Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Plateforme de livraison : quel avenir pour leur business modèle ?
Plateforme de livraison. En quelques années seulement, les plateformes de livraison sont devenues incontournables, tant pour les consommateurs que pour le secteur de la...
Entrepreneurs : Quelles solutions pour le recouvrement de créance ?
Solutions pour le recouvrement de créance. Dans la vie d’une entreprise, il arrive toujours un moment où l’entrepreneur se retrouve confronté à un problème...
Do you speak Big Data ?
Le Big Data, de phénomène de mode à de solution opérationnelle s’ impose dans l’esprit des décideurs des grandes entreprises. Pourtant, peu de projets sont entrés en production en 2014, 13% seulement selon le Gartner Group**. Le big data, plus que de la « plomberie informatique », requiert un noyau « dur » autour d’un Directeur de Programme expérimenté, composé d’un spécialiste technique, d’un expert dans l’analyse des données et un spécialiste métier. Explications.
Cadre manager : le CDI, un contrat désuet
Pour le cadre manager comme pour l’entreprise, le CDI n’est plus adapté : il ne protège pas celui-ci d’un licenciement et reste très contraignant pour l’employeur. Pourquoi ne pas créer un nouveau type de contrat ?
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
Vague de défaillances : l’heure de vérité pour les PME françaises
Vague de défaillances : l’heure de vérité pour les PME françaises
Avec plus de 63 000 défaillances actées en 2024 et une année 2025 qui...
Travailler en épisodes caniculaires : comment réconcilier confort des salariés, performance industrielle et impact...
Travailler en épisodes caniculaires. Avec 45 vagues de chaleur en France depuis 1947, les épisodes de canicule se rapprochent et s’intensifient. Sur les 5...
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail. Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) jouent un...
Comment les DAF surfent sur le Temps Partagé
Contexte oblige, les modes de travail évoluent dans l’entreprise, les moyens financiers se resserrent, les dirigeants de PME et TPE ont besoin de copilotes expérimentés. Analyse du phénomène.
Pour en finir avec la spirale du turn over
*** 3mn à lire *** Si votre entreprise a du mal à retenir ses collaborateurs, elle peut se retrouver à terme en position délicate. Selon une étude de Hay Group, en partenariat avec le Centre for Economics and Business Research (CEBR) : ce taux n’est pas près de baisser, il pourrait augmenter et atteindre 15,1 % en 2018 contre 13,7% en 2013. Plusieurs facteurs comme la plus grande flexibilité du marché du travail et un retour de la croissance mondiale après 2014 amplifieraient ce phénomène. De plus, ce taux est minimisé car il ne prend pas en compte les départs sans remplacement immédiat. Les départs fréquents nuisent au moral des équipes et peuvent conduire à une spirale de départs non souhaités par votre entreprise et avoir alors un impact très négatif sur ses résultats. Comment sortir de la spirale du turn over. Avis d’un expert.
Véranda en alu : dégager espace et lumière, et une future plus-value
Embellir votre logement, dégager de l’espace ou vous ménager une future plus-value, autant de raisons qui peuvent vous convaincre de faire faire une véranda...
Pourquoi l’entreprise a intérêt à recruter et à garder des seniors
Pourquoi l'entreprise a intérêt à recruter des seniors. Les entreprises en France ont longtemps considéré les seniors comme trop coûteux, peu productifs, dépassés par...
5 stratégies pour favoriser la rétention des talents dans votre organisation
Favoriser la rétention des talents, Dans le milieu professionnel, il est de notoriété publique que certains employés envisagent régulièrement de quitter leur poste actuel,...
Achats de produits d’occasion : les avantages pour l’entreprise
Achats de produits d'occasion. Plus d'entreprises que jamais sont désireuses d'économiser de l'argent. En raison de ces temps difficiles et incertains, de nombreuses entreprises...
6 conseils pour gagner en bourse
Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Ecoles de chimie et de physique
Ecoles de chimie et de physique/Ecoles de chimie et de physique
Les écoles et formations en physique-chimie visent la compréhension et l'analyse des phénomènes du...
Télétravail : votre entreprise ne doit pas vous espionner
Télétravail : votre entreprise ne doit pas vous espionner / La démocratisation du télétravail aura eu des conséquences sur les relations de confiance entre employeurs...
Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management
Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.
Les outils psy, sont-ils vraiment un piège à cons…?
Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.
Télétravail : 7 arguments définitifs pour
Dans leur livre sur le travail à distance, Patrick Bouvard et Patrick Storhaye expliquent tous les avantages du télétravail. Nous en avons extrait 7 points principaux.
Le DRH du Monde doit en avoir !
La discrimination par le sexe peut émaner d'une entreprise qui prône par ailleurs des idées progressistes. Souvent pour un poste donné, on y voit en toute logique un homme ou une femme. Si la loi pose des interdits, la vie rétablit dans certains cas l'équité.
Entreprises internationales : quel modèle choisir pour la gestion de paie ?
Choisir un modèle de gestion de paie. Les législations concernant les ressources humaines et la paie sont de plus en plus nombreuses, et deviennent...
4 actions à mener pour devenir une entreprise libérée
Devenir une entreprise libérée. Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme :
« une forme organisationnelle dans laquelle les...
Location de voiture de longue durée : avantages et inconvénients
La formule de la location longue durée (LLD) remporte un succès grandissant. Si le français tient dès qu’il le peut à devenir propriétaire de son domicile, il considère de plus en plus son véhicule comme un moyen de déplacement dont il ne veut pas obligatoirement être propriétaire. Avantages et inconvénients de la location à durée déterminée d’un véhicule.
L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !
L’avis des collaborateurs. “Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans...
La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs
La fraude aux aides à l’emploi. La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand...
Le « dividende salarié » : mode d’emploi
Le dividende salarié. Un système de rémunération variable pertinent et vecteur de motivation doit être bien construit. Pour ce faire, le dispositif de primes...
Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...
Conférence virtuelle RH 2021. Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec...
Facebook Entreprise arrive
*** 2mn à lire *** Selon le Financial Times, Facebook serait entrain de développer une version du site destinée à un usage professionnel. « Facebook at work » permettrait aux salariés d’une entreprise de collaborer, modifier des documents, prendre des contacts professionnels, et échanger avec des collègues. Décryptage.
Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande
À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.
La blockchain en entreprise : des applications concrètes
Une blockchain désigne une technologie capable de stocker et transmettre des informations de manière totalement transparente, sécurisée et sans l’intervention d’aucun organe de contrôle. Zoom sur le fonctionnement d’une blockchain et sur ses applications concrètes en entreprise.
Dépasser un constat d’impuissance
Que faire pour dépasser le constat d'un objectif non atteint de son collaborateur lors d'un entretien d'évaluation ? Réponses avec le Gymnase du management.
La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au...
Grande démission : comment les entreprises peuvent faire face
Grande démission. Cela fait plusieurs mois que l’on en entend parler : depuis la pandémie de Covid-19, les Etats-Unis connaissent une vague de démissions...
Réengager ceux qui restent : un enjeu majeur post-restructuration
Réengager ceux qui restent. Les crises sanitaires et géopolitiques engendrent une recrudescence des PSE. Contrairement aux idées reçues, se concentrer sur les collaborateurs qui...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les dépasser !
La pandémie de COVID-19 a marqué un tournant décisif...
La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs
La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.
Comment manager vos anciens collègues à la suite de votre promotion
Voici les conseils prodigués par le cabinet de conseil en recrutement Robert Half pour réussir la transition difficile de votre promotion lorsque vous devez manager vos anciens collègues.
Les chatbots débarquent dans les ressources humaines
La 2e édition du salon VivaTech a ouvert ses portes ce week-end à Paris. C’est l'occasion de voir en quoi les Ressources humaines sont impactées par les chatbots qui débarquent dans les entreprises. Utilisé exclusivement pour le suivi de la clientèle, ce nouveau type d’assistant virtuel, basé sur l’intelligence artificielle, fait son entrée dans les Ressources Humaines (RH), avec des finalités variées comme aider la prise de décision stratégique (recrutement, évolution des carrières...) ou carrément réaliser certaines missions RH en lieu et place de l’humain (sourcing, classement...). Zoom sur le chatbot dans les RH : ses missions, ses prérequis.
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
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Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté,...
Pourquoi le manager doit favoriser les relations amicales au travail
Favoriser les relations amicales au travail. Une grande partie de votre vie se passe au travail, au point que souvent nous passons plus de...
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Vaccination et Pass sanitaire : les nouveaux défis pour l’entreprise
Vaccination et Pass sanitaire. En cette période de rentrée, nous faisons face à un triple enjeu en tant que manager. Comment permettre à ceux...
Divorce amiable : le plus rapide et le plus cool !
Le divorce à l’amiable, le plus rapide
Plus d’un divorce sur 2 se fait à l’amiable en France. Quel que soit le nom que vous...
Les atouts incomparables du logiciel de planning Staff Planning
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Toute entreprise dynamique doit profiter d’une planification fiable et d’un pointage efficace de son personnel. Pour...
Industrie pharmaceutique : le manager de transition, élément clé de sa réussite
Le secteur de la santé et de l’industrie pharmaceutique voit toute sa chaîne de valeur bouleversée. Les entreprises ont besoin d’insuffler une forte dose d’agilité et de repenser complètement leur business model. Focus sur le rôle du manager de transition qui les aide à entrer dans le monde moderne.
Autopsie d’un burn-out : se reconstruire et se réinventer
Burn-out, bore-out, brown-out, blur-out, quiet quitting, quiet firing, tels sont les termes que l’on voit émerger de plus en plus lorsque l’on parle du...
Réinventons la formation des managers de demain !
Réinventons la formation des managers de demain ! Crise du Covid, avancées technologiques inégalées, complexité de la mondialisation, enjeux écologiques…, les entreprises sont contraintes...
