Recrutement : erreurs à éviter pour réussir
Vous contenter d’un candidat moyen
Dans l’urgence, on se sent souvent contraint de recruter une personne qui ne possède pas complètement les compétences recherchées. Recruter...
RSE et Coronavirus : passer de l’engagement aux initiatives concrètes
RSE et Coronavirus. Pour les entreprises, la crise du Coronavirus a nécessité des changements brutaux et une refonte totale de leurs objectifs, mettant en...
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI
L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique
J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...
Comment Nathalie Balla a racheté et sauvé La Redoute
En 2014, Nathalie Balla rachète La Redoute, alors que l’entreprise affronte de graves difficultés financières face la concurrence d’Internet. 4 ans plus tard, l’enseigne a fait sa mue et bat son plein. Retour sur une stratégie gagnante.
Comment gérer une équipe hybride ou distribuée, hors pandémie
Gérer une équipe hybride ou distribuée. On l’a bien vu ces derniers mois, s’il y a un sujet au-delà de celui du COVID qui...
Plongée dans le monde des remises en grande distribution
Avant que vos produits favoris ne se retrouvent dans votre hypermarché, super marché ou magasin de proximité, les fournisseurs sont passés par les fourches caudines des négociations tarifaires annuelles avec les services des centrales d’achat. Pour la grande distribution, la marge se réalise essentiellement au moment des achats, parce qu’elle sait qu’au niveau de ses prix de vente, les consommateurs exerceront une pression énorme ; quelques centimes en plus ou en moins, et c’est l’enseigne concurrente qui gagne des parts de marché. Plongée dans le monde des remises en grande distribution.
Aider un collaborateur à devenir meilleur
Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.
Dirigeants, attention au « syndrome du sauveur » !
Attention au « syndrome du sauveur ». Certains dirigeants ont tendance à vouloir monopoliser les tâches au sein de leur entreprise. Lorsque ce comportement...
Comment j’ai aidé une entreprise régionale à devenir un leader européen
Il était une fois une entreprise d’envergure régionale qui rêvait de devenir une grande entreprise de taille Européenne. Son histoire prouve qu’un grand projet qui capote n’est pas une malédiction mais la conséquence directe de sa mauvaise gestion. Voici dans le détail la manière dont elle s’y est pris, commentée par un expert.
L’anti-leader, un dealer d’échecs
Il n'y a pas de recette unique pour être un bon leader. Mais il y a des choses à ne pas faire. Voici en 10 points ce qu’il faut se dire et faire pour devenir le parfait anti-leader… et les clés pour en sortir !
Les 8 avantages d’un free-lance informatique pour l’entreprise
Avantages du free-lance informatique. Le marché du travail évolue. Face à la nouvelle relation des salariés avec leur travail et l’entreprise, les entreprises renoncent...
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir… d’achat !
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir (d’achat) ! 62% des Français sont touchés ou menacés par la pauvreté. Un chiffre édifiant, mais...
Un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg
Alors que l’assurance vie est critiquée ces dernier mois pour son rendement, elle reste un placement très intéressant tant pour sa fiscalité que pour sa sécurité. Focus sur un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg.
Transport routier : solution « verte » pour supprimer vols et gaspillage de carburant
Dans une conjoncture marquée par l’envolée des prix de l’énergie, les pertes dues au vol et au gaspillage de carburant, qui représentent selon certaines...
Managers : attention au risque de bore-out !
Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...
Courtier en immobilier : une prestation sur mesure pour les clients
Le marché immobilier français, dynamique et pluriel, se compose de micromarchés selon la situation géographique (région, département, pays, ville, quartier, zones commerciales etc.), la nature du bien (maison, appartement, bureau, demeure de prestige, local industriel ou commercial, terrain etc.), ou les prestations liées au bien comme l’ancien à rénover, neuf, la défiscalisation etc. Focus sur le métier de courtier en immobilier.
Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité
Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard
« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
Leadership : qualités et comportements à cultiver
Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.
Dématérialisation d’un bulletin de paie : quelle précaution prendre ?
Dématérialisation d'un bulletin de paie. L'employeur a pour obligation de remettre à son salarié un bulletin de paie chaque mois. Depuis le début de...
Intermittents : des privilégiés ?
Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?
3 étapes pour réussir la transformation numérique grâce au Machine Learning
Transformation numérique et Machine Learning. L'adoption de l'intelligence artificielle (IA) a augmenté au cours des dernières années, et s'est même accélérée avec les défis...
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité/Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus...
Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir
Repenser votre business model. Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez...
Françoise Nyssen, ministre de la culture : de Actes Sud au “Domaine du Possible”
Françoise Nyssen vient tout juste d’être nommée ministre de la Culture du gouvernement d’Édouard Philippe. Réputée discrète, passionnée de littérature jusqu’à devenir directrice de la maison d’édition Actes Sud, elle a également fondé l’école « Domaine du Possible » pour offrir une autre forme d’éducation aux enfants. Officière de la Légion d’honneur, Commandeure des Arts et des Lettres, qui est notre nouvelle ministre de la Culture ? Quel est son parcours ?
6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…
Pour que le télétravail vous rende heureux…Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu...
Changements culturels et profondes implications du business
Changements culturels et business. Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore...
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins
Leadership en santé : un enjeu crucial pour l’avenir des soins. Dans un contexte où la santé est au cœur des préoccupations mondiales, la...
Manager : 25 règles de base pour réussir
Tout se manage : management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.
Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »
Quand Laurence Vanhée était DRH au sein du Service public fédéral (SPF) belge de Sécurité sociale, elle a remplacé son titre de DRH par celui de Chief Happiness Officer, avec la mission de rendre le personnel heureux dans son travail. Depuis elle défend sous des formes différentes son credo de gérer des êtres humains - et non des ressources - et de les rendre heureux au travail.
Modèles de contrat pour recruter à télécharger
Engager un cadre se fait sous différents contrat de travail : CDD, CDI à temps partiel, à temps partiel modulé... Modèles de contrat pour recruter à télécharger. Un choix stratégique !
Mettre le développement durable au cœur du processus décisionnel de l’entreprise
Développement durable et décision. Une étude réalisée par le Boston Consulting Group révèle que la pandémie a accéléré la prise de conscience autour de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Intelligence ambiante : l’IA peut-elle anticiper les demandes des clients ?
Intelligence ambiante. Mercredi 3 novembre 2021, s’est tenue au WebSummit de Lisbonne, une courte keynote de 15 minutes au titre provocateur “Why Amazon wants...
Face à l’hyperaccélération de la digitalisation, le conseil en management doit innover !
Le marché du conseil représente aujourd’hui plus de 31 000 emplois en France, génère plus de 5,8 milliards d’€ de chiffre d’affaires (Etude Xerfi France, février 2019). Les entreprises font régulièrement appel à des cabinets spécialisés pour répondre à des missions d’ordre varié (stratégie, organisation, management, technologie, soutien des opérations, …). Focus sur le marché du conseil.
Manager d’équipe, voici un florilège savoureux de 17 gaffes à éviter
les sont, selon 17 patrons américains, les phrases à ne pas dire à ses salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.
Le nouveau visage du recrutement à l’ère du télétravail
Le nouveau visage du recrutement. Si les pays anglo-saxons en sont déjà coutumiers, la digitalisation du recrutement arrive tout juste en France, propulsée par...
Stress technologique et syndrome de saturation cognitive
L'utilisation massive des nouvelles technologies bouleverse l’organisation traditionnelle du travail, les collaborateurs sombrent dans une overdose informationnelle. Le stress technologique doit être pris en compte et traité sous peine de rendre malades les collaborateurs et déstabiliser l’entreprise.
Directeur immobilier, le nouveau business partner de la mutation environnementale et sociétale
Directeur immobilier, le business partner. Crise sanitaire, crise économique, crise géopolitique, crise énergétique… autant de turbulences qui continuent à obliger les entreprises à s’adapter...
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux. La pandémie de COVID-19 a bouleversé le monde du travail. L’informatique a...
Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?
Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?
Comment améliorer la performance de l’entreprise
Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?
L’innovation au secours de l’innovation
Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.
Manager, exploitez mieux le potentiel de votre équipe
Pour garder de l’autorité sur votre équipe, vous devez prendre de la hauteur et rester proche d'eux et à leur écoute, il ne tient qu’à vous de bien l’exploiter - au sens d’en tirer profit pour le groupe - car il y a tant de choses que vous pouvez apprendre de vos collaborateurs.
3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie
Pour une conduite du changement réussie. La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant...
Entretien professionnel : êtes-vous en règle avec la loi ?
La réforme de la formation de mars 2014 oblige à faire passer un entretien professionnel aux salariés au moins tous les deux ans et une fois tous les 6 ans pour récapituler. Deux ans après, l’échéance tombe… Ce dispositif vous engage à mener des entretiens régulièrement, mais aussi vous oblige à réfléchir sur votre organisation et vos valeurs. Avez-vous fait passer vos entretiens ?
DRH : une vocation stratégique
La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans le changement. DRH : une vocation stratégique.
Management de transition : 5 règles pour réussir
Voici 5 règles simples à observer pour être sûr de réussir une mission de management de transition exprimées par Gil Develey, un expert spécialiste de cette question.
Achats de produits d’occasion : les avantages pour l’entreprise
Achats de produits d'occasion. Plus d'entreprises que jamais sont désireuses d'économiser de l'argent. En raison de ces temps difficiles et incertains, de nombreuses entreprises...
Président de région, un dirigeant de plus en plus puissant
Dimanche a lieu le premier tour des élections régionales. Pour la première fois, ce ne sont pas 22 mais seulement 13 régions qui seront administrées. La réduction du nombre d’entités, consécutive à la réforme territoriale, a engendré un accroissement de leurs compétences. L’enjeu est donc de taille. Mais à quoi sert vraiment une région ? Et son Président, que fait-il ? Réponses ici.
