Planification de crise : et dans votre (très) petite entreprise ?
Lorsque vous pensez planification de crise, vous imaginez immédiatement le grand groupe ou l’entreprise d’une taille conséquente. Toute cette méthodologie semble nécessiter des effectifs conséquents et si possible dédiés pour être correctement conduite. Et pourtant ! Avis d’un expert.
5 MOOCs indispensables aux managers
Vous avez besoin de renforcer vos compétences de manager mais vous repoussez sans cesse les propositions de formation : trop loin, trop prenantes, pas assez pertinentes. Tournez-vous donc vers les MOOCs (Massive Open Online Courses) des cours en vidéo sur internet, facilement accessibles et souvent collaboratifs. Cadre et Dirigeant Magazine a sélectionné pour vous 5 Moocs pour booster vos compétences.
Le Decision Model Canva : nouvel outil d’aide à la décision stratégique
Le Decision Model Canva, un outil d’aide à la prise de décision pour les managers et décideurs qui tient sur un papier de format A4, s’inspire du Business Model Canva, un outil de modélisation...
Recrutement de cadres : la pénurie de candidats n’est pas une fatalité !
Il ne se passe pas une journée sans que la presse nationale ne fasse écho aux difficultés de recrutement des entreprises. Les difficultés de recrutement des entreprises et la tension du marché de l’emploi...
Comment vous désintoxiquer de l’e-communication
La gestion de vos e-mails devient une corvée chronophage, ce phénomène étant accentué par la consultation sur mobile. Ce qui vous a été annoncé comme un progrès est devenu contre-productif, vous abêtit, et coûte cher à votre entreprise en termes de productivité. Focus sur les décisions à prendre.
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Comment en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation
A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par leurs entreprises des formations prises en charge par le Fond National de l’Emploi (FNE)....
Après une erreur, comment regagner la confiance de votre équipe
La confiance portée et cultivée par le manager est l’ingrédient clé d’une équipe soudée et efficace. Si vous commettez un impair, tout le groupe vacille dans un cercle vicieux de défiance, de démotivation et de fuite. Heureusement, des solutions existent pour retrouver la confiance de vos collaborateurs.
Le bureau sans papier, une façon plus habile de travailler ?
Le retour des beaux jours est un moment idéal pour optimiser son quotidien mais aussi ses pratiques professionnelles ! Pour cela, il convient de se demander si “la façon dont on travaille est-elle la...
Prédictions pour 2023 : comment l’entreprise intelligente se prépare
A la veille de 2020, de nombreux commentateurs affirmaient une " vision 20/20" et de la prévoyance. Pourtant, très peu d'experts supposés, le cas échéant en dehors de l'espace des soins de santé, ont...
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type de communication est souvent délicat et risqué car de nombreux points peuvent être perdus...
Les erreurs les plus courantes en recrutement
*** 3mn à lire *** Vous avez raison de vouloir éviter de recruter le mauvais candidat, car le recrutement raté sape le moral de votre équipe, et coûte très cher à votre entreprise. Le très mauvais recrutement est évident à repérer, vous pouvez le corriger en arrêtant la collaboration. Mais la plupart des recrutements ratés ne se voient pas tout de suite et sont incroyablement coûteux, parce que vous continuez à l’employer alors que travaillant pas bien il impacte négativement l'équipe. Focus sur les erreurs les plus courantes en recrutement
Egalité : le bond des françaises
* 4mn à lire * En 9 années la différence entre homme et femme au niveau mondial montre un léger mieux en faveur des femmes dans le travail. Selon le Rapport mondial 2014 sur l'écart entre les genres, paru le 27 octobre, par le World Economic Forum, l'inégalité se trouve à 60 %, soit + 4 % seulement par rapport à 2006. Sur cette tendance, à paramètres constants, 81 ans seront nécessaires supprimer ce gap.
Entreprise de transport : les critères à considérer lors du choix d’une cuve GNR
Dans le monde de la logistique et du transport, l'efficacité et la fiabilité sont des piliers essentiels pour assurer le bon fonctionnement des opérations. Parmi les nombreux éléments à considérer, le choix d'une cuve...
Serrure numérique : la solution efficace contre l’espionnage industriel
Dématérialisation et numérisation changent le rangement
La dématérialisation de plus en plus préconisée et pratiquée des documents papier n’a finalement pas supprimé le besoin de les ranger. Parce que si on numérise de plus en...
7 avantages décisifs d’un logiciel ERP
Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de nombreuses opportunités très puissantes qui bien exploitées deviennent des avantages très rentables. Passage en revue...
Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
Le vendeur «chasseur» est toujours plus rentable que l’«éleveur»
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Les 4 règles de management de David Bowie
A 66 ans le sulfureux et inventif chanteur de pop anglais David Bowie, qui vient de sortir son 30ème album The next day, a inspiré le conseiller économique de l'ambassade britannique à Washington, Peter...
Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner
Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs entreprises survivent à la crise économique liée à la pandémie mondiale, ils se doivent...
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Et si pour gagner du temps vous supprimiez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?
L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent bien, il s’agit surtout de changer les pratiques, voire la...
Comment manager une équipe pour tirer le meilleur d’elle ?
Une entreprise qui se veut prospère à court et long terme se doit de mettre les choses au clair et surtout d’instaurer un climat de travail sain et serein. Encadrer des collaborateurs ne s’improvise...
Comment booster la gestion commerciale de votre entreprise ?
La gestion commerciale d'une entreprise concerne tout ce qui touche à l'activité même de la société. Elle peut donc impliquer les aspects qui concernent la définition des prix de vente ou encore la mise...
Comment relayer efficacement les informations de la direction
Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.
Divorce amiable : le plus rapide et le plus cool !
Le divorce à l’amiable, le plus rapide
Plus d’un divorce sur 2 se fait à l’amiable en France. Quel que soit le nom que vous lui donnez, à l’amiable, par consentement mutuel, gagnant-gagnant… c’est la...
Les chaussures de sécurité, vecteurs de protection et de performance
Tout employeur doit veiller à la santé et à la sécurité de ses salariés et mettre en place des actions de prévention, d'information et de formation. Si l’environnement de travail comporte un risque pour...
Leadership transformationnel : ce n’est pas ce que vous croyez
Ne vous laissez pas tromper par son nom : le leadership transformationnel = leadership charismatique avec un plus joli titre
Techniques très efficaces pour faire bonne impression et devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
Et si savourer vos erreurs était finalement la clé du succès
Les chiffres sont formels : les leaders et managers qui réussissent sont ceux qui ont le plus mal commencé. Pourtant l’erreur est toujours mal aimée en France : faux, non conforme, erroné, se tromper, pas bon... Toutes les explications vous découragent : surtout ne pas se planter. Un peu comme le bon vieux stylo rouge de la maîtresse de CP… Pourtant, l’erreur est un élément clé de la réussite. Alors comment l’encourager dans votre entreprise ?
Télétravail : comment assurer le droit à la déconnexion en 5 étapes
Après une période de travail hybride, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle se brouille de plus en plus. Ainsi, il n’est pas rare que certains salariés continuent de travailler hors de leurs...
Comment collaborer avec une personnalité dominante
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Télétravail : 7 arguments définitifs pour
Dans leur livre sur le travail à distance, Patrick Bouvard et Patrick Storhaye expliquent tous les avantages du télétravail. Nous en avons extrait 7 points principaux.
Le manager est un marchand de bonheur très très intéressé
Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté. Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.
L’entreprise libérée : les 5 points qui la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés
Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration de l’expérience collaborateur. Une vision peu valorisante d’une fonction pourtant...
Comment bien choisir votre agence SEA (Search Engine Advertising)
Le SEA est un levier d’acquisition de trafic payant à fort potentiel sans lequel il est difficile de digitaliser son activité. Quand on est dirigeant d’une entreprise et qu’on vise la croissance, ce levier peut s’avérer être un atout stratégique important.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
NOUS SOMMES TOUS CHARLIE HEBDO
Paris, le 7 janvier 2015 - Cadre et dirigeant Magazine, et la communauté des éditeurs de presse sont sous le choc après l’attentat d’une lâcheté et d’une gravité extrêmes perpétré aujourd’hui contre son confrère Charlie Hebdo. Communiqué de la communauté des éditeurs de presse.
Interview de Jean-Claude Bellanger sur le compagnonnage
A la tête d'une des trois structures compagnonniques existant en France, Jean-Claude Bellanger explique, dans cette interview exclusive en quoi le compagnonnage est une voie royale pour devenir chef d'entreprise.
Manager, ça veut dire quoi exactement ? Qu’est ce qu’un manager ?
Le manager pilote l'entreprise dans un monde de plus en plus complexe. La succession des crises appelle un nouveau type de management. Manager, ça veut dire quoi exactement ?
Le temps de l’expertise : l’irrésistible ascension des best of breed
À la question récurrente « quel est le meilleur type de Système d’Information pour la gestion des RH : une solution généraliste ou plusieurs logiciels
spécialisés ? », on peut bien sûr avancer la réponse...
Règles et repères pour réussir une visioconférence
Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la plus pratique. Vous faites des économies de temps et d’argent considérables et vous...
Comment travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Psychopathe en costume et cravate : comment s’en protéger
Le psychopathe en costume et cravate, dans l'environnement professionnel de plus en plus compétitif, sait mieux que les autres se faufiler et exercer son pouvoir sur les autres. Psychopathe en costume et cravate : comment s'en protéger.
Automatisation du travail : une transformation accélérée mais nécessaire
L’automatisation des emplois par le numérique transforme des processus jusqu’ici gérés par les employés. Des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA) permettent désormais d’automatiser des tâches manuelles et/ou répétitives et pourraient, à terme, remplacer...
3 conseils pour garder votre équipe motivée jusqu’à la fin de l’année (selon Hogan)
Lorsque les salariés aiment leur travail et s'engagent activement, ils sont plus heureux et en meilleure santé. Le travail en équipe devient également plus efficace et les collaborateurs plus performants, ce qui permet à...
L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides
La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France. Dans une période où les entreprises évaluent leurs possibilités sur le long terme pour leur...
