Mototaxi, le moyen de transport privilégié des cadres
Depuis son apparition dans les années 2000, ce moyen de transport se développe dans toutes les grandes villes. Avec un taximoto vous évitez les bouchons et gagner du temps, tout en vous taillant une réputation de ponctualité. De plus en plus de cadres et de dirigeants intègrent ce moyen de déplacement dans la gestion de leur temps. Focus sur le moyen de transport plébiscité par les cadres.
Psychopathe en costume et cravate
Qui dit « psychopathe » pense « tueur en série », ce profil ne nous intéresse pas, ici nous étudions le psychopathe en costume et cravate.
Le vélo de fonction électrique est-il un avantage en nature ?
Le vélo de fonction électrique. Dans de nombreuses entreprises, le vélo électrique de fonction est un mode de transport de plus en plus commun...
Qui sont les managers de transition ?
A l'occasion de son deuxième baromètre du management de transition, l'association A2MT a dressé hier le portrait-type du manager de transition. Résumé de cette enquête et de la table-ronde à laquelle CDM a participé.
Économisez sur l’encre sans sacrifier la qualité : Solutions de toner pour imprimantes Epson
En France, le marché des cartouches de toner pour imprimantes est en pleine effervescence, avec environ 211 000 unités vendues chaque année. Cela souligne...
Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
Créer un environnement attractif pour motiver vos cadres
La motivation des cadres impacte directement la réussite d’une entreprise. En tant que dirigeant vous devez les mobiliser et les impliquer autour d’un projet. La motivation passe par des leviers financiers mais aussi par des mesures d’accompagnement qui créent les conditions d’un bien-être dans le travail. Focus sur des mesures trop peu répandues.
Quelles sont les erreurs à éviter en tant que manager débutant ?
Vous êtes nouvellement promu au poste de manager ? Vous avez sans doute un rôle cohéreur au sein du groupe et votre personnalité devra être...
Dirigeant : Make the bond ! Et viser la lune en 2021 !
Dirigeant, visez la lune ! C’était une journée grise de janvier à Bruxelles. Nous nous dirigeons vers la Virtual room pour pratiquer un jeu...
Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG
Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Pourquoi vous voulez diriger. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management
Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.
Qu’est-ce que la Transformation Numérique ?
C’est repenser son business au travers des yeux du client. Le client ou l’utilisateur ne veut pas connaitre les contraintes de l’organisation de l’entreprise. Il faut donc que toute l’entreprise soit accessible au travers d’un « guichet unique ».
L’épargne salariale pour motiver et fidéliser vos collaborateurs
Encore peu pratiquée en France, l’épargne salariale devrait connaître un regain d'intérêt à la faveur du coup de pouce incitatif de la loi PACTE. Focus sur les différentes solutions d’épargne salariale. Décryptage par un spécialiste de l'épargne salariale
La magie des goodies pour motiver et fédérer vos collaborateurs
En tant que manager d’une équipe, vous ne devez pas estimer que rémunérer vos collaborateurs pour leur travail. Suffit. Il vous revient aussi de...
Apprentissage
Le code du travail français contient les textes législatifs et réglementaires applicables en matière de droit du travail des salariés sous contrat de travail de droit privé. Il existe aussi des textes européens, directives ou traités notamment, et des conventions collectives à prendre en compte.
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
Dirigeant, adoptez un leadership efficace … même à distance !
Dirigeant, adoptez un leadership efficace. La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser...
Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...
Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité...
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise
Développer les compétences humaines. Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En...
Réengager et mettre en mouvement les entreprises
Mettre en mouvement les entreprises. Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui,...
Gestion des talents et évolution de carrière : comment s’organiser ?
La gestion des talents. Pour les entreprises, la gestion des talents et de l’évolution de carrière est un levier de réussite concret qu’il est...
Le leadership absent : patron et dirigeant, mais où êtes-vous donc ?
Le leadership absent. Voici une petite devinette : Qu'est-ce qui est présent et absent, partout et jamais vu ? La réponse peut vous surprendre...
Attention ! Uber arrive dans votre bureau
Une bonne nouvelle a priori, même si certains s’en récrient. Transport, banque, services à la personne, immobilier, santé… tous les secteurs sont envahis parce que l’on appelle l’ubérisation, une révolution rampante qui bouscule les pratiques traditionnelles et les situations de rente. Tout se trouve sur votre smartphone, un service direct, transparent, où le client note le chauffeur comme chez Uber, un appartement à louer pour les vacances, un co-voiturage, un financement, des services BtoB, des conseils, un dépanneur… Et votre job quand va-t-il y passer ?
Comment dimensionner une cabine acoustique pour visioconférences et appels confidentiels ?
Comment dimensionner une cabine acoustique pour visioconférences et appels confidentiels ?
Dans les environnements professionnels contemporains, les « open spaces » favorisent grandement la synergie entre collaborateurs et...
Résoudre les problèmes en entreprise : les bénéfices d’une approche structurée
Résoudre les problèmes en entreprise. Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe et compétitif, les entreprises sont régulièrement confrontées à des défis...
Plan de formation pour vos salariés : 3 critères pour le réussir
Plan de formation pour vos salariés. Formations métier, transversales, montée en compétences hard skills, soft skills, formations en ligne, en présentiel… l’offre de formations...
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Managez votre équipe par l’art du questionnement
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Management : 5 grandes erreurs à éviter
Si vous êtes à la tête d’une entreprise ou si vous vous lancez dans l’entrepreneuriat, ne manquez pas cet ouvrage* fraîchement sorti, d’une richesse incroyable. Alternant exemples concrets et théories économiques, l’auteur, Kristine Kerdellant, diplômée de HEC et directrice des rédactions L’Usine Nouvelle raconte une multitude d’erreurs de management, commises par de petits comme de grands patrons. De véritables pépites qui permettent de mieux cerner les conditions à réunir pour réussir dans une économie mondialisée et ultra-concurrentielle. Parmi une centaine de faux-pas en management, voici 5 grandes erreurs à éviter.
L’innovation au secours de l’innovation
Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.
Quand la génération Y manage les séniors
Le petit Nicolas, qui pourrait être votre fils, a pris la tête de la division commerciale depuis 2 mois à peine et vous regrettez déjà ce cher Jean-Claude ? Comment, sans grande expérience, ce pur produit de la génération Y, a pu accéder à ces responsabilités ? Quelle expertise va-t-il apporter ? Son style vous perturbe ? Vous êtes inquiet quant à votre avenir ? C'est légitime, pourtant Nicolas est un manager qui vous veut du bien ! Voici des conseils pour gérer ces situations.
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
Avant d’accepter un poste de manager, réfléchissez aux vicissitudes du métier
A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.
Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir
Repenser votre business model. Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez...
Périr ou survivre : Office 365, une cible toujours prisée par les cybercriminels
Office 365, cible des cybercriminels. Depuis son lancement il y a 10 ans, Microsoft Office 365 s’est ancré dans la vie de millions de...
Convention collective Syntec 1
La Fédération SYNTEC rappelle que tout employeur de la Branche doit tenir à disposition de ses salariés un exemplaire de la Convention Collective Nationale SYNTEC/CICF. La Convention Collective, éditée par SPTI, applicable au Personnel des Bureaux d'Études Techniques, des Cabinets d'Ingénieurs-Conseils et des Sociétés de Conseils. (Arrêté d'extension du 13 avril 1988).
L’entreprise à mission est une opportunité unique de création de valeur
Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en...
Changements culturels et profondes implications du business
Changements culturels et business. Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore...
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Pratiquer le management à la chinoise selon les 5 cycles
Selon la pensée traditionnelle chinoise, les 5 éléments - le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau - sont présents dans tout individu, organisme ou encore entreprise. Chacun possède des caractéristiques propres et fait référence à « une saison » - printemps, été, été indien, automne et hiver -, qui correspond en fait à une phase de son développement. Tous ces éléments mis en relation les uns avec les autres permettent de mieux comprendre les façons d'agir de vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Comment relayer efficacement les informations de la direction
Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.
La blockchain en entreprise : des applications concrètes
Une blockchain désigne une technologie capable de stocker et transmettre des informations de manière totalement transparente, sécurisée et sans l’intervention d’aucun organe de contrôle. Zoom sur le fonctionnement d’une blockchain et sur ses applications concrètes en entreprise.
Attirer les talents dans les PME : une affaire d’identité… et d’humanité
Bien que la croissance permette aux PME d’envisager plus d’embauches, elles sont aujourd’hui confrontées à une pénurie de talents : un employeur sur quatre dit avoir des difficultés à recruter le bon profil*. Cette insuffisance s’explique par un décalage entre les besoins et les profils disponibles : le numérique et le Big Data induisent de nouveaux besoins que peu de candidats, pour l’instant, peuvent prendre en charge. Face à cette pénurie, il est urgent de soigner son identité de marque et d’adopter une approche plus centrée sur la personne, afin d’attirer et de fidéliser les perles rares.
Détachement d’un salarié en Belgique : les formalités à accomplir
Détachement d'un salarié en Belgique. Votre entreprise doit envoyer des salariés en Belgique pour une journée, une semaine, un mois ou plus ? Vous...
Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes/hommes, à 35 ans
Emmanuel Macron a promis la parité dans son gouvernement, et tient sa promesse. Le ministère du droit des femmes devient un secrétariat d’État chargé de l’égalité entre les sexes, dans les faits et pour résumer, cela revient à une diminution des pouvoirs attribués.
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...
Gestion du temps : en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
