La digitalisation jugée trop lente par les RH
La majorité des RH interrogés considèrent cette mutation comme une opportunité pour leur organisation (94%) et leur métier (95%), tout en déplorant qu’elle soit bien trop lente dans sa mise en place dans l’entreprise. Quasiment 60% estiment que leur entreprise ne se transforme pas assez vite, et 71% la jugent trop timide dans les services RH de recrutement, formation ou mobilité. Cette lenteur s’explique selon eux par les freins nature culturelle (75%), organisationnelle (66%), financière (34%) et technique (34%).
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Un rôle essentiel à jouer dans la transformation digitale
Une très grande majorité des RH interrogés sont convaincus d’avoir un rôle important à jouer dans la transformation digitale de leur entreprise (94%), notamment pour faciliter la suppression de ces résistances à condition d’en avoir les moyens nécessaires, ce qui expliquerait le retard accusé à ce jour dans la digitalisation.
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Une transformation qui sert la fonction RH
Malgré ce manque de moyens, ils regardent avec bienveillance cette transformation qui va améliorer les services qu’ils apportent, tout en valorisant leur rôle dans l’entreprise. Néanmoins, cet enthousiasme est tempéré par la d’une forme de déshumanisation des relations avec les collaborateurs.
95% estiment que la transformation digitale va impacter de manière significative leur métier dans les prochaines années… Pour Pierre Monclos, expert RH chez Unow, « avec la révolution numérique, la fonction RH a une occasion rare et précieuse : celle de revenir sur le devant de la scène, de redevenir un pilier et un partenaire privilégié de la stratégie de l’entreprise en accompagnant au mieux, tant les outils que les collaborateurs sur la voie de la digitalisation. Cet inéluctable changement ne pourra en effet se faire sans leur appui, si tant est qu’ils disposent eux‐mêmes des outils et compétences nécessaires à cette transition… ».
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