L’art du recrutement en immobilier : Trouver un dirigeant à la hauteur de vos...
L’art du recrutement en immobilier. La réussite de toute entreprise dépend en grande partie de la qualité des collaborateurs qui y travaillent. L’immobilier n’échappe...
Comment vendre mieux qu’Amazon
Vous êtes un petit commerçant : sachez que vous avez des atouts pour battre le géant de l'e-commerce Amazon. Démonstration en 8 points.
4 actions à mener pour devenir une entreprise libérée
Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme :
« une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres...
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Le TOP 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital
Entrepreneur, professionnel du marketing, passionné de stratégies digitales… si vous cherchez à augmenter votre visibilité sur la Toile et à maîtriser les atouts du digital, profitez des MOOCs pour améliorer vos connaissances en la matière. Zoom sur le top 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital.
Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire
Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et 2021*. En amont de leur projet,...
3 étapes essentielles pour atteindre un leadership conscient
De plus en plus, les entreprises et les dirigeants s’engagent sur des thèmes sociétaux et environnementaux. Il est heureux que l’entreprise, acteur majeur du...
Comment fidéliser le cadre de la génération Y
Selon les dernières études menées notamment par Deloitte, le cadre de la génération Y - celle née entre 1982 et 2000 - a du mal à être fidèle à une entreprise ou un emploi, il change facilement et vite de vie professionnelle. Le fidéliser devient le défi de tout manager, avec lui une amélioration du salaire ne suffit pour le garder. Voici des repères pour inspirer votre management et fidéliser le cadre d’aujourd’hui et de demain.
Robby Naish, champion de windsurf et patron atypique
Champion mythique de planche à voile, Robby Naish a créé une entreprise dans son domaine devenue leader mondiale pour le windsurf, mais aussi le kitesurf et le stand-up paddle. 13ème portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport" tiré du livre du même nom.
Le DRH doit être un business partner comme les autres
Le DRH business partner. Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires,...
Comment être plus productif en 10 points
Vous êtes entrepreneur ou manager ? Voici 10 règles de bon sens pour apprendre à être plus productif. A mettre en oeuvre dès aujourd'hui...
Placement : comment trouver la meilleure performance pour votre argent
Trouver la meilleur performance pour votre argent dépend du choix des investissements que vous faîtes qui doivent se faire en tenant compte votre âge, de vos revenus et des impôts que vous payez, de votre situation familiale et professionnelle, et de votre appétence personnelle à la notion de risque.
Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?
Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
6 changements simples pour booster votre entreprise
Dans le paysage concurrentiel actuel, votre entreprise doit être hyper efficace si vous ne voulez pas vous faire distancer. Pourtant vous pouvez constater qu’elle se trouve « coincée », pénalisée par des processus, des comportements, des habitudes de travailler, qui plombent votre potentiel de croissance. Focus sur des solutions de bon sens et des décisions faciles à prendre.
Directeur de magasin à grande surface : définition de fonction
Le directeur de magasin participe à la définition de la stratégie du magasin dont il développe la performance économique avec ses équipes.
Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur
Comment gérer une situation de conflit avec son collaborateur ? Analyse et décryptage à travers les extraits d'une vidéo du Gymnase du management.
Externaliser la comptabilité : de gros avantages et quelques inconvénients
Avoir un expert-comptable présente beaucoup d’avantages et aussi quelques inconvénients. Le tout étant de le savoir dès le début et de mesurer le pour et le contre. Synthèse des avantages et des inconvénients de décider d’externaliser votre comptabilité.
Pourquoi la transparence salariale appelle plus de transparence dans l’entreprise
La transparence salariale appelle + de transparence dans l'entreprise. L’échéance approche ! La directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être intégrée au droit...
Dirigeant : prendre la bonne décision avec Eurodécision
Pour sécuriser vos décisions lorsque vous vous trouvez confronté à des enjeux stratégiques, des choix tactiques ou des décisions sur des questions opérationnelles, vous pouvez recourir à des consultants qui vous conseillent avec efficacité grâce à leur expertise en mathématiques décisionnelles et à leur savoir-faire métier en planification des ressources humaines, supply chain, pricing et revenue management, production, optimisation multidisciplinaire et data analytics. Dirigeant, comment prendre la bonne décision. Focus sur Eurodécision.
Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !
Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et de créativité était une clé pour améliorer ses solutions ou ses services ?...
Intermittents : des privilégiés ?
Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?
Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?
Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que...
Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser
Accélérateur de la mobilité interne & du recrutement par la cooptation, la plateforme Keycoopt, spécialiste du recrutement par cooptation via le digital lance une nouvelle solution accessible en mode SaaS, qui favorise la mobilité interne et le recrutement à l'extérieur par cooptation. Keycoopt System : une solution pour recruter, promouvoir et fidéliser.
Surmonter la peur de réussir
La peur du succès est plus pernicieuse que la peur de l’échec. La coach québécoise Christine Chartier nous explique comment la surmonter.
Vous allez devenir très intéressant et productif en améliorant votre puissance d’écoute
*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.
Et vous, recruteriez-vous Yannick Noah pour votre équipe ?
Nommé lundi à la tête de l’équipe de France de Coupe Davis, Yannick Noah semble faire l’unanimité dans le petit monde du tennis tricolore. Pourtant, il y a bien longtemps que le vainqueur de Roland-Garros 1983 est passé à autre chose. Chanteur à succès depuis 24 ans, l’ancien n°1 français est devenu un people. S’il a gardé un œil sur son sport, est-il vraiment l’homme de la situation ?
Pourquoi évaluer les soft skills dans le cadre du recrutement ?
Lors du processus de recrutement d’un collaborateur, les employeurs cherchent à déceler les softs skills des postulants. Également appelés compétences comportementales, ils sont pris...
1 an après le 1er confinement : les leçons à tirer du management à distance
1 an après le 1er confinement. Il y a un an, le monde prenait conscience de la gravité de la crise sanitaire. Du jour...
Fournitures de bureau : quelles sont les indispensables ?
Vous devez établir une liste de fourniture de bureau à acheter ? Pour ne rien oublier, regardez notre liste des accessoires indispensables ! Quelles que soient l’activité de votre entreprise et sa taille, les papiers et démarches administratives à remplir au quotidien sont nombreuses. Pour le faire efficacement, avoir le minimum en fourniture de bureau est indispensable. Suivez notre liste des indispensables et vous aurez tout ce qu’il faut pour bien travailler !
Comment créer un programme de formation efficace
Programme de formation efficace. La gestion de formation est un pilier essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance durable d'une...
Ce que changera le prélèvement à la source de l’impôt
Mis en oeuvre dans la plupart des grands pays développés, le prélèvement à la source de l'impôt sur le revenu entrera en vigueur le 1er janvier 2019 en France. Il supprimera le décalage existant entre la perception des revenus et leur imposition. Un nouveau dispositif qui changera la vie des entreprises et contribuables. Explications.
Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter
Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Crise du Covid-19 : on n’a jamais empêché les gens de dire des conneries…!
– Où avez-vous appris à dire autant de conneries ?
– Deux ans de télé…
Extrait des dialogues du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé en 1970 par Michel Audiard qui a aussi écrit le scénario et les dialogues, avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Sim et Jean Carmet. Décryptage par Guillaume Déderien.
Euro 2016 : 4 astuces pour le vivre pleinement au bureau
Le 10 juin, sera donné le coup d’envoi de l’une des plus grosses manifestations sportives du monde : l’Euro 2016, en France. Pendant un mois, la population tricolore vivra au rythme des matchs. Pour profiter de cette ambiance festive, voici quatre idées à appliquer pour le vivre pleinement au bureau.
Investir en formation avec ESteam Coaching et Formation®, c’est garantir le succès de vos...
ESteam Coaching & Formation® allie les métiers du coaching et de la formation et défend une éthique rigoureuse. Depuis des années, son professionnalisme au service des hommes et des entreprises a apporté des résultats concrets à des entreprises et des managers grâce à des solutions efficaces et pérennes. Les coachs et formateurs d’ESteam, animés par une envie communicative, entretiennent une relation de confiance avec leurs clients qui profitent de solutions sur mesure, adaptées à leurs besoins. Focus sur un leader français du coaching et de la formation des managers.
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin d’accélérer leur croissance. Dans la continuité...
L’anti-leader, un dealer d’échecs
Il n'y a pas de recette unique pour être un bon leader. Mais il y a des choses à ne pas faire. Voici en 10 points ce qu’il faut se dire et faire pour devenir le parfait anti-leader… et les clés pour en sortir !
Keycoopt, le réseau qui recrute par cooptation
Keycoopt, un réseau de recrutement de cadres par cooptation lancé il y a deux ans se développe vite. Explications sur un modèle de recrutement en pleine expansion.
Nouveau rapport au travail : prenons en compte les réels leviers d’engagement des salariés
Leviers d’engagement des salariés. Sur fond de crise sanitaire et d’évolutions sociétales, un nouveau rapport au travail a récemment émergé chez les salariés et,...
Infographie : comment recruter en vidéo
L’entretien vidéo différé est un formidable outil de recrutement qui optimise le temps du recruteur et des candidats. Après les USA, les recruteurs français se l’approprient. Infographie sur les conditions de réussite de l’entretien vidéo différé.
Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)
Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons
Et si vous organisiez vos réunions débout !
*** 3mn *** Les réunions font partie de la vie en entreprise. Travailler ensemble, se fixer des objectifs, s’organiser, communiquer, décider, et même rire ensemble … justifient souvent des réunions. Mais très souvent, elles gaspillent le temps et l'énergie des participants. Comment rentabiliser une réunion, accroître la satisfaction au travail, et stimuler la productivité.
Économisez sur l’encre sans sacrifier la qualité : Solutions de toner pour imprimantes Epson
En France, le marché des cartouches de toner pour imprimantes est en pleine effervescence, avec environ 211 000 unités vendues chaque année. Cela souligne...
Trop de cadres nuit au cadre
Nos grandes écoles fabriquent plus de cadres que nécessaire à un système économique déjà bien établi, des « élites » qui surfent sur la cooptation.
Nicolas Hieronimus, chez L’Oréal depuis 20 ans, nouveau DG du groupe
Nicolas Hieronimus est nommé directeur général de L’Oréal après avoir passé 20 ans au sein du groupe. La nouvelle est exceptionnelle : L’Oréal n’a...
Management, s’organiser dans le temps et dans l’espace
Management et organisation. La définition même du management parle d’organisation du travail. Or, la combinaison de l’évolution de temps de travail et des nouvelles...
Rire, un outil de management en période de crise
Le rire, provoqué par le comique et l'humour est communicatif, transmissible, facteur de lien social et d’appartenance à un groupe. Il sert aussi à échapper au quotidien et à reprendre une bouffée d'oxygène. A privilégier comme un véritable outil de management.
