Il est très difficile à faire face quand les choses vont mal, que les résultats ne sont pas au rendez-vous, et surtout que vous ressentez que vous avez perdu la main. Vous avez pourtant à jouer votre rôle de manager, dirigeant ou chef d’entreprise, à prendre les bonnes décisions pour la remettre en piste. Si votre entreprise ne va pas bien, vous, vous devez d’être à la hauteur pour prendre les mesures, si douloureuses ou impopulaires soient-elles, qui s’imposent pour la relancer. Repères à considérer pour reprendre la main.
Ou presque...! C'est décidé, on vous a convaincu de créer une société. Votre choix est important et dépend des avantages sur le plan financier, social, fiscal, patrimonial… de la forme de la société, SARL, EURL, SELARL, SA, SAS, SASU, ou encore SNC, ou Société Civile Professionnelle. Focus sur la SAS et la SASU.
Avec son bras armé de robots, de logiciels, de drones, d'intelligence artificielle, d'impression 3D, pour ne citer qu'eux, une révolution technologique majeure est en marche, en passe de changer radicalement vos façons de produire, concevoir – certains automates sont capables de « penser » à votre place - et renverser votre position par rapport au travail, déjà aujourd'hui, et de plus en plus dans le futur.
Les cadres sont aussi des stars, le cinéma les met en scène depuis des décennies, ils sont les héros modernes de la vie active ou du chômage, des films cultes pour les cadres et avec des cadres sur la politique, les affaires, la bourse, la pression patronale, la recherche d'un job… Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
*** 3mn à lire *** Le Directeur des ventes doit être toujours un expert de la persuasion, mais cela ne suffit plus, il doit savoir maintenant mettre les nouvelles technologies au service de son équipe. L’aider à développer un chiffre d'affaires sera toujours sa vocation, mais pour être toujours compétitif dans le marché d'aujourd'hui, il doit intégrer dans ses compétences l’exploitation des CRM, des réseaux sociaux et le webmarketing. Qu'est-ce qui a changé dans la vente ? Le job de directeur des ventes.
300.000 et 400.000 français vivent en Angleterre et font de la communauté française l'une des plus importantes minorités étrangères de la capitale britannique. Une vigoureuse croissance, un marché de l’emploi plus souple, un buzz efficace sur l’eldorado londonien, font partir beaucoup de français. Conseil pour préparer votre expatriation à Londres.
*** 3mn à lire *** Vous avez raison de vouloir éviter de recruter le mauvais candidat, car le recrutement raté sape le moral de votre équipe, et coûte très cher à votre entreprise. Le très mauvais recrutement est évident à repérer, vous pouvez le corriger en arrêtant la collaboration. Mais la plupart des recrutements ratés ne se voient pas tout de suite et sont incroyablement coûteux, parce que vous continuez à l’employer alors que travaillant pas bien il impacte négativement l'équipe. Focus sur les erreurs les plus courantes en recrutement
Le plus important dans un processus de vente est de savoir raccourcir et simplifier. Pour vous la vente consiste à découvrir qui est l'acheteur, ce qu'il veut acheter, pourquoi, et comment vous pouvez satisfaire ce besoin. L'objectif ultime s’atteint en passant par des étapes à franchir et un échange équitable pour les deux parties. Durant le processus, vous devez garder le contrôle de la situation malgré l’inconfort de certains moments. Voici cinq étapes qui vous aideront à conclure une affaire plus rapidement.
