Comment booster l’implication et la motivation de vos collaborateurs
Si de nombreux événements ou circonstances conditionnent la réussite de votre entreprise, il en existe aussi beaucoup qui, si vous n’y prenez garde, risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Pour être sûr de leur fournir un environnement dans lequel ils s’épanouissent, vous avez intérêt à éliminer ces tueurs de motivation.
Empathie: Le Secret pour Gagner la Confiance de votre Équipe
Votre compétence émotionnelle est la plus importante en matière de management et de relations avec les autres. L’empathie ne vous tombe pas du ciel, vous pouvez l’apprendre et l’augmenter tout au long de votre vie.
Suisse : ce qui va changer pour les étrangers
Auteur du livre "Travailler et vivre en Suisse", David Talerman explique les conséquences concrètes du oui au référendum instaurant des quotas pour les travailleurs étrangers européens.
Du pouvoir des représentations : l’inclusion comme clé du succès des entreprises
Qu’elles soient générées par les studios hollywoodiens ou les entreprises traditionnelles via leurs activités de communication et de publicité, les images influencent nos perceptions....
Marre de perdre votre temps en réunion !?
Marre de perdre votre temps
Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment...
Santé mentale dans les entreprises : sommes-nous tous devenus fous !
Santé mentale dans les entreprises
Préambule
Tout d'abord et selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et...
Optez pour un coach sportif en entreprise
Optez pour un coach sportif. L'intégration du sport dans une entreprise permet de booster la productivité de vos équipes. Pourtant, selon une étude récente...
La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance
Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos.
Fournitures de bureau : comment devenir une entreprise écoresponsable
Fournitures de bureau et entreprise écoresponsable
Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise
Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques,...
8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise
Optimiser la prévention des risques. Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise...
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Par jugement du 2 avril 2025, le Tribunal judiciaire de Paris (TJ Paris, 3ème...
Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model
Digitalisation des Achats. Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste,...
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie de votre emploi ?
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie. Il ne passe pas un jour sans qu’on croise un article dans la presse, une visionne d’une conférence ou...
Les 5 bonnes raisons d’organiser un Team Building à distance avec son équipe !
Organiser un Team Building à distance. Depuis la crise sanitaire liée au Coronavirus, la startup Spotlag accompagne ses clients dans l’organisation d’animations Team Building...
Leadership transformationnel : ce n’est pas ce que vous croyez
Ne vous laissez pas tromper par son nom : le leadership transformationnel = leadership charismatique avec un plus joli titre
Face à l’hyperaccélération de la digitalisation, le conseil en management doit innover !
Le marché du conseil représente aujourd’hui plus de 31 000 emplois en France, génère plus de 5,8 milliards d’€ de chiffre d’affaires (Etude Xerfi France, février 2019). Les entreprises font régulièrement appel à des cabinets spécialisés pour répondre à des missions d’ordre varié (stratégie, organisation, management, technologie, soutien des opérations, …). Focus sur le marché du conseil.
Directeur marketing : définition de fonction et profil requis
Le Directeur marketing participe directement au développement de l’entreprise. En cela son rôle est stratégique. Le plus souvent rattaché à la direction générale, il fait partie du comité exécutif de la société.
Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...
Conférence virtuelle RH 2021. Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec...
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
Principe de transparence : entre posture et dictature
Pour les communicants dont je fais partie, la transparence est une vaste tarte à la crème, une sorte de gloubi boulga dont nous nous empiffrons sans limites. Mais attention à ne pas dévoyer la communication au nom de la transparence. Communiquer, ce n’est pas uniquement exposer. C’est aussi faire des choix, éditorialiser, filtrer, orienter, donner du sens et raconter une histoire. Ouf, on est sauvés… Explications.
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les dépasser !
La pandémie de COVID-19 a marqué un tournant décisif...
Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Management : 7 règles à appliquer chaque jour
Spécialiste de management, Peter Economy propose aux patrons d'appliquer chaque jour dans leur entreprise 7 principes de management. Et si on essayait cette année ?
Comment recruter le meilleur commercial
Recruter un commercial est délicat. Le bon vendeur est rare et les entreprises le fidélisent : le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment attirer et garder un bon vendeur. Toutes les entreprises sont dans le même cas, depuis toujours, et encore plus en période de crise. Face à ce défi, voici les fondamentaux pour recruter le meilleur commercial.
Fonction Achats post Covid-19 : comment tenir sur le long terme ?
Fonction Achats post Covid. La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction...
Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques
Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…
De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
Le bonheur en entreprise, une arnaque managériale ?!
« La comédie (in)humaine ; pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs » fustige l’entreprise et brosse un portrait sans détour du management actuel : infantilisant, oppressant, bureaucratique et vide de sens, menant tout droit au burn-out ou au brown-out. Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs ? Attention, ça dépote !
Pourquoi choisir l’immobilier locatif ?
L’investissement locatif est toujours très prisé des particuliers français. Comment expliquer cet engouement ? Outre les avantages fiscaux qu’il permet, il constitue un placement sûr et rentable, peu sujet aux aléas de la conjoncture économique.
Logiciel de facture : les critères pour faire le bon choix!
Logiciel de facture. L’établissement de factures est l’une des tâches administratives les plus épuisantes et ennuyeuses en entreprise. Il faut le reconnaître, les anciennes...
Entretien : comment obtenir les bonnes réponses d’un candidat
Pour recruter un collaborateur, décider de lui faire confiance et nouer une relation, vous devez lui poser des questions pour le jauger. Difficile de mener un entretien et d'obtenir des réponses précises, et faire une appréciation pertinente du candidat. En fait tout est dans la manière dont vous posez les questions. Entretien : tactiques pour obtenir les bonnes réponses d'un candidat.
Les 5 avantages d’une agence de conseil en marketing digital
Une agence de conseil en marketing digital fait appel à une équipe expérimentée qui peut gérer tous vos besoins de marketing en ligne, et...
Réussir l’intégration d’un cadre, c’est déjà le fidéliser
Réussir l'intégration d'un cadre est la suite logique d’un recrutement réussi. Ce cadre vous avez mis du temps à trouver est un investissement important en temps et en argent. S’il vous plait et vous convient, il peut plaire et convenir à un concurrent. Le cadre de qualité a toujours une autre offre sous la main, et pendant la précarité de sa période d’essai, il peut vous filer entre les doigts si vous n’avez pas su l’accueillir comme il se doit. Réussir l'intégration d'un cadre, c'est déjà le fidéliser.
Le coaching au service de l’intelligence collective
Le coaching au service de l’intelligence collective. La crise du Covid-19 a bouleversé durablement le monde du travail. Les chiffres alarmants du nombre de...
Convention collective Mutualité 1
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier
Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?
DSI, Directeur des Systèmes d’Information, définition de fonction
Le directeur des systèmes d'information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d'information. Il choisit l'exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.
Solutions pour faire du temps le compagnon de votre réussite
Le grand secret, pour faire du temps un compagnon de réussite, est de savoir gérer 3 types de situations. Et toutes les méthodes de gestion du temps reposent sur ces 3 axes de travail. Dans cet article, je vous propose de les goûter pour enfin savourer…
Donald Trump à la Maison-Blanche : une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ?
Donald Trump à la Maison-Blanche. Le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche marque-t-il une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ? Dès les...
L’Entreprise Titanic SOS et la technologie « Ice Berg » IV
Conjointement avec West Trax, Ontonix offre une solution unique et exclusive pour remédier à l’inefficacité de tant de cadres supérieurs. Après un audit des données de l'entreprise (KPI), une comparaison avec des acteurs référents (benchmark), une visualisation de la complexité est obtenue qui permet de prioriser la prises de décision à partir de faits solides et non de simples opinions bien arrêtées. Explication d'un expert.
Les impacts de la facturation électronique : entre gains opérationnels et risques organisationnels
Les impacts de la facturation électronique pour les entreprises : entre gains opérationnels et risques organisationnels
La facturation électronique n’est pas qu’une réforme fiscale :...
Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire...
Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire ? ». Il s’agit maintenant de décider du « comment faire » et boucler ainsi ce cycle décisionnel. Pour cela, il est nécessaire d’élaborer des modes d’action, de les analyser et de les comparer.
Le monde idéal de l’entreprise serait-il sans Directeur des Ressources Humaines (DRH) ?
Il y a une vingtaine d’années, j’ai fait un voyage d’études et de rencontres aux Etats-Unis, avec une quinzaine de DRH d’entreprises françaises de tous secteurs et toute taille.
Solutions modulables pour augmenter sa capacité de stockage
L’artisan ou le dirigeant d'une PME rencontre souvent des difficultés pour entreposer son stock que ce soit au départ ou bien lorsque son activité se développe. Le stockage peut devenir un véritable problème qui doit être rapidement résolu sous peine de pénaliser la poursuite de son activité.
L’espace de travail 2.0 : des bureaux et des espaces aménagés et hygiéniques
L’espace de travail 2.0. Le géant des médias sociaux Twitter a été l’un des premiers à se positionner sur le sujet, confirmant que ses...
Offre de gaz : comment effectuer le bon choix
Vous recherchez la meilleure offre de gaz, pour vous aider à faire le meilleur choix, découvrez les critères clés à prendre en compte.
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Votre entreprise est-elle infiltrée par une secte ?
La communauté sectaire a quelque peu délaissé le porte-à-porte quotidien pour se concentrer davantage sur d'autres types d'infiltrations, moins repérables mais plus insidieux. Du site internet jusqu'au coaching personnalisé, votre entreprise peut devenir la proie d'une secte. Conseils pour se prémunir par une experte.
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
Travail à distance : comment gérer l’information et la collaboration
Travail à distance, gérer l'info et la collaboration. Comment garantir une gestion de l’information cohérente et efficace et renforcer la collaboration avec le travail...
