Tribune rédigée par Cédric Laroyenne, Directeur de l’Engagement et du pôle Talent du groupe EPSA
Formation et enjeux stratégiques – Les salariés aujourd’hui sont en quête de sens, sensibles aux questions de QVT et environnementales et attendent des entreprises qu’elles leur offrent des perspectives d’évolution. Le rapport à l’entreprise change et avec lui, le rôle éducatif de l’employeur, dont la responsabilité est de plus en plus exigée de la part des salariés. La formation est ainsi devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Elle mobilise les forces vives existantes ou attire de nouveaux talents. Elle l’est d’autant plus qu’elle est également un tremplin à la transformation sociale et environnementale des organisations.
Dans ce contexte, de plus en plus d’entreprises font le pari de créer, en complément des dispositifs de formation habituels, leurs propres outils internes de formation. Ces plateformes de formations digitalisées offrent plusieurs avantages. La formation devient aujourd’hui bien plus qu’une obligation employeur… elle devient un nouveau pilier de la responsabilité sociétale de l’entreprise.
Formation et enjeux stratégiques : égalité des chances
Elle uniformise les possibilités offertes aux collaborateurs (quels que soient leurs profils, leurs métiers, leurs niveaux de responsabilité…). Ainsi une consultante technique senior, un jeune commercial en région ou encore un patron métier chevronné, auront autant de droits et d’accès, que tout autre collaborateur réparti dans l’entreprise.
Formation et enjeux stratégiques : foisonnement des contenus viraux
D’autre part, les formations offrent une densité importante de contenus diversifiés (podcast, gaming…). Cela permet d’aller sur tous les sujets : innovation, leadership, nouvelles technologies, management, communication, bien-être personnel, langues, IA…. Cela répond aux nouvelles habitudes de consommation de la nouvelle génération – avec un format bien connu et apprécié du « à la demande ».
Tremplin de la transformation sociale et environnementale des organisations
Avec ces nouveaux formats et la possibilité (qu’ils offrent) de toucher un maximum de collaborateurs, c’est aussi l’opportunité pour l’entreprise d’accélérer le pas sur la mise à disposition de programmes nécessaires à un monde plus durable : ceux liés aux politiques d’inclusion et de diversité ou de protection de l’environnement.
En somme, la formation devient aujourd’hui bien plus qu’une obligation employeur… elle devient un nouveau pilier de la responsabilité sociétale de l’entreprise.
Enjeux strategiques de la formation Depositphotos Shok
Depuis son arrivée au sein d’EPSA en 2019, Cédric Laroyenne a vu son périmètre d’activités favorablement évolué, passant de responsable RSE, à Directeur de l’Engagement et Délégué Général d’EPSA Foundation en 2022, à Directeur de l’Engagement et du pôle Talent aujourd’hui.Le 29 janvier 2024, Cédric Laroyenne a par ailleurs été classé parmi le Top 35 des jeunes Leaders Positifs – palmarès réalisé par Positiv, en partenariat avec Les Echos Start.
