Le marketing émotionnel : le buzz word au cœur des stratégies
Le marketing émotionnel.Comme je l’écrivais en 2017, l’intelligence émotionnelle, ou plutôt appelée désormais « marketing émotionnel », est aux stratégies marketing ce que Google...
COVID-19 : la gestion de la crise par les directions juridiques
Gestion de la crise et directions juridiques. l y a quelques mois nous ignorions encore l’existence du COVID19, au cœur de toutes les discussions...
Brexit : le temps presse pour nos entreprises ! De la difficulté des RH à anticiper...
Brexit et difficulté des RH à anticiper. Alors que la situation sanitaire et économique s’aggrave partout en Europe, les négociations post Brexit ont repris...
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires
Rémunération variable : un enjeu d’alignement stratégique pour l’entreprise et ses actionnaires. Dans le cadre de la rémunération variable, un constat s'impose aujourd'hui dans...
Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?
Intelligence artificielle et évolution de la pandémie. Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et...
Brainstorming : les nouvelles techniques pour augmenter votre créativité
Pour obtenir le maximum de créativité et éviter que certains participants prennent le dessus et influencent les idées des autres... les professionnels ont inventé de nouvelles approches du brainstorming. Focus sur les dernières tendances pour « brainstormer ».
Le vendeur «chasseur» est toujours plus rentable que l’«éleveur»
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Formation Dirigeant : comment bien choisir sa formation ?
Formation Dirigeant : Comment bien choisir sa formation ?
Pourquoi les dirigeants doivent investir dans leur formation professionnelle ?
De nombreux dirigeants d’entreprise rechignent à se...
Le « Dividende Salarié » : quels enjeux pour ce nouveau dispositif ?
Le « Dividende Salarié » et ses enjeux. Les entreprises sont de plus en plus séduites pat la rémunération variable. Parallèlement, le gouvernement développe...
Le mobile-marketing : un grand succès lié à celui du smartphone
Avec le mobile marketing en raccourci le m-marketing, une entreprise peut réaliser des actions marketing à fort impact immédiat en touchant ses prospects et clients sur leur téléphone mobile. Au 1er trimestre de cette année, l'Arcep a dénombré 73 millions de cartes SIM en France, ce qui en fait une cible très efficace pour les marketeurs, conscients de la chute des ventes des PC largement dépassées maintenant par celles de téléphones portables. Focus sur une communication mobile et très efficace.
Les cyber-recruteurs sont arrivés !
Sites d’annonces, réseaux sociaux professionnels, blogs spécialisés, les sources d'informations mises à disposition des chasseurs de têtes se multiplient. Révolution numérique oblige, les recruteurs s'adaptent et utilisent tout le potentiel d'internet. Attention, les cyber-recruteurs sont arrivés !
Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Un leadership inclusif. Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés,...
Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo
Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.
4 nouveaux challenges RH : et si on passait au e-coaching internalisé ?
Depuis quelques années, de nombreux bouleversements ont lieu au sein des organisations tous secteurs confondus : arrivée des technologies, instabilité voire volatilité et globalisation des marchés, prédominance de la génération Y comme force vive. Ce qui nous intéresse ici c’est l’impact sur les départements de ressources humaines, devenus les charpentiers, maîtres d’œuvre, et même les ouvriers des organisations agiles d’aujourd’hui.
Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”
Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
Les meilleurs articles 2017 sur le management et les managers
5 MOOCs INDISPENSABLES
AUX MANAGERS
Pour renforcer vos compétences de manager sans perdre du temps en déplacement, sans vous absenter, vous avez à votre disposition des...
DRH : les défis de la rentrée
Avec les nouveaux textes, les services RH doivent prioriser le dialogue social et la formation professionnelle, à un moment où motivation et engagement baissent dans un ambiance de qualité de vie dégradée et un marché de l’emploi bloqué. Défis de DRH.
Comment vous désintoxiquer de l’e-communication
La gestion de vos e-mails devient une corvée chronophage, ce phénomène étant accentué par la consultation sur mobile. Ce qui vous a été annoncé comme un progrès est devenu contre-productif, vous abêtit, et coûte cher à votre entreprise en termes de productivité. Focus sur les décisions à prendre.
L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité
Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour...
Interview : le coaching pour doper votre capital audace
Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager
Risques psycho-sociaux : les obligations du dirigeant de l’entreprise
Les entreprises, et particulièrement les TPE/PME, sont rarement au courant des sanctions qu’elles encourent lorsqu’elles ne respectent pas certaines obligations en matière de prévention des risques psycho-sociaux. Ces obligations existent pourtant dans le Code du travail et concernent des situations aussi différentes que le burn-out, le harcèlement, la maladie professionnelle liée au stress... Focus sur les obligations du dirigeant de l'entreprise en matière de risques psycho-sociaux.
L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe
Après-confinement et remobiliser votre équipe. L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font...
Équipes multigénérationnelles en France et en Espagne : pourquoi écoute et respect comptent
Équipes multigénérationnelles en France et en Espagne : pourquoi l’écoute et le respect comptent
Une question importante que l’on constate de plus en plus dans...
Leaders politiques : leurs études, leurs diplômes, leur cursus…
L'élection présidentielle 2017 est l'occasion d'évoquer, les études suivies et les diplômes obtenus par les leaders de notre vie politique.
Directeur de l’intelligence économique, définition de fonction
Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.
La data RH, clef de la rétention des talents
Souvent objet de méfiance, notamment dans le cadre de réglementations pour en délimiter l’usage, telles que le RGPD, la donnée peut également être synonyme d’amélioration du bien-être des employés. Eclairage par un expert.
L’art du recrutement en immobilier : Trouver un dirigeant à la hauteur de vos...
L’art du recrutement en immobilier. La réussite de toute entreprise dépend en grande partie de la qualité des collaborateurs qui y travaillent. L’immobilier n’échappe...
Le B.A.BA du recrutement
Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec. Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions
Créer un site e-commerce pour booster vos ventes
La création d’un site e-commerce est aujourd’hui incontournable pour assurer le développement de votre business. Si vous n’êtes pas présent sur internet vous n’existez pas, et avec une boutique e-commerce, vous dépassez les frontières et pouvez vendre dans le monde entier. Focus sur les solutions e-commerces professionnelles à votre disposition.
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Holacratie, management constitutionnel. Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins,...
Affaire du Slip Français : un salarié peut-il être licencié pour un motif tiré de...
Affaire du Slip Français. Après la diffusion sur les réseaux sociaux d'une vidéo tournée lors d'une soirée privée dont deux des convives arborent un...
Mobiliser le capital humain et mesurer son ROI
Dans la plupart des entreprises, les directions des Ressources Humaines ont triomphé des anciennes Divisions du personnel où les responsables étaient souvent d’anciens militaires. La notion de ressources a cependant été insuffisamment exploitée, celle de capital humain ouvre pourtant bien la porte à l’idée d’un bien productif, un actif immatériel qu’il convient de préserver, de développer avec ce que cela suppose d’investissements nécessaires. Décryptage par un professionnel des ressources humaines.
Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?
La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?
DRH du bonheur en entreprise : des exemples dans le monde entier
Il n’y a pas qu’en Belgique que des DRH comme Laurence Vanhée ou des consultants se penchent sur le sujet du bonheur en entreprise. A la suite des nombreuses réactions suscitées par notre article : « Quand la DRH a le titre de directrice du bonheur », voici une liste non exhaustive des initiatives prises pour assurer le bonheur des salariés en entreprise.
Le Directeur des Ressources Humaines (DRH), un architecte social, de plus en plus business...
La performance de l'entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à son environnement et à son marché. Cela propulse le DRH à une place stratégique, avec la mission de maintenir la confiance et parfois de restructurer, construire la marque employeur et veiller aux règles d’équité, attirer et fidéliser les talents, et piloter la révolution numérique de l'entreprise. Son métier est sans doute un de ceux qui a le plus évolué ces dernières décennies. Le DRH, architecte social et business partner.
Le télétravail : les bonnes pratiques pour bien manager à distance
Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.
Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter
Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.
Génération Z : une bombe à retardement
Pour Didier Pitelet, président de Moons’factory et auteur du livre « Le Prix de la confiance », spécialiste du management et de la conduite du changement, les entreprises vont devoir s’adapter à l'arrivée sur le marché du travail de la génération Z dont il analyse les caractéristiques et leur impact sur les entreprises. Génération Z : une bombe à retardement.
Le Code du travail : obstacle au recrutement ?
Décrié par les uns, défendu par les autres, notre Code du Travail est l’objet de nombreuses polémiques, prétexte à bien des affrontements politiques stériles.
Règles et repères pour réussir une visioconférence
Réussir une visioconférence. Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la...
Comment Seth Godin est devenu l’homme à suivre en marketing
Seth Godin, né en 1960 à Mount Vernon, New-Yorkais pur souche, est souvent comparé à Woody Allen pour cette origine, et aussi pour son petit air intellectuel et sa taille (à peine 1m60). Focus sur ce diplômé de commerce à Stanford, serial entrepreneur, il monte plusieurs projets infructueux au cours des années 80 avant de lancer la société Yoyodyne qui changera toute sa vie.
Réussir un projet GPEC
Une démarche « sincère » de GPEC, instruments de GPEC, consultation des partenaires sociaux, données de la GPEC,
Les outils de la GPEC ne se substituent pas...
Cadre accusé d’un harcèlement non fondé : comment vous défendre ?
Cadre accusé d’un harcèlement Favorisée par l'avènement du mouvement #metoo depuis 2017, la libération de la parole touche aujourd'hui toutes les strates de la...
Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément !
« C’est curieux, chez les marins, ce besoin de faire des phrases… » Extraits du film « Les Tontons flingueurs » réalisé par Georges Lautner en 1963, sur un scénario d'Albert Simonin et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Jean Lefebvre et Francis Blanche. Un succès qui lui vaut d’être programmé régulièrement à la télévision avec de fameuses répliques** qui font partie de notre patrimoine culturel. Communication de crise : un sujet + un verbe + un complément ! Décryptage par Guillaume Déderen.
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
Les Indicateurs (KPI), outil indispensable pour mesurer la performance de l’entreprise !
Indicateurs (KPI) et performance de l’entreprise. Si 90% des entreprises (pour ne pas dire 100%) possèdent des indicateurs, seulement très peu d’entre-elles réussissent à...
Bernard Laporte : son art du management en 5 idées
A 52 ans, l’insatiable Bernard Laporte est élu à la Présidence de la Fédération Française de Rugby. Sélectionneur de l’équipe de France de rugby à XV de 1999 à 2007, secrétaire d’Etat chargé des sports de 2007 à 2009, manager du RC Toulon de 2011 à 2016, mais aussi businessman, l’ancien demi-de-mêlée au franc parler a occupé des postes prestigieux où il a cultivé l’art du management. Un art bien à lui qui suit 5 grands principes.
