Trouver une salle de réunion à Paris, comment s’y prendre ?
Une réunion professionnelle se prépare avec beaucoup de soins. Il y a des détails à examiner en amont surtout pour les grosses boîtes où cet événement réunira les filiales éparpillées dans d’autres pays ou...
Comment relayer efficacement les informations de la direction
Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.
Le bonheur en entreprise, une arnaque managériale ?!
« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !
Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type de communication est souvent délicat et risqué car de nombreux points peuvent être perdus...
Des réunions efficaces, avec la méthode IPPDA
On sait à quel point la réunionite aigüe qui frappe nos entreprises est au bout du compte contre productive. Avec la méthode IPPDA (Informations-Problèmes-Propositions-Décisions-Actions), vos réunions seront enfin fructueuses ! Pour 9 salariés sur 10, les réunions sont ennuyeuses voire inutiles ! Pire, elles sont même soporifiques. Un tiers des participants de la dernière enquête de l'institut Ifop (avril 2014) affirme s'être assoupi au cours de l'une d'entre elles. Certes, nous passons trop de temps en réunion mais ces dernières sont nécessaires, c'est une évidence, donc autant les mener correctement ! Et pour y parvenir, la méthode " IPPDA" est d'une redoutable efficacité !
Comment les millenials et la génération Z voient l’entreprise aujourd’hui
Pour manager les jeunes de la génération Y, il faut tenir compte de leurs nouvelles aspirations détaillées dans l'étude Millennial Survey du cabinet Deloitte. Selon la 7ème édition de cette étude, les chefs d’entreprise peuvent encore changer les choses et conquérir de nouveau la loyauté de la jeune génération.
Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution
Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne santé économique de l’entreprise, les équipes restent souvent enlisées dans des processus manuels chronophages...
Et si votre équipe ne travaillait que 50% de son temps !
Vos collaborateurs sont au travail toute la journée. Pourtant il y a 50% de probabilité qu'ils ne fassent pas un réel travail bien fait. Ils reconnaissent passer seulement 45% de leur temps à leurs tâches de base, selon un sondage auprès de 2000 employés de bureau, menée par le fournisseur de logiciels de gestion AtTask et le cabinet d'études de marché Harris Interactive. Une infographie à décortiquer!
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un domaine donné. Il peut s’agir du commerce, des transports, de...
Crise du coronavirus aux Etats-Unis : ce qu’affrontent les entreprises françaises depuis le début
Aux Etats-Unis, la prise de conscience du problème lié au Coronavirus pour les entreprises françaises s’est faite en deux temps : il y a eu d’abord la décision unilatérale du Président Trump de fermer en...
La domiciliation d’entreprise : une alternative avantageuse, par SeDomicilier
Créer puis gérer son entreprise n’est jamais un long fleuve tranquille. Heureusement, la loi française autorise le recours à plusieurs solutions pour résoudre un grand nombre de difficultés. La domiciliation d’entreprise en fait partie.
Complémentaire santé : 7 conseils pour bien la choisir
Petit à petit, l’échéance se rapproche… Dans un mois, l’assurance complémentaire santé sera obligatoire pour vos collaborateurs. Vous ne vous y êtes pas encore penché, rattrapé par les urgences quotidiennes liées à votre activité ? Voici sept critères qui vous aideront à faire le bon choix parmi pléthore d’offres très attractives.
Interview exclusive d’Aurélie Giraud, présidente de Womanager
Fondatrice de l’association Womanager, un réseau de femmes managers de transition, Aurélie Giraud explique dans cette interview exclusive son métier ainsi que son action en faveur des femmes.
Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail pour 2025
Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail. Un colloque à l’Assemblée Nationale a mis en avant une proposition de résolution pour déclarer la santé mentale “grande cause nationale 2025”....
Santé des collaborateurs : l’idée neuve qui enthousiasme les RH
Les chiffres sont impressionnants : en France, les personnes touchées par des affections de longue durée sont plus de 10 millions, venant impacter directement leur quotidien mais aussi celui de leur premier cercle des proches. Dès lors, l'entreprise a vocation, à sa juste place, à devenir un partenaire de l'équilibre de santé et de bon moral des collaborateurs.
Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?
Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale pour fédérer les équipes, solidifier sa culture d’entreprise, promouvoir l’innovation et motiver ses salariés !
Laurence Vidal vous...
Leadership : qualités et comportements à cultiver
Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.
Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l’avenir des ressources humaines...
L’observatoire Cegos* s’est enquis des attentes et des aspirations des Directeurs des Ressources Humaines (DRH) pour l’année 2016. Dans une enquête menée auprès de 245 DRH-RRH** et 960 salariés de grandes organisations, les personnes dédiées à l’humain en entreprise racontent leur quotidien de travail et expriment attentes, mécontentements, passion du métier, et vison de l’avenir. Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l'avenir des ressources humaines.
Se positionner face à un meneur
Dans ce quizz extrait du Quart d’heure Management, vous apprenez à vous affirmer face à des personnalités "meneuses". Clairement, mais avec diplomatie.
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Agendas blindés, vies surbookées, carrière qui s’emballe… décrochez et prenez du temps pour vous-même ! Raccrochez enfin les wagons, bénéficiez des nouvelles approches de management et de développement personnel. Selon une enquête éditée par l'ICF **, 75 % des sondés déclarent que le coaching leur a permis d'améliorer leurs performances professionnelles, leur estime de soi et leur communication. Et vous, seriez-vous prêt à identifier vos talents pour gagner les challenges professionnels et personnels qui sont les vôtres ?
9 actions basiques pour réussir vos réunions et les rendre efficaces
Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.
Vivre l’estime de soi, un parcours de vie heureuse par Agnès Payen de La...
Titre : Vivre l'estime de soi, un parcours de vie heureuse Auteur : Agnès Payen de La Garanderie ISBN : 9782332452498 Prix : 14,50 € Format : Roman (134x204) Nombre de pages : 148 Date de publication : 30 juin...
Informations sensibles et secrètes : protégez votre entreprise !
Une étude menée** par OpinionWay pour le compte de Wellcom qui a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises, montre combien ils sont peu sensibilisés aux risques de fraude financière qui menacent la sécurité, la stratégie et la bonne santé de leur entreprise. Focus sur un déficit de prise de conscience qui fait courir de gros risques, et nécessite un véritable management des informations sensibles.
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de talents qui touche l’IT, il est de plus en plus difficile pour les ESN (Entreprises...
Soutien aux entreprises et préservation des emplois : décryptage de l’activité partielle, un dispositif en...
La crise sanitaire a fragilisé de nombreuses entreprises et le dispositif d’activité partielle, déjà réformé pendant le confinement, est en cours d’aménagement pour continuer à soutenir efficacement chacune d’entre elles.
Les deux mécanismes proposés aux...
Droit à la déconnexion : est-il applicable aux cadres ?
Pour s’adapter à la nouvelle réalité du travail envahie par le numérique et l’hyper connexion, le législateur vient d’instituer un droit à la déconnexion. Selon une étude Eléas de septembre 2016, 4 actifs sur 10 se servent d’un outil numérique fourni par leur entreprise, en dehors de leur temps de travail, et 6 sur 10 sont demandeurs d’une régulation de cette pratique. Décryptage d’une nouvelle mesure qui ne fait pas l'unanimité.
Les postes de travail ergonomiques, un gain pour tous !
Nous passons beaucoup de temps debout dans notre espace de production en effectuant des gestes répétitifs ou assis à notre poste de travail. Cette façon de travailler peut ouvrir la porte aux troubles musculo-squelettiques...
Cybersécurité de Padok : les conseils d’une entreprise qui travaille pour l’Etat
L’entreprise Padok spécialisée dans les projets Cloud et cybersécurité s’est récemment distinguée en réalisant - en quelques jours à peine - la plateforme de gestion du PGE pour le gouvernement (Prêt Garanti par l’État)....
Séduire et soutenir les talents : stratégies innovantes dans un monde en mutation
Séduire et soutenir les talents. Face à un bouleversement démographique imminent, avec une contraction drastique de 49 millions de travailleurs en Europe d'ici 2050 d’après l’ONU, les stratégies actuelles de recrutement et de fidélisation...
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
3 conseils pour garder votre équipe motivée jusqu’à la fin de l’année (selon Hogan)
Garder votre équipe motivée. Lorsque les salariés aiment leur travail et s'engagent activement, ils sont plus heureux et en meilleure santé. Le travail en équipe devient également plus efficace et les collaborateurs plus performants,...
DSI, Directeur des Systèmes d’Information, définition de fonction
Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Manager : une méthode pour devenir fort
Pour évoluer un manager doit savoir surmonter les obstacles. Voici 4 conseils de la spécialiste américaine en leadership Denise Brosseau pour vous amener sur la voie du succès.
Quand la génération Y manage les séniors
Le petit Nicolas, qui pourrait être votre fils, a pris la tête de la division commerciale depuis 2 mois à peine et vous regrettez déjà ce cher Jean-Claude ? Comment, sans grande expérience, ce pur produit de la génération Y, a pu accéder à ces responsabilités ? Quelle expertise va-t-il apporter ? Son style vous perturbe ? Vous êtes inquiet quant à votre avenir ? C'est légitime, pourtant Nicolas est un manager qui vous veut du bien ! Voici des conseils pour gérer ces situations.
Dirigeants : adoptez un leadership efficace … y compris à distance !
La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser un bel ouvrage ! En limitant les rencontres, l’épidémie est venue bouleverser les pratiques...
Chief Partner Officer, le nouveau rôle clé pour pallier le manque de ressources en...
La pénurie en matière de ressources humaines n’est pas nouvelle. Ce qui l’est en revanche, c’est la manière d’adresser cette problématique de recrutement, avec l’émergence d’un nouveau métier, le CPO, pour “Chief Partner Officer”,...
Le manager est un marchand de bonheur très très intéressé
Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté. Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.
Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz
Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales retenues par le célèbre auteur de « Vom Kriege».
Ingénieurs et cadres du bâtiment et des travaux publics
Ils élaborent des projets d'ouvrages ou d'installations du bâtiment et des TP, définissent les caractéristiques techniques et en estiment le coût de réalisation. Ne sont pas concernés : ingénieurs et cadres méthodes, planning et ordonnancement, contrôle et qualité de la fabrication.
Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français
Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête ») est primordial. Primus inter pares, à la fois participant et meneur d’hommes, sans être obligatoirement ni le « meilleur » ni le « plus doué » de l’équipe, ses responsabilités sont assez proches de celles d’un cadre en situation de management d’une équipe. Suivons l'approche offerte par le monde du rugby.
Secrétaire général : définition d’un poste à géométrie variable
Focus sur le périmètre de responsabilités qui varie selon la taille de l’entreprise d'un poste de généraliste multi-spécialiste.
Infographie : réussir votre plan de rémunération variable
La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.
Raphaël Moulun: “J’ai confiance dans la Génération Z! Elle va booster les entreprises”
Babyboomer adepte de la diversité en entreprise, Raphaël Moulun, fondateur de SPIN RH, un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du changement en entreprise, a un regard novateur sur le capital humain. Interview exclusive de d'un expert qui décrypte pour vous les conséquences de l'arrivée de la génération Z sur le management des entreprises.
Comment diminuer le taux d’erreur sur vos bulletins de paie ?
Les erreurs sur les bulletins de paie sont hélas chose fréquente, et bien souvent involontaires. Quelles sont les plus fréquentes ? Quels sont les risques et que dit la loi ? Cet article vous donne...
Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem
Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.
