Adecco à vos côtés lors de 4 lives pour répondre à vos enjeux RH
La Semaine des RH organisée par Adecco revient pour une nouvelle édition, avec cette année pour thématique centrale "Future of Work", c’est-à-dire les grandes...
Fonction Ressources Humaines IV
Le «mode projets », le modèle du « business partner, 4 modèles du cadre RH... des notions des ressources humaines à bien distinguer
Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur
Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
L’immobilier de bureaux en crise : la nécessité de redynamiser le marché
L’immobilier de bureaux en crise. L’immobilier de bureaux en Île-de-France se trouve à un tournant décisif, illustré par des données récentes du rapport JLL...
Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote
*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.
Investir en formation avec ESteam Coaching et Formation®, c’est garantir le succès de vos...
ESteam Coaching & Formation® allie les métiers du coaching et de la formation et défend une éthique rigoureuse. Depuis des années, son professionnalisme au service des hommes et des entreprises a apporté des résultats concrets à des entreprises et des managers grâce à des solutions efficaces et pérennes. Les coachs et formateurs d’ESteam, animés par une envie communicative, entretiennent une relation de confiance avec leurs clients qui profitent de solutions sur mesure, adaptées à leurs besoins. Focus sur un leader français du coaching et de la formation des managers.
Comment réussir la signalétique de votre entreprise
Réussir la signalétique de votre entreprise. La signalisation dans une entreprise concerne à la fois les salariés de celle-ci et le public qui pénètre...
Ces conflits qui se cachent dans les entreprises
A l’heure où les discours ambiants se focalisent sur l’apprentissage de la bienveillance, l’apaisement des conflits, le respect entre collaborateurs, la gestion des émotions et le savoir-être, il semble effectivement que, sauf cas extrêmes et médiatiques depuis une dizaine d’année, les conflits au travail soient en régression constante. Est-ce pour autant que tout va bien ou mieux ? Aurait-on ainsi par le truchement des formations, coaching et autres apprentissages réussi à concilier l’inconciliable « lutte des classes » ?
Télétravail à l’étranger : pourquoi il est nécessaire d’encadrer sa pratique
Télétravail à l’étranger. La crise sanitaire de la Covid-19 a entrainé de nombreuses mutations de notre société, parmi lesquelles le télétravail. En effet, depuis...
Portrait robot de l’apprenant sur les MOOCs
Selon une enquête*menée par Unow, le MOOC séduit de plus en plus de Français et fait de plus en plus partie intégrante des parcours de formation universitaire et professionnelle. La startup Unow avec cette infographie fait le portrait robot de l’apprenant qui adhère avec fidélité à ce vecteur.
Stress au travail : préserver collaborateurs et managers
Stress au travail. Le stress, c’est cette petite tension qui consume les équipes en se sentant parfois oppressées par le tic-tac de l’horloge et...
Comment préserver l’équipe des pressions superflues
Comment préserver son équipe des pressions superflues ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Soft Skills : cap sur la 2° génération
Le concept de soft skills est à la mode si l’on en croit le nombre de publications sur le sujet. C’est une bonne chose...
La formation SSCT : une mission stratégique pour l’entreprise
La formation SSCT. Mieux vaut se faire accompagner par un professionnel du domaine habitué à élaborer des formations destinées aux représentants du personnel recouvrant...
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...
Un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg
Alors que l’assurance vie est critiquée ces dernier mois pour son rendement, elle reste un placement très intéressant tant pour sa fiscalité que pour sa sécurité. Focus sur un contrat d’assurance-vie à sécurité renforcée au Luxembourg.
Choisir le lieu idéal pour réussir un événement à Paris
Gérer un événement est une expérience aussi passionnante pour celui qui l’organise que pour ceux qui vont vivre et profiter de l’événement. Comme pour beaucoup d’opérations, sa réussite réside dans l’objectif de l'événement, dans son contenu et dans l’endroit où il va se dérouler.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ?
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ? Habituellement peu médiatisé, le Crédit Impôt Innovation (CII) bénéficie aujourd’hui...
Formation internalisée, stratégie RSE et actionnariat-salarié : le tiercé gagnant des PME pour attirer les...
Le tiercé gagnant des PME. Désignée comme deuxième urgence après le pouvoir d’achat par le gouvernement, la pénurie de main d’œuvre est un véritable...
Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !
« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d'Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.
Comment débusquer l’imposteur et décrypter une candidature
**** 3mn à lire **** L’erreur de recrutement d’un cadre peut être très préjudiciable. Elle coûte cher en termes de crédibilité mais aussi de dépenses, de formation, de manque à gagner, de désorganisation et double investissement. La façon d’éviter de telles erreurs est de se concentrer davantage sur les informations en provenance de références du candidat. Cette vérification devient de plus en plus une étape cruciale d’un processus de recrutement pour valider la véracité des renseignements donnés. Repères et questions clés pour débusquer l’imposteur et faire la part du vrai et du faux d’une candidature.
Avant d’accepter un poste de manager, réfléchissez aux vicissitudes du métier
A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.
Manager buzzer, manager winner ?
Manager buzzer, manager winner ?
Posez cette question simple : qu’est-ce qu’un bon manager ?
Vous aurez en moins de quinze minutes le portrait-robot de quelqu’un qui n’existe pas.
Capacité...
Les atouts d’un escape game pour booster votre équipe
Les atouts d’un escape game. Que votre équipe soit nouvelle ou travaille en synergie depuis des années, faire un team building est une opportunité...
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Réinventer le travail. Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou...
Jocelyn Ziegler, avocat et fondateur du cabinet Ziegler & Associés
J.Ziegler fondateur du cabinet Ziegler. Au cœur du 16e arrondissement de Paris, au 51 avenue Raymond Poincaré, se dresse le cabinet Ziegler & Associés,...
Intéressement et participation, ce que la Loi Pacte va changer pour la PME
Le projet de loi PACTE présenté par le ministre de l'Economie en conseil des ministres le 18 juin dernier propose un certain nombre de mesures destinées à moderniser notre économie et à favoriser la croissance des PME.
Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
La bonne stratégie sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois...
10 raisons d’opter pour une solution PDF dans le Cloud
Que ce soit pour communiquer de manière plus efficace, partager des fichiers ou travailler à plusieurs sur un même document, une multitude d’outils collaboratifs...
Loi Travail : ce que les DRH en pensent
L’ANDRH qui regroupe plus de 5 000 acteurs des ressources humaines a communiqué l’opinion des professionnels des RH sur la dernière version de la Loi Travail, et dévoile leur priorités de mise en œuvre, l’anticipation des effets probables et l’identification de points de vigilance. Loi Travail : ce que les DRH en pensent.
10 petits conseils pour devenir un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Télétravail : une révolution en péril ou un nouveau standard ?
Avantages du Télétravail . Le télétravail a transformé notre manière de travailler, d'interagir et de vivre. Ce qui était autrefois perçu comme un privilège...
8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise
Optimiser la prévention des risques. Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise...
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
Le smartphone va-t-il détrôner l’ordinateur portable dans les réunions ?
Si son utilisation est désormais synonyme de gain de productivité, on peut se poser la question de savoir s'il ne va pas détrôner l'ordinateur portable. Décryptage par un spécialiste.
Bien-être et flexibilité : les nouvelles priorités des salariés
Bien-être et flexibilité. Depuis deux ans, le monde du travail a muté, passant de postes de travail fixes situés en entreprise à un mélange...
Cadres, votre retraite complémentaire fout le camp !
Si on laisse la situation en l'état, l'Agirc qui gère les pensions de retraites des cadres n'aura plus assez de réserves pour les payer intégralement. Certains experts pronostiquent une baisse du montant des pensions de 10%, les plus pessimistes une explosion du système de la répartition. Explications
Cadeaux de Noël pour les salariés : tendances et précautions
Offrir un cadeau à ses collaborateurs à l’occasion des fêtes est une démarche suivie pour toute entreprise qui soigne sa culture managériale. Avec les start-ups qui donnent le ton, voici le top des cadeaux offerts par les entreprises et les précautions à prendre.
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Comment optimiser durablement l’efficience de l’Université française
Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.
Attention ! Uber arrive dans votre bureau
Une bonne nouvelle a priori, même si certains s’en récrient. Transport, banque, services à la personne, immobilier, santé… tous les secteurs sont envahis parce que l’on appelle l’ubérisation, une révolution rampante qui bouscule les pratiques traditionnelles et les situations de rente. Tout se trouve sur votre smartphone, un service direct, transparent, où le client note le chauffeur comme chez Uber, un appartement à louer pour les vacances, un co-voiturage, un financement, des services BtoB, des conseils, un dépanneur… Et votre job quand va-t-il y passer ?
La formation pour réussir la conduite du changement en entreprise
Les nouvelles technologies impactent de plus en plus notre environnement et nos méthodes de travail, c’est pourquoi de nombreuses entreprises sont amenées à se remettre en question afin de rester compétitives. Dans ce cadre, mieux vaut conduire le changement avec méthode et pédagogie car la résistance naturelle au changement que peuvent exprimer les équipes s’avère le plus souvent difficile à surmonter. La formation devient donc le plus souvent le moyen le plus efficace pour aider les collaborateurs à bien vivre le changement en entreprise.
Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence
Communication publicitaire et management des hommes ont les mêmes enjeux !!! Décryptage par un expert de la relation, la communication et du management spécifiques aux contextes d’équipes. Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence.
Comment optimiser son tableau de bord avec la data visualisation ?
Aujourd’hui tout manager ou dirigeant d’entreprise a besoin d’analyser, de décrypter, d’interpréter, et de partager avec ses équipes des données chiffrées de plus en plus nombreuses et complexes. Focus sur la Data Visualization ou visualisation de données qui répond à cette exigence.
Conférence sociale et “Valls hésitation”
Un pas devant, un pas derrière, et beaucoup de sur-place, c'est la valse à trois temps du Premier ministre qui a tenté de satisfaire à la fois syndicats et patronat lors de la Conférence sociale. Prochain tour de piste en septembre !
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
