Repérer les jeunes talents pour stimuler l’innovation

Repérer les jeunes talents pour stimuler l’innovation

Ramon Miranda, responsable de l’innovation technologique, Europe, Avanade

 

Dans une économie incertaine, la capacité à innover n’est plus un avantage, mais une nécessité pour les entreprises – et pour cause : afin de rester compétitif, il faut sans cesse innover, redoubler d’effort et d’inventivité pour développer et donner vie à des concepts passionnants. Cependant, les chemins menant à l’innovation sont nombreux et il n’y a pas une seule approche unique à privilégier, bien au contraire elles peuvent varier considérablement.

La manière dont une organisation perçoit et aborde l’innovation dépend d’un certain nombre de facteurs, notamment les attentes, l’expérience et la vision qu’elle peut avoir de l’avenir. En effet, les entreprises faisant réellement preuve d’innovation se tournent généralement vers un public large afin de trouver de potentiels talents mais aussi des sources de créativité et d’audace. C’est pourquoi l’implication des jeunes talents dans des projet innovant est le « je-ne-sais-quoi » parfait, véritable clé du succès.

Non seulement la génération Z est en passe de devenir la génération la plus éduquée à ce jour, mais selon différentes études, elle est également plus diversifiée que jamais d’un point de vue culturel, racial et ethnique. Plus important encore, leurs valeurs et leurs priorités diffèrent des générations précédentes, offrant ainsi une perspective nouvelle. En matière de travail, le salaire n’est pas leur motivation première, leur priorité va plutôt être de trouver un emploi en phase avec leurs valeurs, qui se focalisent souvent sur les défis sociétaux tels que la durabilité.

 

Objectif : éducation et diversité

Pourquoi est-il si essentiel de continuer à engager les jeunes talents ? Tout d’abord, ils représentent la masse salariale de demain et seront un important facteur de changement au sein de l’industrie. Il est important de faire bon usage de leur esprit progressiste et avant-gardiste tout en réfléchissant à la manière dont ils peuvent être intégrés aux projets innovants dans le secteur technologique.

Nous savons déjà qu’une évolution des compétences sera nécessaire. En effet, les avancées technologiques telles que l’IA générative ont déjà indiqué que nous allons faire face à un besoin croissant d’expertises dans ce domaine. Il est donc plus important que jamais de susciter l’enthousiasme des jeunes talents pour la technologie et les possibilités que l’innovation peut offrir.

Cependant, il ne s’agit pas seulement de pourvoir des postes et de répondre à la demande, mais avant tout de trouver une nouvelle façon de penser. Encourager la prochaine génération d’individus dans ce domaine d’activité favorisera la création d’un environnement évolutif, créativité et original. Nous savons que la société évolue rapidement, c’est pourquoi une nouvelle génération de penseurs créatifs et intelligents issus d’horizons divers peut aider les entreprises à vivre avec leur temps et deviendra un ingrédient clé pour l’innovation.

 

La diversité des voix peut ouvrir de nouvelles perspectives et offrir une certaine avance aux entreprises souhaitant se tourner vers le futur. Il est donc essentiel d’aider la nouvelle génération à s’engager et à l’ancienne génération d’investir dans un certain nombre de programmes et d’initiatives éducatives visant à soutenir la jeunesse. Les entreprises doivent s’impliquer pour promouvoir une culture de l’innovation mais surtout aider à développer les jeunes talents. Bien entendu, chaque entreprise à son échelle peut avoir un véritable impact, mais c’est ensemble que nous pouvons inspirer la prochaine génération d’innovateurs. C’est en construisant un vaste réseau d’organisations et d’individus que l’on pourra, en tant que société, contribuer à libérer le potentiel des jeunes d’aujourd’hui – des entreprises aux universités en passant par les écoles, nous avons tous un rôle à jouer.

Reid Nalliat: