Directeurs, ingénieurs et cadres techniques
Cadres d'état-major techniques d'une entreprise de 500 salariés ou plus, au siège social ou dans un établissement de production, ils sont les adjoints directs du chef d'entreprise ou du directeur général, participent, au sein d'un comité de direction, à la définition des objectifs de l'entreprise dans le domaine technique.
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
10 « best practices » de golfeur à mettre en œuvre dans votre job
Fondateur de l’entreprise Punch’n Goal, qui propose des formations en management et en leadership s'appuyant sur le golf comme outil pédagogique, Edouard Thierrée nous livre quelques "best practices" de golfeurs à mettre en œuvre d’urgence dans votre job.
6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…
Pour que le télétravail vous rende heureux…Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour...
Beau poste… pour fils de ministre!
Après sa nomination au "Comex" de la SNI, filiale de la Caisse des dépôts, Thomas Le Drian, fils du ministre de la Défense Jean-Yves Le Drian, est sur le gril.
Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?
Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit (ou le service) et l’équipe. Il s’agit d’utiliser tous les leviers à la disposition de l’organisation...
Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail
La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...
Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Top 9 des langues maternelles les plus parlées
Chinois, espagnol, anglais, c'est le tiercé gagnant des langues maternelles les plus parlées dans le monde, selon la société de traduction américaine Redline. Explications.
Directeur général, un métier décrié, envié et risqué
Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.
“La retraite, faut la prendre jeune… Faut surtout la prendre vivant !”
- La retraite, faut la prendre jeune…
- Faut surtout la prendre vivant, c’est pas dans les moyens de tout le monde !
Extraits de Les Barbouzes, film franco-italien de Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’ Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert, Robert Dalban… vu à l’époque par plus de 2, 4 millions de personnes… Décryptage par Guillaume Déderen
5 clés pour réussir un programme de transformation
De la complexité de lancer un programme de transformation… Et si on s’appuyait tout simplement sur les « Ways of working » de l’entreprise ? Lorsqu’on lance un programme de transformation, d’innovation ou d’excellence...
Managez votre équipe par l’art du questionnement
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Lean management/entreprise libérée: même combat ?
Les concepts de Lean management et d’entreprise libérée reposent sur une philosophie commune associant responsabilisation des collaborateurs et humilité du management. Comprendre ce socle conceptuel partagé devrait permettre de ne pas reproduire les erreurs...
L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise
La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
Comment progresser concrètement en management
La volonté de se remettre en question est la clé de toute progression en management, une démarche à saluer et toujours d’actualité pour tout manager responsable, que vous soyez junior ou senior confirmé. Voici les premières étapes pour réussir à progresser concrètement.
Primes “Macron” et intéressement : 2 leviers puissants en 2020 !
La crise des « gilets jaunes » avait contraint le gouvernement d’Edouard Philippe à mettre en œuvre fin 2018 des mesures d’urgence qui se sont concrétisées par l’adoption de la loi du 24 décembre 2018. La plus emblématique d’entre elles a été la « prime exceptionnelle de pouvoir d’achat », qui a permis aux entreprises de verser à leurs salariés une prime d’un montant de 1.000 euros maximum au début de l’année 2019. Les conseils d'un expert pour en profiter à l'avenir.
Des réunions efficaces, avec la méthode IPPDA
On sait à quel point la réunionite aigüe qui frappe nos entreprises est au bout du compte contre productive. Avec la méthode IPPDA (Informations-Problèmes-Propositions-Décisions-Actions), vos réunions seront enfin fructueuses ! Pour 9 salariés sur 10, les réunions sont ennuyeuses voire inutiles ! Pire, elles sont même soporifiques. Un tiers des participants de la dernière enquête de l'institut Ifop (avril 2014) affirme s'être assoupi au cours de l'une d'entre elles. Certes, nous passons trop de temps en réunion mais ces dernières sont nécessaires, c'est une évidence, donc autant les mener correctement ! Et pour y parvenir, la méthode " IPPDA" est d'une redoutable efficacité !
Tendances clés du marché de la formation professionnelle (étude Ludalab.org)
39 milliards d’euros est le montant dépensé en France l’année dernière dans le cadre de la formation. Ludalab.org réalise une première étude dont l’objectif est d’identifier le comportement des consommateurs qui sont des apprenants...
Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter
Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.
Démarche RSE : le sponsoring de proximité, un outil au ROI insoupçonné
Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable pour les entreprises. Elle permet de montrer ses valeurs à ses différentes cibles. Il existe plusieurs options qui peuvent être mises en place par les entreprises dans le...
Soft skills : pourquoi les recruteurs se trompent en les évaluant
Selon le dernier baromètre publié par le cabinet Parlons RH et We Suggest, 78 % des recruteurs ont le sentiment de bien connaître – et de bien évaluer – les soft skills des candidats....
Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic
Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.
Utiliser des polices typographiques n’est pas sans risques !
Les polices (typographiques) sont des outils essentiels pour les concepteurs et les graphistes. Elles offrent de nombreuses opportunités créatives et sont utilisées par presque tous les supports. Mieux, leurs accès se sont grandement simplifiés...
Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
Directeur de l’intelligence économique, définition de fonction
Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.
Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel
Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.
Réussir un feedback demande du courage managérial
« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.
Le Directeur des Ressources Humaines (DRH), un architecte social, de plus en plus business...
La performance de l'entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à son environnement et à son marché. Cela propulse le DRH à une place stratégique, avec la mission de maintenir la confiance et parfois de restructurer, construire la marque employeur et veiller aux règles d’équité, attirer et fidéliser les talents, et piloter la révolution numérique de l'entreprise. Son métier est sans doute un de ceux qui a le plus évolué ces dernières décennies. Le DRH, architecte social et business partner.
Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel
Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.
5 clés pour devenir un leader
Souvent dans une carrière de dirigeant, on fait fausse route, alors que de vraies pistes de développement sont là… Décryptage des clés pour devenir un leader, par Jeremy Stubbs, co-auteur de Manager au quotidien pour les Nuls.
RGPD, RH et données personnelles de vos salariés : 6 actions à mener pour être...
Le Règlement européen sur la protection des données (RGPD) en vigueur depuis le 25 mai 2018 précise la marche à suivre pour bien gérer tout traitement de données personnelles, sur papier ou numérique. Focus...
Marketing Génération Y : comment les séduire
La Génération Y, entre 18 et 35 ans, jeunes, influenceurs, représente un marché juteux de près de 10 millions de consommateurs, donc un enjeu majeur de séduction et de fidélisation pour les marques. Qui sont-ils vraiment ? En quoi leurs habitudes de consommation et leurs moyens de communication font évoluer les codes du Marketing ? Quelles stratégies marketing adopter pour les attirer ?
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification profonde dans leurs modes de travail. La méthode Kaizen, appréciée...
4 actions à mener pour devenir une entreprise libérée
Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme :
« une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bon - eux...
Cadeaux de Noël pour les salariés : tendances et précautions
Offrir un cadeau à ses collaborateurs à l’occasion des fêtes est une démarche suivie pour toute entreprise qui soigne sa culture managériale. Avec les start-ups qui donnent le ton, voici le top des cadeaux offerts par les entreprises et les précautions à prendre.
Retour en entreprise : 5 clés pour accompagner les collaborateurs
Retour en entreprise : 5 clés. Globalement, les salariés et manageurs qui ont le mieux résisté à la période que nous venons de vivre sont ceux qui avait un bagage pour « lâcher-prise »...
Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte
La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise sur sa réactivité et sa résilience. Et c’est sur cette nouvelle base que les...
Robby Naish, champion de windsurf et patron atypique
Champion mythique de planche à voile, Robby Naish a créé une entreprise dans son domaine devenue leader mondiale pour le windsurf, mais aussi le kitesurf et le stand-up paddle. 13ème portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport" tiré du livre du même nom.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
RSE : tout savoir sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Plus qu’un ensemble de bonnes pratiques, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (appelée RSE), est une vision globale et écoresponsable du monde des affaires, un socle de valeurs sur lesquelles s’appuyer pour se développer et interagir avec les différents acteurs économiques. Le concept de RSE né dans les années 60 s’est largement démocratisé au fil des ans. Saisie par les Institutions Européenne et même par les Nations Unies, la RSE est devenue une norme à laquelle l’entreprise peut prétendre, mais aussi et surtout, un mode de management et de gestion des ressources humaines. Qu’est-ce que la RSE ? Quels sont ses principes et comment l’appliquer à l’entreprise ?
Manager : ce que votre équipe vous cache ou n’ose pas vous dire
Le bon manager doit savoir ce que son équipe pense et fait. Ce n’est pas parce que l’on ne vous dit rien que tout va bien. Mille raisons de se taire existent : le manque de confiance, la crainte d’être pris pour geignard, pleurnicheur, délateur. L'absence de confiance et de communication dans les deux sens nuit à la qualité de votre management et à votre réussite. Que vous cache-t-on ?
Comment savoir si vous êtes un bon patron
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats
Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va en s’accroissant. Cette tendance est expliquée par le besoin de procéder à des...
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité/Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus nombreux, se réclament d’une autre culture du travail. Une culture...
Le chef est mort, vive le chef
Le chef est mort, vive le chef. Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée bien chargée, mais vous est-il déjà arrivé de l’analyser plus...
Equipes éloignées : comment améliorer leur bien-être au travail
Selon une étude réalisée par l’INSEE, près d’un actif sur deux (47%) a travaillé à son domicile en France pendant la première période de confinement en 2020, soit deux fois plus qu’en 2019. Et...
Comment Seth Godin est devenu l’homme à suivre en marketing
Seth Godin, né en 1960 à Mount Vernon, New-Yorkais pur souche, est souvent comparé à Woody Allen pour cette origine, et aussi pour son petit air intellectuel et sa taille (à peine 1m60). Focus sur ce diplômé de commerce à Stanford, serial entrepreneur, il monte plusieurs projets infructueux au cours des années 80 avant de lancer la société Yoyodyne qui changera toute sa vie.
Le manager est un marchand de bonheur très très intéressé
Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté. Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.
Avec le COVID-19, le DRH va-t-il devenir le nouveau bras droit du dirigeant ?
Présent sur tous les fronts depuis le début de la crise, le DRH est plus que jamais un allié indispensable pour les décisions stratégiques de l’entreprise. Essentiel au maintien de l’activité, il s’est affirmé...
