Manager & diriger

Dépasser un constat d’impuissance

Que faire pour dépasser le constat d'un objectif non atteint de son collaborateur lors d'un entretien d'évaluation ? Réponses avec le Gymnase du management.

Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG

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Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.

Risques : tout sur le document unique

Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.

Interview exclusive du président de Syntec Recrutement

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Dans cette interview exclusive, Jean-Paul Brette, président de Syntec Recrutement, qui regroupe les cabinets de recrutement, défend les profils atypiques et les séniors.

Communiquer une décision que l’on n’approuve pas

Comment communiquer à son équipe des décisions avec lesquelles on est en désaccord ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.

Devenez un chef virtuel parfait !

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Comment manager des équipes dans le monde entier ? Voici 4 conseils de l'entreprise de cloud américaine Citrix.

Comment travailler avec les Thaïs

Ayant effectué de nombreux séjours en Thaïlande, Pascale Marchal Griveaud nous livre sa perception de ce pays où les différences culturelles avec la France sont importantes.

Manager avec l’équi-coaching

L’équi-coaching ou l’accompagnement facilité par le cheval, c’est l'utilisation de la relation homme-cheval pour développer le leadership et le management d’une équipe.

Changer d’approche quand cela ne marche pas

Le fait de reprocher toujours de la même façon ses retards récurrents à une collaboratrice ne change rien. Dans cet extrait vidéo le Gymnase du management propose des solutions.

Suisse : ce qui va changer pour les étrangers

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Auteur du livre "Travailler et vivre en Suisse", David Talerman explique les conséquences concrètes du oui au référendum instaurant des quotas pour les travailleurs étrangers européens.

Absentéisme : les PME sont les plus touchées

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L’absentéisme reste encore largement ignoré au sein des PME et des ETI, or celles-ci sont les plus concernées par ce phénomène. Détails d'une enquête du Référentiel de l’absentéisme.

Dire ce qui ne va pas à un collaborateur

Comment dire le mieux possible ce qui ne va pas à un collaborateur ? Extraits d'un quizz du Gymnase du management.

Comment obtenir la performance

Pour réussir, il faut adopter le bon comportement en sachant mettre en oeuvre les bons moyens. Auteur du "Manuel du chef", Hervé Aulner nous explique sa méthode de pilotage.

Jean-Luc Vergne : “le DRH doit savoir dire non à son patron”

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Ex-DRH de grands groupes, Jean-Luc Vergne réagit dans cette interview exclusive aux séquestrations de dirigeants, à la place du DRH dans le dialogue social et à la réforme de la formation professionnelle.

10 manières de perdre vos candidats

Voici 10 erreurs à éviter pour recruter les meilleurs talents...

Comment les millenials et la génération Z voient l’entreprise aujourd’hui

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Pour manager les jeunes de la génération Y, il faut tenir compte de leurs nouvelles aspirations détaillées dans l'étude Millennial Survey du cabinet Deloitte. Selon la 7ème édition de cette étude, les chefs d’entreprise peuvent encore changer les choses et conquérir de nouveau la loyauté de la jeune génération.    

JO de Sotchi : champions et fonctionnaires !

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Ils ou elles travaillent à la SNCF, sont douaniers ou militaires : 90% des athlètes français qui seront présents aux JO de Sotchi sont des fonctionnaires. Portraits de ces champions.

Exprimer son désaccord face à un groupe

Avoir un avis différent de celui du groupe est rarement confortable. Que faire ? Extraits d'une vidéo du Gymnase du management.

Pour une simplification de l’administration

Les pouvoirs publics se sont engagés résolument dans la voie de la simplification du millefeuille administratif. Explications de Francis Massé, spécialiste du management public.

Leadership : les 4 obsessions du manager

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Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.

Employeurs, recrutez des travailleurs expérimentés !

Notre expert du Québec analyse le cas des "travailleurs expérimentés" de son pays qui montre des similitudes avec celui des séniors en France.

Beau poste… pour fils de ministre!

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Après sa nomination au "Comex" de la SNI, filiale de la Caisse des dépôts, Thomas Le Drian, fils du ministre de la Défense Jean-Yves Le Drian, est sur le gril.

Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence

Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.

Annoncer à l’équipe une mauvaise nouvelle

Comment éviter l'abattement de son équipe alors qu'on lui annonce une mauvaise nouvelle ? Extraits d'un Quizz du Gymnase du management.

Cécilia, Carla, Valérie : intérimaires de l’Elysée

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Cécilia Attias, Carla Bruni-Sarkozy, Valérie Trierweiler : ces trois femmes ont en commun d'avoir été "Première dame", et de s'être lancées dans l'humanitaire. Une fatalité ?

Handball : 5 recettes d’une équipe qui gagne

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Comment expliquer le succès de l'équipe de France de handball à l'Euro 2014 ? Nous en tirons 5 recettes de management applicables à l'entreprise.

Digital : protégez vos informations sensibles !

On peut apprendre beaucoup de choses sur vous et votre entreprise en surfant sur les réseaux sociaux. Antoine Violet-Surcouf nous donne quelques précautions élémentaires à prendre.

JO Sotchi : Killy/Poutine, même combat !

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King Killy et Tsar Poutine : deux géants du monde travaillent en équipe pour réussir les jeux de Sotchi. Focus sur une rencontre au sommet.

Goodyear : le prix de la séquestration !?

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Faut-il séquestrer pour mieux négocier ? Telle est la question que l'on peut se poser après l'accord intervenu hier entre la CGT de l'usine Goodyear d'Amiens-Nord et la direction.

Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur

Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur ? Analyse et décryptage à travers les extraits d'une vidéo du Gymnase du management.

Top 9 des langues maternelles les plus parlées

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Chinois, espagnol, anglais, c'est le tiercé gagnant des langues maternelles les plus parlées dans le monde, selon la société de traduction américaine Redline. Explications.

Crise du management public

Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.

Le « zéro papier » économique du cabinet Flynth

En mettant en place une politique du "zéro papier" pour ses archives, le cabinet comptable néerlandais Flynth en a tiré de nombreux profits. Explications.

Encourager l’expression des idées nouvelles

Un collaborateur vous présente une proposition qui signifie, pour vous, un retour en arrière. Que lui répondez vous ? Extrait d'un Quizz du Gymnase du management.

Comment réussir votre évaluation “Qualité” et votre “RSE”

S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Explications d’une consultante basée au Luxembourg et spécialiste du sujet.

Comment réussir l’entretien annuel d’évaluation

L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas se réduire à un jugement ponctuel de l'année écoulée, mais doit être tourné vers l'avenir. Voici quelques conseils pour le réussir.

Comment canaliser des bavards en réunion ?

Comment rester concentré alors que la réunion que vous animez est perturbée par des participants qui discutent entre eux ? Extraits d'une vidéo du Gymnase du management.

Management d’équipe : 7 règles à appliquer chaque jour

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Spécialiste de management, Peter Economy vous propose d'appliquer chaque jour dans votre entreprise 7 principes de management.

La pratique de l’intelligence relationnelle au travail

 Titre : La pratique de l'intelligence relationnelle au travail Auteur : Agnès Payen de La Garanderie ISBN : 9782812159374  Prix : 12,50 € Format : Roman (134x204)  pages : 100   Date de publication : 23 décembre 2011  Ce livre est destiné...

Cadre homosexuel plus souvent chômeur et moins bien payé

Cadre  homosexuel plus souvent chômeur et moins bien payé Une étude publiée ce jeudi dans Libération montre  combien les homosexuels font partie d’une minorité discriminée à plusieurs égards, en tous cas  au niveau du marché...

Thierry Marx : sport et management

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Thierry Marx est cadre dans un grand restaurant où il gère 170 personnes. C'est aussi un champion du judo. Au quotidien, il s'inspire du judo pour manager son équipe et ça fonctionne.

Cadres commerciaux des grandes entreprises (hors commerce de détail) INSEE

Hors du commerce de détail, de la banque, des assurances et de l'édition, Ils définissent les objectifs de vente, animent la force de vente, contrôlent la réalisation de ses objectifs et prennent part le cas échéant à la vente elle-même.

Ingénieurs et cadres du bâtiment et des travaux publics

Ils élaborent des projets d'ouvrages ou d'installations du bâtiment et des TP, définissent les caractéristiques techniques et en estiment le coût de réalisation. Ne sont pas concernés : ingénieurs et cadres méthodes, planning et ordonnancement, contrôle et qualité de la fabrication.

Cadres de l’hôtellerie et de la restauration

Salariés ayant la qualité de cadres au sens des conventions collectives, ils dirigent un hôtel ou un restaurant, sans avoir la capacité d'engager leur entreprise au sens juridique, ou du moins ils ont une responsabilité importante dans l'organisation et la gestion de l'établissement, ou créant une œuvre originale dans le domaine de la cuisine

Convention collective SYNTEC 1

La Fédération SYNTEC rappelle que tout employeur de la Branche doit tenir à disposition de ses salariés un exemplaire de la Convention Collective Nationale SYNTEC/CICF. La Convention Collective, éditée par SPTI, applicable au Personnel des Bureaux d'Études Techniques, des Cabinets d'Ingénieurs-Conseils et des Sociétés de Conseils. (Arrêté d'extension du 13 avril 1988).

Convention collective BTP2

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

Convention collective Mutualité 1

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

Convention collective Mutualité 2

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

Convention collective Mutualité 3

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

Convention collective Mutualité 4

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

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