Semaine de 4 jours : ce n’est pas une question de moins mais de...
Semaine de 4 jours. Alors que la semaine de quatre jours se démocratise progressivement en Europe, avec des essais réussis au Portugal et dans...
5 questions clés que se pose tout recruteur
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
Le DRH doit être un business partner comme les autres
Le DRH business partner. Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires,...
Benoît Laval, trailer et fondateur de la marque Raidlight
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
5 conseils à Manuel Vals pour éviter la faillite !
Alors que les gouvernements successifs prouvent leur incapacité à traiter le problème de l’emploi, il est temps de prendre le problème à sa racine et de traiter les causes et non les effets. Dans le monde de l’entreprise, l’analyse d’une situation se fait au travers d’une approche « root-cause analysis » qui garantit de traiter effectivement les causes. Nous sommes depuis longtemps dans un cercle vicieux : moins d’emplois = plus de chômeurs = moins de cotisants et de cotisations aux charges sociales = moins de capacité à prendre en charge les demandeurs d’emploi dont le nombre croit, parce qu’il y a moins d’emploi… Réduire la durée de prise en charge des demandeurs d’emploi et/ou le montant des allocations ne change en rien le fait que la France ne crée pas assez d’emplois. Focus sur 5 décisions pour sortir la France de la faillite….
Savez-vous pourquoi vous voulez diriger une organisation ?
Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est intimement lié à l’exercice...
Nouveau manager : comment réussir les premiers jours
Nouveau manager, vous vous demandez comment réussir les premiers jours pour asseoir votre autorité. C'est normal, car manager pour la première fois peut être à la fois exaltant et stressant. Vous en rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un département, d’une équipe, leadership d’un groupe. Voici quelques repères pour réussir votre baptême du feu.
Directeur général, un métier décrié, envié et risqué
Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.
Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux
La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?
Comment réussir la signalétique de votre entreprise
Réussir la signalétique de votre entreprise. La signalisation dans une entreprise concerne à la fois les salariés de celle-ci et le public qui pénètre...
Réussir la digitalisation de votre entreprise grâce au management de transition
Votre entreprise doit réussir sa transformation digitale : mieux vaut en prendre l’initiative et mener cette transformation comme un projet d’évolution à part entière....
Notes de frais : comment limiter les fraudes
Même si les politiques d'une entreprise sont connues et respectées, il peut arriver que certains collaborateurs cherchent à les contourner. Les fraudes aux notes...
L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant
L'avenir du travail est déjà avec nous. En un temps record, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la...
Comment provoquer la démission d’un bon collaborateur
Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Collaboration Inter-Entreprises : alliance et performance
Le projet de Collaboration Inter-Entreprises est plus que jamais un des leviers que l’entreprise doit utiliser pour son développement dans une économie moderne mondialisée. Décryptage par un expert.
Nouvelle embauche : les aides dont vous pouvez bénéficier
Des cotisations sociales allégées voire supprimées, un financement par votre région ou Pôle emploi... de nombreuses mesures favorisent l’embauche en diminuant le coût de votre recrutement. Focus sur les dernières mesures dont vous pouvez bénéficier… à certaines conditions.
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Ressources Humaines et technologies : comment changer le paradigme du recrutement ?
La jeune génération - les fameux “Millenials” - ne sont pas les seuls à réclamer de l’indépendance et de la flexibilité : toute l’entreprise a intérêt à miser sur les atouts des nouveaux usages pour garantir à la fois mieux-être aux collaborateurs et performance à l’entreprise.
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial
La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite beaucoup de réactions mais, par-delà les...
Intéressement et participation : ce qui change en 2018
A l’occasion de la semaine de l’épargne salariale qui se tenait du 26 au 30 mars 2018, la ministre du Travail Muriel Pénicaud a annoncé l’importance de ce produit financier collectif dans l’économie. Zoom sur l’épargne salariale, son fonctionnement et ses évolutions fiscales en 2018.
Steve Jobs : 10 techniques clés de présentation
Steve Jobs est une source d'inspiration inépuisable en matière de modèle à suivre dans le domaine du marketing comme dans celui de la communication. Après l'article que nous avons publié sur ses 10 courtes leçons de marketing, c'est au tour de Carmine Gallo*, coach en communication et éditorialiste de BusinessWeek.com de faire ressortir comment Steve Jobs est devenu un des meilleurs communicants du monde. Celui-ci est capable de transformer ses présentations de nouveaux produits en shows médiatiques qui occupent la une des médias généralement réservée aux grands événements politiques, sociaux et sportifs internationaux, explique Carmine Gallo. Nous reproduisons les 10 techniques clés qui ont fait de Steve Jobs un "génie de la présentation et le conteur d’entreprise le plus acclamé au monde", selon Carmine Gallo.
Semaine de 4 jours : concilier les aspirations des salariés et la réalité du...
Semaine de 4 jours. Dans le cadre de la recherche toujours plus poussée de la qualité de vie au travail, qui a notamment permis...
Transformation digitale : bâtir une culture data à l’échelle de l’entreprise
Les barrières à l'application de la data, de l'analytique ou de la data science aux décisions de l'entreprise ne sont plus techniques. Les progrès des...
Marque employeur, attention au syndrome de la “maison témoin”
Sujet très à la mode dans un marché de l’emploi tendu, les stratégies “marque employeur” sont souvent présentées comme la martingale pour attirer, engager...
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes...
Réussir vos projets grâce au troc
La raison essentielle des échecs des projets réside dans la gestion des demandes de changement. Une fois le périmètre - fonctionnel, technique, contractuel, financier, humain, planning, livrables... - fixé, les parties, clients comme prestataires, sont « prisonnières » des accords signés.
Scénario d’entreprise et conduite de changement
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...
La leçon de management du Pape François aux chefs d’entreprise
Les entreprises du monde entier pourraient s’inspirer du style de management du Pape. Selon le professeur Luigi Zingales de l’Université de Chicago Booth School of Business, les décisions récentes du Pape sont un exemple dont devraient s’inspirer les dirigeants d’entreprise. Focus sur le management du souverain Pontife.
Entreprise de transport : les critères à considérer lors du choix d’une cuve GNR
Dans le monde de la logistique et du transport, l'efficacité et la fiabilité sont des piliers essentiels pour assurer le bon fonctionnement des opérations....
Soirée d’entreprise à thème : créez une atmosphère unique !
Organiser une soirée d'entreprise à thème est l'occasion parfaite de renforcer l'esprit d'équipe, de stimuler la motivation de vos salariés et de créer des...
Manager impatient, apprenez à maîtriser votre stress
L’impatience est légitime en entreprise notamment en situation d’urgence, pourtant la manière de presser votre interlocuteur, d’exprimer votre besoin d’agir vite peut être mal perçue. Votre exigence devient alors totalement inefficace et vous risquez de donner l’image d’un mauvais manager, incapable de gérer son stress. Zoom sur 4 signes non verbaux qui montrent votre empressement... À identifier et corriger d’urgence !
Se positionner face à un meneur
Dans ce quizz extrait du Quart d’heure Management, vous apprenez à vous affirmer face à des personnalités "meneuses". Clairement, mais avec diplomatie.
5 astuces pour faire gagner du temps aux salariés des PME
De nombreux salariés de PME ont l'impression qu'ils n’ont tout simplement pas assez d'heures dans la journée pour réussir à tout faire. Pour illustration, l’étude menée par Opinionway pour Horoquartz en 2017 révèle que les salariés des PME sont plus nombreux que la moyenne nationale à rapporter des dépassements d’heures par rapport à leur contrat de travail. Ainsi, 49% des salariés de TPE et 44% des salariés de PME disent travailler plus que leur contrat, pour une moyenne nationale de 43%. Dans le cas d'une jeune entreprise en plein essor, le fondateur aimerait souvent pouvoir se dédoubler. C'est certainement pareil pour vous, ce qui signifie malheureusement que certains projets ou tâches ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent. Voici 5 conseils concrets pour vous aider à mieux gérer votre temps!
Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance. Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.
Ces peuples qui malmènent leurs dirigeants
Le député ukrainien Vitaly Zhuravsky jeté dans une poubelle par la foule en colère. La Russie tremble devant Poutine. La France coupe la tête de Louis XVI, encense Napoléon. Qu’ont en commun ces pays en apparence si éloignés ? Un rapport puissant au pouvoir, répond Hofsteden, spécialiste mondial de l’interculturel. Décryptage.
Nouveaux standards RH : entre agilité humaine et numérique
Nouveaux standards RH. Le monde du travail a été confronté à un véritable changement de paradigme au cours de la dernière année. Depuis la...
La digitalisation des processus achats B2B… fait le bonheur des acheteurs
De Amazon à Ebay en passant par Alibaba, les marketplaces digitales ont le vent en poupe et ce, dans tous les secteurs. Proposant un...
La Méditation pour lutter contre le stress avec Arianna Huffington
Les rédacteurs du Huffington Post américain apprennent la Méditation Transcendantale , leur patronne, Arianna Huffington, fondatrice et directrice du Huffington Post, pratiquait déjà la Méditation Transcendantale (MT). Les rédacteurs du web-journal viennent de suivre son exemple « pour lutter contre le stress au travail ».
Nietzsche : 5 leçons de management
Comment manager en s'inspirant des idées du philosophe allemand Nietzsche ? Voici 5 leçons qu'en a tirées le directeur éditorial de Entrepreneur.com.
L’expert-comptable 2.0, conseiller n°1 de la start up
Le créateur et dirigeant d’une start up estime souvent que la gestion administrative et financière de son affaire peu attirante et peu aisée. Il...
Managez votre équipe par l’art du questionnement
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise
Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise pour assurer la sécurité des...
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
Attention ! Uber arrive dans votre bureau
Une bonne nouvelle a priori, même si certains s’en récrient. Transport, banque, services à la personne, immobilier, santé… tous les secteurs sont envahis parce que l’on appelle l’ubérisation, une révolution rampante qui bouscule les pratiques traditionnelles et les situations de rente. Tout se trouve sur votre smartphone, un service direct, transparent, où le client note le chauffeur comme chez Uber, un appartement à louer pour les vacances, un co-voiturage, un financement, des services BtoB, des conseils, un dépanneur… Et votre job quand va-t-il y passer ?
5 prédictions pour les communications unifiées en 2017
Les Communications Unifiées as a service (UCaaS), une version en mode Cloud des outils de communications unifiées (UC), ou encore les applications de collaboration externalisées accessibles via Internet ou un réseau privé continuent de se développer dans les entreprises du monde entier. Cette technologie, en pleine maturité répond en effet à des besoins opérationnels plus larges. Focus sur les nombreux changements à prévoir en 2017.
Périr ou survivre : Office 365, une cible toujours prisée par les cybercriminels
Depuis son lancement il y a 10 ans, Microsoft Office 365 s’est ancré dans la vie de millions de professionnels. Sans se poser de...
Coronavirus COVID-19 et les mesures de soutien aux entreprises : les démarches à suivre...
Depuis plusieurs jours l’économie est en pause, les entreprises fonctionnent pour certaines au ralenti, forcé ou subi. Dans ce contexte, le gouvernement fait raisonner...
Savoir se taire : l’art de la communication stratégique pour les dirigeants
Savoir se taire : L'art de la communication stratégique. Dans l'ère du numérique et de l'information instantanée, les dirigeants, qu'ils soient à la tête...
