L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
Complémentaire santé : 7 conseils pour bien la choisir
Petit à petit, l’échéance se rapproche… Dans un mois, l’assurance complémentaire santé sera obligatoire pour vos collaborateurs. Vous ne vous y êtes pas encore penché, rattrapé par les urgences quotidiennes liées à votre activité ? Voici sept critères qui vous aideront à faire le bon choix parmi pléthore d’offres très attractives.
Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs
Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.
Violence au travail : 8 actions concrètes à mettre en œuvre
Violence au travail. La violence sur le lieu de travail est un problème global qui peut avoir des effets délétères sur le bien-être et...
L’idéation collective au service des Ressources humaines
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Didier Deschamps : le management de la gagne !
Voici les 5 atouts du manager des bleus.
Do you speak Big Data ?
Le Big Data, de phénomène de mode à de solution opérationnelle s’ impose dans l’esprit des décideurs des grandes entreprises. Pourtant, peu de projets sont entrés en production en 2014, 13% seulement selon le Gartner Group**. Le big data, plus que de la « plomberie informatique », requiert un noyau « dur » autour d’un Directeur de Programme expérimenté, composé d’un spécialiste technique, d’un expert dans l’analyse des données et un spécialiste métier. Explications.
L’Entreprise Titanic SOS et la Technologie « Ice Berg » III
L’analyse des causes d'une catastrophe parmi les plus meurtrières de l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – peut servir d'enseignement aux dirigeants d'entreprises et aux gouvernants qui avancent le souvent dans «les eaux glacées des icebergs», et toujours de plus en plus vite. Voici la suite du décryptage d'un expert.
Facebook va former 15.000 Françaises aux nouvelles techno’
Dans la lignée des actions en faveur des femmes entrepreneures, la numéro 2 de Facebook, Sheryl Sandberg, vient d’annoncer la création du programme #SheMeansBusiness en France et dans plusieurs pays d’Europe. L’initiative vise à former les femmes aux technologies et au digital. Focus sur une initiative qui doit bénéficier à 15 000 françaises.
Cadre manager : le CDI, un contrat désuet
Pour le cadre manager comme pour l’entreprise, le CDI n’est plus adapté : il ne protège pas celui-ci d’un licenciement et reste très contraignant pour l’employeur. Pourquoi ne pas créer un nouveau type de contrat ?
DRH : définition de fonction et profils recherchés pour réussir
Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.
Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes/hommes, à 35 ans
Emmanuel Macron a promis la parité dans son gouvernement, et tient sa promesse. Le ministère du droit des femmes devient un secrétariat d’État chargé de l’égalité entre les sexes, dans les faits et pour résumer, cela revient à une diminution des pouvoirs attribués.
5 questions clés que se pose tout recruteur
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
Principe de transparence : entre posture et dictature
Pour les communicants dont je fais partie, la transparence est une vaste tarte à la crème, une sorte de gloubi boulga dont nous nous empiffrons sans limites. Mais attention à ne pas dévoyer la communication au nom de la transparence. Communiquer, ce n’est pas uniquement exposer. C’est aussi faire des choix, éditorialiser, filtrer, orienter, donner du sens et raconter une histoire. Ouf, on est sauvés… Explications.
Dématérialisation d’un bulletin de paie : quelle précaution prendre ?
Dématérialisation d'un bulletin de paie. L'employeur a pour obligation de remettre à son salarié un bulletin de paie chaque mois. Depuis le début de...
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents
Investir dans votre stratégie de recrutement pour favoriser la rétention des talents qualifiés dans les secteurs pénuriques. Trouver des candidats et fidéliser des nouveaux...
Les atouts des managers de transition pour relever le défi de « l’agilité »
La demande de managers de transition dans les services financiers s'accroît avec l’augmentation des risques financiers (règles plus dures de conformité, financement complexes.... Et recruter un «super expert indépendant de l’entreprise » devient une nécessaire protection face aux risques financiers.
Comment gérer une équipe hybride ou distribuée, hors pandémie
Gérer une équipe hybride ou distribuée. On l’a bien vu ces derniers mois, s’il y a un sujet au-delà de celui du COVID qui...
Remboursement des indemnités kilométriques : règles à connaître et à respecter
Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.
Comment booster la gestion commerciale de votre entreprise ?
Booster la gestion commerciale. La gestion commerciale d'une entreprise concerne tout ce qui touche à l'activité même de la société. Elle peut donc impliquer...
Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire...
Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire ? ». Il s’agit maintenant de décider du « comment faire » et boucler ainsi ce cycle décisionnel. Pour cela, il est nécessaire d’élaborer des modes d’action, de les analyser et de les comparer.
Risques psycho-sociaux : les obligations du dirigeant de l’entreprise
Les entreprises, et particulièrement les TPE/PME, sont rarement au courant des sanctions qu’elles encourent lorsqu’elles ne respectent pas certaines obligations en matière de prévention des risques psycho-sociaux. Ces obligations existent pourtant dans le Code du travail et concernent des situations aussi différentes que le burn-out, le harcèlement, la maladie professionnelle liée au stress... Focus sur les obligations du dirigeant de l'entreprise en matière de risques psycho-sociaux.
Expérience client : Le persona est roi
Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client...
Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
Le DRH doit se mobiliser sur la digitalisation de son entreprise
Le DRH mobilisé sur la digitalisation. L’expérience collaborateurs et la qualité de vie au travail figurent parmi les priorités stratégiques des entreprises. C’est pourquoi...
Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard
« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
levier clé de la fidélisation. Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de...
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
Qui sont les experts aujourd’hui ?
Les experts aujourd’hui. Aujourd’hui la notion d’expertise est galvaudée, pourtant il convient de faire le point sur ce terme souvent mal utilisé. La France...
Docubiz.fr, la nouvelle start-up d’informations légales qui innove avec l’Open Data
Docubiz.fr, la nouvelle start-up. La nouvelle start-up est arrivée sur le marché français dans le but de révolutionner la transparence et le partage des...
Siège de bureau : comment faire le meilleur choix
Il est utile de choisir le siège de bureau qui vous apporte un confort optimal. Focus sur les critères à prendre en compte pour faire un choix judicieux.
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises. A quelques jours de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au...
Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial
Le PSG en Ligue des champions. La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite...
Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de bataille ne survit jamais au contact avec l'ennemi». Est-ce à dire qu’il ne sert à rien de planifier ? D’autres, en phase avec Churchill et Eisenhower, optent pour une approche plus réaliste : « Les plans sont de peu d'importance, mais la planification est essentielle ». À quoi peut donc bien servir alors de s’astreindre à planifier ? Pur exercice intellectuel ? Enfin, les plus originaux applaudissent à l’humour so British de sir Harvey-Jones : « Le plus agréable, lorsqu’on ne planifie rien, c'est que l'échec survient de façon totalement inattendue… ». Peut-être est-il pire d’attendre l’échec inéluctable ? Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Directeur d’agence, le poste idéal pour un manager à fort sens commercial
Directeur d'agence. Devenir responsable d'une agence comme par exemple directeur d'agence pour Vorwerk, c'est assumer la responsabilité de la supervision des fonctions liées à...
Santé mentale des dirigeants : le secret d’un leadership et d’une entreprise performants
Santé mentale des dirigeants : le secret d'un leadership et d'une entreprise performants. La santé mentale des dirigeants est un aspect souvent négligé dans...
Mototaxi, le moyen de transport privilégié des cadres
Depuis son apparition dans les années 2000, ce moyen de transport se développe dans toutes les grandes villes. Avec un taximoto vous évitez les bouchons et gagner du temps, tout en vous taillant une réputation de ponctualité. De plus en plus de cadres et de dirigeants intègrent ce moyen de déplacement dans la gestion de leur temps. Focus sur le moyen de transport plébiscité par les cadres.
Vaccination : votre employeur peut-il vous l’imposer dans l’entreprise ?
Vaccination et employeur. Les géants du numériques Google, Facebook et Uber ont récemment annoncé qu’ils exigeraient de tout employé qui se rend dans leurs...
Du télétravail subi au télétravail choisi
Télétravail subi et télétravail choisi. A la sortie de ce troisième confinement, force est de constater que les mois écoulés ont révolutionné la perception...
Le PDG d’Infosys fustige le cadre qui reste au bureau tard le soir
Rester tard au bureau n'est pas signe d'efficacité, parfois même cela peut être mal interprété par votre hiérarchie. Exemple de poids avec le PDG d'Infosys
5 conseils à Manuel Vals pour éviter la faillite !
Alors que les gouvernements successifs prouvent leur incapacité à traiter le problème de l’emploi, il est temps de prendre le problème à sa racine et de traiter les causes et non les effets. Dans le monde de l’entreprise, l’analyse d’une situation se fait au travers d’une approche « root-cause analysis » qui garantit de traiter effectivement les causes. Nous sommes depuis longtemps dans un cercle vicieux : moins d’emplois = plus de chômeurs = moins de cotisants et de cotisations aux charges sociales = moins de capacité à prendre en charge les demandeurs d’emploi dont le nombre croit, parce qu’il y a moins d’emploi… Réduire la durée de prise en charge des demandeurs d’emploi et/ou le montant des allocations ne change en rien le fait que la France ne crée pas assez d’emplois. Focus sur 5 décisions pour sortir la France de la faillite….
The Art of Managing Expectations : Ensuring Project Success
The Art of Managing Expectations. In the current rapid business world, managing expectations has become vital for professionals in any circle. Whether one is...
Interview exclusive de Thierry Saussez (Forum de l’optimisme)
Soyez optimiste ! C'est le nouveau crédo du communiquant Thierry Saussez. Celui-ci a créé une manifestation qui lui est dédiée : le Printemps de l'optimisme dont il tire le bilan dans cette interview exclusive.
Pourquoi peu d’ingénieurs deviennent PDG
Pourquoi aussi peu d'ingénieurs accèdent au poste de PDG d'une entreprise ? Voici trois raisons avancées dans un article du site Business Chai.
Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler
Confinement acte II. Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des...
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Executive MBA Council : former les leaders du monde entier
L’EMBA n’est certainement pas l'unique voie vers la réussite, mais il porte généralement ses fruits. La finance, la comptabilité et le marketing ne sont pas des disciplines du passé. Elles ont même gagné en importance depuis que les entreprises s'affrontent à l'échelle mondiale. Combinez cet état de fait à un environnement qui réunit des dirigeants d'environnements variés et vous obtenez quelque chose qui n'existe nulle part ailleurs. Focus sur l' EMBAC, par Michael Desiderio, son directeur exécutif, ou comment répondre le mieux possible aux besoins des chefs d'entreprise de demain.
Holacratie : l’entreprise, sans les managers, peut-elle fonctionner ?
Modèle d’organisation inventé en 2001, l’holacratie est appliquée par de plus en plus d’entreprises en France. Révolutionnaire, elle présuppose l’élimination de tous les managers. Est-ce que cela peut réellement fonctionner dans une entreprise, petite ou grande ?
Apple : paiement mobile et montre connectée
Les Français hésitent à recourir au paiement mobile et à tout mode de paiement électronique, ces systèmes leur inspirent la méfiance. Plus d’un ¼ de nos compatriotes ont peur de payer sur Internet, l'accroissement des piratages de cartes bancaires confirmant leurs craintes. Comment Apple va gagner leur confiance
Caravane du Tour de France : des enjeux économiques colossaux
Bien que l’Etat ait décrété trois jours de deuil national après le drame de Nice, la Caravane du Tour de France a continué à circuler dès le lendemain de l’attentat. Et pour cause, les enjeux économiques sont colossaux. La preuve en chiffres.
