Le Coronavirus Covid-19 a bousculé la programmation des thèmes que nous traitons habituellement, l’actualité s’est imposée, les thématiques abordées expriment les préoccupations, les nouvelles règles et les comportements à adopter, et aussi les questions angoissées sur la reprise des activités et des affaires dans les meilleurs délais….Voici le TOP 23 des articles qui ont battu en avril tous les records d’audience du magazine. magazine
1 – Les meilleures citations sur le virus, la pandémie et la psychose
2 – COVID-19 et RSE… Ne nous serions-nous pas trompés de route depuis trop longtemps ?
A l’heure ou seulement 8 à 10 % des entreprises françaises ont mis en place un support psychologique pour leurs salariés, la notion de responsabilité ne devrait-elle pas commencer par prendre soin de ceux qui sont au cœur et moteurs de l’entreprise : ses collaborateurs ?
3 – Les bonnes pratiques pour bien manager à distance
Une infographie sur les modes de communications, découvrez toutes les bonnes pratiques à adopter pendant le confinement dans ce guide du télétravail…
4 – Comment surmonter les inconvénients du travail à domicile
Le télétravail, particulièrement le travail à domicile, devient le modèle de travail à assumer, cela veut dire bien gérer votre équilibre vie personnelle/vie professionnelle, et surmonter 5 désagréments…
5 – Manager à distance : comment maintenir un sentiment d’appartenance
Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes travaillent à distance. Le manager doit instaurer un fil rouge, pourquoi pas basé sur le sentiment d’entraide avec une pointe d’humour ? …
6 – Pendant la crise, comment donner une nouvelle impulsion à votre carrière
C’est le moment de réfléchir à sa vie professionnelle, de prendre les bons conseils et de se préparer à d’agir car chacun pressent que « les choses vont changer »…
7 – Les leçons à tirer (déjà) de cette crise
Pour ce qui est du travail, nous pouvons déjà, de la crise que nous connaissons, tirer des leçons. La première, là où le télétravail est possible, il fonctionne. La deuxième, non seulement il fonctionne, mais il fonctionne très bien. La troisième, la technologie permet de construire de l’humain, des collaborateurs échangent avec des personnes de l’organisation avec qui ils n’avaient jamais partager auparavant…
8 – Réinventer la démarche de qualité de vie au travail pour les salariés confinés
Des difficultés posées par le passage prolongé et souvent impréparé au télétravail pour des millions de salariés “de bureaux”, sans oublier les professionnels (soignants, aidants, livreurs, caissiers, éboueurs…), qui travaillent à l’extérieur, souvent sans le niveau de reconnaissance qui leur serait dû…