Réunion : gagnez en productivité avec la méthode TOPP
On sait combien les réunions sont parfois (souvent?!) vécues comme des fardeaux professionnels, elles n’en restent pas moins des outils incontournables de management, de communication et de décision ! Mais comment passer de la « réunionite » à la réunion utile ? En utilisant la technique TOPP (Thème, Objectif, Participants, Plan) ! Avec cette méthode de préparation, votre réunion sera efficace et performante.
Comment Nathalie Balla a racheté et sauvé La Redoute
En 2014, Nathalie Balla rachète La Redoute, alors que l’entreprise affronte de graves difficultés financières face la concurrence d’Internet. 4 ans plus tard, l’enseigne a fait sa mue et bat son plein. Retour sur une stratégie gagnante.
Et si vous choisissiez votre patron avant votre job ?!
Vous pouvez rencontrer plusieurs types de patron. Il est important avant de vous décider de bien l’identifier. Si vous acceptez de travailler avec lui, vous devez apprendre à le gérer, en adaptant votre comportement. Conseils pour tourner la situation à votre avantage.
Burnout, il est possible de s’en sortir !
Il est surement très compliqué de faire face à un burn out. La première des réactions est même de douter tant il parait difficile...
Mototaxi, le moyen de transport privilégié des cadres
Depuis son apparition dans les années 2000, ce moyen de transport se développe dans toutes les grandes villes. Avec un taximoto vous évitez les bouchons et gagner du temps, tout en vous taillant une réputation de ponctualité. De plus en plus de cadres et de dirigeants intègrent ce moyen de déplacement dans la gestion de leur temps. Focus sur le moyen de transport plébiscité par les cadres.
Les trois qualités primordiales du chef selon Carl von Clausewitz
Clausewitz a formalisé sa pensée dans le traité "De la guerre", fondement de la formation à la réflexion stratégique de tout officier occidental et aussi une source d'inspiration sur le rôle du chef dans l'entreprise. Focus sur les qualités primordiales du chef selon Clausewitz.
3 innovations sociales des entreprises pour attirer les talents
Dans ce contexte mouvant que nous connaissons actuellement, entre hybridation du travail et nouvelles attentes des générations Z, les RH redoublent d’ingéniosité pour attirer...
Les Indicateurs (KPI), outil indispensable pour mesurer la performance de l’entreprise !
Si 90% des entreprises (pour ne pas dire 100%) possèdent des indicateurs, seulement très peu d’entre-elles réussissent à les utiliser pour mesurer la performance...
Conduite du changement : comment réduire les résistances
Le changement n’est pas un problème, la résistance au changement en est un, car changer fait peur de la nuit des temps. La conduite du changement est d’autant plus difficile qu’elle varie en fonction des situations, des personnes et des organisations. S’il n’y a pas de recette magique pour le changement, il y a des pistes à explorer pour réduire la résistance.
Quand la DSI mène la transformation digitale de l’entreprise
Dans chaque entreprise, il existe un moteur du changement, une personne dotée d’une vision, d’une connaissance des bonnes pratiques, d’un sens de l’urgence et...
Dirigeant : 10 clés pour accompagner et motiver votre équipe
La motivation au travail est liée aux compétences et à la personnalité de chacun. Un certain nombre de conditions sont nécessaires pour que chaque salarié puisse s’investir dans sa fonction et optimiser ses compétences. Dirigeant : 10 clés pour motiver votre équipe.
Travail à distance, salarié itinérant et indemnité d’occupation de votre domicile
Si vous travaillez à partir de votre domicile, avec vos dossiers et vos instruments de travail, votre employeur doit vous dédommager de cette sujétion particulière et des frais engendrés par cette occupation à titre professionnel de votre domicile. Quid de l’itinérant qui n’a pas de local professionnel, mais bénéficie d’outils technologiques de travail à distance. Explications par Claudia Jonath, associée et Julie Filliard, avocat au sein du cabinet Taylor Wessing.
L’effet Pygmalion sur le manager
Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.
Entreprise performante : inclusive et collaborative
Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapable...
Démotivation des collaborateurs : comment la repérer et vite réagir
La démotivation au travail peut vite entraîner une baisse de performance et une « fuite des cerveaux ». La période post-entretien annuel est propice à la démotivation, car elle peut générer de la frustration pour les collaborateurs. Focus sur les signaux faibles de la démotivation et les moyens d’action pour réagir.
Gérer votre temps, c’est donner de la valeur à votre vie
A quoi bon prioriser si vous pensez en permanence à ce que vous ne faites pas ou n'avez pas fait ? Et quand vous êtes crevé, à bout... qu’est-ce qui est important à la fin de la journée ? Voici des réflexions en 33 tours pour vous donner de l’énergie, de l’espace et en finir avec cette gestion du temps.
Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise
Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte.
Le...
Comment dire non sans démotiver
Comment annoncer à un collaborateur performant qu'il n’obtiendra pas la promotion attendue ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Dites « merci », pour travailler équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Comment optimiser la gestion du temps et la productivité de ses salariés ?
La bonne gestion du temps de travail des employés est pour un employeur, la meilleure solution pour optimiser la productivité de son entreprise. Mais savoir organiser...
Secrets de golfeur pour mieux gérer votre concentration
Découvrez le carré d’as des golfeurs pour améliorer votre capacité de concentration dans l’action. Toute ma vie, on m’a asséné, en toutes circonstances sois concentré sur ce que tu fais pour obtenir les meilleurs résultats. Une évidence absolue, une vérité intangible dans mon esprit, pourtant grâce au golf, j’ai découvert que c’est parfois faux ! Explications.
Risques psychosociaux : les 3 étapes pour réussir un audit
Pour Stéphanie Diallo-Morin l’audit en risques psychosociaux est une opportunité extraordinaire de cohésion et d’expression des salariés : managers comme employés. Elle nous livre ici les 3 étapes qu’elle privilégie dans ce domaine.
Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial
L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient donc faire au milieu des...
Réussir à dire non, une compétence que vous devez cultiver
Le plus souvent refuser d’accéder à une demande exige du courage, surtout si vous êtes jeune, débutant, ou nouveau. Avant de refuser, mieux vaut mesurer les éventuelles comme celles de faire douter votre patron sur votre engagement... Savoir dire « non », une compétence à cultiver. Explications.
Le Decision Model Canva : nouvel outil d’aide à la décision stratégique
Le Decision Model Canva, un outil d’aide à la prise de décision pour les managers et décideurs qui tient sur un papier de format...
Achat : 6 astuces d’un pro de la négociation
La négociation en achat demande, en plus de la préparation et la connaissance profonde de tous les détails du produit ou prestation à acheter, des astuces et techniques qui augmentent le pouvoir de négociation et contribuent à l’aboutissement d'un accord qui répond aux objectifs déterminés. Focus sur quelques astuces de la négociation en achat.
Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...
Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement...
Infographie : les valeurs d’entreprise pour fédérer et motiver
1 entreprise sur 2 a défini des valeurs, et pour plus d’un tiers il s’agit d’une démarche qui s’inscrit dans la durée (au moins plus de 20 ans). Mais quelle est leur utilité ? Comment sont elles exprimées et transmises ? Les valeurs sont -elles créatrices de plus d'engagement ? Wellcom* associée à Opinion Way a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises de 50 salariés ou plus. Décryptage avec cette infographie.
Dirigeants, attention au « syndrome du sauveur » !
Certains dirigeants ont tendance à vouloir monopoliser les tâches au sein de leur entreprise. Lorsque ce comportement devient excessif, on parle du « syndrome du...
La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines
SIRH et Ressources humaines. Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les...
Complimentez : 3 conseils pour valoriser le travail de votre équipe
Célébrée le 1er mars, et ce depuis 2003, date de sa création aux Pays-Bas, la journée du compliment a pour ambition de développer du positivisme dans les relations humaines. Une bonne idée, certes, mais qui ne devrait plus être un cas isolé dans l’année. Alors, découvrez pourquoi et surtout comment développer la reconnaissance dans la sphère professionnelle.
Metteur en scène et entrepreneur, les 9 qualités essentielles pour réussir
Le metteur en scène de théâtre comme le chef d’entreprise est un leader qui doit amener le groupe de personnes qu’il anime à obtenir ensemble un résultat. Explications.
Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur
Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur ? Analyse et décryptage à travers les extraits d'une vidéo du Gymnase du management.
Gestion du temps : comment en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Reconnaissance professionnelle : 4 stratégies urgentes pour fidéliser
Une enquête Gallup réalisée à l’international dévoile que les salariés français sont parmi les moins investis auprès de leur employeur ! Le taux d’engagement des Français...
La fraude dans votre entreprise : bonnes pratiques pour la traquer et la limiter
Le risque de fraude a augmenté avec la crise. Spécialiste des problématiques de délinquance financière, Mohammed Nassiri nous livre les meilleures méthodes préventives pour limiter les fraudes, et quelques clés de la détection a posteriori.
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Soft Skills : cap sur la 2° génération
Le concept de soft skills est à la mode si l’on en croit le nombre de publications sur le sujet. C’est une bonne chose...
Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »
Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau avec « la boule au...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Conseils pour manager avec créativité. Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le...
Pour rester opérationnelle, l’entreprise doit miser sur l’innovation
Quand on y est forcé, on sait se montrer ingénieux ; mais en entreprise, on a plutôt tendance à mettre de côté les suggestions...
Comment développer et exploiter votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
Directeur administratif et financier : quel profil pour votre entreprise ?
Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?
Relancez votre équipe sur le chemin de la performance
Relancer votre équipe sur le chemin de la performance, La période actuelle et le contexte économique national et international oblige votre entreprise à être...
Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance. Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.
Nouveau rapport au travail : prenons en compte les réels leviers d’engagement des salariés
Leviers d’engagement des salariés. Sur fond de crise sanitaire et d’évolutions sociétales, un nouveau rapport au travail a récemment émergé chez les salariés et,...
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés
Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration...
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
Les avantages et les inconvénients du télétravail
Les avantages du télétravail. Le télétravail est devenu un nouveau mode de travail qui se répand de plus en plus. Certains lui attribuent des...
La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?
Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?
