Ces cadres que l’on ne peut pas encadrer !
Billet d'humeur sur les cadres sous toutes les formes, il y a ceux que l'on aime et ceux que l'on ne peut pas encadrer
Dire ce qui ne va pas à un collaborateur
Comment dire le mieux possible ce qui ne va pas à un collaborateur ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?
Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant. Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement...
Réussir l’intégration d’un cadre, c’est déjà le fidéliser
Réussir l'intégration d'un cadre est la suite logique d’un recrutement réussi. Ce cadre vous avez mis du temps à trouver est un investissement important en temps et en argent. S’il vous plait et vous convient, il peut plaire et convenir à un concurrent. Le cadre de qualité a toujours une autre offre sous la main, et pendant la précarité de sa période d’essai, il peut vous filer entre les doigts si vous n’avez pas su l’accueillir comme il se doit. Réussir l'intégration d'un cadre, c'est déjà le fidéliser.
2023 et tous les changements de mode de vie …
2023 les changements de mode de vie. Depuis longtemps, le monde a connu des ralentissements économiques. L’information n’est pas un nouveau défi pour les...
Quelles sont les erreurs à éviter en tant que manager débutant ?
Vous êtes nouvellement promu au poste de manager ? Vous avez sans doute un rôle cohéreur au sein du groupe et votre personnalité devra être...
Le futur des cadres et dirigeants en Europe
Le futur des cadres et dirigeants en Europe
Cadres et dirigeants en Europe doivent se préparer aux grandes transformations : IA, fusions‑acquisitions, géopolitique, gestion algorithmique....
20 entreprises où il fait bon manager en France
Les entreprises où il fait bon travailler sont aussi celles où il faut bon manager. Le facteur clé déterminant s’appelle la confiance qui inspire et motive chaque collaborateur. Il s’épanouit dans son travail parce qu’il a confiance en ses dirigeants, apprécie ses collègues et éprouve une grande fierté de son travail. La direction et le management sont crédibles et respectés pour l’équité qu’ils manifestent dans leur comportement. Cette façon de manager et de vivre avec leurs équipes se traduit par une grande fierté, des rapports authentiques et une grande solidarité. Selon l’enquête de Great Place to Work® voici les 20 entreprises où il fait bon manager en France.
Amazon : Andy Jassy, un “leader fantastique” pour remplacer Bezos
Amazon et Andy Jassy. Jeff Bezos a dévoilé son intention de quitter son poste de CEO d’Amazon. Fondateur et dirigeant de la société depuis...
Les managers dans la perspective d’un second souffle !
Les managers dans la perspective d’un second souffle. Il y a encore quelques années, devenir manager était une promotion enviable et recherchée. Mais les...
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez !
*** 3 mn à lire *** Diriger des personnes est la chose la plus difficile de l’entreprise, car la démarche implique la grande variable aléatoire de l’humain. Dans ce contexte, vous avez régulièrement l’impression de ne pas être à la hauteur, et vous vous demandez comment vous vous situez en tant que leader d’une équipe. Pour le savoir, il vous suffit d’observer 5 signes de votre management dans certaines situations et vous allez vous rendre compte que vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez.
Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »
Quand Laurence Vanhée était DRH au sein du Service public fédéral (SPF) belge de Sécurité sociale, elle a remplacé son titre de DRH par celui de Chief Happiness Officer, avec la mission de rendre le personnel heureux dans son travail. Depuis elle défend sous des formes différentes son credo de gérer des êtres humains - et non des ressources - et de les rendre heureux au travail.
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
RSE et reporting montent en puissance en France (1)
*** 3mn à lire *** Après 2 années d’application de la réglementation française sur le reporting extra-financier (article 225 de la loi Grenelle 2), Tennaxia publie les résultats de la 2ème édition de son étude*** sur la RSE et les pratiques de reporting extra-financier. Nous analysons dans cet article ce nouveau levier de performance et le renforcement de la gouvernance.
Le Code du travail : obstacle au recrutement ?
Décrié par les uns, défendu par les autres, notre Code du Travail est l’objet de nombreuses polémiques, prétexte à bien des affrontements politiques stériles.
Nouvelles règles du télétravail : vos droits et vos devoirs
6 Français sur 10 aspirent au télétravail alors qu’à peine 2 sur 10 le pratiquent, selon les dernières statistiques du gouvernement. La loi pour le renforcement du dialogue social promulguée en mars dernier, qui vise à faciliter la mise en place du télétravail sans perturber l’organisation de l’entreprise, s’avère clairement en faveur de l’employeur. L’occasion de rappeler vos droits et vos devoirs en matière de télétravail.
Port du foulard islamique en clientèle et licenciement
La chambre sociale de la Cour de Cassation précise les conditions de la liberté de religion dans l’entreprise et de l’égalité de traitement en matière d’emploi qui interdit toute discrimination en raison de l’âge, du handicap… et des convictions religieuses. Seule une clause de neutralité issue du Règlement Intérieur peut venir restreindre la liberté religieuse des salariés (cass.soc., 22 novembre 2017, n°13-19.855). Décryptage de la décision par Amélie Charbonnel, avocate du département droit social de SIMON ASSOCIES
5 clés pour réduire les frustrations des agents du service client
Frustrations des agents du service client. Les agents des centres de contact sont au cœur du service client. Que ce soit au bureau ou...
Pervers narcissique, le reconnaître et le contrer
A en croire les discussions de bureau, ils seraient de plus en plus nombreux … Qui ? Les pervers narcissiques (ou « PN », pour les intimes) ! Quiconque, souffre d'un patron tyrannique, d'un manager de mauvaise foi ou d'un collègue médisant crie au pervers narcissique ! Mais qu’ils soient ou non plus nombreux, il est certain qu’ils sont les plus dangereux des personnalités toxiques. Focus sur le Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer.
Pour People Base CBM, il faut repenser la gestion des rémunérations
La gestion des rémunérations. Si elle a complètement bouleversé la plupart des secteurs économiques, la crise sanitaire du Covid-19 a parallèlement remis en cause...
Managers : exploitez les émotions positives pour booster les talents
Laurence Saunder dirige l'IFAS (Institut Français d'Action sur le Stress) depuis 2000. Son domaine d’expertise est la promotion du bien-être au travail et du développement des politiques de qualité de vie au travail intégrant la prévention des risques psychosociaux. Elle intervient sur le sujet de l'intelligence émotionnelle dans différents DESU de coaching. Auteur de «L'énergie des émotions » et co-auteur de « Stress.fr » aux éditions d'Organisation, elle répond à 4 questions sur les émotions et décrypte pour vous les atouts de l’intelligence émotionnelle en entreprise qui implique une véritable transformation managériale et culturelle à réussir.
L’expert-comptable et la transformation digitale
Tous les experts comptables ne sont pas à mêmes de conseiller et d’accompagner le créateur d’entreprise. Certains se spécialisent dans ce domaine qui connait un fort développement aujourd’hui, en respectant les normes d’une profession réglementée et en optimisant les nouveaux outils de la transformation digitale.
Energie domestique numérique : les étapes à franchir pour une sobriété
Energie domestique numérique. L'intégration de la technologie numérique aux systèmes énergétiques décarbonés ouvre de nouvelles possibilités d'innovation et devrait transformer le secteur de la...
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model
Digitalisation des Achats. Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste,...
Dirigeant : comment obtenir l’information stratégique
Comment les dirigeants de grandes entreprises se tiennent informés pour prendre des décisions stratégiques ? Résultats d'une enquête menée par Pascal Junghans.
L’Effet Proteus en action pour gérer les crises au travail
L'effet Proteus en action pour gérer les crises au travail. Plus que jamais, la gestion des risques psychosociaux et des situations de crise est...
L’importance du collaboratif en temps de crise
Importance du collaboratif en temps de crise. Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population...
Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?
Mesures de securité sanitaire. Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France,...
Pourquoi la transparence salariale appelle plus de transparence dans l’entreprise
La transparence salariale appelle + de transparence dans l'entreprise. L’échéance approche ! La directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être intégrée au droit...
Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager
Pour avoir du succès, obtenir la contribution des autres, vous devez développer votre capacité d'influence et vivre en interaction, car les convaincre de suivre vos idées est un élément essentiel de votre réussite. Secrets pour avoir plus d’influence sur les autres et mieux les manager mieux. Décryptage.
DRH : les défis de la rentrée
Avec les nouveaux textes, les services RH doivent prioriser le dialogue social et la formation professionnelle, à un moment où motivation et engagement baissent dans un ambiance de qualité de vie dégradée et un marché de l’emploi bloqué. Défis de DRH.
Le bien-être numérique pour améliorer la productivité de votre entreprise
Il n’est plus possible d’y échapper! La technologie est omniprésente dans nos vies tant dans la sphère personnelle que professionnelle. L’hyperconnectivité est désormais un...
Conseil en ressources humaines : 4 façons de motiver vos employés
Améliorer le quotidien de vos salariés augmente la performance et l’ambiance au travail. Suivez ces conseils en ressources humaines pour les motiver.
Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire
Choisir le « partenaire » complémentaire. Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et...
Le problème, c’est le chômage, pas les chômeurs
Le ministre du Travail François Rebsamen appelle à des contrôles plus stricts pour vérifier que les demandeurs d'emploi recherchent bien. Vaste programme dans une France de plus de 5 millions de chômeurs dont 4 % cadres selon les chiffres de février 2014, de l'Observatoire des Inégalités, soit plus de 200 000 cadres au chômage.
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins. Dans un contexte où la santé est au cœur des préoccupations mondiales, la...
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
En cas d’arrêt maladie au cours d’une période de congés payés, le salarié bénéficie...
Secret de manager : satisfaire la soif de reconnaissance
Le simple «merci» exprimé avec satisfaction et une sincère gratitude peut transformer presque tous les aspects de votre entreprise. C’est normal, votre entreprise est constituée de personnes qui sont au service d'autres personnes, et comme tout être humain, chacun de vos collaborateurs, comme vous, a un besoin universel de savoir qu'il est important. Secret de manager : satisfaire la soif de reconnaissance.
Réengager et mettre en mouvement les entreprises
Mettre en mouvement les entreprises. Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui,...
Questions à poser en entretien de recrutement
Pour déceler les talents de vos candidats, inspirez-vous de ces questions et adaptez-les à votre recrutement et à votre propre sensibilité. Parmi des centaines testées, nous avons retenu les 20 questions les plus efficace à poser durant un entretien.
Les avantages d’une assurance professionnelle pour votre entreprise
En tant que responsable d'entreprise, votre responsabilité civile professionnelle peut être engagée pour des dommages involontaires causés à un client ou un fournisseur... à...
7 types de collaborateurs : adaptez votre management à chacun
Pour manager et motiver des collaborateurs, dans une première approche, vous pouvez vous fier aux catégories types rencontrées en général dans les entreprises, et adapter votre management à chacun.
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité/Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus...
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité. Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde...
6 conseils pour désamorcer le “ghosting” ou candidat fantôme
Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...
“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance”
« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard en 1961 avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Michel Audiard occupe désormais une place à part depuis qu’un certain snobisme de ce qu’on a appelé dans les années 1960 « la Nouvelle vague » a suffisamment reflué pour nous permettre de redécouvrir dans toute l’ampleur de son talent le dialoguiste (mais aussi l’écrivain ! avez-vous lu La nuit, le jour et toutes les autres nuits ?) dont les films font aujourd’hui partie du patrimoine français. Décryptage par Guillaume Déderen
