Dirigeant : comment obtenir l’information stratégique
Comment les dirigeants de grandes entreprises se tiennent informés pour prendre des décisions stratégiques ? Résultats d'une enquête menée par Pascal Junghans.
Comment éviter les doublons et les erreurs en créant des liens entre vos logiciels...
Dans le contexte numérique actuel, les entreprises dépendent d'un éventail toujours plus large de logiciels pour leurs opérations. De la gestion de la relation client (CRM) à l'outil de comptabilité en passant par les...
7 avantages décisifs d’un logiciel ERP
Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de nombreuses opportunités très puissantes qui bien exploitées deviennent des avantages très rentables. Passage en revue...
Savez-vous pourquoi vous voulez diriger une organisation ?
Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est intimement lié à l’exercice du pouvoir. Le pouvoir, source d’envie, de détestation, ou de...
La rémunération des dirigeants plus encadrée
L’un des principaux intérêts du projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (dit « Sapin II ») est de renforcer la transparence en traitant des sujets tels que la rémunération des dirigeants, la cession d'un fonds de commerce, l’encadrement des lobbies et la transparence de la vie politique... Analyse et décryptage par Me Muriel Assuline, experte en droit des nouvelles technologies de l’information et de la propriété intellectuelle.
Apprentissage
Le code du travail français contient les textes législatifs et réglementaires applicables en matière de droit du travail des salariés sous contrat de travail de droit privé. Il existe aussi des textes européens, directives ou traités notamment, et des conventions collectives à prendre en compte.
Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale
Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins, de les gérer, en toute autonomie et responsabilité, tout en étant capable de...
Directeur financier, le catalyseur de la transformation de l’entreprise
Ces dernières années, la fonction de DAF (Directeur Administratif et Financier) a beaucoup évolué au sein des entreprises. Alors que traditionnellement, son rôle consistait à conseiller financièrement les dirigeants et à s’assurer que les...
Pourquoi vous devriez avoir un nombre de jours de vacances illimité
Depuis 2004, les collaborateurs de Netflix prennent autant de jours de vacances qu’ils le souhaitaient. Chacun jouit de la liberté de son temps de travail et de la quantité de congé qu’il prend, et encore mieux du temps qu’il lui faut pour accomplir son travail. A priori cette façon de s’organiser réussit plutôt bien à Netflix qui conquiert la planète. Explications.
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Formation : le rôle essentiel des technologies éducatives ou «EdTech»
Plus qu’une mode ou une tendance, les technologies éducatives constituent depuis peu une réponse aux exigences des entreprises en matière de formation. Leurs besoins n'étant pas toujours couvertes par les établissements d’enseignement traditionnel, les EdTech ont ainsi un gros potentiel de croissance et deviennent un complément à l’enseignement académique. Explications par Olivier Sinson, expert de l'apprentissage et d'enseignement en ligne.
Management de transition : 5 règles pour réussir
Voici 5 règles simples à observer pour être sûr de réussir une mission de management de transition exprimées par Gil Develey, un expert spécialiste de cette question.
Crise du management public
Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d’année
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous espérons un futur proche plus positif, rien ne sera plus...
Facebook va former 15.000 Françaises aux nouvelles techno’
Dans la lignée des actions en faveur des femmes entrepreneures, la numéro 2 de Facebook, Sheryl Sandberg, vient d’annoncer la création du programme #SheMeansBusiness en France et dans plusieurs pays d’Europe. L’initiative vise à former les femmes aux technologies et au digital. Focus sur une initiative qui doit bénéficier à 15 000 françaises.
Rire, un outil de management en période de crise
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
Présidentielle 2017 : le chef d’entreprise peut-il soutenir publiquement un candidat ?
Dans une vidéo mise en ligne samedi 8 avril, le patron du groupe Holder, propriétaire entre autres des boulangeries Paul et des boutiques Ladurée, s’est positionné clairement en faveur du candidat à la présidentielle François Fillon. Un message qui passe mal, d’autant qu’il s’est exprimé en tant qu’ « ambassadeur des 14 000 personnes que forment l’entreprise ». A-t-il eu raison de prendre parti publiquement ? Les patrons ont-ils intérêt à s’engager ouvertement en faveur d’un candidat ? Ou doivent-ils rester en retrait ? Eléments de réponse.
Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth
En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.
Bien-être au travail : open space, zone d’intimité et télétravail
Plateaux ouverts, bureaux en étoile ou en rang d’oignons, hérissés d’écrans de PC… la mode de l’open space a envahi les bureaux depuis deux décennies. Avec cette tendance qui marque le pas est née la polémique entre ses adeptes et les tenants du bureau individuel intime. Focus sur la recherche du bien-être au travail : open space, zone d'intimité et télétravail…
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous !
Réveillez le Samouraï qui se cache en vous. Face à la turbulence et à l’incertitude dans lesquelles nous vivons, tout comme face à un concurrent totalement imprévisible, c'est légitime. Pour une entreprise comme pour...
Façonner l’entreprise de demain grâce à un leadership plus résilient
Entreprise de demain et leadership plus résilient - Le concept de « résilience » se fait de plus en plus remarquer dans les débats quotidiens. Originaire du domaine de la psychologie, ce terme désigne...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Comment bien choisir votre agence SEA (Search Engine Advertising)
Le SEA est un levier d’acquisition de trafic payant à fort potentiel sans lequel il est difficile de digitaliser son activité. Quand on est dirigeant d’une entreprise et qu’on vise la croissance, ce levier peut s’avérer être un atout stratégique important.
Game changer : comment le jeu en entreprise est devenu un pilier pour l’innovation...
Le jeu au bureau fut banni pendant longtemps, considéré comme inconcevable, voire inapproprié dans un milieu professionnel. Pourtant, il se révèle être un atout incontournable. Le jeu en entreprise unit les collaborateurs, libère la...
Qui sont les experts aujourd’hui ?
Aujourd’hui la notion d’expertise est galvaudée, pourtant il convient de faire le point sur ce terme souvent mal utilisé. La France fait partie de ces pays où l’on aime bien les experts. Les experts...
L’accompagnement RH indispensable au succès d’une restructuration
En 1995, la Harvard Business review annonçait déjà que 70% des changements d’organisations étaient un échec, dû au facteur humain à une très large majorité. En Juin 2006, cette donnée était confirmée par le cabinet Mc KINSEY. Depuis, la fragilisation du potentiel humain s’est amplifiée par la multiplicité des changements d’organisations dans les entreprises. Réagissons en accompagnant ce changement par une efficace gestion des Ressources Humaines !
Infographie sur le télétravail : les meilleures pratiques à adopter
Le télétravail est de plus en plus la règle dans cette période de confinement. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à travailler ou à manager à...
Divorce amiable : le plus rapide et le plus cool !
Le divorce à l’amiable, le plus rapide
Plus d’un divorce sur 2 se fait à l’amiable en France. Quel que soit le nom que vous lui donnez, à l’amiable, par consentement mutuel, gagnant-gagnant… c’est la...
Pourquoi le bon coach vous aidera à mener vos actions vers le succès
*** 3mn à lire *** Trouver un avantage concurrentiel pour votre entreprise, vous savez le faire. Ce qui est plus difficile, de jour en jour, c'est faire évoluer la mouture de départ pour conserver et améliorer les performances de votre entreprise. Le processus de renouvellement continu ne se termine jamais, vous avez donc intérêt, à certains moments de manque d’inspiration ou d’hésitation, à faire appel à un coach qui vous aidera à mener vos actions vers un succès durable.
Leadership : les 4 obsessions du manager
Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.
Les 14 réformes qui changent la formation professionnelle
« Le monde change, changeons de paradigme ! » Tel est le leitmotiv invoqué par le gouvernement pour initier la réforme de la formation professionnelle. Voici 14 points qui vont changer la formation, présentés Muriel Pénicaud, la ministre du Travail.
Pervers narcissique, ce terroriste de l’entreprise à éliminer d’urgence
Le monde du travail est l’une des sphères de la vie où le pervers narcissique réussit le mieux car plusieurs troubles de sa personnalité borderline s’apparentent souvent aux qualités valorisées dans l’entreprise. D’autant plus que selon la formule de Freud « On ne devient pas pervers, on le demeure ». Pervers narcissique, ce terroriste de l’entreprise à éliminer. Explications.
Entreprises : opportunité unique et avenir durable ?
En tant qu’individus, nous sommes tous liés les uns aux autres. Extrapoler une analogie entre la pandémie et les entreprises peut contribuer au changement climatique… 2022 doit aller plus vite pour les entreprises !
Après...
Eric Albert : 5 règles pour partager le pouvoir en entreprise
Partager le pouvoir en entreprise, c'est possible et cela fonctionne pour toutes les sociétés, petites ou grandes, et dans tous les secteurs. Explications d'Eric Albert, spécialiste du sujet.
7 types de collaborateurs : adaptez votre management à chacun
Pour manager et motiver des collaborateurs, dans une première approche, vous pouvez vous fier aux catégories types rencontrées en général dans les entreprises, et adapter votre management à chacun.
Le codéveloppement : secrets d’une approche puissante et pragmatique de développement professionnel
Une démarche aux origines canadiennes, basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette, deux Canadiens, qui en donnent la définition suivante : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres ».
Religion au travail : 1 manager sur 4 concerné
Demande d’absence pour une fête, port de signes religieux, souhait de prière sur le lieu de travail… Près d’un manager sur quatre est confronté régulièrement au sujet de la religion au travail, selon une étude de l’institut Randstad et de l’Observatoire du Fait Religieux en Entreprise (OFRE). Un chiffre qui a presque doublé en un an…
Pour recruter, inspirez vous de la Légion étrangère !
Pour recruter avec efficacité, les responsables RH des entreprises gagneraient à s’inspirer de la Légion étrangère qui permet à des personnalités très différentes de former un groupe homogène performant.
Interview de Jean-Claude Bellanger sur le compagnonnage
A la tête d'une des trois structures compagnonniques existant en France, Jean-Claude Bellanger explique, dans cette interview exclusive en quoi le compagnonnage est une voie royale pour devenir chef d'entreprise.
Interview exclusive du président de Syntec Recrutement
Dans cette interview exclusive, Jean-Paul Brette, président de Syntec Recrutement, qui regroupe les cabinets de recrutement, défend les profils atypiques et les séniors.
Le Social Listening au service des RH et de la Marque Employeur
Le Social Listening au service des RH; Destiné à l’origine aux Marques qui souhaitent mieux comprendre les attentes de leurs consommateurs, le social listening devient un nouvel outil stratégique pour les Ressources Humaines (RH)...
Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus ou moins étoffé, et l’affectation de cadres à cette fonction....
Le nouveau chasseur de têtes est arrivé
Chine, 50 000 cabinets de chasse,
et moi! et moi! et moi !
Les chasseurs de têtes sont la principale force motrice du marché des talents qui permet l’évolution et les changements du monde des affaires aujourd'hui....
Organisation du travail de bureau : les 4 chantiers clés de la « rentrée »
Craint ou envié il y a quelques mois « le monde d’après » se dessine peu à peu dans nos entreprises. Loin des schémas esquissés au démarrage de la crise sanitaire, « l’organisation du travail de bureau »...
Comment gérer la flotte automobile de votre entreprise ?
Une meilleure gestion de flotte automobile passe par une bonne organisation. Une entreprise bien organisée doit pouvoir contrôler et rentabiliser sur sa mobilité. Cependant, entre les tâches administratives et la logistique, il n’est pas...
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Les 3 piliers du coaching d’affaires
Le temps, l'argent et l'équipe : telles sont les 3 problématiques auxquelles se trouvent confrontés les dirigeants de PME dans tous les pays du monde. ActionCoach explique comment y répondre.
Pourquoi l’entreprise a intérêt à recruter et à garder des seniors
Pourquoi l'entreprise a intérêt à recruter des seniors. Les entreprises en France ont longtemps considéré les seniors comme trop coûteux, peu productifs, dépassés par l'évolution technologique, etc. Certains employeurs négligent les candidats de valeur...
Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote
*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.
