Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et oblige ces dernières à s’adapter à un monde en pleine mutation. La démographie, la mondialisation et la technologie imposent de réinventer les modèles socioéconomiques existants. « Se réinventer en donnant la priorité à l’Humain au Collaboratif », telles sont les nouvelles tendances. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…, tout cela est en profonde mutation.
Les mutations de notre société
Nous assistons là à un changement de paradigme qui opère un mouvement des anciens vers les nouveaux modèles sociétaux et mentaux qui s’appuient sur de nouvelles conceptions du travail et de nouveaux besoins. De profondes mutations sociétales sont en cours : les collaborateurs ne se reconnaissent plus dans le modèle d’entreprise figé qu’on leur propose. Ils veulent plus de liberté, d’agilité, de flexibilité, de sécurité et de qualité dans ce qui leur est proposé. Le monde est en quête de sens.
Ce phénomène a pour conséquence un accroissement profond du free-lancing en France avec une augmentation du nombre d’indépendants. Une proximité directe avec le client, la liberté de s’organiser, une flexibilité dans son emploi du temps, … ces composantes modifient en profondeur notre rapport au travail, en particulier pour des collaborateurs habitués à un environnement de bureau.
Émergence des nouveaux modèles de travail
Le travail est en pleine mutation. Il ne ressemble plus à celui d’hier, et entre le remplacement de l’humain par l’IA et la mort du salariat au profit du modèle “freelance”, comme ce à quoi nous assistons depuis une dizaine d’années (+126% de freelance en 10 ans), nous peinons à dessiner ce qu’il sera réellement dans le futur. Mais les entreprises expérimentent un modèle plus collaboratif et humain.
Le boom du free-lancing, de l’entreprenariat, du nomadisme, des tiers lieux … marque un véritable tournant dans nos modèles de travail. Ces nouveaux modes de travail sont de plus en plus nombreux. Ils privilégient leur liberté d’action, et l’épanouissement personnel et la quête de sens son-t très importantes.
Les principales qualités de ces travailleurs indépendants sont l’adaptabilité, la flexibilité et l’agilité ! Le progrès technique en constante évolution rend les compétences rapidement obsolètes. L’enjeu du travail de demain est donc de s’adapter et se former aux nouvelles compétences à venir. Côté entreprises, l’adaptation est également un passage obligé. Les organisations devront donc composer avec ces collaborateurs d’un genre nouveau, ces profils atypiques, et apprendre à travailler avec et les gérer. De nouveaux modes de collaboration vont ainsi poindre. Par exemple le travail en remote, l’apparition de tiers lieux, d’espaces de co-working exigent de nouveaux usages. Le fait de n’être plus dans le même bureau, ni dans la même ville, altère les relations de travail et les échanges. Il faut donc repenser totalement la collaboration.
Mise en avant du collaboratif
Le travail collaboratif est un enjeu majeur pour les entreprises, notamment depuis que les équipes travaillent de plus en plus en remote et sont décentralisées. En effet, les modes de travail ont considérablement changé ces dernières années, amenant les équipes à travailler à distance (télétravail, co-working, flex-office ou encore remote…). Au-delà d’être une tendance pour les organisations, la culture du collaboratif apparaît aujourd’hui comme une nécessité, jusqu’à devenir l’un des piliers de l’entreprise de demain. En effet, d’une part, il favorise le bien-être et est porteur de sens pour le collaborateur qui questionne sans cesse son rapport au travail. D’autre part, parce qu’il permet de partager les intelligences, il améliore la productivité, génère ainsi de l’innovation, pour répondre à des attentes business toujours plus exigeantes.
Nouveaux modèles mentaux et organisationnels
La transformation consiste à changer de modèle mental individuel et collectif. Les schémas mentaux des dirigeants et des cadres sont le premier obstacle au changement des organisations. En effet, lorsque nos modèles sociétaux changent, si les personnes qui constituent une organisation, et en premier les dirigeants et les cadres de cette organisation, ne font pas évoluer au même moment leurs schémas mentaux, ils prennent ainsi des décisions fondées sur des hypothèses tronquées et bloquent les transformations nécessaires à la réussite de celle-ci.
Il faut donc, en tout temps, que les cadres et dirigeants se questionnent, intègrent de nouvelles manières de travailler, s’ouvrent sur de nouvelles méthodes, pour intégrer au mieux les mutations de notre société et les transmettre ainsi au sein de leur structure.
L’importance de bien organiser votre travail
Pour que votre entreprise soit productive, il est judicieux de faire preuve d’organisation. Dans le cas contraire, vous perdrez du temps avec des tâches laborieuses. Si vous souhaitez en apprendre un peu plus sur ce sujet, n’hésitez pas à discuter avec Celencia. Ce cabinet de conseils a vu le jour en 2008, il aura l’occasion de vous accompagner que ce soit pour l’évolution des systèmes d’information ou pour l’organisation du travail.
De nombreux bouleversements ont pu être listés dans le monde des sociétés, notre article a pu en traiter quelques-uns. De ce fait, il faut s’adapter pour que les équipes puissent conserver la même productivité. Nous vous conseillons de faire appel à des experts dans ce domaine que ce soit pour l’organisation, la gestion de la relation client…
Grâce à cet accompagnement précis et de qualité, vous pourrez mettre en avant vos compétences ainsi que vos aptitudes. Cette entreprise a eu l’occasion d’élargir ses compétences afin de répondre à toutes les attentes des sociétés. N’hésitez pas à contacter ce cabinet de conseil, vous pourriez réinventer votre quotidien professionnel et vous serez beaucoup plus performant dans votre profession.
