Prédictions pour 2023 : comment l’entreprise intelligente se prépare
A la veille de 2020, de nombreux commentateurs affirmaient une " vision 20/20" et de la prévoyance. Pourtant, très peu d'experts supposés, le cas échéant en dehors de l'espace des soins de santé, ont...
Charge mentale des collaborateurs : les entreprises gagnent à y travailler
De plus en plus conscientes de l’importance du bien-être au travail et de l’impact sur l’activité, les entreprises se sont appliquées à améliorer la qualité de vie au sein de l'environnement de travail (QVT). ...
La réunion silencieuse : la lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley
Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle...
Pros du bâtiment : quel logiciel de devis ?
Dans un contexte parfois difficile, qui change rapidement, il peut être difficile de maintenir l'efficacité des chantiers et la gestion de la relation client. Les pros du bâtiment ont tout intérêt à utiliser un...
L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter
L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.
Les 7 fondamentaux d’un management efficace
Même si votre poste n'inclut pas le terme « manager », vous devez en tant que responsable d’un service, d’une division ou d’un centre de profit, d’une équipe… assumer des tâches de management. Dès...
Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux qui ne coûtent pas cher
Vous vous demandez comment démontrer votre appréciation à vos collaborateurs. Vous traversez une période difficile en terme de rentabilité, et ne pouvez pas les motiver par une prime. Il vous reste à les encourager avec des cadeaux qui ne grèveront pas votre budget.
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour une discussion constructive entre employeur et salarié. Encore appelé entretien annuel d'évaluation (EAE), cet exercice...
Face à la crise, comment orchestrer votre résilience
Thomas Hervet
La crise économique qui pourrait s’intensifier dans les mois à venir inquiète bon nombre de chefs d’entreprise. Face à cette situation, l’entreprise doit développer ses capacités de résilience : en travaillant ses points...
2023 et tous les changements de mode de vie …
Depuis longtemps, le monde a connu des ralentissements économiques. L’information n’est pas un nouveau défi pour les consommateurs. La flambée des produits en 2022, combinée à la hausse du cout de la vie et...
Football Leadership Academy… des leçons sportives pressantes pour les chefs d’entreprise
Qu'est-ce que des leaders du football comme Beckenbauer, Maradona ou Zidane ont en commun avec des personnalités du monde des affaires comme Henry Ford, Steve Jobs ou Elon Musk ? Le talent. C'est ce...
La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au début des années 2000 a représenté une menace importante pour...
Comment Manager avec le DISC ?
La première réponse à cette question est : quel type de management je souhaite mettre en place dans votre entreprise. En 2022 on parle d’un management bienveillant – cette terminologie à l’emporte-pièce, est d’actualité....
Télétravail à l’étranger : pourquoi il est nécessaire d’encadrer sa pratique
La crise sanitaire de la Covid-19 a entrainé de nombreuses mutations de notre société, parmi lesquelles le télétravail. En effet, depuis le télétravail imposé à tous ou presque en mars 2020, ce mode d’organisation...
Consultants : la grande mutation
"Rien n'est permanent sauf le changement", disait le philosophe Héraclite. Cette maxime incarne parfaitement notre époque jalonnée d’innovations de rupture. Car la technologie ne modifie pas seulement les usages, elle change aussi significativement les...
Ramadan et entreprises
Selon un sondage de l’Ifop, 71% des 5 millions de musulmans respectent le Ramadan en France. Au-delà la date fixée par le Conseil français du culte musulman, comment se concilient respect du culte et travail en entreprise, jeûne et "halal business" ? Ramadan et entreprises.
Javelo pour digitaliser avec efficacité les Ressources humaines
Javelo s’inscrit dorénavant comme un incontournable pour digitaliser avec efficacité les ressources humaines. Plus qu’un simple outil collaboratif, cette solution de ressources humaines permet d’optimiser la gestion des talents. L’objectif étant de rendre pratiques...
Chief Partner Officer, le nouveau rôle clé pour pallier le manque de ressources en...
La pénurie en matière de ressources humaines n’est pas nouvelle. Ce qui l’est en revanche, c’est la manière d’adresser cette problématique de recrutement, avec l’émergence d’un nouveau métier, le CPO, pour “Chief Partner Officer”,...
Technologie, recrutement et Covid : 3 mythes à dissiper
Pour que toute entreprise prospère, il est important d'adopter la diversité, de concevoir des pratiques équitables et de créer une culture de travail inclusive. Selon 45 % des entreprises françaises, une politique de diversité...
Le chakra plexus solaire : prenez soin de la dimension de l’action
Les chakras de l’entreprise
La dimension de l’action ; le lieu du pouvoir de l’entreprise
Son nom sanskrit est Manipura du sanscrit mani signifiant « gemme » et pura signifiant « ville». Il peut être traduit par...
Grande démission : comment garder ses talents
Qu'est-ce qui incite les gens à rester dans un emploi ou les pousse à chercher ailleurs ? Traditionnellement, il s'agit d'un mélange de bénéfices sociaux, de possibilités de formation ainsi que de développement et...
Le « dividende salarié » : mode d’emploi
Un système de rémunération variable pertinent et vecteur de motivation doit être bien construit. Pour ce faire, le dispositif de primes doit reposer sur trois piliers fondamentaux : l’épanouissement des commerciaux, la stratégie globale...
4 façons de cultiver l’innovation
Lorsque l’on évoque le mot “innovation”, la première chose qui vient à l’esprit est un nouveau produit ou un service révolutionnaire qui change le cours de la société. En réalité, l’innovation est essentiellement un...
7 Qualités essentielles du bon Leader pour entreprendre Après-Covid
Un entrepreneur est avant tout un leader. Il a besoin de construire une relation de confiance avec ses équipes, ses clients et ses fournisseurs. Cela se vérifie d’autant plus avec la crise Covid, qui...
Metteur en scène et entrepreneur, les 9 qualités essentielles pour réussir
Le metteur en scène de théâtre comme le chef d’entreprise est un leader qui doit amener le groupe de personnes qu’il anime à obtenir ensemble un résultat. Explications.
Optez pour un coach sportif en entreprise
L'intégration du sport dans une entreprise permet de booster la productivité de vos équipes. Pourtant, selon une étude récente du CNOSF, parmi les 87 % de chefs d'entreprises qui ont conscience de l'importance de...
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie de votre emploi ?
Il ne passe pas un jour sans qu’on croise un article dans la presse, une visionne d’une conférence ou un reportage qui parle d’elles. On les nomme les Intelligences Artificielles ou l’IA. Elles sont...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le rapport au travail évolue, incitant les uns et les autres à chercher bien souvent un...
Comment faire une note de frais ? 5 avantages à utiliser une application mobile
La note de frais correspond à un document que présente un salarié à son entreprise qui couvre tout ou partie des dépenses dans son travail pour l’entreprise dans un délai précis. Sur la base...
Génération Z au travail : 5 conseils pour les recruter et les fidéliser
Le visage du travail est en train de changer. Comme pour chaque nouvelle génération, l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail amène son lot d’adaptation. Les entreprises doivent faire face à...
Boss, raconte-moi une belle histoire… et écrivons la suite ensemble
Boss raconte-moi une belle histoire. A l’heure où les entreprises se digitalisent, que les interactions se font de plus en plus en distanciel, que des collègues du même service ne se sont parfois jamais...
5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission »
Cette question taraude les entreprises : comment recruter et garder les talents dans le contexte de la Grande démission. Expression largement utilisée ces derniers mois aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, la Grande Démission fait...
Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise
Dans une entreprise, pour gravir les échelons, un travailleur digne de ce nom doit être capable de gérer une équipe. Pour manager plusieurs personnes, il est nécessaire de posséder certaines compétences, mais également des...
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il peut s’agir de suivre un conjoint expatrié, de prolonger des congés, de profiter...
Nouveau rapport au travail : prenons en compte les réels leviers d’engagement des salariés
Sur fond de crise sanitaire et d’évolutions sociétales, un nouveau rapport au travail a récemment émergé chez les salariés et, avec lui, de nouvelles aspirations auxquelles les organisations se doivent aujourd’hui de répondre.
La...
Vos émotions : forces ou faiblesses professionnelles ?
« N’aie pas peur ! » « Fais-toi plaisir ! » « Respire, ça ne sert à rien de s’énerver… » Nous l’avons tous vécu : prononcés avec les meilleures intentions, ces conseils stéréotypés...
Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions
Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4 400 nouvelles offres d'emploi et révèle que le nombre de postes ouverts, annonçant...
Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail
La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...
TPE & PME : embrassez la digitalisation sereinement
Pour beaucoup d’entreprises, la transformation numérique évoque une perturbation majeure de tous les aspects d’une entreprise. Or, l’idée d’un bouleversement aussi extrême peut se révéler intimidante, raison pour laquelle les TPE et PME se...
Management, s’organiser dans le temps et dans l’espace
La définition même du management parle d’organisation du travail. Or, la combinaison de l’évolution de temps de travail et des nouvelles technologies a fait émerger une réalité encore assez peu prise en compte par...
Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés
L'importance de la gestion du temps de vos employés en entreprise n'est plus à démontrer. En tant que dirigeant, rester conforme au Code du travail nécessite que vous pussiez justifier le temps de travail...
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Le vendeur «chasseur» est toujours plus rentable que l’«éleveur»
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Recrutement de nouveaux talents mondiaux : comment assurer la mise en conformité ?
Ces deux dernières années, la pandémie a obligé des millions d’entreprises du monde entier à évaluer leurs activités, à les faire évoluer, voire à les transformer. Cela a entraîné une véritable explosion de nouvelles...
Gestion du temps : comment en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?
Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?
Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management
Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact
Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.
Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises
Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises ont grand intérêt à mieux mobiliser leurs propres ressources.
1 - Les avantages du reskilling
La digitalisation de tous les métiers,...
Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
