Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Expérience client : Le persona est roi
Expérience client, Le persona est roi. Aujourd’hui, l’expérience numérique joue un rôle de plus en plus important dans la conversion d’un prospect en client...
Management : les 6 qualités d’un militaire
Les six qualités essentielles du militaire qui en font un manager de qualité dans le civil.
Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter
Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…
Comment mettre en œuvre un offboarding* sécurisé
Comment mettre en œuvre un offboarding sécurisé. Le départ d'un collaborateur de l'entreprise est souvent inattendu et souvent lié à une charge de travail...
Compétences et soft skills du manager de demain
La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.
La loi de l’emmerdement maximum !
"Quoi ? Cohabiter avec des loquedus pareils pendant 60 heures ? J’aime mieux le cyanure !" Extraits du film « Bons baisers… à lundi » réalisé par Michel Audiard en 1974. Il en a assuré aussi le scénario et les dialogues, avec Bernard Blier, Jean Carmet, Maria Pacôme, Évelyne Buyle, Michel Bouquet, Roland Giraud… Décryptage par Guillaume Déderien.
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
Depuis plusieurs années, la formation professionnelle connaît une transformation progressive, portée par la digitalisation des contenus, l’essor des...
HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail
HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job
Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...
Découvrez votre style de communication et exploitez-le
Le secret de votre communication personnelle doit faire ressortir le meilleur de vous-même, ce que les autres vont reconnaître et ressentir de manière percutante et convaincante. A vous de découvrir et de comprendre où vous vous situez, et d'exploiter votre style qui anime et signe votre communication.
Pourquoi la femme est un meilleur dirigeant
De plus en plus d’entreprises proposent aujourd’hui des programmes de formation en leadership à destination de leurs femmes salariées. Mais un programme spécifique est-il bien utile ? Le leadership est-il réellement sexué ? Peut-on attribuer des qualités distinctes aux hommes et aux femmes ? A priori NON si l’on en croit de nombreuses études… Néanmoins, on constate que plus une entreprise compte de femmes aux postes de direction et au conseil d’administration, plus elle est rentable.
Comment repérer les manipulateurs et vous en protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
Pratiquer le management à la chinoise selon les 5 cycles
Selon la pensée traditionnelle chinoise, les 5 éléments - le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau - sont présents dans tout individu, organisme ou encore entreprise. Chacun possède des caractéristiques propres et fait référence à « une saison » - printemps, été, été indien, automne et hiver -, qui correspond en fait à une phase de son développement. Tous ces éléments mis en relation les uns avec les autres permettent de mieux comprendre les façons d'agir de vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.
Choisir le meilleur CRM pour réussir votre stratégie omnicanale
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou Gestion de la Relation Client
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou en français la...
Pourquoi il est intéressant de créer un tampon encreur en ligne
Créer un tampon encreur en ligne. Cet objet anodin du quotidien, que beaucoup d’entreprises négligent, est aujourd’hui un puissant outil de communication. En effet,...
Changements culturels et profondes implications du business
Changements culturels et business. Les consommateurs renouent avec leurs valeurs profondes, et cherchent à se simplifier la vie. Ce qui rend leur accès encore...
Freelance : comment bien fixer vos tarifs
Freelance : comment bien fixer vos tarifs. Être freelance signifie que vous devez gérer vous-même tous les aspects de votre travail : du...
Manager : 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs
Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.
Le smart office à la reconquête des salariés
Le télétravail continue de créer des cristallisations entre entreprises, salariés et même candidats. Si de plus en plus d’entreprises privilégient le travail hybride avec...
Comment gérer une erreur de recrutement
Incompétence patente, attitude malencontreuse ou inadaptation au poste proposé, votre nouvelle recrue glisse dangereusement du cadre tout neuf et prometteur à celui d'erreur de casting... Voici comment réagir.
Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?
En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.
Recrutez comme Google !
En matière de recrutement, Google est souvent cité en exemple pour ses bonnes pratiques. Pourquoi ne pas s'en inspirer même si vous ne recevez pas - comme le groupe américain - trois millions de candidatures spontanées par an ? C'est ce que nous suggère Simon Baron, directeur du département Science et Innovation du cabinet de recrutement AssessFirst. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Nantes, Simon Baron nous donne quatre règles essentielles à respecter pour recruter le meilleur profil et garantir l’efficacité des techniques de sélection opérées par l’entreprise sur le modèle de ce que fait Google. Recrutez comme Google !
Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
Do you speak Big Data ?
Le Big Data, de phénomène de mode à de solution opérationnelle s’ impose dans l’esprit des décideurs des grandes entreprises. Pourtant, peu de projets sont entrés en production en 2014, 13% seulement selon le Gartner Group**. Le big data, plus que de la « plomberie informatique », requiert un noyau « dur » autour d’un Directeur de Programme expérimenté, composé d’un spécialiste technique, d’un expert dans l’analyse des données et un spécialiste métier. Explications.
Quel papier bulle choisir pour vos envois fragiles ?
Envoyer des objets fragiles nécessite une protection adaptée pour éviter les chocs et les cassures. Le papier bulle est une solution efficace, mais ses...
Pourquoi on va vous proposer un poste de manager
Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.
Game changer : comment le jeu en entreprise est devenu un pilier pour l’innovation...
Le jeu au bureau fut banni pendant longtemps, considéré comme inconcevable, voire inapproprié dans un milieu professionnel. Pourtant, il se révèle être un atout...
Comment est « recruté » le Pape
Comment est « recruté » le Pape, le manager et le guide de plus d’un milliard de catholiques dans le monde.
Comment est recruté le...
Les 8 avantages d’un free-lance informatique pour l’entreprise
Avantages du free-lance informatique. Le marché du travail évolue. Face à la nouvelle relation des salariés avec leur travail et l’entreprise, les entreprises renoncent...
Coaching professionnel : un levier de croissance et de progrès
Le coach professionnel au départ découvre le potentiel d’un salarié, d’un manager ou d’un dirigeant, en termes de personnalité et de compétences professionnelles. Il...
L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?
Intelligence artificielle et évolution de la pandémie. Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et...
Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs
Avantages sociaux. Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus...
Ce qui se cache derrière votre contrat d’assurance auto
C’est bien connu, rares sont ceux qui lisent dans le détail leur contrat d’assurance auto, par manque de temps, tout est écrit en caractères si petits, pourtant mieux vaut savoir ce que contient votre contrat et signer en connaissance de cause pour trouver l'assurance qu'il vous faut au meilleur et juste prix.
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Leadership ou followership. Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec...
Comment obtenir la performance
Pour réussir, il faut adopter le bon comportement en sachant mettre en oeuvre les bons moyens. Auteur du "Manuel du chef", Hervé Aulner nous explique sa méthode de pilotage.
Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante
La bonne stratégie sera collective et bienveillante
Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence
Mars et Avril auront été les mois...
Gestion du temps : en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...
Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité. Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde...
Les Indicateurs (KPI), outil indispensable pour mesurer la performance de l’entreprise !
Indicateurs (KPI) et performance de l’entreprise. Si 90% des entreprises (pour ne pas dire 100%) possèdent des indicateurs, seulement très peu d’entre-elles réussissent à...
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe
Klaxoon et l’intelligence collective. La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans...
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
Management : 7 règles à appliquer chaque jour
Spécialiste de management, Peter Economy propose aux patrons d'appliquer chaque jour dans leur entreprise 7 principes de management. Et si on essayait cette année ?
Manager, c’est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler
Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.
Comment devenir un pro du respect des délais
*** 3mn à lire *** Certains objectifs vous paraissent tellement hors de portée que cela vous parait impossible de les atteindre. Pourtant avec un peu d'effort, vous pouvez devenir un professionnel fiable, respectable et respecté, parce que toujours à l'heure et respectueux de vos engagements. Conseils pour y parvenir.
Ecouter les collaborateurs, la pire erreur de management ?!
Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?
Cadre de banque : souvent en congé !
Etre cadre bancaire apporte de nombreux avantages : un salaire substantiel, mais surtout une période de congés et de RTT plus importante que dans les autres secteurs... Pour un banquier aussi, le temps c'est de l'argent ! Pourtant ils battent le record en la matière. Explications;
