Les 3 leçons de management du jeune PDG de Burger King
En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.
Réengager ceux qui restent : un enjeu majeur post-restructuration
Réengager ceux qui restent. Les crises sanitaires et géopolitiques engendrent une recrudescence des PSE. Contrairement aux idées reçues, se concentrer sur les collaborateurs qui...
La réforme de l’assurance maladie du frontalier suisse
La réforme de l’assurance maladie frontalier impacte sérieusement la situation du frontalier.
Manager d’équipe, voici un florilège savoureux de 17 gaffes à éviter
les sont, selon 17 patrons américains, les phrases à ne pas dire à ses salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...
Référencement naturel de votre site : tout ce qu’il faut savoir
Opter pour la mise en place d’un référencement naturel ou d’un référencement payant s’étudie avec une agence de communication digitale. Les deux types de référencement utilisent des moyens différents qui peuvent se compléter, mieux vaut choisir le bon outil au bon moment, en choisissant une agence pro en la matière.
Vague de chaleur : ce que tout manager doit savoir et faire
Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !
Les tendances RH de 2024 selon le Think tank d’Oasys Mobilisation
Oasys Mobilisation a lancé son Think tank qui réunit 14 DRH de grandes entreprises de secteurs très diversifiés et une start-up, tous animés par...
Les atouts de Julien Calloud, 39 ans, PDG de Jungheinrich France, pour manage 1200...
Julien Calloud nouveau Président France de la société allemande Jungheinrich, constructeur de chariots élévateurs parmi les leaders mondiaux, il se retrouve à 39 ans à la tête de plus de 1200 salariés. Ses atouts pour réussir.
3 conseils pour être un manager courageux
3 conseils pour être un manager courageux. Le courage managérial, c’est une vertu indispensable pour manager, que l’on soit patron d’une grande entreprise ou...
Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Quand le voyage d’affaires en toute sécurité est un levier de votre avenir professionnel
Le voyage d’affaires en toute sécurité. Le voyage d’affaires peut être fatigant à certains égards, mais globalement, il présente de nombreux avantages qui compensent...
Parents : le développement personnel pour vos enfants
Auteur de deux livres en développement personnel, Emmanuel Piquemal ouvre aujourd'hui ce domaine aux enfants avec son nouveau livre Développement personnel pour les enfants aux éditions Dangles.
Coworking : les espaces les plus fous à travers le monde
Découvrez les meilleurs espaces de coworking à travers le monde. D’après un sondage du magazine Deskmag, les travailleurs nomades seraient 1.2 million à travers le monde. Salariés en télétravail ou freelances, ces nouveaux actifs transforment l’économie et les modes de vie. Et pour les accueillir il y aurait plus de 14000 espaces de travail collaboratifs, appelés « coworking » sur la planète. Lieu convivial, souvent inédit, parfois paradisiaque ou encore éco-responsable... le coworking devient « coliving », on y travaille, on y dort et on y vit...
Le désamour pour les cabinets de recrutement
Le désamour pour les cabinets... une des conclusions de l'enquête réalisée auprès de 100 dirigeants, DRH, directeurs et recruteurs par le site RH Advisor. En effet seulement 40 % des entreprises recourent à un cabinet pour les accompagner dans un recrutement. L’étude scrute ce qu'elles attendent des cabinets de recrutement et passe au crible leurs honoraires, les critères de choix, le degré de satisfaction. Le désamour pour les cabinets de recrutement.
Managez votre équipe par l’art du questionnement
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Convention collective Mutualité 1
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
4 actions à mener pour devenir une entreprise libérée
Devenir une entreprise libérée. Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme :
« une forme organisationnelle dans laquelle les...
Psychopathe en costume et cravate
Qui dit « psychopathe » pense « tueur en série », ce profil ne nous intéresse pas, ici nous étudions le psychopathe en costume et cravate.
La pleine conscience, clé de l’accompagnement humain du changement
A l'ère du digital, l'impermanence est la seule constante. Le monde change constamment générant une obsolescence rapide des connaissances. D’ici 2030, plus de 50% des métiers que nous connaissons sont amenés à disparaître. The Boson Project a mis en évidence le besoin des entreprises de remplacer des profils d’expert par des potentiels, des «mutants » capables d'apprendre, désapprendre et réapprendre. Décryptage par une experte créatrice du « Mindfulness Based Energy Management ».
S’inspirer du football pour mieux manager
Explorant les analogies entre le monde du football et celui de l’entreprise, Le Sens du Jeu propose d’accompagner la progression des équipes à l’aide de formations sur mesure qui allient pratique sur le terrain avec un coach de renom et un peu de théorie. Un concept présenté comme novateur qui divise pourtant les managers.
Thiérry Marx, ou l’exemplarité du chef
Thiérry Marx ou l'exemplarité du chef. Le chef étoilé Thierry Marx ouvre un nouveau restaurant dans le 8e arrondissement de Paris. Baptisé « Onor », le...
Que sera le monde du travail en 2030 ?
Le monde du travail en 2030. L'époque où les rôles professionnels sont linéaires est révolue. L'avancement de la technologie s'accélère, et le marché du...
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
Innovation : faut-il légiférer?
Comment simplifier, fluidifier, accélérer l'innovation ? Trouver et corriger les "points de pincement". Découvrez la problématique du management de l'Innovation remarquablement illustrée par l'article de Scott Elliott du 13 mai 2014 et l’audition publique du 5 juin dernier à l’Assemblée Nationale sur « Le principe de l’innovation »
Interview : le coaching pour doper votre capital audace
Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager
« Réussir avec le Web », un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour la...
« Réussir avec le Web » est un diagnostic gratuit proposé par l’AFNIC pour aider les TPE-PME. En 10 minutes vous pouvez évaluer votre maturité numérique et celle de votre entreprise, et bénéficier d’un bilan, et surtout d’un plan d’actions personnalisé pour booster votre présence en ligne.
Didier Deschamps : le management de la gagne !
Voici les 5 atouts du manager des bleus.
Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs
Avantages sociaux. Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus...
Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management
Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.
L’écoute active, une arme terrible pour convaincre les autres
Savoir écouter - ce que l’on appelle l’écoute active - est une réelle qualité qui n’est pas donnée à tout le monde, encore moins au manager habitué à se trouver sous le feu des projecteurs dans une posture de leader nécessitant l’extrême inverse, c’est-à-dire savoir parler / convaincre. Écoute active : comment devenir un pro.
Beepjob, 1ère application mobile complète, rapproche candidats et recruteurs
Le m-recrutement, mobile recrutement, envahit le marché de l’emploi. Un nouveau service répond aux exigences des recruteurs et facilite la démarche des candidats pour rechercher un emploi et déposer leur candidature. Beepjob, leader français des sites d’emploi gratuits, rapproche encore plus le candidat et le recruteur, avec une application mobile aux fonctionnalités intuitives et efficaces, disponible sur iPhone et Android. Beepjob, 1ère application mobile complète, rapproche candidats et recruteurs.
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...
Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Un leadership inclusif. Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés,...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial ...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial/Cybersécurité et recommandations du Forum Économique/
Cette année encore, les environnements numériques sont...
Comment concilier hiérarchie et travail à distance et autonomie
Hiérarchie et travail à distance. Le confinement imposé par la crise du Covid a imposé le télétravail. Trop souvent, cela s’est fait dans la...
Compétences et soft skills du manager de demain
La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.
Technologie, recrutement et Covid : 3 mythes à dissiper
Technologie, recrutement et Covid . Pour que toute entreprise prospère, il est important d'adopter la diversité, de concevoir des pratiques équitables et de créer...
Les atouts des managers de transition pour relever le défi de « l’agilité »
La demande de managers de transition dans les services financiers s'accroît avec l’augmentation des risques financiers (règles plus dures de conformité, financement complexes.... Et recruter un «super expert indépendant de l’entreprise » devient une nécessaire protection face aux risques financiers.
Prédictions : comment l’entreprise intelligente se prépare
Comment l'entreprise intelligente se prépare. A la veille de 2020, de nombreux commentateurs affirmaient une " vision 20/20" et de la prévoyance. Pourtant, très...
Le Tableau Blanc Interactif (TBI), le roi des réunions efficaces
C’est un tableau magique qui projette vidéos et images, permet d'écrire avec le doigt ou un stylo numérique, fait des exercices interactifs et naviguer sur Internet.
Avec le COVID-19, le DRH va-t-il devenir le nouveau bras droit du dirigeant ?
Le DRH bras droit du dirigeant. Présent sur tous les fronts depuis le début de la crise, le DRH est plus que jamais un...
Qui sont les experts aujourd’hui ?
Les experts aujourd’hui. Aujourd’hui la notion d’expertise est galvaudée, pourtant il convient de faire le point sur ce terme souvent mal utilisé. La France...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
Digitalisation des Organismes de Formation
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des...
Club Bilderberg : maîtres du monde ou maîtres de conférence !?
Club Bilderberg. Le groupe Bilderberg aussi appelé conférence de Bilderberg ou club Bilderberg, est un rassemblement annuel et informel d'environ 130 membres, américains et...
La GMAO, nouveau Graal des entreprises !?
La GMAO, nouveau Graal. À l’ère de reconnaissance vocale, des voitures autonomes et des smartphones, cela n’a plus de sens d’effectuer manuellement une tâche...
De PME à belle ETI, « tips & tricks » pour relever le défi
De PME à belle ETI. Comment franchir une nouvelle étape, comment passer un cap, commet changer d’envergure ? Ce sont là quelques-unes des questions...
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux...
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux qui l’ont déjà fait. »
Tout le monde s’accorde aujourd’hui à...
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
La leçon de management du Pape François aux chefs d’entreprise
Les entreprises du monde entier pourraient s’inspirer du style de management du Pape. Selon le professeur Luigi Zingales de l’Université de Chicago Booth School of Business, les décisions récentes du Pape sont un exemple dont devraient s’inspirer les dirigeants d’entreprise. Focus sur le management du souverain Pontife.
