Gravir les échelons sans se prendre la tête
Dans un monde du travail en constante évolution, chacun s’interroge sur le sens et l’impact de ces changements sur sa carrière à court, moyen et long termes. Plus que jamais, employés et employeurs cherchent à s’adapter à ce tournant majeur. Les premiers se lançant dans une quête de sens de leur vie professionnelle, les seconds tentent de guider leurs équipes tout en questionnant leur responsabilité managériale. Une équation qui se complexifie à mesure que les paradigmes du management évoluent vers une vision toujours plus horizontale.
Selon cette enquête, les salariés français se montrent très exigeants quant à ce que peut leur offrir l’entreprise en matière d’évolution et d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Néanmoins, le sentiment d’être utile au sein de son entreprise est le 2e critère dans le choix d’un poste pour ces mêmes répondants, tant la quête d’un sens du travail prédomine.
Et si la remise en question de son travail, de sa capacité à l’accomplir et de son utilité au sein de son équipe était notre plus grand limiteur de réussite ? Je suis ravi de partager avec vous une philosophie du travail qui a porté ses fruits dans ma carrière : ne pas se prendre la tête et rester fidèle à soi-même pour atteindre son plein potentiel. Voici trois conseils clés pour aborder le nouveau monde du travail.
1 – Osez la franchise
La transparence et l’honnêteté sont des atouts incontournables dans le monde du travail moderne. Attention, cela ne signifie pas être brutal ou insensible, mais plutôt savoir exprimer ses désaccords de manière constructive, même lorsque cela implique de confronter un supérieur. A mes débuts chez Microsoft, j’ai dû défendre mes recherches lors d’une présentation devant 80 dirigeants. Malgré mon niveau d’expérience à l’époque, j’ai osé être honnête et défendre mes idées avec assurance, même face à la pression. Cette attitude m’a non seulement permis de gagner le respect de mes collègues, mais elle a aussi été un facteur clé dans ma promotion rapide.
Ce moment de franchise, et tant d’autres qui ont suivi, m’ont permis d’être promu directeur chez Microsoft bien plus tôt que la plupart de mes collègues. Je considère ce moment comme le début de ma philosophie : en restant authentique malgré le regard des autres, j’ai révélé mon potentiel. Aujourd’hui encore, je pratique la franchise radicale chaque jour et j’encourage tous les membres de mon équipe à faire de même avec moi, même si c’est quelque chose que je ne veux pas entendre. L’honnêteté, qu’importe votre position dans l’entreprise, est un levier puissant pour avancer professionnellement.
2 – Pratiquez l’empathie
Nous connaissons tous l’expression “se mettre dans la peau de quelqu’un d’autre” mais nous oublions souvent de la mettre en pratique au travail. Qu’il s’agisse de votre patron, d’un collègue ou d’un partenaire stratégique, adoptez une approche proactive en vous posant des questions clés, comme si vous étiez à leur place : qu’est-ce qui les préoccupe ? Quels sont les résultats qu’ils cherchent à obtenir ? Imaginez ce qu’ils attendent de vous et comment vos actions peuvent faciliter leurs tâches. Cela permet non seulement de mieux comprendre leurs priorités, mais aussi de prendre des décisions informées qui bénéficient toute l’équipe.
Pour aspirer à une promotion, commencez à vous comporter comme si ce rôle était déjà le vôtre en montrant votre compétence aux tâches requises à ce poste. Ne vous inquiétez pas de marcher sur les plates-bandes des autres, tant que vous restez respectueux et réfléchi. C’est en agissant avec autorité, en prenant des initiatives et en résolvant des problèmes de manière autonome, que vous vous positionnerez naturellement pour être reconnu comme un atout dans votre équipe, à la fois comme leader et membre à part entière.
3 – Restez curieux
Lorsque vous accédez à un poste de direction, votre perspective sur certaines stratégies ou processus peut manquer de souplesse. C’est dans la nature humaine de résister au changement, néanmoins, pour réussir il faut savoir reconnaître quand il est temps de revoir les choses sous un nouvel angle. La capacité à garder l’esprit ouvert et curieux est cruciale tout au long de votre carrière.
Je retiens ce principe d’ouverture de Marc Benioff avec qui j’ai travaillé chez Salesforce et qui m’a appris à développer une nouvelle perspective en me comportant comme si c’était mon premier jour de travail. Le plus important est de ne pas vous soucier de ce que vos collègues vont penser. Poser des questions difficiles ou “bêtes”, remettre en question les processus en place et renversez les hypothèses. Cela vous permettra de prendre du recul pour mieux avancer.
Lors de mon entrée chez Amplitude, j’ai adopté cette mentalité en tant que Chief Product Officer. J’évitais aussi de comparer constamment la nouvelle culture et les méthodes de travail avec celles de mes précédentes expériences. A la place, j’ai tâché d’écouter, d’observer et de poser des questions afin de comprendre en profondeur les besoins réels de l’entreprise et de mieux naviguer les changements. Rester curieux et ouvert à d’autres perspectives est essentiel pour s’adapter à n’importe quel environnement et faire progresser sa carrière et son équipe, même (et surtout) dans un contexte de management.
Dans un monde en constante transformation, l’authenticité, l’empathie et l’ouverture sont des compétences clés pour réussir. En adoptant une franchise radicale, en pratiquant l’art de se mettre dans la peau des autres, et en restant curieux, vous serez mieux préparé à naviguer sur les nouveaux paradigmes du travail et atteindre votre plein potentiel.
Gravir les échelons sans se prendre la tête/Gravir les échelons sans se prendre la tête
Gravir les échelons sans se prendre la tête Depositphotos_elnur
