Les solutions pour optimiser la gestion de son entreprise BTP
Solutions pour optimiser la gestion. La vie d’un entrepreneur n’est pas toujours simple en raison des nombreuses choses à gérer chaque jour. En plus...
Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle
Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle. Toutes les entreprises sont aujourd’hui menacées par les cybercriminels, les attaques faisant quotidiennement la une des journaux....
Les PDG américaines mieux rémunérées que leurs homologues masculins
Le dernier classement de l’indice Standard and Poor’s 500, relatif aux rémunérations des PDG des sociétés cotées aux États-Unis, montre que les femmes dirigeantes ont obtenu un salaire plus conséquent que leurs homologues masculins en 2016. Une différence de 1.7 million de dollars observée (tout de même !) pour une rémunération médiane de 13.1 millions de dollars pour les femmes PDG contre 11.4 millions pour les hommes PDG. Voici le classement des 10 femmes PDG les mieux payées aux États-Unis.
Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d’un candidat
Pour recruter un collaborateur, décider de lui faire confiance et nouer une relation, vous devez lui poser des questions pour le jauger. Difficile de mener un entretien et d'obtenir des réponses précises, et faire une appréciation pertinente du candidat. En fait tout est dans la manière dont vous posez les questions. Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d'un candidat.
La fraude dans votre entreprise : bonnes pratiques pour la traquer et la limiter
Le risque de fraude a augmenté avec la crise. Spécialiste des problématiques de délinquance financière, Mohammed Nassiri nous livre les meilleures méthodes préventives pour limiter les fraudes, et quelques clés de la détection a posteriori.
Motiver votre équipe : les 5 erreurs impardonnables à éviter
Il est fréquent d’entendre des managers se plaindre du niveau de motivation, ou plutôt de démotivation de leurs équipes. Même si de façon globale, les sources de motivation dépendent de l’expérience, des valeurs, des besoins de chacun, il va sans dire que le manager a un rôle significatif à y jouer. Motivation d’équipe , focus sur 5 erreurs impardonnables du manager.
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
La bonne stratégie sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois...
Télématique automobile : sécurité et rentabilité garanties
La gestion moderne d’une flotte passe par des technologies de positionnement (GPS) et de communication (satellitaire, communication UHF/VHF, ou Wi-Fi). Grâce à un ordinateur de bord dans chaque véhicule, un logiciel de gestion de flotte exploite les données collectées et facilite l’organisation du travail, améliore la sécurité des salariés et la rentabilité, et engage la responsabilité sociale de l’entreprise.
Directeur administratif et financier : quel profil pour votre entreprise ?
Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?
Le marketing émotionnel : le buzz word au cœur des stratégies
Le marketing émotionnel.Comme je l’écrivais en 2017, l’intelligence émotionnelle, ou plutôt appelée désormais « marketing émotionnel », est aux stratégies marketing ce que Google...
Monde des technologies : la stratégie vraiment gagnante pour attirer et fidéliser les talents
Attirer et fidéliser les talents. Les professionnels le savent : recruter coûte cher, et il est plus rentable de fidéliser que d’embaucher. Surtout dans...
6 habitudes du chef d’équipe qui sait écouter
On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.
L’entreprise à mission est une opportunité unique de création de valeur
Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en...
Pendant la crise du Covid-19, le rire devient un outil de management pour fédérer...
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Construire et garder une relation durable avec son client
Forger une relation d'affaires solide et durable avec un client exige temps, efforts et tact, et le fidéliser dans un lien durable devient stratégique dans un contexte hyper concurrentiel. Une affaire peut échouer si vous la prenez pour acquise quand le moindre faux pas peut la couler. Notions de base à garder à l'esprit pour réussir dans la vente durable.
Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager
Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.
Peut-on licencier un employé par texto ?
Plus rapide qu’une lettre recommandée, le SMS est apparu depuis 2010 comme un moyen de notifier une mise à pied, de convoquer un salarié à un entretien préalable au licenciement ou encore le licencier purement et simplement. Dernière affaire en date : un maître-chien, salarié d’une société de gardiennage, reçoit un texto de son employeur pour lui signifier sa mise à pied, il saisit les Prud’hommes. Pas certain, pourtant, qu’il l’emporte car le « process » a déjà été validé par la justice. Peut-on licencier un employé par texto ?
Logiciel de paie : la nouvelle norme en entreprise ?
Logiciel de paie. Aujourd'hui, la digitalisation est devenue plus qu'une évidence pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Numériser les...
Relancez votre équipe sur le chemin de la performance
Relancer votre équipe sur le chemin de la performance, La période actuelle et le contexte économique national et international oblige votre entreprise à être...
La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines
SIRH et Ressources humaines. Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les...
L’achat malin, business model de demain !
Nous vivons dans une société en pleine mutation. Nos comportements d’achat en tant que consommateurs s’en trouvent modifiés. En tant qu’entrepreneur, êtes-vous prêt ?
Le Directeur des Ressources Humaines, ce super-héros qui s’ignore
Le DRH, ce super-héros qui s’ignore. Autrefois dédié à l’analyse du passé, le DRH occupe désormais une place centrale au sein des comités de...
Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth
En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.
Trouver le meilleur bureau : directions et collaborateurs irréconciliables ?
Commençons par un paradoxe : nous n’avons jamais autant parlé des lieux de travail alors que leur occupation n’a jamais été aussi faible. Avec des...
Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model
Digitalisation des Achats. Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste,...
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Transformation verte et green skills : les entreprises face à l’urgence
Transformation verte et green skills. Difficile d’ignorer l’urgence climatique qui, chaque jour, pèse un peu plus sur nos épaules. La société entière est concernée...
Parents : le développement personnel pour vos enfants
Auteur de deux livres en développement personnel, Emmanuel Piquemal ouvre aujourd'hui ce domaine aux enfants avec son nouveau livre Développement personnel pour les enfants aux éditions Dangles.
Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux qui ne coûtent pas cher
Vous vous demandez comment démontrer votre appréciation à vos collaborateurs. Vous traversez une période difficile en terme de rentabilité, et ne pouvez pas les motiver par une prime. Il vous reste à les encourager avec des cadeaux qui ne grèveront pas votre budget.
Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Pourquoi les entreprises recrutent en priorité des cadres à potentiel
Lorsque vous recrutez un collaborateur, vous vous rassurez en sélectionnant des parcours supposés riches de réussite, avec un CV bourré d’expériences transférables dans le poste à pourvoir. Pourtant, au-delà de l'expérience du candidat, le bon recruteur doit privilégier le potentiel du cadre.
Conseils pour déménager zen
Le déménagement fait partie des causes de stress les plus importantes, juste après le deuil et le licenciement. C’est un événement qui bouleverse votre vie et vous confronte à l’inconnu du changement. Une raison pour vous organiser et anticiper. Conseils pour déménager zen.
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Le bureau sans papier, une façon plus habile de travailler ?
Le retour des beaux jours est un moment idéal pour optimiser son quotidien mais aussi ses pratiques professionnelles ! Pour cela, il convient de...
Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte
Les tendances RH 2021. La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise...
Secrets d’un chasseur de têtes pour recruter le meilleur commercial
Recruter un commercial est délicat. Le bon vendeur est rare et les entreprises le fidélisent : le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment attirer et garder un bon vendeur. Toutes les entreprises sont dans le même cas, depuis toujours, et encore plus en période de crise. Face à ce défi, voici les fondamentaux du recrutement. Secrets d'un chasseur de têtes pour recruter le meilleur commercial.
Didier Deschamps : le management de la gagne !
Voici les 5 atouts du manager des bleus.
Accompagnement juridique : top 3 des avantages pour les entreprises
Accompagnement juridique. Simplifier votre quotidien et vos démarches juridiques est possible grâce à des outils numériques. Pour l’entrepreneur installé ou le startuper qui se...
Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management
Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité
Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.
3 règles d’or pour réussir un team building
Réussir un team building. Le sport, du yoga à l'heure du déjeuner, un exercice de team building, une conférence, la célébration d’un succès, une...
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question. Les employés comme les dirigeants ont souvent tendance à idéaliser le PDG, comme...
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs
Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.
Keycoopt, le réseau qui recrute par cooptation
Keycoopt, un réseau de recrutement de cadres par cooptation lancé il y a deux ans se développe vite. Explications sur un modèle de recrutement en pleine expansion.
Comment captiver et faire participer votre public en réunion
L’engagement de votre public est un élément essentiel de la réussite d’une réunion ou d’une présentation importante. En quelques minutes vous devez capter son intérêt. Que ce soit dans une petite salle ou dans un auditorium, vous êtes en concurrence avec de nombreuses distractions qui le détournent, et si vous ne parvenez pas à le captiver, vous risquez de compromettre la réunion. Conseils pour réussir une présentation qui engage votre public.
Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?
Une bonne communication d’équipe. Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale...
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
