Management : top des articles les plus
Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !
Intermittents : des privilégiés ?
Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?
Quand le cadre prend plus de place que le tableau
Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...
La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises
La crise freine la transformation des entreprises. Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur...
La Gestion de projet et ses pièges
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets
L’intervenant freelance Digital & IT. Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique...
Crise chez Uber, son patron Travis Kalanick très contesté
Malgré une croissance exponentielle et sa victoire sur les chauffeurs de Taxi, Uber subit une crise sociale sans précédent. La startup, connue pour sa plateforme de réservation de véhicules avec chauffeur, enchaîne les bavures médiatiques. Son fondateur, Travis Kalanick, dévoile une facette de lui-même plutôt embarrassante. Investisseurs, partenaires et chauffeurs s’indignent. Certains clients et utilisateurs réguliers en appellent même au boycott de la plateforme. Uber est-il condamné ? Travis Kalanick doit-il démissionner ?
Comprendre, calculer et utiliser l’eNPS : tout ce qu’il faut savoir
Comprendre, calculer et utiliser l'eNPS : tout ce qu'il faut savoir
Vous suivez vos ventes chaque mois et scrutez vos KPI commerciaux. Mais votre engagement...
Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
IA et travail : révolution, opportunités et défis
IA et travail, révolution et opportunités. L’intelligence artificielle s’impose comme un acteur incontournable du monde du travail. D’abord perçue comme une menace pour l’emploi,...
Le poker pour rafler la mise même au bureau !
Découvrez tout ce que le poker peut vous faire gagner au bureau comme à une table de jeu. Il ne s'agit pas d'un simple jeu de cartes, car ses techniques peuvent devenir un véritable atout dans votre travail et votre carrière.
Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement
7 DRH sur10 reconnaissent avoir raté un recrutement. Et un mauvais recrutement coûte cher, impacte l’organisation sur le plan financier et managérial. Pour ces DRH, un échec d’embauche génère une baisse de productivité du recruté, des managers et collègues qui doivent travailler plus pour compenser sa déficience. Comment prévenir et gérer une erreur de recrutement.
Affaire du Slip Français : un salarié peut-il être licencié pour un motif tiré de...
Affaire du Slip Français. Après la diffusion sur les réseaux sociaux d'une vidéo tournée lors d'une soirée privée dont deux des convives arborent un...
Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem
Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.
Javelo pour digitaliser avec efficacité les Ressources humaines
Javelo pour digitaliser les RH. Javelo s’inscrit dorénavant comme un incontournable pour digitaliser avec efficacité les ressources humaines. Plus qu’un simple outil collaboratif, cette...
Profil en reconversion : les valeurs ajoutées au sein d’une équipe
Profil en reconversion : les valeurs ajoutées. La reconversion est de plus en plus courante dans une carrière professionnelle, notamment dans le secteur de...
Rétention des talents post-Covid : quelles solutions pour les entreprises ?
Rétention des talents post-Covid . Alors que la crise de la Covid-19 a transformé en profondeur les enjeux du travail, à la fois pour...
Savoir dire « non » est la condition essentielle de votre survie
Dire « Oui ! » à la vie est un signe de confiance qui déclenche des opportunités en chaîne. L’ouverture au monde est toujours un aimant. Comme la plupart d’entre nous vous devez jouer dans le périmètre limité de vos attachements, des contraintes et des responsabilités qui s’y rapportent. En d’autres termes, savoir dire « non » est une condition essentielle de votre confort voire de votre survie.
La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au...
Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu
Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu « Et pourquoi pas les enfants ? » C’est ce qu’on a pu entendre lorsqu’une...
Management d’équipe : 7 règles à appliquer chaque jour
Spécialiste de management, Peter Economy vous propose d'appliquer chaque jour dans votre entreprise 7 principes de management.
INSEE : Cadres d’entreprises
La nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles a été créée en 1982 sous la responsabilité de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (I.N.S.E.E.),
L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie
L’intelligence artificielle au service de l’énergie. Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité...
Raphaël Moulun: “J’ai confiance dans la Génération Z! Elle va booster les entreprises”
Babyboomer adepte de la diversité en entreprise, Raphaël Moulun, fondateur de SPIN RH, un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du changement en entreprise, a un regard novateur sur le capital humain. Interview exclusive de d'un expert qui décrypte pour vous les conséquences de l'arrivée de la génération Z sur le management des entreprises.
Un web-documentaire sur la formation professionnelle
Agefos PME, Organisme paritaire collecteur agréé, vient de mettre en ligne un web-documentaire intitulé « Regards sur la formation pro » pour expliquer le nouveau dispositif de la réforme de la formation professionnelle. Evolutions de la formation professionnelle, interviewes d’acteurs de la formation, contenus innovants, tout pour comprendre les nouveaux enjeux.
MOOC MAIL, ou comment manager et gouverner vos mails
Plus 1,4 milliard de mails s’échangent chaque jour en France, un tsunami numérique qui nous envahit. C’est aussi un outil professionnel qui confère du pouvoir d’efficacité managériale avec de nombreux risques. Focus sur le MOOC Mail du CR2PA qui aborde tous les enjeux liés aux mails et les bonnes pratiques à adopter.
Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.
Réussir sa stratégie de cybersécurité passe par la responsabilisation de tous
Réussir sa stratégie de cybersécurité. Selon Censuswide, 56 % des RSSI français estiment que la direction de leur entreprise ne prête pas assez attention...
La réunion silencieuse : la lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley
La réunion silencieuse. Une réunion durant laquelle… tout le monde
se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou...
Comment favoriser la collaboration intergénérationnelle
Favoriser la collaboration intergénérationnelle. Dans une intervention vidéo, Olivier Meier, professeur à Paris-Dauphine & Science Po Paris, donne des pistes pour manager des équipes...
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
La pleine conscience, clé de l’accompagnement humain du changement
A l'ère du digital, l'impermanence est la seule constante. Le monde change constamment générant une obsolescence rapide des connaissances. D’ici 2030, plus de 50% des métiers que nous connaissons sont amenés à disparaître. The Boson Project a mis en évidence le besoin des entreprises de remplacer des profils d’expert par des potentiels, des «mutants » capables d'apprendre, désapprendre et réapprendre. Décryptage par une experte créatrice du « Mindfulness Based Energy Management ».
Le Management Visuel : une solution pour des problématiques nouvelles
Né au sein de la Silicon Valley dans les années 2000, le métier de Chief Happiness Officer a mis plus de 15 ans à...
Signer en ligne : faire une signature reconnue légalement !
Signer en ligne légalement. Les signatures électroniques sont également soumises à la législation. Opter pour une signature numérique pour différents certificats et documents numériques...
Leadership : les 7 vertus essentielles de Mandela
Nelson Mandela, emblématique 1er président de l'Afrique du sud démocratique possède des qualités de leader exceptionnelles. Explications selon Richard Stengel.
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir… d’achat !
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir (d’achat) ! 62% des Français sont touchés ou menacés par la pauvreté. Un chiffre édifiant, mais...
La data, puissant levier de résilience pour les entreprises
La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier...
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques. Les biais cognitifs, invisibles mais puissants, influencent nos décisions lors d’une crise. Comment les...
Interview de Jean François Pech, PDG du Groupe MyMobility
Interview de Jean François Pech
My Mobility a été créé il y a près de 20 ans. Quel a été le point de départ, le...
Manager de transition : un métier qui évolue
S'il reste majoritairement un homme quinqua habitant en Ile-de-France, le manager de transition évolue dans son métier en travaillant plus dans les services et à l'international. Détail d'une étude menée par le cabinet Valtus.
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Docubiz.fr, la nouvelle start-up d’informations légales qui innove avec l’Open Data
Docubiz.fr, la nouvelle start-up. La nouvelle start-up est arrivée sur le marché français dans le but de révolutionner la transparence et le partage des...
« Manageur du bonheur », un nouveau job qui bouscule
On peut se poser la question de savoir si le fait d'être heureux rend un collaborateur plus productif, ou bien si c’est parce qu’il est productif qu’il se sent heureux et satisfait. En fait les deux s’auto-alimentent et en sont les bénéficiaires. Donc le bonheur du collaborateur intéresse l’entreprise. Le nouveau métier de "Manageur du bonheur" a du pain sur la planche.
Courtier en immobilier : une prestation sur mesure pour les clients
Le marché immobilier français, dynamique et pluriel, se compose de micromarchés selon la situation géographique (région, département, pays, ville, quartier, zones commerciales etc.), la nature du bien (maison, appartement, bureau, demeure de prestige, local industriel ou commercial, terrain etc.), ou les prestations liées au bien comme l’ancien à rénover, neuf, la défiscalisation etc. Focus sur le métier de courtier en immobilier.
Sarl de famille : tout savoir sur cette forme juridique
Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes...
Managers, méfiez-vous de la dictature des experts !
« Le langage des chiffres a ceci de commun avec le langage des fleurs, qu’on lui fait dire ce qu’on veut. Les chiffres parlent mais ne crient jamais : c’est pourquoi ils n’empêchent pas les amis de M. Chalamont de dormir ! » Extraits du film Le Président réalisé par Henri Verneuil en 1961 à partir du roman éponyme de Georges Simenon, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin et Bernard Blier.
Décryptage par Guillaume Déderen.
Pour en finir avec la spirale du turn over
*** 3mn à lire *** Si votre entreprise a du mal à retenir ses collaborateurs, elle peut se retrouver à terme en position délicate. Selon une étude de Hay Group, en partenariat avec le Centre for Economics and Business Research (CEBR) : ce taux n’est pas près de baisser, il pourrait augmenter et atteindre 15,1 % en 2018 contre 13,7% en 2013. Plusieurs facteurs comme la plus grande flexibilité du marché du travail et un retour de la croissance mondiale après 2014 amplifieraient ce phénomène. De plus, ce taux est minimisé car il ne prend pas en compte les départs sans remplacement immédiat. Les départs fréquents nuisent au moral des équipes et peuvent conduire à une spirale de départs non souhaités par votre entreprise et avoir alors un impact très négatif sur ses résultats. Comment sortir de la spirale du turn over. Avis d’un expert.
Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Le paradoxe du masque : comment concilier urgence sanitaire et protection de l’environnement
Le paradoxe du masque. Outil nécessaire de la lutte contre l’épidémie de la covid-19, le masque à usage unique a vu sa consommation, en...
Freelance : comment bien fixer vos tarifs
Freelance : comment bien fixer vos tarifs. Être freelance signifie que vous devez gérer vous-même tous les aspects de votre travail : du...
