L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise
La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
Lobbyiste : comment influencer les puissants
Le lobbying procéde à des interventions destinées à influencer directement ou indirectement l'élaboration, l'application ou l'interprétation de mesures législatives, normes, règlements et plus généralement, toute intervention ou décision des pouvoirs publics.
Plateforme gamifiée, micro-learning… le digital révolutionne les RH
Et parmi les jeunes pousses présentes au salon VivaTech le mois dernier, nous avons sélectionné les plus en vue de cette manifestation, celles dédiées à améliorer les ressources humaines et le bien-être des salariés. Plateforme gamifiée, micro-learning... recruteur virtuel ou comment le digital révolutionne les Ressources humaines et le quotidien au travail.
La discrimination à l’embauche : un mal bien français
La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...
Thierry Marx : sport et management
Thierry Marx est cadre dans un grand restaurant où il gère 170 personnes. C'est aussi un champion du judo. Au quotidien, il s'inspire du judo pour manager son équipe et ça fonctionne.
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial ...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial/Cybersécurité et recommandations du Forum Économique/
Cette année encore, les environnements numériques sont...
Marre de perdre votre temps en réunion !?
Marre de perdre votre temps
Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment...
Internaliser la formation dans l’industrie : un levier majeur de performance
Internaliser la formation dans l'industrie. Transfert de compétences spécifiques à l’entreprise, valorisation des salariés, renforcement de l’expertise interne, optimisation des coûts, développement de la...
Les RH 2030 seront très différentes et les DRH ont seulement 5 ans pour...
Les RH de 2030 n’auront plus rien à voir avec celles d’aujourd’hui et les DRH n’ont que 5 ans pour prendre le virage.
En trois...
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...
Développez et exploitez votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
7 tendances digitales à bien connaître pour le dirigeant
7 tendances digitales. Les actions menées par les entreprises sur le Web évoluent en continu. Leurs retombées peuvent être conséquentes, en positif comme en...
Infographie : profil du best boss
Karine Charbonnier a crevé l'écran face à François Hollande et devant des millions de téléspectateurs, beaucoup l'ont vue comme la "best boss", telle que cette infographie la définit. L’entreprise a besoin de salariés qui travaillent efficacement, ce qui implique qu’ils soient satisfaits de faire leur travail. Tout dépend du manager qui les encadre, les coache, les anime et les fait grandir. Profil du ou de la best boss.
Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage
Dans un monde de transformations où les métiers et les outils évoluent, développer une culture de l’apprentissage en continu est essentiel à l’heure de la...
Je lance un appel à tous les DRH : ouvrez les vannes de l’emploi...
Un appel à tous les DRH. Depuis des mois, la génération des 20 ans est devenue, y compris au plus haut sommet de l’Etat,...
Managers : exploitez les émotions positives pour booster les talents
Laurence Saunder dirige l'IFAS (Institut Français d'Action sur le Stress) depuis 2000. Son domaine d’expertise est la promotion du bien-être au travail et du développement des politiques de qualité de vie au travail intégrant la prévention des risques psychosociaux. Elle intervient sur le sujet de l'intelligence émotionnelle dans différents DESU de coaching. Auteur de «L'énergie des émotions » et co-auteur de « Stress.fr » aux éditions d'Organisation, elle répond à 4 questions sur les émotions et décrypte pour vous les atouts de l’intelligence émotionnelle en entreprise qui implique une véritable transformation managériale et culturelle à réussir.
SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l’investissement immobilier collectif
SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l'investissement immobilier collectif
L'immobilier a de tout temps représenté une valeur refuge pour les épargnants soucieux...
Quelle taille de bureau en fonction de ses effectifs ?
Le choix de la taille du bureau en fonction du nombre d'employés est crucial pour le bon fonctionnement d'une entreprise. Que vous soyez une...
La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines
SIRH et Ressources humaines. Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les...
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Opter pour le logiciel Karotpay. Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et...
Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Comment réussir un mentorat inversé
* 4mn * Le "mentorat inversé" a du succès. Le rythme des nouvelles et de leurs conséquences sur les entreprises lui donne une place unique dans la transmission des savoirs et compétences, et dans le travail entre générations. Conseils.
Comment réussir votre leadership
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel
E-learning : former dans la langue maternelle des salariés est essentiel ! En France, le constat est sans appel : proposé désormais dans 64% des organisations,...
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
Depuis plusieurs années, la formation professionnelle connaît une transformation progressive, portée par la digitalisation des contenus, l’essor des...
Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »
Retour au bureau. Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau...
Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo
Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.
Comment manager un collaborateur plus âgé que vous
Prendre le leadership d’un service ou d’une équipe est toujours délicat lorsqu’on est le plus jeune. Les premiers jours sont déterminants. Vous serez - parfois trop - poli, gai et serviable envers ces collaborateurs plus âgés, mais vous comme chacun avancez dans cette aventure avec dans la tête des fantasmes ou des craintes, jusqu’à ce que l’on vous demande «Quel âge avez-vous ? ». Votre réussite dépend de votre comportement, c’est vous qui donnez le ton de la collaboration que vous voulez instaurer, et c’est en leur montrant la relation mature que vous avez votre âge que les amènerez à bien le vivre.
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question. Les employés comme les dirigeants ont souvent tendance à idéaliser le PDG, comme...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Conseils pour manager avec créativité. Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le...
Quel type d’entrepreneur êtes-vous ?
*** 3mn à lire *** L’entrepreneur est un preneur de risques qui poursuit son chemin moins risqué à ses yeux que celui de travailler pour un autre. Vous êtes un entrepreneur si vous êtes à l'origine d’une activité que vous avez créée très souvent ex nihilo, mais il y a différents types d’entrepreneurs avec chacun une motivation spécifique qui conditionne une forme d’action. Pour mieux vous connaître avant de vous lancer ou vous s’associer, voici une série d’entrepreneurs, sachant que vous pouvez cumuler plusieurs profils.
Entrepreneurs et dirigeants : 5 erreurs à éviter pendant le Covid-19 !
Covid19 erreurs à éviter. Les périodes de crise, comme celle du COVID-19, accélèrent l’innovation. Investir à contre-cycle n’est pas évident. Personne ne veut faire...
Lean management/entreprise libérée: même combat ?
Les concepts de Lean management et d’entreprise libérée reposent sur une philosophie commune associant responsabilisation des collaborateurs et humilité du management. Comprendre ce socle...
Comment l’intelligence artificielle peut bouleverser l’immobilier
Intelligence artificielle et immobilier
Ce n’est plus un secret, l’IA est là
Alors que l’intelligence artificielle est apparue au monde sur la pointe des pieds, avec...
Reverse mentoring : quand la nouvelle génération coache ses dirigeants
Et si vous changiez vos croyances sur la transmission du savoir ? Accepteriez-vous de vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous ?
Choisir le meilleur CRM pour réussir votre stratégie omnicanale
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou Gestion de la Relation Client
CRM, pour « Customer Relationship Management » ou en français la...
Le DRH du Monde doit en avoir !
La discrimination par le sexe peut émaner d'une entreprise qui prône par ailleurs des idées progressistes. Souvent pour un poste donné, on y voit en toute logique un homme ou une femme. Si la loi pose des interdits, la vie rétablit dans certains cas l'équité.
Avec un travail de + en + hybride et flexible, comment re-créer du lien
Un travail de + en + hybride et flexible. 2022 a été une nouvelle fois une année déterminante pour les communications unifiées, les entreprises...
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.
Comment choisir son mobilier de bureau et sa banque d’accueil
Choisir son mobilier de bureau. Qui dit locaux d’entreprise, dit naturellement mobilier professionnel. Agence, boutique, garage automobile, open space ou bâtiment tertiaire : vous...
Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs
Avantages sociaux. Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus...
Management d’équipe : 7 règles à appliquer chaque jour
Spécialiste de management, Peter Economy vous propose d'appliquer chaque jour dans votre entreprise 7 principes de management.
Bureau d’études, comment bien le choisir pour votre entreprise
Le bureau d’étude est essentiel pour la réalisation de certains travaux. Ils actionnent une maîtrise d’œuvre sous l’ordre du maître d’œuvre.
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
Les avantages de la formation à la gestion du stress de vos collaborateurs
Le stress fait partie intégrante de vie quotidienne au travail. Les délais s'accumulent, la pression augmente, les contraintes habituelles s’ajoutent aux nouvelles contingences stressantes de la crise sanitaire qui bouleverse les conditions de travail de chacun. Mieux vaut anticiper plutôt qu’attendre que les équipes se démobilisent, plongent dans une sorte d’apathie ou plus grave dans l’anxiété et la dépression. Voici quelques idées pour créer un programme de gestion du stress et des émotions pour les collaborateurs.
Pourquoi on va vous proposer un poste de manager
Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.
Optez pour la privatisation d’une péniche pour vos événements entreprise
Louer une péniche pour un séminaire d’entreprise est une excellente solution pour réunir vos collaborateurs. Avec la privatisation d’une péniche sur la Seine, vous...
La campagne de relations presse : un allié indispensable pour gagner en visibilité et doper...
La campagne de relations presse. Parfois négligées, les relations presse sont pourtant un outil indispensable à tout plan de communication, que ce soit pour...
La culture et le manager
La culture et le manager. Voyons ici comment il s’agit en réalité d’un véritable atout. En effet, les fruits de l’Intelligence Culturelle sont nombreux...
