Développez et exploitez votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire...
Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire ? ». Il s’agit maintenant de décider du « comment faire » et boucler ainsi ce cycle décisionnel. Pour cela, il est nécessaire d’élaborer des modes d’action, de les analyser et de les comparer.
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
Pourquoi installer un salon de jardin dans votre entreprise ?
Un salon de jardin dans votre entreprise. Si vous avez la chance d’avoir un espace extérieur au sein de vos locaux, n’attendez plus. Aménagez-le...
PME : Le dividende salarié pour une répartition des richesses plus juste
Dividende salarié et répartition des richesses. Le Président Emmanuel Macron souhaite mettre en place un dividende salarié. Ce projet a pour ambition de convertir les...
Quand le monde d’après fait naître un nouvel espace de travail
Le retour au bureau semble bien plus difficile que le confinement lui-même pour bon nombre de collaborateurs. En effet, après des mois de télétravail,...
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Contrat de travail : pourquoi insérer une clause de non-concurrence ?
Insérer une clause de non-concurrence. Les entreprises insèrent systématiquement une clause de non-concurrence dans le contrat de travail de leurs employés qui occupent un...
Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français
Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête ») est primordial. Primus inter pares, à la fois participant et meneur d’hommes, sans être obligatoirement ni le « meilleur » ni le « plus doué » de l’équipe, ses responsabilités sont assez proches de celles d’un cadre en situation de management d’une équipe. Suivons l'approche offerte par le monde du rugby.
Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire
Choisir le « partenaire » complémentaire. Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et...
Pendant la crise, les TPE n’ont pas accéléré leur digitalisation
Crise, TPE et digitalisation. On a beaucoup parler de digitalisation des entreprises lors de la crise sanitaire, avec le click and collect, les services...
Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Convention collective Mutualité 3
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...
Pourquoi les Raisons d’être sonnent-elles creux ?
L’outil Raison d’être. La Raison d’être doit accélérer la transformation durable des entreprises françaises, en formalisant le sens de leur action. Force est de...
Cabinet d’expertise comptable : former vos cadres aux fondamentaux du droit du travail
Le droit du travail s'invite de plus en plus dans la vie de l’entreprise. Il est donc indispensable pour un cadre d’un cabinet d’expertise comptable d'acquérir un certain nombre de fondamentaux du droit du travail pour réussir à accompagner au mieux son client. Tout es t règlementé, légiféré et mieux vaut maîtriser un minimum de connaissances juridiques en droit du travail, en suivant une formation qui est autant théorique que pratique à travers l’étude de cas réels.
Crossboarding : 7 astuces pour accélérer la mobilité des talents !
Crossboarding et mobilité des talents ! La capacité à faire évoluer ses collaborateurs et donc les fidéliser est un enjeu majeur dans ce contexte...
Dirigeant : 10 clés pour accompagner et motiver votre équipe
La motivation au travail est liée aux compétences et à la personnalité de chacun. Un certain nombre de conditions sont nécessaires pour que chaque salarié puisse s’investir dans sa fonction et optimiser ses compétences. Dirigeant : 10 clés pour motiver votre équipe.
Génération Z : comment les manager
*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous devez de plus en plus concentrer votre attention sur la génération des cadres nés entre 1994 et 2010 qui arrivent sur le marché de l'emploi, appelés la "génération Z". Bien comprendre leurs besoins, leurs attentes dans le travail, leurs préférences, vous permettra de mieux les recruter, les fidéliser et les préparer à devenir les dirigeants de votre entreprise.
DSI, Directeur des Systèmes d’Information, définition de fonction
Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.
Comment réussir un séminaire, un teambuilding, une conférence … à Paris
L'événementiel prend de plus en plus d’importance dans la stratégies des entreprises, le digital tous azimuts et l’arrivée des milleniums hyper-connectés imposent de nouvelles solutions pour réussir un événementiel à Paris.
Libérez votre entreprise : la mort du statut cadre ?
Libérez votre entreprise de ses chaînes hiérarchiques ! Telle est la base du courant managérial de l’entreprise libérée, évoqué depuis de nombreuses années dans la littérature économique, mais véritablement popularisée en 2009 par le professeur Isaac Getz et son équipe. La libération de l’entreprise, concrétisée par la suppression de la fonction managériale, favoriserait la créativité et la compétitivité. Dans les faits, une entreprise libérée peut-elle véritablement fonctionner ? Quelles sont ses limites ? Quelles entreprises ont adopté la libération ?
Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter
Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…
Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier
Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
Passez par une agence immobilière pour votre espace de coworking
Une agence immobilière vous permettra d’économiser du temps et facilitera votre recherche d’espace de coworking grâce à un accompagnement sur-mesure !
Choisir votre agence SEO est une décision stratégique
Tous les jours, des milliards de requête sont faites sur les moteurs de recherche, et en majorité sur Google. Dans ce trafic immense, vous devez être visible et plus visible que vos concurrents. Ce qui justifie de recourir à un pro du SEO pour vous garantir sur le long terme référencement de qualité.
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises. A quelques jours de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au...
Bien manager son équipe en télétravail, un défi pas comme les autres
Bien manager en télétravail. A la suite de la période de confinement, 62% des Français veulent faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête...
10 bonnes actions à engager pour booster votre leadership
Devenir un leader est difficile. Vous devez engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, ses habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l'apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel. Il construit la confiance entre les membres de son équipe, et vend efficacement son message aux partenaires, investisseurs, fournisseurs et clients. Voici des repères pour vous jauger et développer votre leadership.
En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés
« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment le partage de données peut dynamiser votre entreprise
Il n’existe aucune formule magique pour dynamiser son activité. Face aux nombreuses opportunités que représente l’ouverture des données, les entreprises qui sauront les rendre accessibles simplement et efficacement sont celles qui en tireront les bénéfices.
IOTA Group, assistance technique et solutions humaines
Jean-Claude CUSIN, en 1982, a créé IOTA Group, expert en assistance technique au niveau international. En 2019, IOTA Group, c’est plus de 1000 collaborateurs dans 60 pays experts en assistance technique, gestion de projets et management de ressources humaines. Focus sur IOTA Group, assistance technique et solutions humaines.
Techniques très efficaces pour devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter
L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.
Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
L’impact du désengagement : plaidoyer pour une “transition Managériale” urgente
Nous assistons à un changement de paradigme dans le monde du travail français, marqué par des tensions palpables et des risques sociaux nouveaux apparus...
Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Que faire de vos congés payés non pris ? Les solutions à votre disposition pour...
Que faire de vos congés payés non pris. Selon l'entreprise et les situations, les congés payés non pris sont perdus, reportés, épargnés sur un...
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Organiser un team building : les étapes à suivre pour réussir !
Pour qu’un team building offre tous ses avantages, il doit être bien organisé. Entre la gestion de l’évènement et les contrats techniques, il est...
Déménager, c’est manager le changement!
Un déménagement est totalement à l’image de la conduite du changement dans les entreprises et la vie d’un dirigeant : le départ parfois rock’n’roll, la transition- cartons poussière - l’arrivée et ses surprises. Quelques trucs et astuces pour vous, librement inspirés du livre classique « Transition de vie. Comment s'adapter aux tournants de notre existence. » de William Bridges.
L’expérience collaborateur : 3 questions à Douglas Rosane, Director EX Solution Strategy chez Qualtrics*
L’expérience collaborateur en 3 questions. L’amélioration de l’écoute des salariés est un sujet important depuis plusieurs années maintenant. Toutefois, la crise n'a pas conduit,...
Réussir la digitalisation de votre entreprise grâce au management de transition
Digitalisation et management de transition. Votre entreprise doit réussir sa transformation digitale : mieux vaut en prendre l’initiative et mener cette transformation comme un...
Entreprises internationales : quel modèle choisir pour la gestion de paie ?
Choisir un modèle de gestion de paie. Les législations concernant les ressources humaines et la paie sont de plus en plus nombreuses, et deviennent...
Présidentielle 2017 : le chef d’entreprise peut-il soutenir publiquement un candidat ?
Dans une vidéo mise en ligne samedi 8 avril, le patron du groupe Holder, propriétaire entre autres des boulangeries Paul et des boutiques Ladurée, s’est positionné clairement en faveur du candidat à la présidentielle François Fillon. Un message qui passe mal, d’autant qu’il s’est exprimé en tant qu’ « ambassadeur des 14 000 personnes que forment l’entreprise ». A-t-il eu raison de prendre parti publiquement ? Les patrons ont-ils intérêt à s’engager ouvertement en faveur d’un candidat ? Ou doivent-ils rester en retrait ? Eléments de réponse.
Corinne Margot, prix de l’Initiative RH
Récompensée par le prix de l’Initiative RH 2014, Corinne Margot, DRH de Soitec, explique, dans cette interview exclusive, quelles initiatives concrètes et originales elle a prise pour limiter le nombre de départs contraints de son entreprise touchée par des difficultés conjoncturelles.
Crise du management public
Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
Faire sa carte grise en ligne : une procédure tout à fait simple !
Savez-vous qu’il ne faut que quelques clics pour envoyer une demande de carte grise en ligne ? Eh oui, la procédure est assez simple ! Focus !
