Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Suisse : ce qui va changer pour les étrangers
Auteur du livre "Travailler et vivre en Suisse", David Talerman explique les conséquences concrètes du oui au référendum instaurant des quotas pour les travailleurs étrangers européens.
Questions à poser en entretien de recrutement
Pour déceler les talents de vos candidats, inspirez-vous de ces questions et adaptez-les à votre recrutement et à votre propre sensibilité. Parmi des centaines testées, nous avons retenu les 20 questions les plus efficace à poser durant un entretien.
La data RH, clef de la rétention des talents
Souvent objet de méfiance, notamment dans le cadre de réglementations pour en délimiter l’usage, telles que le RGPD, la donnée peut également être synonyme d’amélioration du bien-être des employés. Eclairage par un expert.
Télétravail : une opportunité pour renforcer les liens
Télétravail pour renforcer les liens. Dans toute crise réside une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Si les ressources humaines ont vécu un bouleversement sans précédent...
Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal
Comment domicilier votre entreprise. En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement...
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
L’implication des entreprises dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue...
Une « grande démission » non, mais de nouveaux challenges RH
Nouveaux challenges RH. Alors que le phénomène de « la grande démission » s’étend outre-Atlantique, certains s’inquiètent que celui-ci ne finisse par gagner nos...
Quand la DSI mène la transformation digitale de l’entreprise
DSI et transformation digitale. Dans chaque entreprise, il existe un moteur du changement, une personne dotée d’une vision, d’une connaissance des bonnes pratiques, d’un...
Le 1er mai vous appartient
La loi n’impose pas aux employeurs d’accorder un jour de repos à leurs salariés pendant les jours fériés, sauf pour le 1 er mai. Les jours fériés ordinaires La loi n'impose pas aux employeurs d'accorder un jour de repos aux salariés pendant les jours fériés ordinaires à l'exception de deux cas :
Réunion virtuelle : les règles essentielle pour la réussir
La technologie offre des solutions faciles à mettre en œuvre, on change en permanence de lieu de travail. Plus besoin de se réunir dans une même pièce pour la réunion hebdomadaire, tout peut être fait en ligne, ce qui offre une grande liberté et implique de réussir la coordination des plannings des personnes et des flux d'informations. Réunion virtuelle : les règles essentielles pour la réussir.
Savez-vous pourquoi vous voulez diriger une organisation ?
Pourquoi diriger une organisation. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
Vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez !
*** 3 mn à lire *** Diriger des personnes est la chose la plus difficile de l’entreprise, car la démarche implique la grande variable aléatoire de l’humain. Dans ce contexte, vous avez régulièrement l’impression de ne pas être à la hauteur, et vous vous demandez comment vous vous situez en tant que leader d’une équipe. Pour le savoir, il vous suffit d’observer 5 signes de votre management dans certaines situations et vous allez vous rendre compte que vous êtes sûrement meilleur manager que vous ne le pensez.
Le nouveau chasseur de têtes est arrivé
Chine, 50 000 cabinets de chasse,
et moi! et moi! et moi !
Les chasseurs de têtes sont la principale force motrice du marché des talents qui...
Steve Jobs : 10 techniques clés de présentation
Coach en communication, Carmine Gallo donne les 10 techniques qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation".
Télétravail : les bonnes pratiques à adopter en cybersecurité
Télétravail et cybersecurité. La crise sanitaire que nous traversons oblige les entreprises à se réinventer. Dans un environnement de plus en plus incertain pour...
Les députés les plus influents en 2017
Alors que les députés achèvent aujourd'hui leur mandat et que l'Assemblée Nationale ferme ses portes jusqu'aux élections législatives de juin, Rumeur Publique* publie le premier classement de leur influence globale. Zoom sur 4 grandes catégories de députés influenceurs.
Le Management Visuel : une solution pour des problématiques nouvelles
Né au sein de la Silicon Valley dans les années 2000, le métier de Chief Happiness Officer a mis plus de 15 ans à...
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question. Les employés comme les dirigeants ont souvent tendance à idéaliser le PDG, comme...
Idées innovantes pour motiver et fidéliser votre équipe
Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.
Les « accords toltèques » ou comment réussir et développer vos talents
Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.
Espionnage industriel : êtes-vous concerné?
L'espionnage industriel ou espionnage économique vise le commerce et peut être effectué par un gouvernement ou une entreprise privée.
La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »
La confiance, facteur essentiel. Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de...
Comment offrir 2 h de coaching à un proche à qui vous voulez du...
Clara Leparquier, coach et formatrice, lance avec Karine Hébert-Devos « le Cadeau c’est vous » des Cartes à Plus Thématiques offrant des ateliers de 2h. Le cadeau idéal pour celle ou celui que vous voulez aider. Des qualités de coach et des expériences acquises en entreprise à offrir. Interview exclusive.
Trouver un bureau partagé pour votre entreprise à Paris 9 : comment vous y...
Vous recherchez un bureau partagé pour votre entreprise à Paris 9 ? Avec son dynamisme économique et son ambiance cosmopolite, le 9e arrondissement de...
La Commission Trilatérale, l’organisation opaque des puissants de la planète
La Commission Trilatérale, une organisation privée créée en 1973 par David Rockefeller, Henry Kissinger et Zbigniew Brzezinski regroupe 400 personnalités influentes des gouvernants, du monde économique et des affaires. Commission Trilatérale : think tank ou gouvernance mondiale ?
Les avantages sur Serious play pour booster votre performance
Les avantages sur Serious play. Découvrez le serious play, le jeu sérieux qui fait référence à diverses méthodes de recherche et d'innovation ludiques qui...
Les outils psy : un piège à cons…!?
Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.
Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG
Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.
SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement
SASU et dividendes. Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions...
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau est crucial pour votre entreprise
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau . Le choix du bon fournisseur de fourniture de bureau professionnel est crucial pour votre entreprise, tout...
Investir en formation avec ESteam Coaching et Formation®, c’est garantir le succès de vos...
ESteam Coaching & Formation® allie les métiers du coaching et de la formation et défend une éthique rigoureuse. Depuis des années, son professionnalisme au service des hommes et des entreprises a apporté des résultats concrets à des entreprises et des managers grâce à des solutions efficaces et pérennes. Les coachs et formateurs d’ESteam, animés par une envie communicative, entretiennent une relation de confiance avec leurs clients qui profitent de solutions sur mesure, adaptées à leurs besoins. Focus sur un leader français du coaching et de la formation des managers.
Manager : 3 secrets pour réussir les entretiens annuels
Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.
Pour valider un nouveau diplôme, pensez au Compte Personnel de Formation !
Vous rêvez de vous former pour valider un diplôme ? Votre Compte Personnel de Formation (CPF), ouvert à tout salarié en activité, finance votre formation professionnelle et s’il est insuffisamment crédité il peut être complété par les fonds de votre OPCA. Attention, si ce type de dispositif de financement est plutôt généreux, il est fonction du nombre de demandes à traiter et suit la méthode du « premier arrivé,premier servi ». À vous de tenter le coup !
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Réenchanter la vie au travail à l’ère Covid et post Covid
Réenchanter la vie au travail. La pandémie a sonné le glas de l’organisation de l’entreprise du XXème siècle. En passant dans l’ère du télétravail,...
Handicap : un jeu pour recruter
Pour attirer des candidatures de travailleurs handicapés, la société Synchrone technologies a eu l'idée de lancer un jeu concours avec des récompenses à la clé. Bonne ou mauvaise méthode ?
2023 et tous les changements de mode de vie …
2023 les changements de mode de vie. Depuis longtemps, le monde a connu des ralentissements économiques. L’information n’est pas un nouveau défi pour les...
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
Clés d’un discours réussi à l’ONU
La vidéo du discours d'Emma Watson à l'ONU a fait le tour de tous les réseaux sociaux depuis samedi 20 septembre à New-York. Son discours est remarquable, simple et très émouvant. Cadre et Dirigeant Magazine décortique pour vous les clés de son succès qui repose sur 3 piliers: respectabilité, responsabilité et vulnérabilité. Clés d’un discours réussi à l’ONU.
Cadre de banque : souvent en congé !
Etre cadre bancaire apporte de nombreux avantages : un salaire substantiel, mais surtout une période de congés et de RTT plus importante que dans les autres secteurs... Pour un banquier aussi, le temps c'est de l'argent ! Pourtant ils battent le record en la matière. Explications;
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
En cas d’arrêt maladie au cours d’une période de congés payés, le salarié bénéficie...
Réfléchir ! Un manager, c’est censé être payé pour ça non ?
« J’aimerais bien savoir ce que tu traques : le micheton ou le prince charmant ? Parce que si t’attends que Gregory Peck passe dans le coin, t’es pas près de dérouiller. » Extraits du film policier La Métamorphose des cloportes réalisé par Pierre Granier-Deferre en 1965, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Charles Aznavour, Pierre Brasseur… Réfléchir ! Un manager, c’est censé être payé pour ça non ? Décryptage par Guillaume Déderen.
Handball : 5 recettes d’une équipe qui gagne
Comment expliquer le succès de l'équipe de France de handball à l'Euro 2014 ? Nous en tirons 5 recettes de management applicables à l'entreprise.
Abracadaracks, l’hyper spécialiste du rack de stockage engagé dans l’économie circulaire
Abracadaracks, l’hyper spécialiste du rack. Abracadaracks.fr au sein du Groupe Ecolog Innovation exerce son métier en se basant sur l'expertise de la protection écoconçue...
Kerviel, Cahuzac, Messier : pas dans le même bateau !
Jérôme Kerviel, Jérôme Cahuzac, Jean-Marie Messier : ils ont tous les trois fraudé et ne sont pourtant pas tous logés à la même enseigne au vu des sanctions. Explications.
Infographie : le secret de la motivation autrement que par l’argent
Votre équipe motivée est la pierre angulaire de sa performance. L’argent ne fait pas tout, reconnaître ses réalisations lui fait savoir qu’elle fait partie intégrante de la réussite de l'entreprise et motive plus qu’une augmentation. L’Ifas met en évidence dans cette infographie 8 clés qui boostent l’efficacité et la motivation de votre équipe.
5 conseils pour une expérience client qui fait la différence
Une expérience client différente. Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante,...
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Marketing Génération Y : comment les séduire
La Génération Y, entre 18 et 35 ans, jeunes, influenceurs, représente un marché juteux de près de 10 millions de consommateurs, donc un enjeu majeur de séduction et de fidélisation pour les marques. Qui sont-ils vraiment ? En quoi leurs habitudes de consommation et leurs moyens de communication font évoluer les codes du Marketing ? Quelles stratégies marketing adopter pour les attirer ?
