Manager & diriger

Et si vous adoptiez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !

L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.

Metteur en scène et entrepreneur, les 9 qualités essentielles pour réussir

Le metteur en scène de théâtre comme le chef d’entreprise est un leader qui doit amener le groupe de personnes qu’il anime à obtenir ensemble un résultat. Explications.

Le « marketing émotionnel » : le buzz word au cœur des stratégies

Comme je l’écrivais en 2017, l’intelligence émotionnelle, ou plutôt appelée désormais « marketing émotionnel », est aux stratégies marketing ce que Google est à l’achat d’espaces. Un passage obligé pour les entreprises qui ne doit pas...

Holacratie : sa pratique est-elle à la portée de tout le monde ? ...

La réponse est non, et cela n’est pas grave. L’outil peut être adapté à la réalité de l’entreprise, son management et ses employés. Si pour ceux qui ont passé le pas avec succès la question...
Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés

Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés

Le Core RH : essentiel au bien-être des salariés. Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration de l’expérience collaborateur. Une vision peu valorisante d’une fonction pourtant...

L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie de votre emploi ?

Il ne passe pas un jour sans qu’on croise un article dans la presse, une visionne d’une conférence ou un reportage qui parle d’elles. On les nomme les Intelligences Artificielles ou l’IA. Elles sont...

L’évaluation des actions de formation une obligation : nous avons testé le concept digital...

Exigée par l'ensemble  des référentiels qualité : Qualiopi ; ISO 9001 ; ISO 9100 ; BRC ; IFS …l'évaluation des actions de formation est une obligation. Si globalement elle est réalisée dans sa phase...

Managers : attention au risque de bore-out !  

Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à l’écart d’un salarié et le retrait des tâches à effectuer, générateurs d’une situation de «...

Le bonheur en entreprise, une arnaque managériale ?!

« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron

Vous avez intérêt à faire réussir votre patron

Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.

Profiter de la crise pour se former : les droits issus de la dernière réforme...

La crise sanitaire provoque une accélération des mutations du monde du travail : restructurations dans certains secteurs d’activité, recours au télétravail, pratique du management à distance… Parmi ces mutations, la responsabilisation des salariés pour se...

Managers, votre charisme dépend aussi des pronoms personnels

Pendant les entretiens avec vos collaborateurs, mieux vaut savoir et écouter attentivement les mots que vous prononcer. Le mot est l’arme qui désarme ou la flèche qui tue, ou le moyen de mieux motiver un collaborateur. Focus sur les pronoms personnels.

Différenciation, responsabilisation, bienveillance : les nouveaux moyens d’améliorer la performance

Le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui est le résultat d’une succession d’évolutions à la fois économiques, géopolitiques, sociales et culturelles. Depuis quelques années, il est en pleine transformation, ce que beaucoup de...

Selon Elon Musk, l’intelligence artificielle dépassera les humains d’ici 2030

La technologie change et remodèle notre monde de différentes manières : les voitures volantes, les drones livrant votre nourriture, les maisons intelligentes ... vont devenir rapidement une réalité...  Le monde de l'intelligence artificielle (IA) change...

Bureau d’études, comment bien le choisir pour votre entreprise

Le bureau d’étude est essentiel pour la réalisation de certains travaux. Ils actionnent une maîtrise d’œuvre sous l’ordre du maître d’œuvre.

Grande démission : comment les entreprises peuvent faire face

Cela fait plusieurs mois que l’on en entend parler : depuis la pandémie de Covid-19, les Etats-Unis connaissent une vague de démissions sans précédent, largement relayée par les réseaux sociaux sous le terme “The...

Coaching professionnel : un levier de croissance et de progrès

Le coach professionnel au départ découvre le potentiel d’un salarié, d’un manager ou d’un dirigeant, en termes de personnalité et de compétences professionnelles. Il le resitue dans son environnement professionnel ou dans la perspective...

Expérience client : Le persona est roi 

Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client et dans son attachement à une marque. Une étude Walker indique même qu’il s’agit du premier...
Wally NDIAYE La culture et le Manager/

La culture et le manager

La culture et le manager. Voyons ici comment il s’agit en réalité d’un véritable atout. En effet, les fruits de l’Intelligence Culturelle sont nombreux : aisance d’intégration en équipe, meilleures capacités de jugement et...

L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !

“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...

E-learning, un outil idéal pour la formation en entreprise

Flexible, accessible et peu coûteuse, la formation à distance en e-learning est un outil idéal pour les entreprises souhaitant proposer à leurs collaborateurs d'enrichir leurs compétences.

Les tendances du marché de l’immobilier de bureau

Les dernières années ont connu un certain nombre d’évolutions qui ont impacté le marché de l'immobilier de bureau. Comme en atteste certains gestionnaires de bureaux comme Volum, cela concerne aussi bien l’aménagement de l'espace...

Le Directeur des Ressources Humaines, ce super-héros qui s’ignore

Autrefois dédié à l’analyse du passé, le DRH occupe désormais une place centrale au sein des comités de direction. Devenu défricheur de nouvelles frontières, il joue le rôle stratégique de business partner auprès de...

Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise

La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.

L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs

Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.

Directeur marketing : définition de fonction et profil requis

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Le Directeur marketing participe directement au développement de l’entreprise. En cela son rôle est stratégique. Le plus souvent rattaché à la direction générale, il fait partie du comité exécutif de la société.

Les meilleures newsletters pour les cadres : business, lifestyle…

Découvrez les meilleures newsletters utiles aux cadres et dirigeants d’entreprise. Business, actus nationales ou internationales, lifestyle, culture… vous saurez tout ce qu’il faut savoir grâce à notre sélection des newsletters les plus sérieuses, trendy ou décalées, mais au graphisme toujours stylisé.

L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité

La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour le travail quotidien dans les environnements de bureau. Pour les collaborateurs, il est davantage question de travailler...

Connaissez vous le Davidson Code ?

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Premier du classement 2014 Great place to work, le groupe français Davidson consulting a mis en place un code de bonne conduite, le "Davidson Code" dont chacun peut s'inspirer.

La digitalisation des processus achats B2B… fait le bonheur des acheteurs

De Amazon à Ebay en passant par Alibaba, les marketplaces digitales ont le vent en poupe et ce, dans tous les secteurs. Proposant un nombre important de produits - et plus récemment de services...

Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité

Pour bien manager, il faut savoir convaincre ses collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du «Manuel du chef» nous donne une méthode pour le faire avec assertivité.

Réunion virtuelle : les règles essentielle pour la réussir

La technologie offre des solutions faciles à mettre en œuvre, on change en permanence de lieu de travail. Plus besoin de se réunir dans une même pièce pour la réunion hebdomadaire, tout peut être fait en ligne, ce qui offre une grande liberté et implique de réussir la coordination des plannings des personnes et des flux d'informations. Réunion virtuelle : les règles essentielles pour la réussir.

Vaccination en entreprise : la Covid-19 va-t-elle changer les règles ?

La crise sanitaire actuelle fait craindre, à plus d’un titre, une crise économique et sociale sans précédent. Une vaste campagne de vaccination contre la Covid-19 est engagée par les pouvoirs publics. Mais la gestion...

Comment favoriser la collaboration intergénérationnelle

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Dans une intervention vidéo, Olivier Meier, professeur à Paris-Dauphine & Science Po Paris, donne des pistes pour manager des équipes aux écarts d’âge conséquents et transformer les différences de générations en valeur ajoutée. Avec...

Attaque et demande de rançon en ligne : bonnes pratiques pour les éviter 

Vos données informatiques contre une rançon, le fléau des ransomwares ou « rançongiciel » touche TPE, PME, grands comptes, les pirates ne faisant aucune distinction. Avec ce type de logiciel malveillant un hacker crypte toutes les données d’un système, puis exige une rançon en contrepartie d’une clé de déchiffrement. En clair, il brouille vos fichiers et vous devez récupérer un code (moyennant finance) pour débloquer la situation. Ce type d’attaque prolifère depuis deux ans sans que les experts n’arrivent à le stopper. À quoi ressemble une attaque ransmoware et comment y faire face ?

En 2022, l’entreprise doit respirer l’humain à tous les étages, pour inspirer, attirer et...

La crise du Covid aura au moins eu le mérite de jouer son rôle de révélateur sur l’état de santé du marché du travail. Tandis qu’un salarié sur deux réfléchirait aujourd’hui à changer de...

La femme est-elle le manager du futur ? Où l’a-t-elle toujours été ?

Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?

Recrutement de cadres : la pénurie de candidats n’est pas une fatalité !

Il ne se passe pas une journée sans que la presse nationale ne fasse écho aux difficultés de recrutement des entreprises. Les difficultés de recrutement des entreprises et la tension du marché de l’emploi...

Bien-être et flexibilité : les nouvelles priorités des salariés

Depuis deux ans, le monde du travail a muté, passant de postes de travail fixes situés en entreprise à un mélange plus flexible d'espaces de travail à distance, au bureau et à domicile. Cette...

Les DRH, ces héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?

Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et ont dû gérer au mieux une crise d’une ampleur inédite. Sur-sollicitées à tous les niveaux,...

Une e-Toussaint pour Facebook, le plus grand cimetière digital du monde !

Facebook le site web le plus visité au monde. « Facebook vous permet de rester en contact avec les personnes qui comptent dans votre vie. » Telle est sa promesse, mais au moment où les morts sont honorés, Facebook devient pour des millions de personnes un lieu pour se souvenir de l’e-défunt. Facebook, le plus grand e-cimetière du monde !
2023  un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité crédit Depositphotos

2023 : un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité

Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde entier, dont les pays européens, 2023 réserve aussi quelques surprises. Le lieu de travail en évolution rapide nécessitera...

Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter

Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.

Patron : 17 phrases à éviter

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Quelles sont, selon 17 patrons américains, les phrases à ne pas dire à ses salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.

Astuces pour choisir votre fournisseur de fournitures de bureau

Les fournitures de bureau (du stylo, à la clé USB ou ma machine à café…) deviennent des outils de base sur lesquels tout collaborateur s’appuient pour faire leur travail. C’est aussi un budget conséquent qui se développe avec la numérisation. Précautions à prendre pour bien le gérer. 

Pourquoi la femme est un meilleur dirigeant

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De plus en plus d’entreprises proposent aujourd’hui des programmes de formation en leadership à destination de leurs femmes salariées. Mais un programme spécifique est-il bien utile ? Le leadership est-il réellement sexué ? Peut-on attribuer des qualités distinctes aux hommes et aux femmes ? A priori NON si l’on en croit de nombreuses études… Néanmoins, on constate que plus une entreprise compte de femmes aux postes de direction et au conseil d’administration, plus elle est rentable.
Pas si soft que cela, les soft skills ! credit depositphotos

Pas si soft que cela, les soft skills !

Souvent considérés à tort comme un « buzz word », les soft skills sont les premières victimes des caricatures et préjugés qu’elles engendrent. Face aux compétences « dures » ou hard skills qui nécessitent études et apprentissages, les...

Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts

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Le développement durable est devenu un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à de multiples défis environnementaux et sociétaux. Une priorité pour le dirigeant qui doit recruter à ses côtés un professionnel qui sache convertir les contraintes réglementaires en leviers de croissance... Le rôle du Directeur de développement durable devient stratégique avec de multiples facettes de plus initiées par les exigences du droit social et de l’éthique dans un environnement international à risque. Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts.

Infographie : le secret de la motivation autrement que par l’argent

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Votre équipe motivée est la pierre angulaire de sa performance. L’argent ne fait pas tout, reconnaître ses réalisations lui fait savoir qu’elle fait partie intégrante de la réussite de l'entreprise et motive plus qu’une augmentation. L’Ifas met en évidence dans cette infographie 8 clés qui boostent l’efficacité et la motivation de votre équipe.

Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter

Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…

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