Fonction RH : 4 conseils pour lutter (enfin) contre son mal-être
Stress, manque de reconnaissance, augmentation de la charge de travail, croissance des responsabilités et de la complexité des missions : la fonction RH est en souffrance. Au point d’assister à une vague de démissions...
Le métier de responsable informatique : définition de fonction
Le responsable informatique assure l’organisation, le suivi et la mise en oeuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise. Voici la fiche métier établie par l'Apec.
3 bonnes raisons de choisir un logiciel de note de frais
La gestion des frais professionnels est une préoccupation majeure pour toute entreprise, difficile à orchestrer avec des processus manuels et des notes manuscrites. Recourir à un logiciel de note de frais pour suivre et...
Convention collective Mutualité 2
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés. Dans la jungle des débats et des annonces relatives à la protection du pouvoir d’achat des Français, une proposition de loi,...
5 questions clés que se pose tout recruteur
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti
La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements ont été reportés pendant la période de confinement. En situation d’incertitude totale, les entreprises sont...
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Les 4 règles de management de David Bowie
A 66 ans le sulfureux et inventif chanteur de pop anglais David Bowie, qui vient de sortir son 30ème album The next day, a inspiré le conseiller économique de l'ambassade britannique à Washington, Peter...
Répondre à la pénurie de talents dans les FSM (Field Service Management)
La DARES estime qu’à l’horizon de 2030 au niveau national, 5 % des besoins de recrutement ne seront pas spontanément pourvus par les jeunes débutants sur le marché du travail. Même si les départs seraient...
Emmanuel Macron veut fusionner les IRP dans une instance unique
Dans le cadre de la réforme du code du travail, la fusion des instances représentatives du personnel (IPR) voulue par Emmanuel Macron qui estime que trop de structures nuit au bon dialogue, inquiète fortement les syndicats.
Les avantages sur Serious play pour booster votre performance
Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui débouchent sur la résolution de problèmes plus ou moins complexes. Ces méthodes de « jeu...
Manager de transition : un métier qui évolue
S'il reste majoritairement un homme quinqua habitant en Ile-de-France, le manager de transition évolue dans son métier en travaillant plus dans les services et à l'international. Détail d'une étude menée par le cabinet Valtus.
Télétravail : Redonner de l’importance au mouvement pour améliorer le bien-être
La crise sanitaire sans précédent que nous connaissons depuis presque deux ans a considérablement impacté les habitudes de travail. Alors que les recommandations tendaient vers des confinements nationaux, l’un des enjeux essentiels était d’aménager...
La formation au management/leadership, un levier de performance
Renforcer vos compétences et vos connaissances en matière de leadership et de management est et sera toujours d’actualité. Le métier de manager relève du défi quotidien et permanent, aussi mieux vaut s’appuyer sur un...
Réussir un feedback demande du courage managérial
« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.
Les 4 commandements du performance hacker
En entreprise, le performance hacker fonde son action sur quatre valeurs, la volonté de servir la performance de son organisation, la loyauté, la quête de résultats concrets et la conscience du risque. Décryptage par Paul Strippe, directeur général d’Axys Consultants.
Directeur de magasin à grande surface : définition de fonction
Le directeur de magasin participe à la définition de la stratégie du magasin dont il développe la performance économique avec ses équipes.
Comment vous démarquer de vos concurrents en améliorant l’identité visuelle de votre entreprise ?
La communication joue un rôle essentiel dans la vie d'une entreprise. Que ce soit dans le cadre de votre activité quotidienne ou lors d'un événement particulier, vous devez assurer votre présence auprès de vos partenaires et clients à travers une bonne communication.
Bernard Maris, un économiste assassiné
Bernard Maris, 69 ans, assassiné le 7 janvier 2015 à Paris, économiste, diplômé de Sciences Po Toulouse, un doctorat en sciences économiques, professeur des universités à l'Institut d'études européennes de l'université Paris-VIII, à l'université...
Dire ce qui ne va pas à un collaborateur
Comment dire le mieux possible ce qui ne va pas à un collaborateur ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.
Comment aider tes clients pendant la crise
On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de la manière dont on peut soutenir ses clients pendant la crise. C'est le sujet du jour...
CV anonyme : pour ou contre ?
Le Conseil d'Etat demande au gouvernement de prendre le décret d'application de la loi de 2006 rendant obligatoire le CV anonyme dans les entreprises de + de 50 salariés, jugeant
les 8 années écoulées comme un « délai raisonnable imparti ». Et vous, êtes-vous pour ou contre le CV anonyme ?
Re-engager les séniors, source d’innovation pour l’entreprise
« Actifs », les retraités ne le sont pas selon l’INSEE qui les comptabilise comme inactifs. Un comble quand on sait l’investissement personnel que les retraités ont dans l’économie marchande ou non marchande. La...
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
Cadre, un actif à géométrie variable
Trois catégories de cadres
Le cadre encadrant dirige encore et fixe des objectifs, le cadre manager anime une équipe, applique des décisions prises en amont et gère des individus, il détermine les orientations de certains acteurs sans liens...
Pourquoi le bon coach vous aidera à mener vos actions vers le succès
*** 3mn à lire *** Trouver un avantage concurrentiel pour votre entreprise, vous savez le faire. Ce qui est plus difficile, de jour en jour, c'est faire évoluer la mouture de départ pour conserver et améliorer les performances de votre entreprise. Le processus de renouvellement continu ne se termine jamais, vous avez donc intérêt, à certains moments de manque d’inspiration ou d’hésitation, à faire appel à un coach qui vous aidera à mener vos actions vers un succès durable.
Comment vous désintoxiquer de l’e-communication
La gestion de vos e-mails devient une corvée chronophage, ce phénomène étant accentué par la consultation sur mobile. Ce qui vous a été annoncé comme un progrès est devenu contre-productif, vous abêtit, et coûte cher à votre entreprise en termes de productivité. Focus sur les décisions à prendre.
4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Il arrive que tous les membres d’une équipe chargée d’un projet commun contribuent à l’effort collectif sans que le projet lui-même aboutisse ou soit complété à temps. Pourquoi ? Parce que la contribution de chacun, quand elle est apportée au projet, nécessite de modifier les apports déjà faits par les autres. Ainsi, le coordinateur du projet est constamment renvoyé d’un contributeur à un autre pour chercher de nouvelles modifications dans une ronde sans fin. Chacun coopère, mais sans se soucier du résultat final qui, pense-t-il, doit incomber aux autres.(1) Comment travailler ensemble plus efficacement ? Voici 4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Mourinho : le coach le plus populaire et médiatisé au monde
***4 mn à lire *** Les équipes de foot sont maintenant de vraies entreprises. Fini le temps où les seules entrées d’argent étaient générées par la vente des billets et les primes des championnats gagnés. Aujourd’hui, les recettes publicitaires et les droits de transmission télévisée sont tellement importantes que la course vers les titres est acharnée, et les prix et salaires des joueurs et des entraineurs à des niveaux astronomiques. Mourinho ou « the Special One » est l’un des managers les plus réussis; depuis 2002, il a gagné les championnats de quatre pays différents, deux « Champions League » et une coupe UEFA. Sa personnalité et son caractère font de lui le coach le plus populaire et médiatisé au monde. Focus sur les qualités de cet entraineur « spécial ».
Management : les 6 qualités d’un militaire
Les six qualités essentielles du militaire qui en font un manager de qualité dans le civil.
L’agilité des équipes au cœur de la résilience des entreprises
Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail de leurs employés. C’est la condition sine qua non de la continuité de leur...
Manager dans la joie pour performer
Depuis combien de temps n’avez-vous pas souri au bureau? A quand remonte votre dernier éclat de rire ? Ressentez-vous du bien-être lorsque vous terminez une mission ? Faisant le constat que de nombreux managers et dirigeants d’entreprise n’éprouvaient plus aucune joie à assumer leurs fonctions, Paul-Hervé Vintrou, ancien Pdg de Numéricable** reconverti dans le coaching* a construit une méthode pour s’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des objectifs de performance professionnels. Voici comment il tente de vous faire entrer dans ce qu’il appelle la « joyance ».
Recruter en logistique : les particularités du secteur
L'importance de la logistique pour les entreprises fait que ce secteur est assez résilient. En constant essor, il se voit dans l'obligation de recruter constamment pour rester en accord avec les objectifs et les...
Piscine, fauteuils de massage, crèche… pour motiver ses cadres
La motivation des cadres impacte directement la réussite d’une entreprise. En tant que dirigeant vous devez les mobiliser et les impliquer autour d’un projet. La motivation passe par des leviers financiers mais aussi par mesures d’accompagnement qui créent les conditions d’un bien-être dans le travail. Focus sur des mesures trop peu répandues.
Les avantages d’une assurance professionnelle pour votre entreprise
En tant que responsable d'entreprise, votre responsabilité civile professionnelle peut être engagée pour des dommages involontaires causés à un client ou un fournisseur... à la suite d’une faute, d’une négligence ou d’une imprudence de...
Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...
En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur de soumettre ses salariés à des relevés de température, à des questionnaires ou à...
Le manager de transition : l’atout phare de vos transformations
Sur les 10 dernières années, 85% des entreprises ont été exposées à un changement stratégique majeur, selon une étude du cabinet BCG
(« Transformation : fournir et maintenir des performances exceptionnelles, 2018 »). Qu’il...
Salarié non vacciné : la rupture de son contrat est-elle possible ?
Comment envisager la rupture du contrat du salarié non-vacciné/qui ne justifie pas de la vaccination obligatoire contre la Covid-19
L’obligation vaccinale emporte d’importantes répercussions pour l’employeur, obligé de suspendre le contrat de travail des salariés...
Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »
Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau avec « la boule au ventre » et 74 % ne veulent plus « retourner au bureau comme...
Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter
Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…
Stratégie : faut-il relire Porter pour renouer avec la croissance ?
* 4mn à lire * Parmi les 3 stratégies génériques de Porter, celle de la focalisation trouve un écho particulier dans le contexte actuel. A l’heure où les marchés sont de plus en plus concurrentiels, la spécialisation sur un cœur de métier est souvent gage de compétitivité. Explications
Nouveau manager : 5 erreurs classiques à vite corriger
Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.
7 tendances digitales à bien connaître pour le dirigeant
Les actions menées par les entreprises sur le Web évoluent en continu. Leurs retombées peuvent être conséquentes, en positif comme en négatif. Il est donc important d’avoir une vision globale des pratiques et tendances...
L’entreprise SOS Titanic et la Technologie “Ice Berg” (suite)
Passagers de la Première Classe, le capitaine vous invite à abandonner le vaisseau ! Pour la deuxième et troisième classe, tout est sous « contrôle ». Pourtant le Titanic va couler et se fracasser contre un iceberg qui ne devait pas être là. L’analyse des causes de cette catastrophe des plus meurtrières dans l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – doit servir de leçon aux entreprises et aux gouvernements qui naviguent souvent dans «les eaux glacées des icebergs», toujours plus vite. Décryptage par un expert.
Quelles sont les erreurs à éviter en tant que manager débutant ?
Vous êtes nouvellement promu au poste de manager ? Vous avez sans doute un rôle cohéreur au sein du groupe et votre personnalité devra être fédératrice pour une plus grande productivité de votre équipe. Comment...
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
Comment être plus productif en 10 points
Vous êtes entrepreneur ou manager ? Voici 10 règles de bon sens pour apprendre à être plus productif. A mettre en oeuvre dès aujourd'hui...
5 pratiques pour manager et réussir le travail d’une équipe
Dans son ouvrage « Les 5 dysfonctionnements d’une équipe », le spécialiste en management Patrick Lencioni énumère les 5 écueils les plus courants susceptibles de briser un groupe de travail. Si vous supervisez une équipe, il est intéressant de les connaître pour déployer les bonnes pratiques dès le départ.
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
