...
Fonction RH : 4 conseils pour lutter (enfin) contre son mal-être
Stress, manque de reconnaissance, augmentation de la charge de travail, croissance des responsabilités et de la complexité des missions : la fonction RH est...
Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ?
Si le concept de transparence n’est pas récent, il a acquis ces dernières années une force inégalée et une dimension qui couvre les champs politiques ET économiques, voire intimes… Erigé en vertu, il s’est imposé en principe d’action. Par « temps calme » ou en situation de crise, il constitue un nouvel horizon à la fois contraignant et indépassable. Il est pourtant relatif… Alors qu’est-ce que la transparence ? D’où vient ce concept et comment a-t-il évolué au cours du temps ? L’injonction de transparence constitue-t-elle un nouvel impératif catégorique ? Assiste-t-on à une forme de dictature de la transparence ? La transparence participe-t-elle à la délégitimation des acteurs et au désenchantement démocratique ? Principe de transparence : exigence morale ou régression démocratique ? Décryptage par un expert.
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ?
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ? Habituellement peu médiatisé, le Crédit Impôt Innovation (CII) bénéficie aujourd’hui...
Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...
La température d’un salarié. En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur...
Travail à domicile : bien peser les avantages et les inconvénients
Avec les nouvelles technologies et la mondialisation qui abolissent le temps et la distance entre les acteurs, le concept du travail à distance devient une normalité. De nombreux managers l’ont compris et permettent à leurs collaborateurs de travailler à domicile. Focus sur les avantages et les inconvénients du travail à domicile.
Génération Z : la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure
Génération Z, la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure. Pour les jeunes diplômés, l’entreprise est un mystère, malgré les stages et les périodes d’alternance....
Astreinte téléphonique : comment mettre en place le service ?
Le service d'astreinte téléphonique consiste à rendre un agent ou un collaborateur joignable à tout moment par téléphone. Pour mettre en place le service...
Achats publics : la face cachée des appels d’offres
*** 3mn à lire *** Professionnels et universitaires développent des processus et des stratégies pour mieux répondre au nouveau rôle des achats. Des disciplines voient le jour comme la gestion des relations fournisseurs, le e-achat…etc. Le débat reste actif sur la méthode. Est-il opportun de négocier directement avec les fournisseurs ou lancer un appel d’offre ? Pour le public, l’appel d’offre est la règle, la négociation l’exception. Avis d’un expert.
Assurance chômage : les cadres grands perdants
La nouvelle convention d'assurance chômage entrée en vigueur le 1er juillet 2014 prévoit de nombreux changements qui ont un impact sur les chômeurs, notamment sur les cadres. Cette convention signée le 14 mai dernier a pour ambition de réaliser chaque année environ 140 millions d'euros d’économie, en modifiant simplement les règles de calcul des indemnités et le délai de carence.
Chef d’entreprise : tout savoir sur ce qui vous attend avec le Brexit
Pour anticiper la sortie du Royaume-Uni sans avoir trouvé un accord, l’ordonnance du 6 février 2019 a adopté certaines mesures. Focus sur les conséquences...
Attirer les cadres à haut potentiel
Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.
L’Entreprise Titanic SOS et la technologie « Ice Berg » IV
Conjointement avec West Trax, Ontonix offre une solution unique et exclusive pour remédier à l’inefficacité de tant de cadres supérieurs. Après un audit des données de l'entreprise (KPI), une comparaison avec des acteurs référents (benchmark), une visualisation de la complexité est obtenue qui permet de prioriser la prises de décision à partir de faits solides et non de simples opinions bien arrêtées. Explication d'un expert.
Entreprise performante : inclusive et collaborative
Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapable...
Intelligence artificielle et robotique : duo dangereux ou vraie innovation ?
Intelligence artificielle et robotique. L’union entre la robotique, l’automatisation et les technologies de pointe est aujourd‘hui en passe de définir de nouveaux modèles économiques...
Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément !
« C’est curieux, chez les marins, ce besoin de faire des phrases… » Extraits du film « Les Tontons flingueurs » réalisé par Georges Lautner en 1963, sur un scénario d'Albert Simonin et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Jean Lefebvre et Francis Blanche. Un succès qui lui vaut d’être programmé régulièrement à la télévision avec de fameuses répliques** qui font partie de notre patrimoine culturel. Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément ! Décryptage par Guillaume Déderen.
Directeur Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE)
La qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) recouvre les expertises qui contrôlent les risques professionnels dans l'entreprise. Le Directeur HSE veille à la sécurité des personnes, aux respects des normes, et à la fiabilité des installations, il veille à réduire l’impact de l’activité industrielle sur l’environnement, les nuisances… et aide l’entreprise à préserver son niveau de production et de performance. Directeur Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE).
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
Télétravail : une révolution en péril ou un nouveau standard ?
Avantages du Télétravail . Le télétravail a transformé notre manière de travailler, d'interagir et de vivre. Ce qui était autrefois perçu comme un privilège...
Dirigeant, adoptez un leadership efficace … même à distance !
Dirigeant, adoptez un leadership efficace. La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser...
La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...
Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique et psychologique des collaborateurs, au-delà...
Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...
Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique...
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...
